宋曉江 王小勇 江珊 馬洋
隨著我國(guó)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升,越來(lái)越多的高新技術(shù)被運(yùn)用到各個(gè)領(lǐng)域、行業(yè)的企業(yè)中,企業(yè)將高新技術(shù)進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化,以期能夠提升高新技術(shù)與企業(yè)自身運(yùn)營(yíng)與發(fā)展的契合性,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。本文簡(jiǎn)要分析了高新技術(shù)企業(yè)成果轉(zhuǎn)化運(yùn)行機(jī)制發(fā)展情況與高新技術(shù)企業(yè)成果轉(zhuǎn)化運(yùn)行機(jī)制發(fā)展情況,對(duì)高新技術(shù)企業(yè)成果轉(zhuǎn)化運(yùn)行機(jī)制實(shí)踐策略進(jìn)行深入探究。
企業(yè)開(kāi)展成果轉(zhuǎn)化,需要投入大量的人力、物力與財(cái)力資源,需要大量的信息與基礎(chǔ)設(shè)施的支撐,需要健全完善的成果轉(zhuǎn)化運(yùn)行機(jī)制,需要標(biāo)準(zhǔn)的成果轉(zhuǎn)化工作制度,利用科學(xué)技術(shù)創(chuàng)造出相應(yīng)的成果,通過(guò)高新技術(shù)提高企業(yè)的成產(chǎn)水平,強(qiáng)化企業(yè)的綜合生產(chǎn)能力。此外,企業(yè)開(kāi)展成果轉(zhuǎn)化,還需要正確面對(duì)當(dāng)下的成果轉(zhuǎn)化運(yùn)行機(jī)制問(wèn)題,完善運(yùn)行機(jī)制,形成高效的運(yùn)行機(jī)制,具有良好的協(xié)同性、實(shí)效性,能夠進(jìn)一步提升生產(chǎn)水平,將高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。高新技術(shù)企業(yè)成果轉(zhuǎn)化發(fā)展情況
首先,在高新技術(shù)企業(yè)的成果轉(zhuǎn)化過(guò)程中,企業(yè)工作人員利用新工藝、新技術(shù)、新理念、新材料、新知識(shí)、新方法,通過(guò)不同的行業(yè)、領(lǐng)域進(jìn)行滲透,逐漸拓展高新技術(shù)的應(yīng)用范圍,覆蓋不同的領(lǐng)域,產(chǎn)生能夠符合不同領(lǐng)域情況的新技術(shù),從而出現(xiàn)新興產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步推動(dòng)了上中下游中產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)升級(jí)與發(fā)展。近年來(lái),人們對(duì)科學(xué)技術(shù)的認(rèn)知水平逐漸提升,在石油科技領(lǐng)域中,對(duì)高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的生產(chǎn)效果與經(jīng)濟(jì)效果的評(píng)價(jià)中,可以發(fā)現(xiàn)其呈現(xiàn)出一定的可控制性發(fā)展趨勢(shì)。
其次,在高新技術(shù)企業(yè)中,高新技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化主要為“生產(chǎn)、應(yīng)用、淘汰”這三個(gè)環(huán)節(jié),因此,可以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段的高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能夠?yàn)閷?shí)際生產(chǎn)提供生產(chǎn)力的時(shí)間過(guò)程是一個(gè)相對(duì)較短的周期性發(fā)展過(guò)程;其成果轉(zhuǎn)化能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),且隨著成果轉(zhuǎn)化的周期性發(fā)展,促進(jìn)增長(zhǎng)的方式也有所變化,高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化與經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、社會(huì)等各個(gè)領(lǐng)域相交融,緊密聯(lián)系,呈現(xiàn)出交融、交叉、滲透的發(fā)展趨向。
最后,在高新技術(shù)企業(yè)的成果轉(zhuǎn)化過(guò)程中,工作人員將計(jì)算機(jī)技術(shù)、硬軟件技術(shù)與需要轉(zhuǎn)化的技術(shù)相結(jié)合,形成互為補(bǔ)充的形態(tài),進(jìn)一步促進(jìn)了高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化運(yùn)行機(jī)制的形成;在傳統(tǒng)工業(yè)信息化技術(shù)改造的過(guò)程中,企業(yè)工作人員就可以利用軟件技術(shù),提升計(jì)算機(jī)信息管理水平,進(jìn)一步提升傳統(tǒng)工業(yè)的信息化水平。此外,在成果轉(zhuǎn)化中,高新技術(shù)在不同的行業(yè)、領(lǐng)域、層次、水平相結(jié)合,形成不同的科技成果,呈現(xiàn)出多學(xué)科、多領(lǐng)域知識(shí)與高新技術(shù)集成化發(fā)展的趨勢(shì)。
現(xiàn)階段企業(yè)高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化問(wèn)題
第一,缺乏對(duì)稱的轉(zhuǎn)化信息。在高新技術(shù)企業(yè)的成果轉(zhuǎn)化過(guò)程中,可以發(fā)現(xiàn),當(dāng)下的市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)難度較大,由于復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境與多變的因素影響,市場(chǎng)對(duì)高新技術(shù)成果的潛在需求變化較大,企業(yè)的成果轉(zhuǎn)化形成無(wú)法保證一定能夠轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)需求,企業(yè)工作人員往往將還沒(méi)有定型的產(chǎn)品投放到市場(chǎng)中,以此判斷市場(chǎng)的需求情況,這種行為也造成了高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化市場(chǎng)預(yù)測(cè)的偏差。一般情況下,高新技術(shù)越先進(jìn),其轉(zhuǎn)化的難度就越大,這主要是由于科技成果轉(zhuǎn)化取決于市場(chǎng)需求,而市場(chǎng)需求取決于科技成果產(chǎn)品的性價(jià)比,若性價(jià)比較低,則不容易被市場(chǎng)接受。
第二,缺乏完善的成果轉(zhuǎn)化支撐體系?,F(xiàn)階段,高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化缺乏完善的法律法規(guī)體系作為支撐,其相應(yīng)的法律法規(guī)不能夠?yàn)楦咝录夹g(shù)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)投資等行為提供配套的法律條文支撐,缺乏有力的政府扶持,比如:在高新技術(shù)企業(yè)成果轉(zhuǎn)化的人才激勵(lì)方面,沒(méi)有相應(yīng)的政府政策,無(wú)法吸引大量的高素質(zhì)人才,影響了高新技術(shù)企業(yè)成果轉(zhuǎn)化的發(fā)展。此外,缺乏良好的社會(huì)服務(wù)體系。要想有效完成高新技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化,就需要相對(duì)發(fā)達(dá)的社會(huì)服務(wù)體系作為支撐,促使社會(huì)信息化水平、網(wǎng)絡(luò)化水平、技術(shù)市場(chǎng)環(huán)境能夠適應(yīng)企業(yè)成果轉(zhuǎn)化的發(fā)展需求,比如:糾紛處理、交易評(píng)估、價(jià)值評(píng)定、技術(shù)發(fā)布等。
第三,缺乏完善的轉(zhuǎn)化機(jī)制。高新技術(shù)企業(yè)在成果轉(zhuǎn)化的過(guò)程中缺乏完善的投融資機(jī)制,造成了資金短缺的情況,同時(shí)引發(fā)了投資主體較為單一、投資風(fēng)險(xiǎn)防范力度不足等情況,現(xiàn)階段,工業(yè)化國(guó)家成果轉(zhuǎn)化的科學(xué)、中試與投產(chǎn)的資金經(jīng)費(fèi)比例在1:10.100左右,而我國(guó)的比例在1:0.7:100左右;此外,高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化研究基地中,科學(xué)人員更加重視學(xué)術(shù)研究,忽略了成果轉(zhuǎn)化及實(shí)踐的重要作用。
最后,缺乏專業(yè)的高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)。高新技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化較為復(fù)雜,涉及范圍較廣,涉及方面較多,也會(huì)產(chǎn)生諸多不同方面的問(wèn)題,比如:法律問(wèn)題、技術(shù)轉(zhuǎn)讓問(wèn)題、評(píng)審問(wèn)題等,技術(shù)價(jià)格評(píng)估較為困難,會(huì)造成技術(shù)交易成本過(guò)高的后果?,F(xiàn)階段,我國(guó)的科技中介服務(wù)體系發(fā)展水平較低,缺乏完善的科技成果信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),缺乏健全的管理機(jī)制。
高新技術(shù)企業(yè)成果轉(zhuǎn)化運(yùn)行機(jī)制實(shí)踐策略
完善市場(chǎng)協(xié)調(diào)機(jī)制,提高經(jīng)濟(jì)效益
要想建立成果轉(zhuǎn)化運(yùn)行機(jī)制,就要從市場(chǎng)的需求角度入手,認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)成果轉(zhuǎn)化發(fā)展及其運(yùn)行機(jī)制的形成的重要價(jià)值,進(jìn)一步完善現(xiàn)有的市場(chǎng)協(xié)調(diào)機(jī)制,明確市場(chǎng)需求,從而提高成果轉(zhuǎn)化的經(jīng)濟(jì)效益。市場(chǎng)機(jī)制對(duì)于成果轉(zhuǎn)化而言至關(guān)重要,市場(chǎng)消費(fèi)者的需求為成果轉(zhuǎn)化提供了原動(dòng)力與導(dǎo)向,工作人員結(jié)合需要轉(zhuǎn)化的高新技術(shù)成果,在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展技術(shù)成果產(chǎn)品化的處理,生產(chǎn)處技術(shù)產(chǎn)品,滿足市場(chǎng)中消費(fèi)者的需求。這也是一個(gè)高新技術(shù)企業(yè)利用成果轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、商業(yè)化的過(guò)程,是企業(yè)獲取預(yù)期收益的過(guò)程。
建立成果轉(zhuǎn)化體系,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
要想建立成果轉(zhuǎn)化運(yùn)行機(jī)制,就要把握高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)部的組織機(jī)制,建立符合企業(yè)發(fā)展需求、能夠滿足成果轉(zhuǎn)化市場(chǎng)化需求的轉(zhuǎn)化體系,為成果轉(zhuǎn)化工作奠定基礎(chǔ),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。從企業(yè)的內(nèi)部組織機(jī)制角度分析,企業(yè)的技術(shù)部門要把握市場(chǎng)需求,將其作為成果轉(zhuǎn)化的導(dǎo)向,通過(guò)科學(xué)技術(shù)促進(jìn)生產(chǎn)水平的提升,形成相互協(xié)調(diào)的機(jī)制;還要將應(yīng)用轉(zhuǎn)化成果作為項(xiàng)目實(shí)施的根本,定期推進(jìn)進(jìn)程,加大應(yīng)用推廣力度。生產(chǎn)部門要積極配合技術(shù)部門,主動(dòng)采納新技術(shù)、新成果,結(jié)合生產(chǎn)需求,引用高新技術(shù)的轉(zhuǎn)化成果,提高生產(chǎn)效率;運(yùn)營(yíng)部門要加大銷售管理力度,擴(kuò)大市場(chǎng)范圍,占有市場(chǎng),爭(zhēng)取快速資金回籠。
優(yōu)化企業(yè)投資形式,提高成果轉(zhuǎn)化水平
要想建立成果轉(zhuǎn)化運(yùn)行機(jī)制,就要建立完善的投融資機(jī)制,提高資金利用率,進(jìn)一步提升企業(yè)的成果轉(zhuǎn)化水平。投融資機(jī)制是高新技術(shù)企業(yè)開(kāi)展成果轉(zhuǎn)化管理的重要環(huán)節(jié),從研發(fā)投入的角度出發(fā),需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,按照銷售額的百分比展開(kāi)新產(chǎn)品的試制與投入.進(jìn)一步推動(dòng)了科技成果的轉(zhuǎn)化,加大了技術(shù)推廣力度,能夠形成較為穩(wěn)定的高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)品的市場(chǎng)需求。從高新技術(shù)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈的角度出發(fā),在科技成果的商品化發(fā)展過(guò)程中,在不同的成果轉(zhuǎn)化階段,需要利用不同的投融資機(jī)制,形成配套的進(jìn)入機(jī)制與退出機(jī)制,提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力,促進(jìn)企業(yè)的成果轉(zhuǎn)化良性發(fā)展。
吸納高素質(zhì)人才,強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)能力
要想建立成果轉(zhuǎn)化運(yùn)行機(jī)制,就要積極吸納大量的高素質(zhì)專業(yè)人才,做好人才儲(chǔ)備工作,為高新技術(shù)企業(yè)成果轉(zhuǎn)化運(yùn)行機(jī)制的形成與發(fā)展奠定基礎(chǔ)。企業(yè)還需要結(jié)合實(shí)際情況,建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,重點(diǎn)開(kāi)展人才競(jìng)爭(zhēng),加大力度爭(zhēng)取能夠掌握高新技術(shù)知識(shí)、具有良好的創(chuàng)新創(chuàng)造能力、思維水平較高的專業(yè)人才,將其作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展的第一資源,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)人才的競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)方面的實(shí)例,占領(lǐng)市場(chǎng)地位。此外,高新技術(shù)企業(yè)還需要將人才凝聚在成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目中,為人才提供鍛煉、成長(zhǎng)與發(fā)展的空間,營(yíng)造良好的外部環(huán)境,從而吸引人才、留住人才、鍛煉人才、提高人才能力,強(qiáng)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
融合內(nèi)外激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)科技轉(zhuǎn)化發(fā)展
要想建立成果轉(zhuǎn)化運(yùn)行機(jī)制,就要建立內(nèi)外融合的激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的科技成果轉(zhuǎn)化發(fā)展。從外部激勵(lì)機(jī)制入手,需要國(guó)家相關(guān)部門提出相應(yīng)的政策,形成與成果轉(zhuǎn)化配套的法律法規(guī)及政策制度,激勵(lì)企業(yè)完成由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型到學(xué)習(xí)創(chuàng)新型的轉(zhuǎn)變,還要形成創(chuàng)新基金,為企業(yè)的成果轉(zhuǎn)化運(yùn)行機(jī)制發(fā)展提供助力。從內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制入手,需要完善市場(chǎng)激勵(lì)機(jī)制,結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),制定競(jìng)爭(zhēng)策略與管理制度,調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)方向,致力于標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展,提高市場(chǎng)占有率,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)企業(yè)的不斷發(fā)展。
結(jié)語(yǔ)
形成有效適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律的成果轉(zhuǎn)化運(yùn)行機(jī)制是推動(dòng)我國(guó)石油高新技術(shù)企業(yè)快速發(fā)展的重要舉措,具有高附加值、高質(zhì)量、高水平的高新技術(shù)項(xiàng)目與產(chǎn)品,能夠迅速占領(lǐng)市場(chǎng)高地,形成一定的品牌效用,充分發(fā)揮自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的效用,能夠參與到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中。在高新技術(shù)企業(yè)中,成果轉(zhuǎn)化需要大量的專業(yè)人才作為技術(shù)保障,企業(yè)要加大人才培養(yǎng)力度,積極吸納各個(gè)專業(yè)的優(yōu)秀人才,為其提供更加寬松、廣闊的發(fā)展空間。