巴勁松
供應(yīng)鏈金融線上化的動(dòng)力機(jī)制
客戶批量化、業(yè)務(wù)零售化是供應(yīng)鏈金融線上化的驅(qū)動(dòng)力
從客戶角度看,供應(yīng)鏈金融的客戶群體跨越大中小企業(yè),以大型客戶為切入點(diǎn),實(shí)際服務(wù)于中小微企業(yè)。供應(yīng)鏈金融是透過(guò)核心企業(yè)的供應(yīng)鏈,為鏈條的上游和下游企業(yè)提供金融服務(wù),核心企業(yè)一般是大客戶和大中型客戶,而鏈上的企業(yè)則多為中小微企業(yè),鏈上客戶地域分布廣泛、零散。
從業(yè)務(wù)特征看,與傳統(tǒng)對(duì)公業(yè)務(wù)相比,供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)單筆金額小、期限短、頻率高、流程復(fù)雜。供應(yīng)鏈金融被形象地稱為“公司業(yè)務(wù)中的零售業(yè)務(wù)”,批量化、零售化特征明顯。對(duì)于批量化、零售化業(yè)務(wù),傳統(tǒng)單筆業(yè)務(wù)模式難以持續(xù),運(yùn)營(yíng)成本約束和風(fēng)控變革是內(nèi)生要求,線上化是解決供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的發(fā)展路徑。
產(chǎn)品跨越不同的條線,跨部門協(xié)同是供應(yīng)鏈金融線上化的內(nèi)部管理需要
供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品跨越不同條線,客戶在供應(yīng)鏈金融框架下的金融需求豐富多樣,包括信貸、賬戶、結(jié)算、現(xiàn)金管理、資產(chǎn)管理、證券化等,跨越傳統(tǒng)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)、交易銀行業(yè)務(wù)、投資銀行業(yè)務(wù)。傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)往往按照公司業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)、金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)、資管業(yè)務(wù)等切割,按照信貸產(chǎn)品、現(xiàn)金管理產(chǎn)品、理財(cái)產(chǎn)品、證券化產(chǎn)品等劃分。供應(yīng)鏈金融圍繞供應(yīng)鏈各個(gè)主體的金融需求,客觀上跨越了不同業(yè)務(wù)條線和不同產(chǎn)品。產(chǎn)品跨越不同條線、內(nèi)部協(xié)同成本高企,驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈金融以線上化的方式來(lái)推動(dòng)。要求把不同客群、不同產(chǎn)品打通,推動(dòng)銀行內(nèi)部條線化和部門制的結(jié)構(gòu)進(jìn)行協(xié)同乃至重構(gòu)。
金融科技是供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)線上化的技術(shù)力量
移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等科技使得批量業(yè)務(wù)變得可能,也是供應(yīng)鏈金融的技術(shù)支撐。供應(yīng)鏈金融基于對(duì)商流、物流、資金流和信息流的整合,將供應(yīng)鏈整體以及各個(gè)主體之間的交易透明化、可視化、可追溯,供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)不僅是金融科技的應(yīng)用領(lǐng)域,更是以金融科技為支撐,使得其具有產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和金融科技的基因。
供應(yīng)鏈金融需要綜合運(yùn)用各種金融科技技術(shù)門類,而不是單獨(dú)的一種或幾種。金融科技綜合應(yīng)用于供應(yīng)鏈金融,目的在于降低信息不對(duì)稱,兼顧提升客戶體驗(yàn)、提高風(fēng)控效果、降低運(yùn)營(yíng)成本以及提高運(yùn)行效率。例如,物聯(lián)網(wǎng)作為將客觀世界轉(zhuǎn)化為信息流的技術(shù),在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域應(yīng)用,將現(xiàn)實(shí)物流轉(zhuǎn)化成信息流,形成“信息流、資金流、物流”在數(shù)據(jù)層面的可分析挖掘。區(qū)塊鏈技術(shù)則可以防范信息傳遞過(guò)程中被篡改。大數(shù)據(jù)和人工智能可支撐供應(yīng)鏈金融模型化、智能化。
場(chǎng)景化是供應(yīng)鏈金融線上化的業(yè)務(wù)特征
場(chǎng)景化是供應(yīng)鏈金融的業(yè)務(wù)本質(zhì)
供應(yīng)鏈金融起源于供應(yīng)鏈管理,從供應(yīng)鏈整體出發(fā),其宗旨在于提升供應(yīng)鏈整體效率、降低交易成本,而不是為金融而金融。供應(yīng)鏈的基本結(jié)構(gòu)是供應(yīng)鏈商→制造商→物流倉(cāng)儲(chǔ)商→批發(fā)零售商→消費(fèi)者,貫穿了從采購(gòu)到消費(fèi)的全流程,打通了商流、物流、資金流和信息流。從終端消費(fèi)者出發(fā),往上可追溯至原材料和零部件供應(yīng)商。
供應(yīng)鏈金融從行業(yè)出發(fā),自上而下,可以從宏觀、中觀再到微觀研究分析行業(yè)。通過(guò)掌握行業(yè)的交易規(guī)律和邏輯,透析不同行業(yè)的商業(yè)銷售規(guī)律,自上而下地挖掘行業(yè)規(guī)律,篩選核心企業(yè),透過(guò)核心企業(yè)的數(shù)據(jù)選擇上下游,再去匹配產(chǎn)品。供應(yīng)鏈金融具有十分廣泛的細(xì)分行業(yè)和場(chǎng)景,目前市場(chǎng)上比較集中的供應(yīng)鏈金融行業(yè)有汽車行業(yè)、建筑行業(yè)、消費(fèi)行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè),物流、商旅、大宗商品等行業(yè)則處在探索過(guò)程中。
嵌入企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理,交易事件驅(qū)動(dòng)、可視可溯、閉合循環(huán)
傳統(tǒng)金融尤其是流動(dòng)性貸款,主要基于借款主體匯總后的資產(chǎn)負(fù)債表和未來(lái)現(xiàn)金流能力,具有匯總、相對(duì)靜態(tài)的特征;供應(yīng)鏈金融則基于具體的交易場(chǎng)景,由供應(yīng)鏈?zhǔn)录l(fā),其基礎(chǔ)是每一筆具體的供應(yīng)、生產(chǎn)、庫(kù)存、備貨、銷售、回款行為,價(jià)值以不同形態(tài)在不同環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn),需要跨時(shí)空價(jià)值配置時(shí),需要流動(dòng)性時(shí),金融均能介入。每一筆發(fā)票、合同、回款的金額、期限逐筆加總后構(gòu)成供應(yīng)鏈金融授信額度與期限的依據(jù),每一筆資金從資金變成貨物、銷售出去變成回款都可視、可追。供應(yīng)鏈金融采取交叉驗(yàn)證和歷史驗(yàn)證的方式,對(duì)交易的真實(shí)性進(jìn)行核查。
風(fēng)險(xiǎn)變革是供應(yīng)鏈金融線上化的關(guān)鍵
供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)理念和風(fēng)險(xiǎn)邏輯發(fā)生變化
供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)要求銀行對(duì)單一償債主體的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)以核心企業(yè)為主體的上下游企業(yè)的償債風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。對(duì)債務(wù)人評(píng)級(jí)和債項(xiàng)評(píng)級(jí)因素的綜合考慮,是對(duì)兩維評(píng)級(jí)思路的顛覆。供應(yīng)鏈金融既有貿(mào)易金融的共性,更具有高頻低額、自償性、封閉性、持續(xù)性的特點(diǎn);從單個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息,轉(zhuǎn)變?yōu)榻灰仔畔⒅鲗?dǎo)、財(cái)務(wù)信息為輔,本質(zhì)上不是基于借款主體的財(cái)務(wù)狀況、單體信用,而是基于交易鏈條能夠產(chǎn)生未來(lái)現(xiàn)金流的商品或勞務(wù)而給予的一種授信。信用風(fēng)險(xiǎn)大幅降低,但是操作風(fēng)險(xiǎn)卻提高了。如國(guó)際商會(huì)在對(duì)9家銀行2005~2008年的520萬(wàn)筆貿(mào)易融資交易的研究中發(fā)現(xiàn),520萬(wàn)筆交易中只有947筆違約,違約率較低。
抓住風(fēng)險(xiǎn)本質(zhì),從核心企業(yè)信用到交易信用,從主體信用到“物的信用”,積極建立“數(shù)據(jù)信用”
從供應(yīng)鏈金融信用來(lái)看,實(shí)際上有三種不同支點(diǎn),一是基于核心企業(yè)的“主體信用”,二是基于控制交易標(biāo)的的“物的信用”,三是基于交易信息分析的“數(shù)據(jù)信用”。當(dāng)前市場(chǎng)上常見(jiàn)的業(yè)務(wù)模式主要是主體信用,將其分配到上游供應(yīng)商,或者透過(guò)擔(dān)保、差額回購(gòu)等將核心企業(yè)的信用對(duì)下游經(jīng)銷商進(jìn)行傳導(dǎo)。對(duì)于控制產(chǎn)品的“物的信用”則是在嘗試之中,可以從控貨、估值、處置等環(huán)節(jié)完善“物的信用”。數(shù)據(jù)信用則是一個(gè)發(fā)展方向,利用大數(shù)據(jù)構(gòu)筑“數(shù)據(jù)信用”和“數(shù)據(jù)資產(chǎn)”,通過(guò)供應(yīng)鏈商流、物流、資金流和信息流,經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)挖掘和分析,構(gòu)筑“數(shù)據(jù)信用”。
風(fēng)險(xiǎn)前置,從宏觀、中觀出發(fā)管理風(fēng)險(xiǎn)
從行業(yè)準(zhǔn)入,再篩選供應(yīng)鏈核心企業(yè),運(yùn)用數(shù)據(jù)分析選擇鏈上企業(yè)。對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行閉環(huán)管理,根據(jù)市場(chǎng)變化評(píng)估監(jiān)測(cè)、快速迭代。
風(fēng)險(xiǎn)全面管理,抓住信用風(fēng)險(xiǎn)、欺詐風(fēng)險(xiǎn)
在供應(yīng)鏈金融的各類風(fēng)險(xiǎn)中,信用風(fēng)險(xiǎn)逐漸降低,但操作風(fēng)險(xiǎn)、欺詐風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)逐漸加大。以信用風(fēng)險(xiǎn)、欺詐風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等四大風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),需要主動(dòng)從信用風(fēng)險(xiǎn)管理向全面風(fēng)險(xiǎn)管理轉(zhuǎn)變,對(duì)上述四大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重點(diǎn)管控。同時(shí),對(duì)核心企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)、上下游企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)、貿(mào)易真實(shí)性風(fēng)險(xiǎn)、抵質(zhì)押資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、欺詐風(fēng)險(xiǎn)、物流監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行精細(xì)化管理。
線上化的基礎(chǔ)是制度流程的再造
搭建有別于傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈制度體系,實(shí)施制度重構(gòu)。供應(yīng)鏈金融的原理架構(gòu)決定了不同于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。國(guó)際商會(huì)在2018年調(diào)查發(fā)現(xiàn),制定了不同于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的差異化授信政策和風(fēng)險(xiǎn)制度的銀行具有制度優(yōu)勢(shì),其業(yè)務(wù)發(fā)展良好。供應(yīng)鏈金融的原理架構(gòu)決定了供應(yīng)鏈金融應(yīng)采取不同于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的差異化授信和風(fēng)險(xiǎn)政策,同時(shí)供應(yīng)鏈金融制度涉及面廣,傳統(tǒng)制度客戶營(yíng)銷、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理各行其是,貸前、貸中、貸后制度各異,準(zhǔn)入、評(píng)級(jí)、調(diào)查、評(píng)審、放款、預(yù)警、檢查、撥備、資本等呈碎片化分布。一體化制度建設(shè)為供應(yīng)鏈金融發(fā)展提供了專門的、差異化的制度保障以及激勵(lì)約束機(jī)制,讓風(fēng)險(xiǎn)可控。
端到端流程再造。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程是對(duì)供應(yīng)鏈金融發(fā)展、客戶體驗(yàn)、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)拓展積極性的最直接掣肘,需要完成客戶體驗(yàn)、風(fēng)控效果、運(yùn)營(yíng)成本和效率統(tǒng)一的供應(yīng)鏈金融流程再造。如一筆核心企業(yè)承擔(dān)無(wú)條件付款義務(wù)的供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù),傳統(tǒng)的環(huán)節(jié)需要24個(gè)人工環(huán)節(jié),而這些人工環(huán)節(jié)通過(guò)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)全部線上化。
供應(yīng)鏈金融線上化的發(fā)展趨勢(shì)
生態(tài)化趨勢(shì):從核心企業(yè)到產(chǎn)業(yè)、科技和金融一體化生態(tài)
供應(yīng)鏈金融越來(lái)越呈現(xiàn)生態(tài)化趨勢(shì)。一是從對(duì)核心企業(yè)的評(píng)估到對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的評(píng)估,一個(gè)好的供應(yīng)鏈?zhǔn)枪?yīng)鏈主體之間合作多贏、持續(xù)發(fā)展,而不是核心企業(yè)利益最大化。對(duì)于損害上下游利益的核心企業(yè),供應(yīng)鏈金融建立了篩選淘汰制。同時(shí),打通供應(yīng)鏈上下游,為上游、核心企業(yè)、下游提供多樣化金融服務(wù)。二是適應(yīng)供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)鏈條結(jié)構(gòu),供應(yīng)鏈條上的企業(yè)之間不是“一對(duì)一”的單一鏈條,而是“一對(duì)多”的網(wǎng)絡(luò),核心企業(yè)也分布在不同環(huán)節(jié),價(jià)值貢獻(xiàn)大、結(jié)構(gòu)能力強(qiáng)的主體都可能成為核心企業(yè)。三是逐步適應(yīng)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)化、平臺(tái)化發(fā)展。通過(guò)切入供應(yīng)鏈的交易結(jié)構(gòu),在批發(fā)零售、物流倉(cāng)儲(chǔ)、采購(gòu)等環(huán)節(jié)積累信息流、物流、商流、資金流,逐步形成各類平臺(tái),如電商平臺(tái)、物流平臺(tái)、采購(gòu)平臺(tái)、應(yīng)收賬款管理平臺(tái)等。各類平臺(tái)在供應(yīng)鏈金融中的作用日益顯現(xiàn)。四是供應(yīng)鏈金融走向產(chǎn)業(yè)、科技與金融三方合作的模式,需要產(chǎn)業(yè)、科技、金融三方的共同努力,欠缺任何一方都會(huì)形成掣肘。
數(shù)字化和智能化趨勢(shì):從人際信任到數(shù)字信任
供應(yīng)鏈金融線上化發(fā)端于與核心企業(yè)系統(tǒng)對(duì)接、業(yè)務(wù)遠(yuǎn)程化,發(fā)展到高級(jí)階段則是數(shù)字化、智能化。一是供應(yīng)鏈金融將越來(lái)越依托數(shù)據(jù),獲取動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)、海量數(shù)據(jù)和結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),對(duì)交易的真實(shí)性進(jìn)行驗(yàn)證。二是通過(guò)數(shù)字化去重構(gòu)流程,線上化不僅僅是將傳統(tǒng)公司的業(yè)務(wù)流程對(duì)應(yīng)搬到線上,而是改變傳統(tǒng)的貸前、貸中、貸后的順位業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)三位一體共享數(shù)據(jù),貸后的監(jiān)控、預(yù)警將反過(guò)來(lái)作用于貸前盡職調(diào)查,從基于客戶申請(qǐng)將被動(dòng)授信化為主動(dòng)授信,從“坐商”到“行商”,營(yíng)銷模式也隨之發(fā)生變化。三是數(shù)據(jù)日益成為供應(yīng)鏈金融的生產(chǎn)要素,從數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、流轉(zhuǎn)到使用,從數(shù)據(jù)分析挖掘到建立模型,從歷史驗(yàn)證到交叉驗(yàn)證,都需要數(shù)據(jù)。四是數(shù)據(jù)成為信用來(lái)源,推動(dòng)從主體信用、物的信用到數(shù)據(jù)信用,從人際信任到數(shù)字信任的轉(zhuǎn)變。
產(chǎn)品多元化趨勢(shì):從融資驅(qū)動(dòng)到解決方案
供應(yīng)鏈金融的目標(biāo)在于降低交易成本,使參與主體提高自身績(jī)效的同時(shí)優(yōu)化整個(gè)供應(yīng)鏈績(jī)效,在一定的約束條件下,生產(chǎn)決策、庫(kù)存決策、采購(gòu)決策以及融資決策最優(yōu),供應(yīng)鏈管理客觀要求供應(yīng)鏈金融嵌入供應(yīng)鏈的各主體、各環(huán)節(jié),掌握商流、物流、資金流和信息流,不僅僅提供融資,而是提供解決方案,從上游到全鏈條、從融資驅(qū)動(dòng)向多元化轉(zhuǎn)變。一是供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品實(shí)踐逐步從應(yīng)收類向預(yù)付類、存貨類探索,從上游供應(yīng)商到下游經(jīng)銷商、物流倉(cāng)儲(chǔ)商打通,從依賴或借助核心企業(yè)信用逐步到依靠控貨、“數(shù)據(jù)資產(chǎn)”。二是提供多元化金融服務(wù),從融資到非融資,供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品涵蓋商業(yè)銀行、交易銀行、投資銀行等三大類業(yè)務(wù)。三是從金融業(yè)務(wù)到非金融業(yè)務(wù),提供技術(shù)輸出、財(cái)資管理服務(wù)等。
政策趨勢(shì)與建議
政策趨勢(shì)
國(guó)家層面將發(fā)展供應(yīng)鏈作為國(guó)家戰(zhàn)略,于2017年出臺(tái)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見(jiàn)》。部委層面,商務(wù)部等八部門于2018年印發(fā)《關(guān)于開展供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點(diǎn)的通知》、于2020年發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步做好供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點(diǎn)工作的通知》。金融監(jiān)管層面,中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)于2019年印發(fā)《中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)辦公廳關(guān)于推動(dòng)供應(yīng)鏈金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,這是監(jiān)管部門針對(duì)供應(yīng)鏈金融的第一項(xiàng)政策;于2020年出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同復(fù)工復(fù)產(chǎn)金融服務(wù)的通知》,凸顯監(jiān)管持續(xù)重視供應(yīng)鏈金融,從原則理念走向落地實(shí)施。
政策建議
政策與法規(guī)是供應(yīng)鏈金融發(fā)展的制度基礎(chǔ)。供應(yīng)鏈金融政策需要從供應(yīng)鏈整體生態(tài)出發(fā),以市場(chǎng)化、法治化為原則,以促進(jìn)供應(yīng)鏈金融線上化為路徑,形成合理的激勵(lì)兼容機(jī)制,調(diào)動(dòng)核心企業(yè)、上下游中小微企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)各方積極性,多管齊下;既提供監(jiān)管政策的指引方向,也提供關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的制度安排,促進(jìn)供應(yīng)鏈金融的良性發(fā)展和實(shí)質(zhì)提升。
出臺(tái)及時(shí)支付的制度和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定標(biāo)準(zhǔn)合同條款,形成市場(chǎng)共識(shí)和商業(yè)環(huán)境。倡導(dǎo)核心企業(yè)改變觀念,重視供應(yīng)鏈管理,提升整個(gè)供應(yīng)鏈績(jī)效,優(yōu)化生產(chǎn)、庫(kù)存、采購(gòu)決策,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈生態(tài)內(nèi)部各個(gè)主體多贏。
推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)化水平、統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),營(yíng)造良好的數(shù)據(jù)要素流動(dòng)環(huán)境。供應(yīng)鏈金融的線上化,離不開企業(yè)端的線上化和數(shù)據(jù)化。共享公共數(shù)據(jù),提高核心企業(yè)和鏈條企業(yè)的數(shù)據(jù)化程度、激勵(lì)企業(yè)提供數(shù)據(jù)意愿;完善商業(yè)數(shù)據(jù)的保護(hù)與流轉(zhuǎn)制度;統(tǒng)一ERP數(shù)據(jù)接口和標(biāo)準(zhǔn)。
完善立法,推動(dòng)商業(yè)信用線上化,為供應(yīng)鏈金融的健康發(fā)展提供法律保障。一是修訂《票據(jù)法》,確立電子商業(yè)匯票、電子背書的法律效力。二是完善《合同法》,確立電子登記債權(quán)發(fā)生、讓與、抗辯切斷、電子登記保證等制度。從給予核心企業(yè)信貸轉(zhuǎn)變?yōu)榻o予信用,充分調(diào)動(dòng)核心企業(yè)的信用,通過(guò)金融創(chuàng)新將核心企業(yè)的信用以線上化方式向上下游傳導(dǎo)和滲透,提高核心企業(yè)的積極性和配合度。將核心企業(yè)的信用向上游各級(jí)供應(yīng)商尤其是末端傳導(dǎo)和滲透,發(fā)揮打通和貫穿供應(yīng)鏈多級(jí)主體信用的“發(fā)酵”和“點(diǎn)亮”作用,有效解決中小微企業(yè)的金融需求,支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),較快恢復(fù)供應(yīng)鏈,穩(wěn)定就業(yè),對(duì)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)具有積極意義。
適應(yīng)金融業(yè)務(wù)線上化趨勢(shì),確立線上開戶、身份認(rèn)證、遠(yuǎn)程風(fēng)險(xiǎn)管理等具體制度安排。一是開發(fā)遠(yuǎn)程電子結(jié)算賬戶在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域的應(yīng)用。允許在供應(yīng)鏈金融項(xiàng)下遠(yuǎn)程開立電子結(jié)算賬戶,明確開立的條件、使用范圍,提升中小微企業(yè)金融服務(wù)的便利性,降低開戶成本。二是電子簽章和電子認(rèn)證服務(wù)制度。明確在供應(yīng)鏈金融項(xiàng)下使用電子簽章在線簽署借款合同,支持銀行間CA認(rèn)證(電子認(rèn)證服務(wù))互通互認(rèn),提升線上化服務(wù)中小微企業(yè)的水平。三是風(fēng)險(xiǎn)管理方面。明確銀行在供應(yīng)鏈金融項(xiàng)下利用遠(yuǎn)程視頻等線上化方式開展貸前、貸中、貸后“三查”工作,明確使用條件,提升服務(wù)鏈上中小微企業(yè)的能力和效率。
(本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表任何機(jī)構(gòu))
(作者系中國(guó)民生銀行總行供應(yīng)鏈金融事業(yè)部副總經(jīng)理)