【摘要】業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作在電力企業(yè)發(fā)揮著重要的作用，直接關(guān)系到電力企業(yè)與電力用戶之間的合作，是電力企業(yè)與電力用戶溝通的主要途徑，通過推進(jìn)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作，提升業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作的服務(wù)效能，可以提升企業(yè)的競爭力，為電力企業(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力，保證電力企業(yè)工作的順利開展。隨著業(yè)擴(kuò)工程數(shù)量的增加，相應(yīng)驗(yàn)收工作迎來了眾多挑戰(zhàn)，而要想提高驗(yàn)收工作質(zhì)量，促進(jìn)電力行業(yè)更好發(fā)展，就必須重視業(yè)擴(kuò)工程驗(yàn)收工作，保證驗(yàn)收工作可以順利開展。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè);業(yè)擴(kuò)工程;驗(yàn)收

進(jìn)入新時(shí)代后，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，電力市場不斷深化改革，電力行業(yè)迎來了發(fā)展的高峰期，這使得業(yè)擴(kuò)工程得到了人們的廣泛關(guān)注，但其驗(yàn)收工作還存在著一定問題。作為業(yè)擴(kuò)工程的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，工程驗(yàn)收工作的重要性也越來越顯著，一旦工程驗(yàn)收出現(xiàn)問題，不但影響供電企業(yè)的發(fā)展，且不利于推進(jìn)用戶用電市場的規(guī)范化，不利于塑造企業(yè)的良好形象。因此，必須了解電力業(yè)擴(kuò)工程驗(yàn)收工作存在的問題，并通過相應(yīng)措施的實(shí)施，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，從而促進(jìn)驗(yàn)收工作順利開展。

1、供電企業(yè)業(yè)擴(kuò)工程重要意義

伴隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力行業(yè)取得了很大進(jìn)步，電力企業(yè)從傳統(tǒng)管理模式逐漸向著精細(xì)化管理模式發(fā)展，堅(jiān)持以客戶為先，提供更加優(yōu)質(zhì)的電力營銷服務(wù)，從而進(jìn)一步開闊電力行業(yè)發(fā)展空間，從而確保電力企業(yè)的市場競爭力。電力營銷業(yè)擴(kuò)是一項(xiàng)綜合性、完整性、系統(tǒng)性工程，對企業(yè)的優(yōu)化升級和發(fā)展有著非常重要的作用。電力企業(yè)提升業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作服務(wù)水平的措施顯得尤為重要，是提升企業(yè)競爭力、優(yōu)化服務(wù)工作、提升管理水平的主要途徑，發(fā)揮著不可替代的重要作用。

2、供電企業(yè)業(yè)擴(kuò)工程驗(yàn)收存在問題

供電企業(yè)業(yè)擴(kuò)工程驗(yàn)收工作存在問題主要是由兩個(gè)原因誘發(fā)的，首先，由于電力企業(yè)與施工單位聯(lián)系少，并未通知用戶竣工時(shí)間，也缺乏對施工進(jìn)度的了解，導(dǎo)致驗(yàn)收工作難以提升，施工中質(zhì)量問題難以解決。其次，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)較多，無法對施工質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)的指導(dǎo)，容易出現(xiàn)反復(fù)驗(yàn)收等問題，影響驗(yàn)收工作的順利開展，出現(xiàn)驗(yàn)收工作不到位的問題。

2.1設(shè)計(jì)方案不合理

對電力業(yè)擴(kuò)工程驗(yàn)收工作而言，合理設(shè)計(jì)方案不但會(huì)給驗(yàn)收質(zhì)量帶來較大影響，還能夠促進(jìn)驗(yàn)收工作順利開展。但通過調(diào)查可知，在實(shí)際驗(yàn)收工作前期，驗(yàn)收方案的制定并不具備科學(xué)、準(zhǔn)確指導(dǎo)，這也就使得各種不協(xié)調(diào)現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，會(huì)給工程驗(yàn)收帶來較大風(fēng)險(xiǎn)。例如，在對驗(yàn)收方案進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，若相應(yīng)技術(shù)內(nèi)容缺乏，那么工作人員就會(huì)因不能得到準(zhǔn)確信息資料而無法及時(shí)把控施工現(xiàn)場的環(huán)境與實(shí)際工作情況，會(huì)給電力業(yè)擴(kuò)工程驗(yàn)收工作埋下較大安全隱患。

2.2安全措施缺乏

要想保證驗(yàn)收工作順利進(jìn)行，施工現(xiàn)場必須具備相應(yīng)的安全措施。但調(diào)查結(jié)果顯示，工程驗(yàn)收過程中普遍存在著違規(guī)作業(yè)，在很大程度上會(huì)加大安全風(fēng)險(xiǎn)。具體表現(xiàn)如下：在對相應(yīng)設(shè)備進(jìn)行選擇時(shí)，工作人員如果沒有仔細(xì)核對相應(yīng)參數(shù)，特別是核查設(shè)備帶電情況時(shí)，這就會(huì)給后續(xù)驗(yàn)收工作帶來較大安全風(fēng)險(xiǎn);具體驗(yàn)收過程中，部分工作人員的行為并不符合相應(yīng)規(guī)范與工作要求，缺乏對安全重要性的正確認(rèn)識(shí)。由此可知，安全措施的缺乏，無法為電力業(yè)擴(kuò)工程驗(yàn)收安全提供有力保障。

3、加強(qiáng)供電企業(yè)業(yè)擴(kuò)工程驗(yàn)收具體措施

3.1嚴(yán)格貫徹落實(shí)相關(guān)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

供電企業(yè)的業(yè)擴(kuò)部門在審查以及驗(yàn)收用電用戶的受電工程設(shè)計(jì)與施工的過程中，要充分遵循我國制定的相關(guān)技術(shù)規(guī)程以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按照相關(guān)要求開展驗(yàn)收工作，要確保受電工程設(shè)計(jì)以及施工能夠充分符合相關(guān)的要求，以確保業(yè)擴(kuò)工程的安全性與可靠性。

3.2制定合理驗(yàn)收方案

在對驗(yàn)收方案進(jìn)行制定時(shí)，電力企業(yè)應(yīng)從以下三方面入手：首先，嚴(yán)格遵循實(shí)事求是原則，做好業(yè)擴(kuò)工程實(shí)地考察工作，為獲得準(zhǔn)確驗(yàn)收資料提供有力保障;其次，鼓勵(lì)高水平、高素質(zhì)的專業(yè)人員參與到驗(yàn)收方案制定過程中，特別是在初步制定好驗(yàn)收方案后，必須組織專門人員對這一方案進(jìn)行審核，判斷其是否具備科學(xué)性與可行性;最后，要做好驗(yàn)收方案的交底檢查工作，只有在獲得上層人員許可的情況下，才能對方案進(jìn)行實(shí)施，并展開具體的工程驗(yàn)收工作。

在對驗(yàn)收計(jì)劃進(jìn)行制定時(shí)，必須充分考慮實(shí)際情況，只有這樣，才能促進(jìn)驗(yàn)收工作順利開展的同時(shí)，有力保障電力業(yè)擴(kuò)工程驗(yàn)收工作安全性。因此，企業(yè)工作人員必須了解工程實(shí)際進(jìn)展與具體情況，保證施工現(xiàn)場各種資源的優(yōu)化配置，如物力、人力等，并對工程階段性內(nèi)容進(jìn)行合理規(guī)劃，盡可能防止出現(xiàn)遺漏、偏差或是時(shí)間不當(dāng)?shù)葐栴}。同時(shí)，還應(yīng)將工程中可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)明確標(biāo)注在驗(yàn)收方案中，并對預(yù)防方案與措施進(jìn)行詳細(xì)闡述，這樣，在驗(yàn)收過程中，即使出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)事故，也可以通過預(yù)防方案的與措施的實(shí)施，有效控制安全風(fēng)險(xiǎn)，從而將損失或不良影響降到最低。

3.3建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系

要想有效應(yīng)對業(yè)擴(kuò)工程驗(yàn)收安全風(fēng)險(xiǎn)，電力企業(yè)必須結(jié)合實(shí)際情況，制定出與驗(yàn)收流程和業(yè)擴(kuò)工程管理相符的風(fēng)險(xiǎn)管理辦法，做好過程資料與風(fēng)險(xiǎn)信息收集工作，了解安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生規(guī)律，并整合成典型風(fēng)險(xiǎn)資料，以此來對業(yè)擴(kuò)工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行指導(dǎo)。同時(shí)，還應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)管理流程進(jìn)行合理制定，加強(qiáng)對科學(xué)、先進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理工具與方法的運(yùn)用，有效結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)管理和計(jì)算機(jī)模擬技術(shù)，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別率的提升，并增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析準(zhǔn)確性，從而有效應(yīng)對安全風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)電力業(yè)擴(kuò)工程驗(yàn)收工作順利開展。

其次，電力企業(yè)相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)管理的正確認(rèn)識(shí)，促進(jìn)全員與全過程風(fēng)險(xiǎn)管理體系的形成。這也就意味著電力企業(yè)必須將各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作落實(shí)到相應(yīng)負(fù)責(zé)人身上，及時(shí)發(fā)現(xiàn)驗(yàn)收過程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，并做好相應(yīng)的反饋工作。若風(fēng)險(xiǎn)因素與電力企業(yè)內(nèi)部存在聯(lián)系，則應(yīng)立刻開展分析調(diào)查工作，相關(guān)部門要積極配合調(diào)查人員，只有這樣，才能有效消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。

3.4做好用戶用電資料的整理與歸檔工作

在用戶接電工作完成以后，部門要對用電用戶的相關(guān)檔案進(jìn)行及時(shí)歸檔與整理，并且安排專門的人員對其進(jìn)行有效管理，做好檔案的保存工作。業(yè)擴(kuò)部門在對用戶的資料進(jìn)行整理的時(shí)候，要將其所有的相關(guān)資料放入到檔案袋中，然后在檔案目錄上標(biāo)注好資料的名稱。檔案袋中資料的內(nèi)容必須要與電費(fèi)帳卡、現(xiàn)場情況以及計(jì)量室?guī)たǖ膬?nèi)容保持一致。

結(jié)語：

綜上所述，加強(qiáng)供電企業(yè)業(yè)擴(kuò)工程驗(yàn)收工作已經(jīng)成為供電企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，不僅可以提高工作效率與質(zhì)量，還可以為企業(yè)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)，營造良好的形象，保證工作的有效性、有序性，為今后工作的開展提供切實(shí)可行的參考依據(jù)。

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作者簡介：

李益民（1966-），男，湖南岳陽臨湘人，工程師，主要從事電網(wǎng)調(diào)度、用電計(jì)量、用電檢查、用電業(yè)擴(kuò)工作。