劉英棋

【摘要】基于“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，信息技術飛速發(fā)展，各企業(yè)逐漸將企業(yè)建設的核心轉移到現(xiàn)代化信息建設上，企業(yè)在大智移云背景下，獲得充分的信息技術支撐?；诖?，本文闡述了企業(yè)成本管理發(fā)展的趨勢，并提出大智移云下企業(yè)成本管控的有效對策，旨在加強企業(yè)成本控制，強化管理水平，最大化提升經(jīng)濟效益。

【關鍵詞】大智移云 ?成本管理 ?互聯(lián)網(wǎng)

新時代發(fā)展下“大智移云”技術為企業(yè)成本管控管理帶來新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，加快企業(yè)構建全產(chǎn)業(yè)鏈成本管理系統(tǒng)的思路，促進企業(yè)資源共享。因此，相關企業(yè)需要積極轉變企業(yè)管理理念，借助大智移云的深度融合，推動企業(yè)從粗放性向管理集約型、經(jīng)濟增長性模式轉變。

一、企業(yè)成本管理在大智移云下的發(fā)展趨勢

（一）互聯(lián)網(wǎng)新生技術的運用

大智移云背景下，利用信息技術將數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)，通過計算機進行核算，提高了企業(yè)成本運算的效率，方便企業(yè)資料利用、挖掘、審批和存儲。促進企業(yè)財務管理軟件的升級改造，確保滿足不同的核算需求?；诔杀緯?、戰(zhàn)略成本會計等新概念的衍生，為企業(yè)成本管理更好的做決策指導。

同時，促進信息的高效交流，通過信息系統(tǒng)的利用，簡化了成本核算的步驟和程序，在計算機技術支持下，加快企業(yè)內外部信息的共享交流，動態(tài)化的進行財務成本核算監(jiān)督，便于企業(yè)第一時間了解內外部市場形勢。

（二）挑戰(zhàn)

受傳統(tǒng)成本管理模式影響，企業(yè)成本管理模式單一，責任意識欠缺，在大智移云技術沖擊和影響下，部分企業(yè)在成本管理上取得一定成效，然而部分企業(yè)仍故步自封，思想意識滯后，在具體進行成本管理時脫離企業(yè)發(fā)展實際，管理者成本管控意識不強;同時成本核算的范圍較小，難以適應市場發(fā)展需要。

二、成本管理在大智移云下的有效對策

（一）加強思想意識的轉變

企業(yè)成本管理人員需要提升大智移云環(huán)境下的的思想意識，與時俱進，積極跟上時代發(fā)展發(fā)展步伐，提升對成本管理的重要性認識，拓展核算范圍并將其滲透到企業(yè)生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)中，及時掌握市場的外部環(huán)境變化，科學采取成本管理措施。將大智移云技術做支撐，明確各部門得職能，有效將具體責任落實到部門、個人，加快信息化素養(yǎng)的形成，實時進行系統(tǒng)數(shù)據(jù)的上傳和更新，利用系統(tǒng)信息的集成優(yōu)勢，提高成本管理效率，從而更好應對復雜多變的市場環(huán)境。建立相應的管理制度，加強成本管理的全過程監(jiān)督，建立獎懲機制，提高管理成本管理人員對成本核算的重要性認識，加強考評體系建立，確保在信息化時代下明確把握企業(yè)的發(fā)展方向，發(fā)揮企業(yè)財務成本核算的最大效用

（二）構建信息體系

黨的十九大報告指出，要推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、實體經(jīng)濟的深度融合，將大智移云上升到國家戰(zhàn)略位置。各企業(yè)逐漸建立起成本核算系統(tǒng)，加強企業(yè)內部體系的構建，加強財務成本管理和企業(yè)各項工作的密切聯(lián)系，基于企業(yè)多元化經(jīng)營步伐加快，一定程度上增加了企業(yè)生產(chǎn)成本，無形中加劇了企業(yè)風險，企業(yè)迫切需要從全產(chǎn)業(yè)鏈角度轉變業(yè)務流程模式。借助大智移云技術，建設平臺管理系統(tǒng)，統(tǒng)一企業(yè)成本管理，進行一體化成本數(shù)據(jù)的實時動態(tài)監(jiān)測，從而實現(xiàn)成本數(shù)據(jù)的歸集和共享，實現(xiàn)資源的合理調配，促使企業(yè)成本管理處于管控狀態(tài)下，加強企業(yè)資源的使用效率，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，不斷提升企業(yè)在市場中的競爭力水平。通過建立全程跟蹤系統(tǒng)，加強對源頭成本信息的控制，在企業(yè)全過程生產(chǎn)結束后們可以通過自動化生產(chǎn)線進行產(chǎn)品銷售追溯，在產(chǎn)品配送過程中利用系統(tǒng)的分析能力加強產(chǎn)品出廠后的追溯，并降低產(chǎn)品的運輸成本。

（三）創(chuàng)新成本核算方式

大智移云下的成本管理較比傳統(tǒng)的管理方式更具靈活性，能夠有效提升產(chǎn)品的分配率，加強企業(yè)生產(chǎn)成本的控制。尤其針對大型生產(chǎn)企業(yè)而言，能夠合理優(yōu)化資源配置，減少經(jīng)營浪費，確保生產(chǎn)技術和產(chǎn)品生產(chǎn)在成本管控下高度融合。通過采取作業(yè)成本法，加強對企業(yè)作業(yè)進行類別劃分，根據(jù)資源的耗費特征，按照標準進行分配，提高了企業(yè)成本核算效率，促進企業(yè)在大智移云環(huán)境下推定企業(yè)向專業(yè)化、標準化、規(guī)范化方向發(fā)展。通過線上+線下的成本管控，能夠有效保障企業(yè)相關人員的權益，節(jié)省管理費用的同時，提高管理效率。

（四）大智移云下進一步深化成本的精細化管理

企業(yè)在成本管理上運用大智移云技術，有效降低成本信息收集、集成和分析成本，支撐起全產(chǎn)業(yè)鏈下的管理系統(tǒng)高效運行，加快企業(yè)成本信息的顆?；l(fā)展，加強對成本信息的采集、加工等全環(huán)節(jié)的實時管控，促進企業(yè)成本管理向精細化方向發(fā)展。通過轉變財務信息為主的管理模式，促進資產(chǎn)、資源及非財務信息的轉化，將多種形態(tài)數(shù)據(jù)相結合，便于企業(yè)管理者全方位、多角度的掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，了解成本信息的實施動態(tài)，依靠信息技術進行成熟數(shù)據(jù)挖掘，將數(shù)據(jù)信息重新整合分析，充分發(fā)揮出大智移云下成本管理的重要價值，助力企業(yè)決策向著科學化、合理化方向發(fā)展。

三、結論

綜上所述，大智移云技術發(fā)展為企業(yè)成本管理創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益和社會效益，在信息技術支持下，進一步挖掘企業(yè)成本信息數(shù)據(jù)，成為企業(yè)成本核算的核心力量。通過加快管理人員的思想意識，轉變成本管控方式，加快財務成本管理的信息化建設，促進企業(yè)成本管理系統(tǒng)升級轉型和產(chǎn)業(yè)升級。

參考文獻：

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