摘 要：隨著社會經(jīng)濟發(fā)展和科技的進步，市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)怎樣做好管理工作，是當前企業(yè)面臨的重要問題。只有做好內(nèi)控審計，企業(yè)管理才能夠更好的進行。做好企業(yè)內(nèi)控審計管理，不但能夠幫助企業(yè)樹立一個良好的形象，還能夠幫助企業(yè)提高其經(jīng)濟效益。筆者主要探究了企業(yè)發(fā)展中內(nèi)控審計的重要性，并分析了其中存在的問題，希望能夠幫助企業(yè)做好內(nèi)控審計工作，幫助企業(yè)更好的發(fā)展。

關鍵詞：內(nèi)控審計;企業(yè)管理;意義;措施

內(nèi)控審計指的是內(nèi)部控制審計，內(nèi)控審計對現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展非常重要，是最重要的審計方法。內(nèi)控審計主要是測試、分析和評價企業(yè)使用的內(nèi)部控制制度，分析這種內(nèi)部控制制度的可行性，探討企業(yè)內(nèi)部控制是不是真正的合理。企業(yè)進行內(nèi)部控制審計能夠很好的改善企業(yè)經(jīng)營管理活動，能夠幫助企業(yè)切實提高其經(jīng)營效率，是企業(yè)內(nèi)控控制中的再控制，對企業(yè)長遠發(fā)展有著重要意義。隨著社會經(jīng)濟發(fā)展，內(nèi)控審計在企業(yè)管理中的各種問題也愈加明顯，問題的存在也給企業(yè)內(nèi)控審計更好的進行造成了較大的影響。這便要求我們必須根據(jù)實際情況和需要選擇改革措施，給企業(yè)內(nèi)部控制活動更好的進行奠定基礎。

一、企業(yè)內(nèi)控審計的重要性和作用

（一）企業(yè)內(nèi)控審計的重要性分析

內(nèi)控審計指的便是內(nèi)部控制審計，是對企業(yè)內(nèi)部控制有效性進行確認和評價的重要手段，其中包含了對企業(yè)內(nèi)控設計及內(nèi)控制度施行存在的問題進行分析，找到問題出現(xiàn)的原因，并進行內(nèi)部控制整改建議的提出。在企業(yè)發(fā)展中內(nèi)控審計有著重要作用，主要體現(xiàn)在下面幾點。首先，企業(yè)內(nèi)控設計能夠監(jiān)督審查企業(yè)的經(jīng)營管理活動開展情況。能夠監(jiān)督審計企業(yè)的決策實行情況，能夠讓企業(yè)的操作更加規(guī)范，對于存在的不規(guī)范的行為，需要及時的進行調(diào)整，從而確保企業(yè)決策能夠得到很好的執(zhí)行，內(nèi)控審計能夠?qū)ζ髽I(yè)決策正確性進行判斷，讓企業(yè)經(jīng)營活動開展更加的穩(wěn)定，給企業(yè)發(fā)展提供正確的方向。其次，企業(yè)內(nèi)部審計具有杠桿的作用，特別是進行風險管理的時候。在企業(yè)管理工作中，風險管理是非常重要的，我們必須定期的評估企業(yè)經(jīng)營過程中存在的風險，只有這樣才能夠確保企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃真正的嚴謹和高效。企業(yè)內(nèi)控審計在風險管理的時候，能夠起到杠桿的作用。企業(yè)管理工作開展的時候，內(nèi)控審計本身的可信賴性比較高，對于企業(yè)管理系統(tǒng)的完善和健全意義重大，能夠幫助企業(yè)提高管理系統(tǒng)的實際管理水平，切實提高管理的效率，能夠?qū)⑵髽I(yè)管理決策貫穿到企業(yè)內(nèi)部中去，將其杠桿作用很好的發(fā)揮了出來。最后，通過企業(yè)內(nèi)部審計能夠公正客觀的評價企業(yè)控制活動的開展，比如對企業(yè)經(jīng)營目標、企業(yè)經(jīng)營的合法性以及企業(yè)經(jīng)營的效率進行評價，通過這些評價的進行能夠確保企業(yè)控制活動開展的真正正確，找到其中存在的問題和不足，并及時采取措施改進，給企業(yè)控制活動高效順利的進行奠定基礎。

（二）內(nèi)控審計在企業(yè)管理中的作用分析

1、企業(yè)內(nèi)部審計能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)部控制目標

首先，通過內(nèi)部審計工作的開展企業(yè)可以進行內(nèi)部控制制度的完善，但是因為我國當前的內(nèi)部審計準則和相關制度還不夠完善，可操作性比較差，我們必須做好審計制度的建設和完善工作，將其在內(nèi)部控制中的作用發(fā)揮出來。其次，企業(yè)內(nèi)部審計工作的開展能夠幫助企業(yè)落實內(nèi)部控制制度。對于企業(yè)而言，只有內(nèi)部控制真正的落實，企業(yè)內(nèi)部審計的作用才能夠更好的發(fā)揮出來。在指引要求下進行內(nèi)部控制指引的企業(yè)，應該定期的進行內(nèi)部控制評價，并邀請會計事務所進行內(nèi)部控制審計報告的出具，企業(yè)進行內(nèi)部控制審計的時候，必須將其放在和財務報表審計同樣的位置，將其作為常規(guī)性的業(yè)務開展。

2、能夠幫助企業(yè)降低財務審計中存在的風險

企業(yè)內(nèi)部審計工作開展的質(zhì)量會受到企業(yè)內(nèi)部控制評價的影響，當前審計已經(jīng)逐步的轉(zhuǎn)變成為風險導向?qū)徲?，工作的時候由注冊會計師來預先對企業(yè)內(nèi)部控制情況和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境進行客觀的分析，找出企業(yè)中可能出現(xiàn)的風險，從而進行實質(zhì)性測試執(zhí)行范圍的確定。若是企業(yè)內(nèi)部控制制度及財務報告都是由同一家會計事務所進行審計，那么注冊會計師能夠很好的了解企業(yè)內(nèi)部的情況，也能夠較為及時的掌握相關的信息，能夠讓注冊會計師的判斷更加準確，幫助企業(yè)降低審計過程中風險出現(xiàn)的概率。

3、能夠確保企業(yè)財產(chǎn)和物資的安全和完整

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，財產(chǎn)物資是非常重要的基礎，企業(yè)想要更好的發(fā)展，便必須將財產(chǎn)物資的作用發(fā)揮出來。所以，企業(yè)必須確保財產(chǎn)物資的安全和完整，而想要做到這點便必須完善內(nèi)部控制系統(tǒng)，而內(nèi)部審計工作的開展能夠幫助企業(yè)完善內(nèi)部控制，保證企業(yè)物資財產(chǎn)的安全性和完整性。

4、企業(yè)內(nèi)控審計能夠提高企業(yè)經(jīng)營管理信息和會計信息的可靠性和準確性

企業(yè)進行經(jīng)營決策的時候，往往會根據(jù)會計信息進行，企業(yè)想要提高決策的有效性，便必須有準確的數(shù)據(jù)作為支撐。隨著社會市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營的時候自主權不斷的增加，企業(yè)經(jīng)營業(yè)務也愈加廣泛。企業(yè)經(jīng)營管理人員也沒有必要對企業(yè)所有經(jīng)營親力親為。而內(nèi)部控制審計的進行，能夠幫助企業(yè)控制會計處理的程序以及手續(xù)，從而確保會計信息的真實性和可靠性，避免出現(xiàn)舞弊的情況，從而給企業(yè)經(jīng)營管理更好的進行提供數(shù)據(jù)支撐。

5、內(nèi)控審計能夠確保企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營方針，幫助企業(yè)提高其經(jīng)濟效益

企業(yè)無論是業(yè)務開展還是管理進行，目的都是為了實現(xiàn)經(jīng)營的相關方針，幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益。內(nèi)部控制制度的完善，能夠很好的協(xié)調(diào)不同部門不同員工之間的工作和關系，能夠根據(jù)計劃指標制定一些針對性較強的措施，從而確保企業(yè)經(jīng)濟活動更好的進行，確保企業(yè)制定的目標能夠完成。內(nèi)控審計工作的開展能夠幫助企業(yè)更好的進行內(nèi)部控制，提高經(jīng)濟活動開展的效率，幫助企業(yè)提高其經(jīng)濟效益和社會效益。

二、企業(yè)內(nèi)控審計中存在的問題和不足

內(nèi)控審計是企業(yè)防范風險，做好管理工作的重要手段，其對于企業(yè)內(nèi)部控制非常重要。雖然我國企業(yè)內(nèi)部審計的合理性比較強，但是隨著社會和科技的發(fā)展，也開始出現(xiàn)了一些問題，再加上有些內(nèi)部審計人員綜合素質(zhì)較低，企業(yè)內(nèi)控環(huán)境較為復雜，這也給內(nèi)部審計作用的發(fā)揮造成了較大影響。

（一）企業(yè)管理過程中內(nèi)部審計職能沒有得到較好的發(fā)揮

對于企業(yè)而言，內(nèi)部審計其是防范經(jīng)營風險和管理風險的重要手段，內(nèi)部審計工作開展能夠及時的評價和審計企業(yè)經(jīng)營管理活動。在內(nèi)部審計工作開展的時候，企業(yè)審計人員應該根據(jù)企業(yè)整體情況來全面的進行審計，但是審計的時候，企業(yè)內(nèi)部審計工作人員往往比較重視存在的個別紕漏，并對這些披露進行審批操作，無法從整體出發(fā)來審計分析企業(yè)重大經(jīng)營活動，這也直接影響了企業(yè)內(nèi)部審計職能的發(fā)揮。比如，企業(yè)審計人員工作的時候，沒有根據(jù)企業(yè)審計要素來開展審計工作，而是比較重視糾正某個問題，并通過強制處理的手段來糾正個別的錯誤，然后分解處理企業(yè)全面評鑒指標，無法從整體出發(fā)來合理的審計和評價企業(yè)實際經(jīng)營管理活動的開展情況，這也導致了企業(yè)內(nèi)部審計的作用很難真正的發(fā)揮出來。

（二）企業(yè)內(nèi)部審計體系不夠健全和完善

對于企業(yè)而言，其內(nèi)部控制體系的不健全不但會給企業(yè)內(nèi)控審計的職能發(fā)揮造成較大的影響，還可能會給企業(yè)內(nèi)控審計評價體系的完善造成較大影響，從而導致企業(yè)內(nèi)控控制評價體系存在不合理的地方。在企業(yè)中，內(nèi)控體系不健全主要體現(xiàn)在下面幾點。首先，企業(yè)的內(nèi)部控制評價體系不夠科學，內(nèi)部審計評價工作開展沒有根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的實際情況有針對性的進行分值的設置，也沒有給各個部門經(jīng)營活動的正常進行進行分值的設置。比如，有些企業(yè)在對企業(yè)部門進行評價的時候，將分值設置成一百分，但是很多部門在工作開展的時候，沒有根據(jù)相關的標準進行執(zhí)行，這也導致了這些部門工作的隨意性比較大。其次，企業(yè)內(nèi)控審計體系本身的針對性比較差，企業(yè)平時經(jīng)營管理的時候，若是出現(xiàn)問題，并沒有全面的考慮到企業(yè)不同分支機構(gòu)的實際情況。往往只是考慮到某個部門的需求情況。比如，若是企業(yè)進行內(nèi)控審計體系的設置僅僅考慮到了某個部門或者幾個部門，卻沒有考慮到其他部門的情況。這不但會給內(nèi)控審計評價體系的職能發(fā)揮造成較大的影響，還會導致企業(yè)內(nèi)部控制和評價體系流于形式，在執(zhí)行的時候，很容易出現(xiàn)各種不同的結(jié)果。最后，企業(yè)內(nèi)部審計沒有及時的更新新的業(yè)務和技術，這也導致了企業(yè)內(nèi)控審計工作開展很難給新業(yè)務或者新技術提供服務，導致企業(yè)內(nèi)控審計比較的落后，從而給企業(yè)內(nèi)部控制審計活動更好的進行造成較大的影響。

（三）內(nèi)控審計整改沒有很好的進行

隨著社會經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)管理工作開展的時候，內(nèi)部審計控制工作的重要性不斷提高，企業(yè)現(xiàn)在也認識到了內(nèi)部控制審計工作的重要性，將其看成重要的項目。企業(yè)工作開展的時候，也逐步的找到了企業(yè)內(nèi)部控制中存在的缺陷和薄弱環(huán)節(jié)，并采取措施進行了整改，企業(yè)的內(nèi)部控制也愈加完善，這也切實提高了企業(yè)管理的實際效果。但是受到各種影響因素的影響，很多企業(yè)在整改內(nèi)部控制審計的時候，很難將相關的工作落實。比如，受到應付意識影響，即便是發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制審計存在較多的問題，也沒有能夠及時的進行改正，即便是整改的時候工作態(tài)度比較積極，但是并沒有取得良好的效果，這也會給企業(yè)管理效果真正的提高造成較大的影響。此外，還有些人并沒有真正的認識到做好內(nèi)部控制整改的重要性，整改的時候，各種標準也沒有統(tǒng)一，僅僅重視當前的利益，這也直接導致了整改工作開展的效果比較差。審計部門整改控制的時候，權利有限，并且獎懲制度也不夠完善，這也導致了企業(yè)內(nèi)部審計整改的時候，審計部門工作人員的作用很難得到發(fā)揮，企業(yè)整改工作很難正常的進行。

三、企業(yè)做好內(nèi)部審計應用的措施分析

企業(yè)內(nèi)部控制審計存在的問題比較多，這也給企業(yè)更好的發(fā)展造成了較大的影響，企業(yè)應該根據(jù)實際情況和需要來完善內(nèi)部控制制度，做好內(nèi)部審計工作。筆者下面探討了幾項能夠幫助企業(yè)做好內(nèi)部控制審計的措施，希望能夠幫助企業(yè)更好的發(fā)展。

（一）企業(yè)應該進行內(nèi)控審計方式的創(chuàng)新

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)想要更好的發(fā)展，對于內(nèi)部控制審計的要求也在不斷增加，企業(yè)想要做好內(nèi)部控制審計工作便必須及時的進行創(chuàng)新。企業(yè)應該根據(jù)實際需要及時的進行內(nèi)部控制審計方式的改進，改變其中存在的不合理之處，做好對內(nèi)部控制審計工作的監(jiān)督工作，切實提高內(nèi)部審計工作開展的質(zhì)量。進行內(nèi)部控制審計方式創(chuàng)新，可以從下面幾點出發(fā)。首先，必須轉(zhuǎn)變審計的方式，將以往的事后審計轉(zhuǎn)變成為事前審計和事中控制。其次，必須將以往的合規(guī)性監(jiān)督轉(zhuǎn)變成為綜合監(jiān)督。最后，將以往的人工操作手段逐步的轉(zhuǎn)變成為計算機審計手段，不但需要做好實地審核工作，還必須對企業(yè)經(jīng)營管理過程中存在的風險進行控制，企業(yè)可以進行風險防控信息系統(tǒng)的構(gòu)建，并將其和企業(yè)的控制系統(tǒng)很好的融合在一起，從而能夠自動化的防控企業(yè)審計存在的風險，切實提高企業(yè)內(nèi)部控制審計工作開展的實際效果。

（二）做好內(nèi)部審計工作人員隊伍的建設

企業(yè)想要做好內(nèi)部審計工作，高素質(zhì)的內(nèi)部審計人員是其基礎，也是審計工作能夠順利開展的基礎。所以，企業(yè)必須認識到做好內(nèi)部審計工作人員隊伍建設的重要性，切實提高內(nèi)部審計人員的綜合能力和職業(yè)素養(yǎng)。為了做到這點，首先，企業(yè)應該重視內(nèi)部審計人員本身業(yè)務素質(zhì)的提高，提高對內(nèi)部審計人員的實際監(jiān)督力度，督促其不斷的進行各種金融法律法規(guī)和相關規(guī)范的學習，審計人員不但需要提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，保證工作開展的規(guī)范性，還需要切實提高審計人員本身的職業(yè)道德素養(yǎng)，審計人員職業(yè)道德素養(yǎng)是企業(yè)審計風險防范的基礎，只有審計人員進行正確審計風險觀念的樹立，審計工作開展的時候嚴格根據(jù)相關的標準和規(guī)范進行，審計工作質(zhì)量才可能真正的提高。其次需要重視審計人員判斷能力的提高。對于審計人員而言，判斷能力是非常重要的能力，其會貫穿整個審計工作。審計人員本身的判斷力會直接決定審計工作開展的質(zhì)量和效率。所以，我們需要從多個角度出發(fā)幫助審計人員提高其判斷能力。第一應該給審計人員提供一個好的工作審計環(huán)境，從而給審計人員更好的發(fā)展奠定基礎，對于審計人員個性化發(fā)展我們應該尊重，切實提高審計人員工作的主動性和積極性。第二，必須做好審計隊伍培訓的工作力度。比如對其進行職業(yè)技術培訓，在培訓的時候，根據(jù)實際情況和需要轉(zhuǎn)變培訓的方法，切實提高整個審計隊伍工作人員的實際判斷能力和審計能力，盡量的提高企業(yè)審計工作開展的質(zhì)量。

（三）做好內(nèi)部控制監(jiān)督工作

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)深化改革也在不斷進行，以往的內(nèi)部控制制度已經(jīng)無法滿足當前的需要，而想要建設新的內(nèi)部控制制度需要的時間往往比較長，并且新舊制度交替的時候，很容易因為內(nèi)部審計工作人員的行為而給制度的完善造成較大的影響。為了解決這些問題，企業(yè)必須做好內(nèi)部控制審計的監(jiān)督工作，從而盡量的控制審計工作開展過程中可能會出現(xiàn)的風險，并且可以通過監(jiān)督力度的提高來幫助企業(yè)更好的進行內(nèi)部審計的整改。企業(yè)利用全過程監(jiān)督能夠讓企業(yè)內(nèi)部審計開展的更加順利。企業(yè)進行內(nèi)部審計整改的時候，也必須對工作的相關程序進行明確，對整改的相關行為進行規(guī)范，不斷的完善內(nèi)部審計整改機制，做好審計交流，從而給審計工作整改效果的提高奠定基礎。

四、結(jié)束語

隨著社會經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)想要更好的發(fā)展便必須推動企業(yè)現(xiàn)代化的實現(xiàn)，不斷的根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展的需要轉(zhuǎn)變自己的發(fā)展模式，做好企業(yè)管理工作。當前進行企業(yè)管理的時候，內(nèi)控審計的作用愈加明顯，但是現(xiàn)在我國企業(yè)內(nèi)控審計工作開展的時候存在的問題還比較多，這些問題的存在給企業(yè)內(nèi)部審計更好的進行造成了較大的影響。但是我們必須認識到只要找到內(nèi)部控制制度審計存在的主要問題，詳細的分析其原因，不斷的完善內(nèi)部控制審計工作，企業(yè)的內(nèi)控審計質(zhì)量便會不斷的提高，企業(yè)也能夠在這個基礎上更好的生產(chǎn)和經(jīng)營，獲得更好的發(fā)展機會。

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