水滴公司曾以雙輪驅(qū)動(dòng)扶貧之路,是“互聯(lián)網(wǎng)+ 公益”模式的領(lǐng)先者
旗下的“水滴籌”主打互助扶貧,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)匯聚社會(huì)愛(ài)心,幫助老百姓籌集醫(yī)療資金;“水滴集市”則發(fā)力消費(fèi)扶貧,將貧困家庭的土特產(chǎn)搬上網(wǎng),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)者與消費(fèi)者資源共享,互惠雙贏。
然而,2019年水滴籌地推的“掃樓拉單”引發(fā)公眾鋪天蓋地的質(zhì)疑與批判。近日,水滴籌被爆與輕松籌員工在醫(yī)院大打出手,導(dǎo)致警方介入,令人大跌眼鏡。
左手公益,右手商業(yè)。沈鵬為給水滴另辟蹊徑,想讓二者連成“募捐—流量—保險(xiǎn)”的閉環(huán),相輔相成,把社會(huì)問(wèn)題轉(zhuǎn)化為有利可圖的商業(yè)機(jī)會(huì),維持扶貧和公益永續(xù)的活力。
然而,原本清晰的商業(yè)模式在推廣中卻導(dǎo)致誠(chéng)信危機(jī)。資本壓力下,盈利與公益目標(biāo)走向背離,商業(yè)邏輯和公益初心開(kāi)始撕裂。
欲速則不達(dá)。水滴公司需要保持克制,重新厘定公益和商業(yè)的邊界。也應(yīng)該明白,資本要對(duì)商業(yè)倫理心懷敬畏,公益的旗幟需以善意和良心為底色。
產(chǎn)業(yè)扶貧、項(xiàng)目扶貧,常被視為最徹底、最有效的扶貧方式,這種扶貧模式少不了企業(yè)的介入。是違法投機(jī)還是終身負(fù)責(zé),是蹭熱度斂財(cái)還是真心為貧困區(qū)服務(wù),不同企業(yè)表現(xiàn)出了不同的姿態(tài)。
2017年,國(guó)家發(fā)布指導(dǎo)意見(jiàn),將光伏發(fā)電扶貧作為一項(xiàng)突破口,總規(guī)模516萬(wàn)千瓦的計(jì)劃在全國(guó)16 個(gè)省區(qū)鋪開(kāi),保障每位扶貧對(duì)象獲得年收入3000元以上,用光伏發(fā)電照亮扶貧之路。
為此,延安特別成立延安能源光伏扶貧有限公司,專門負(fù)責(zé)該項(xiàng)目。
但第二年,該地區(qū)的很多村級(jí)光伏電站項(xiàng)目進(jìn)展緩慢甚至陷入停滯,扶貧助農(nóng)的明星項(xiàng)目成了爛尾工程。
項(xiàng)目的困局折射出扶貧項(xiàng)目落地時(shí)的亂象:某54.361兆瓦光伏扶貧村級(jí)電站項(xiàng)目EPC 工程涉嫌多個(gè)公司層層分包,賺取差價(jià),嚴(yán)重違反國(guó)家《招標(biāo)投標(biāo)法》;個(gè)別工程缺乏環(huán)評(píng)、未批先建匆匆上馬,出現(xiàn)工程反復(fù)、質(zhì)量不過(guò)關(guān)等問(wèn)題;某些負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的民營(yíng)企業(yè)貸款需求遭拒,融資困難重重。
面對(duì)亂象,國(guó)家能源局出臺(tái)新規(guī),要求此后村級(jí)扶貧電站由政府出資建設(shè),不允許貸款。就此告別規(guī)劃時(shí)政府、國(guó)企、民企三方共同參與、共擔(dān)責(zé)任、共享收益的模式。
近年來(lái),像農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)公司這樣的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,正逐漸成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)民致富的抓手。
然而,某些不法之徒打著“新型農(nóng)業(yè)”“合作社”“網(wǎng)絡(luò)共享經(jīng)濟(jì)”等旗號(hào),結(jié)黨營(yíng)私、蠅營(yíng)狗茍,編造出層出不窮的騙局、環(huán)環(huán)相扣的套路,把手伸向了防范意識(shí)較低的農(nóng)民。
縱覽這些形形色色的謊言,無(wú)非是以鄉(xiāng)村振興和精準(zhǔn)扶貧的名義,通過(guò)編造種養(yǎng)殖開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、合作社發(fā)展數(shù)據(jù),或設(shè)置虛假電商、App等,以高額回報(bào)為誘餌,吸引農(nóng)民投資入股。
這些借精準(zhǔn)扶貧之名,行詐騙和非法集資之實(shí)的行為,讓溫暖、誠(chéng)實(shí)的公益以讓人憤怒的形式收?qǐng)觯o精準(zhǔn)扶貧這塊招牌蒙上了灰塵。