許澤民

摘 要：現(xiàn)階段我國社會主義市場經(jīng)濟體制已經(jīng)建立，隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展和進步，各行各業(yè)的市場競爭愈加激烈。因此，企業(yè)在經(jīng)營管理過程中的每一個決策都非常重要，而量本利分析可以強化企業(yè)經(jīng)營決策的正確性。本文分析了量本利的基本原理以及應用中出現(xiàn)的各種問題，并提出有效的解決措施，希望能給相關企業(yè)的發(fā)展帶來幫助。

關鍵詞：量本利分析;經(jīng)營決策;成本性態(tài)

在現(xiàn)階段競爭愈發(fā)激烈的市場中，企業(yè)需要在平等競爭的條件下謀求可持續(xù)性發(fā)展，以此實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標，為此需要企業(yè)重視自身經(jīng)濟效益的同時，不斷將利潤最大化，并將生產(chǎn)經(jīng)營活動實現(xiàn)的資產(chǎn)保值增值。所以企業(yè)在進行經(jīng)營決策時可以利用量本利分析方法，以此實現(xiàn)企業(yè)的利潤最大化。

一、量本利分析的基本原理

我們都知道，企業(yè)的盈利情況是由企業(yè)經(jīng)營收入和成本這兩個因素決定的，為此在通常情況下，企業(yè)的營收和成本存在著因果關系，企業(yè)要有收入和利潤，必然也會有成本，成本低收入高則利潤高，反之亦然。而量本利分析法就是利用企業(yè)經(jīng)營中的業(yè)務量同成本的變化關系來將企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、成本以及利潤間的內在規(guī)律表達出來。在定義上，量本利就是數(shù)量和成本以及利潤之間的關系的分析法，又被稱作盈利平衡分析，也有叫做保本點分析。這是一種利用產(chǎn)品數(shù)量、實際成本以及利潤三者之間的相關影響的情況，用以數(shù)學的形式表達出現(xiàn)，也有用圖表的形式來表達，能夠對企業(yè)經(jīng)營的盈虧點進行相對準確的表達，能夠預測出企業(yè)未來可能獲取的利潤值?？梢陨鷦有蜗蟮胤治銎溆嘘P因素的變動情況對企業(yè)的利潤所造成的影響。

1.成本性態(tài)分析

由于產(chǎn)品產(chǎn)量的實際變化同產(chǎn)品的實際銷售收入有著直接的關系，為此針對市場中處于供求關系平衡的情況時，銷售的收入會隨著企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量的提升而增加，也會隨著企業(yè)產(chǎn)能降低而減少，但是通常所使用的成本費用支出以及各種費用的項目核算過程，反映出了收入同成本之間的相互作用關系。為此，量本利分析中會將銷售收入來代替實物量來進行具體的分析。

2.變動成本

變動成本是指隨著產(chǎn)量的變化而變化的成本，是同產(chǎn)量成正比的。所以針對單位產(chǎn)品出現(xiàn)的成本變動而言，等量和是不會變化的，例如商品的采購成本、原材料以及燃料等一系列因素都不會受到影響。其變動的影響情況同產(chǎn)品的生產(chǎn)直接相關，同產(chǎn)品銷售量的比例有關，將其中的銷售部分轉化為銷售成本同銷售收入相匹配，并將還沒銷售的部分當作存貨，以便能夠同未來預期的收益相同。

二、量本利分析法原理

1.圖解法

當出現(xiàn)產(chǎn)品的銷量大幅度的提升之后，會使銷售的收入呈正比例，而固定的成本不會發(fā)生變動，同時這種變動的成本會隨著產(chǎn)量的增加而逐漸增加，同時企業(yè)總成本的增長效率會遠遠低于實際的銷售收入的提升速率。為此銷售收入與總成本相同的時候，企業(yè)不會出現(xiàn)盈利或者虧損，這就表明企業(yè)達到了盈虧平衡點。

2.公式法

保本的銷售量是用固定成本同限售單價與單位變動成本差值的比值，而這種公式來計算保本銷售量，是利用變動單位成本在可以預測的基本前提下進行的。所以企業(yè)在進行決策過程中，會根據(jù)企業(yè)盈利模式收入的實際情況來進行決策。

三、量本利分析法的重要性

1.優(yōu)化產(chǎn)品結構

企業(yè)通過量本利分析法，可以有效地對企業(yè)內生產(chǎn)的產(chǎn)品樣式、種類以及構成進行優(yōu)化處理，這樣就可以使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，依照最大化效益的形式進行經(jīng)營決策的選擇。企業(yè)可以通過量本利分析的方式來發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段企業(yè)內部經(jīng)營出現(xiàn)的各種問題或者發(fā)展優(yōu)勢之處，并找到適合企業(yè)自身發(fā)展的途徑，以此選擇企業(yè)生產(chǎn)所需的產(chǎn)品結構類型，并進行結構優(yōu)化，能夠最大程度地降低企業(yè)成本，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2.提升經(jīng)濟效益

可以利用量本利分析法大大延長企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，并提升產(chǎn)品的利用率，這樣就能有效降低企業(yè)的成本，以此保障企業(yè)進行決策時能夠在降低成本的前提下進行，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，制定出最適合企業(yè)發(fā)展的決策。

3.預測企業(yè)的風險

利用量本利分析法可以幫助企業(yè)制定出可持續(xù)發(fā)展的方案，能夠讓企業(yè)在當今競爭愈發(fā)激烈的市場環(huán)境中生存，提升自身的核心競爭力。企業(yè)在內部經(jīng)營管理上進行資源的合理分配，對于企業(yè)的未來發(fā)展來說至關重要。企業(yè)需要實現(xiàn)經(jīng)營利潤的最大化，以此應對變化莫測的市場，而量本利分析法可以充分地為企業(yè)找到適合的發(fā)展決策，并針對企業(yè)內產(chǎn)品的實際情況進行綜合性分析，將有效的市場資源充分利用起來，以此幫助企業(yè)提升經(jīng)營效益。

四、量本利分析法在企業(yè)決策中應用出現(xiàn)的問題

1.管理會計不受重視

在企業(yè)中，管理會計起著十分重要的作用，而管理會計的工作內容就是對企業(yè)經(jīng)營的過程進行詳細的記賬，從而反映出企業(yè)現(xiàn)階段的經(jīng)營情況，并針對實際情況進行詳細的分析。而從管理者所提供的具有價值性的信息來看，可以相對準確地判斷出企業(yè)的經(jīng)營狀況，從而幫助企業(yè)進行正確的決策，幫助企業(yè)向著適合自身的發(fā)展道路上前行。在企業(yè)的決策過程中，管理會計同企業(yè)經(jīng)營的管理者有著密切的聯(lián)系。在企業(yè)當中，一旦管理層沒有結合企業(yè)發(fā)展的實際情況，做出違背市場規(guī)律和企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的錯誤決策，與企業(yè)發(fā)展的實際需求不相符，就會給企業(yè)帶來嚴重的影響，使其經(jīng)營效果不佳，帶來一定程度的經(jīng)濟損失。

2.會計工作人員素質有待提升

企業(yè)在對管理型會計人才進行培訓的過程中，要相較于一般的會計要求更高，要求其專業(yè)知識更加精湛，以此能夠應付和處理企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的各種情況。并且會計人員要掌握企業(yè)經(jīng)營情況，并對現(xiàn)代企業(yè)管理方面有一定的了解，從而才能夠做出符合企業(yè)當前發(fā)展的重要決策。因此不僅僅在工作中要充分掌握現(xiàn)階段的經(jīng)營狀況，還需要對企業(yè)的整個經(jīng)營活動的全過程有著詳細的了解，并從現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)營的情況結合其會計工作，對企業(yè)實際的經(jīng)營活動做出合理科學化的策劃。但是管理會計在我國還處于發(fā)展初期，因此很多時候員工的專業(yè)水平不足，造成企業(yè)決策環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)不合理的情況。

3.企業(yè)財務控制不足

當今很多企業(yè)在發(fā)展過程中，往往忽視管理會計的重要性，沒有完善的管理會計制度，這就使其會計工作落實不到位，起不到對企業(yè)綜合性的分析，就無法做出科學合理的決策。為此需要重視財務會計，尤其是管理會計的作用，掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和盈利的實際情況，完善對企業(yè)的財務控制。

五、量本利分析法在企業(yè)決策中的應用優(yōu)化方式

1.加強會計理論的建設工作

企業(yè)在發(fā)展過程中，需要重視管理會計人員的專業(yè)水平，不斷豐富管理會計人員的專業(yè)知識，從而將管理會計工作的理論體系進一步完善。因此在企業(yè)決策中，首先重視在企業(yè)管理中使用量本利分析法來加強會計理論建設，這樣就可以保障工作人員都能夠擁有充足的專業(yè)知識，幫助企業(yè)進行經(jīng)營管理，從而做出正確的發(fā)展決策。企業(yè)將數(shù)學模型、數(shù)學理論等有關會計工作的知識加入到會計理論的知識體系中，并將決策技術同會計知識結合起來，做到員工的綜合性培養(yǎng)，同時還需要不斷加強員工對于企業(yè)決策環(huán)節(jié)的深入性研究，能讓管理會計有著較為廣泛的知識面，將管理會計在幫助企業(yè)進行決策的時候，擁有較為完整的理論體系。

2.提高會計工作人員素質

會計工作人員的專業(yè)素質能夠直接影響到企業(yè)的決策合理性。所以需要在企業(yè)經(jīng)營決策環(huán)節(jié)利用量本利分析法不斷提升會計人員的專業(yè)能力，提升職業(yè)素養(yǎng)，同時提升會計人員處理業(yè)務的能力。為此，定期對參與企業(yè)決策的會計人員進行技能培訓活動，提升自身的管理和決策能力。在培訓過程中重點進行量本利分析法的相關學習，能夠讓企業(yè)內的員工熟練和正確的利用量本利分析法應用到企業(yè)經(jīng)營決策中，并以此開展各種業(yè)務。同時還需要不斷進行企業(yè)員工職業(yè)道德的培養(yǎng)，提高員工的工作積極性，提高員工參與企業(yè)決策的主動性和參與度，最大程度地幫助企業(yè)進行有效的決策分析。

3.健全法律體系

企業(yè)在進行決策分析過程中，需要建立健全相關法律法規(guī)，避免出現(xiàn)有違反法律法規(guī)的決策產(chǎn)生，導致企業(yè)的發(fā)展途徑不合法。尤其是在企業(yè)的財務和會計工作中，更需要能夠合乎法規(guī)。在會計和管理層使用量本利分析法的過程中，需要能夠依據(jù)完善的法律法規(guī)進行工作。同時還需要相關政府和相關部門積極地加強企業(yè)財務法律法規(guī)的相關建設工作，形成企業(yè)財務和會計管理工作方面的規(guī)章制度，重視企業(yè)內應用量本利分析法的程序以及規(guī)范，保障使用量本利分析法的規(guī)范性和合法性，從而做出合法的企業(yè)經(jīng)營決策。相關政府部門不斷健全我國現(xiàn)階段市場經(jīng)濟的價格體制以及金融體制，以此確保我國良好的經(jīng)濟體制，為企業(yè)的發(fā)展提供一個健康的發(fā)展環(huán)境。

企業(yè)要根據(jù)現(xiàn)階段經(jīng)營的實際情況來確定經(jīng)營決策的類型。首先，企業(yè)在原本規(guī)模下對業(yè)務結構進行優(yōu)化和調整，尋找到虧損的業(yè)務結構，并找出有關的解決辦法，制定出正確的決策，確保由虧損轉為盈利。然后，建立起盈利結構，使其能夠不斷在企業(yè)內引入優(yōu)異的資源，幫助企業(yè)進行高效的發(fā)展。

4.拓寬業(yè)務發(fā)展思路

結合企業(yè)發(fā)展的真實情況，針對不同的企業(yè)管理內容和生產(chǎn)情況，利用量本利分析法所體現(xiàn)的企業(yè)經(jīng)營問題和經(jīng)營特點，來做出有針對性的經(jīng)營決策。例如在一些保險公司的發(fā)展上，就可以針對該企業(yè)具體的保險業(yè)務不同類型，來找出企業(yè)的盈虧臨界點，企業(yè)一定是在這個基準點之上進行決策的，無論發(fā)展的途徑如何，都需要保障企業(yè)不會出現(xiàn)大面積的虧損。在企業(yè)進行經(jīng)營決策工作中，管理層和會計員工的思維在其中起到至關重要的作用。在經(jīng)營中要想有著長遠的發(fā)展，就需要全面提升管理能力和決策能力。現(xiàn)階段的市場變化莫測，只有擁有較強的核心競爭力才可以使企業(yè)在市場中立于不敗之地。

六、總結

綜上所述，在企業(yè)的經(jīng)營中使用量本利分析方法，可以有效地明確企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種問題，協(xié)助參與企業(yè)決策的工作人員做出適合企業(yè)發(fā)展的正確決策。但是企業(yè)使用這種分析法的過程中也存在著諸多的問題，需要企業(yè)的相關部門進行有針對性的處理。

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