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本量利分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用

2020-06-08 10:08:23吳其圓
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2020年8期
關(guān)鍵詞:企業(yè)管理對(duì)策

摘 要:本量利分析是一種利用數(shù)學(xué)模型,將企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中相關(guān)的一系列變量(如固定及變動(dòng)成本、生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量、單價(jià)、銷(xiāo)售額、銷(xiāo)量及利潤(rùn)額等)進(jìn)行管理建模,并通過(guò)計(jì)算分析管理模型,從而能為企業(yè)的戰(zhàn)略管理目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)管理方案、管理決策確定等提供重要的依據(jù)。然而,在實(shí)際管理工作中,受部分管理人員對(duì)本量利分析重要性認(rèn)識(shí)不足、對(duì)本量利分析技術(shù)掌握不足等因素的影響,導(dǎo)致企業(yè)在應(yīng)用本量利分析法開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中存在較多的問(wèn)題,對(duì)此,就需要企業(yè)管理人員不斷加強(qiáng)本量利分析相關(guān)知識(shí)和技能學(xué)習(xí),并積極探索本量利分析法在企業(yè)管理中應(yīng)用策略,才能提高企業(yè)管理質(zhì)量。本文主要簡(jiǎn)述了本量利分析概念、基本計(jì)算模型及主要內(nèi)容,本量利分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用意義,并分析了本量利分析在企業(yè)管理中應(yīng)用存在的問(wèn)題,最后,提出了幾點(diǎn)提高本量利分析在企業(yè)管理中應(yīng)用質(zhì)量的對(duì)策,以期能為后續(xù)企業(yè)本量利分析管理工作提供有效參考。

關(guān)鍵詞:本量利分析;企業(yè)管理;對(duì)策

本量利分析是一種運(yùn)用數(shù)學(xué)模型和圖示的方法,以變動(dòng)成本為基礎(chǔ),基于動(dòng)態(tài)環(huán)境分析和以邊際利潤(rùn)為核心,對(duì)企業(yè)成本、業(yè)務(wù)量、利潤(rùn)之間的相互關(guān)系進(jìn)行分析,從而能幫助企業(yè)制定出合理的經(jīng)營(yíng)管理方案的定量分析方法。利用該種管理分析方法,可幫助企業(yè)根據(jù)成本、業(yè)務(wù)量、利潤(rùn)這三者之間的關(guān)系,合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),經(jīng)營(yíng)管理方案等,從而能確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展管理決策合理,并實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)利潤(rùn)最大化。本文主要探究了本量利分析在企業(yè)管理中應(yīng)用的相關(guān)問(wèn)題。

一、本量利分析概念、基本計(jì)算模型及主要內(nèi)容

本量利分析也被稱(chēng)為盈虧平衡分析、成本-產(chǎn)銷(xiāo)量-利潤(rùn)分析,是一種以成本形態(tài)分析為基礎(chǔ),根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中相關(guān)的一系列變量(如固定及變動(dòng)成本、生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量、單價(jià)、銷(xiāo)售額、銷(xiāo)量及利潤(rùn)額等)之間的內(nèi)在聯(lián)系,對(duì)企業(yè)利潤(rùn)額和銷(xiāo)售量保本點(diǎn)進(jìn)行計(jì)算的定量分析方法。從這個(gè)概念可以看出,本量利分析的基本內(nèi)容是研究企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中恰好處于保本狀態(tài)時(shí)本、量、利關(guān)系。由于本量利分析的基礎(chǔ)是變動(dòng)成本法和成本性態(tài)分析,因此,它的計(jì)算公式也是變動(dòng)成本法下計(jì)算利潤(rùn)的公式,即利潤(rùn)=銷(xiāo)售量-(變動(dòng)成本+固定成本)×銷(xiāo)售價(jià)格=銷(xiāo)售收入-總成本=(銷(xiāo)售單價(jià)-單位變動(dòng)成本)×銷(xiāo)售量-固定成本,該公式能將企業(yè)成本、價(jià)格、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)各因素之間的相互關(guān)系反映出來(lái)。在本量利分析過(guò)程中,除了要掌握基本計(jì)算模型,同時(shí)還需對(duì)本量利分析模型的主要分析內(nèi)容進(jìn)行明確,主要包含以下幾項(xiàng)內(nèi)容:(1)盈虧平衡分析,即對(duì)盈虧平衡狀態(tài)下的企業(yè)產(chǎn)量進(jìn)行計(jì)算,以確定盈虧平衡點(diǎn),使企業(yè)的銷(xiāo)售額與成本開(kāi)支盡量處于相等狀態(tài)或超過(guò)成本開(kāi)支,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。(2)目標(biāo)利潤(rùn)分析,通過(guò)分析目標(biāo)利潤(rùn),可明確目標(biāo)利潤(rùn)所對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品銷(xiāo)量和銷(xiāo)售收入等。(3)安全邊際分析,指的是在盈虧臨界點(diǎn)的基礎(chǔ)上分析企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)量,以確定產(chǎn)品銷(xiāo)售部安全邊界數(shù),若安全邊際數(shù)值越高,則企業(yè)經(jīng)營(yíng)虧損等風(fēng)險(xiǎn)越低。(4)敏感性分析,主要是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益影響較大的不確定性因素、技術(shù)方案及關(guān)鍵分析指標(biāo)等各類(lèi)不確定性因素進(jìn)行分析,找到影響企業(yè)發(fā)展的因素,從而幫助企業(yè)根據(jù)相關(guān)因素制定出相應(yīng)的改進(jìn)對(duì)管理對(duì)策,進(jìn)而有助于提升企業(yè)管理質(zhì)量。

二、本量利分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用意義

由于本量利分析是一種基于成本狀態(tài)分析的可變成本分析法,通過(guò)利用數(shù)學(xué)模型將企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中相關(guān)的一系列變量(如成本、銷(xiāo)售、利潤(rùn)及價(jià)格等)進(jìn)行建模,通過(guò)計(jì)算和分析模型,能幫助企業(yè)管理人員明確成本、業(yè)務(wù)量及利潤(rùn)之間的關(guān)系,根據(jù)三者之間的關(guān)聯(lián),不僅能幫助企業(yè)了解自身的銷(xiāo)售情況和盈利能力,市場(chǎng)同行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,從而能根據(jù)這些內(nèi)容制定出合理的銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)方案,同時(shí)還能促進(jìn)其作出正確的發(fā)展預(yù)測(cè)和管理決策,從而能提高企業(yè)管理水平和推動(dòng)企業(yè)獲得良好發(fā)展。

三、本量利分析在企業(yè)管理中應(yīng)用存在的問(wèn)題

1.未合理劃分成本屬性

本量利分析的基礎(chǔ)是成本形態(tài)分析,而企業(yè)的成本形態(tài)有固定成本和變動(dòng)成本兩種形式,需要管理人員在使用本量利分析過(guò)程中根據(jù)相關(guān)劃分規(guī)則,對(duì)成本屬性進(jìn)行合理劃分,才能對(duì)所劃分成本類(lèi)別的具體數(shù)值進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算,否則不僅會(huì)影響計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確性,同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致本量利分析結(jié)果錯(cuò)誤和難以發(fā)揮其在企業(yè)管理中的指導(dǎo)意義,然而,在實(shí)際應(yīng)用本量利分析過(guò)程中,有不少企業(yè)財(cái)務(wù)并未對(duì)成本屬性進(jìn)行嚴(yán)格與明確的劃分,從而難以明確本量利分析中的成本屬于固定成本或變動(dòng)成本。

2.未考慮時(shí)間相關(guān)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與時(shí)間動(dòng)態(tài)變化的關(guān)系

企業(yè)應(yīng)用本量利分析法進(jìn)行管理分析過(guò)程中,常會(huì)將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程劃分為幾個(gè)相對(duì)獨(dú)立的時(shí)間段,以監(jiān)測(cè)和分析各個(gè)時(shí)間段的經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況,并通過(guò)分析和對(duì)比各個(gè)階段的經(jīng)營(yíng)成果,得出整個(gè)過(guò)程的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),這種管理理念雖能實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),但是,其卻忽視了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的各項(xiàng)成本參數(shù)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等均會(huì)隨時(shí)間變化而發(fā)生一定的改變,從而會(huì)導(dǎo)致本量利分析結(jié)果與企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展結(jié)果出現(xiàn)一定的偏差。

3.本量利分析相關(guān)分析數(shù)據(jù)的選擇和計(jì)算無(wú)法滿(mǎn)足實(shí)際需求

確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)的盈虧臨界點(diǎn),不僅能明確企業(yè)相關(guān)成本數(shù)據(jù)和產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)之間的關(guān)系,從而有助于管理人員將企業(yè)目前的運(yùn)營(yíng)經(jīng)濟(jì)狀況計(jì)算出來(lái),同時(shí)還能促進(jìn)其合理評(píng)價(jià)企業(yè)目前的經(jīng)濟(jì)措施,從而能為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展提供可靠的依據(jù),因此,確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)的盈虧臨界點(diǎn)是企業(yè)采用本量利分析法進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理的主要任務(wù)。但是,在確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)盈虧臨界點(diǎn)過(guò)程中需默認(rèn)該時(shí)間段內(nèi)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)不變,而本量利分析法本身應(yīng)用的周期較長(zhǎng),再加上隨著時(shí)間、市場(chǎng)環(huán)境等因素的改變,若采用原有的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行本量利分析計(jì)算,不僅會(huì)導(dǎo)致本量利分析計(jì)算結(jié)果出現(xiàn)誤差,且其計(jì)算和分析得出的結(jié)論也無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展實(shí)際需求。

4.將業(yè)務(wù)量作為影響本量利分析的唯一因素

在傳統(tǒng)的企業(yè)管理和本量利分析過(guò)程中,不少企業(yè)管理人員均認(rèn)為影響企業(yè)利潤(rùn)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最重要因素為業(yè)務(wù)量,因?yàn)橥ㄟ^(guò)業(yè)務(wù)量計(jì)算和分析,可幫助企業(yè)更好地完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成本和利潤(rùn)計(jì)算,受這種傳統(tǒng)管理理念的影響,就有不少管理人員在本量利分析過(guò)程中將業(yè)務(wù)量作為影響本量利分析的唯一因素。然而,隨著各行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境的不斷復(fù)雜化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,不少企業(yè)在本量利分析計(jì)算時(shí),除應(yīng)用常規(guī)的固定成本、變動(dòng)成本屬性外,還出現(xiàn)了動(dòng)態(tài)成本轉(zhuǎn)化為固定成本、固定成本包含動(dòng)態(tài)成本的情況,這種情況說(shuō)明了業(yè)務(wù)量、成本和利潤(rùn)之間的因果關(guān)系不再是企業(yè)進(jìn)行本量利分析過(guò)程中需要關(guān)注的唯一因素,同時(shí)還需找出更加關(guān)鍵、細(xì)致的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù),并明確相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)間的因果關(guān)系,才能確保數(shù)據(jù)分析結(jié)果的準(zhǔn)確性和有效性。

四、提高本量利分析在企業(yè)管理中應(yīng)用質(zhì)量的對(duì)策

1.細(xì)致劃分成本屬性

為提高本量利分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用質(zhì)量,首先就需對(duì)成本屬性進(jìn)行細(xì)致劃分,原因?yàn)槌杀緦傩詣澐植划?dāng)或錯(cuò)誤,不僅會(huì)導(dǎo)致本量利分析計(jì)算難以順利進(jìn)行,同時(shí)還會(huì)導(dǎo)致其分析結(jié)果出現(xiàn)偏差和錯(cuò)誤,對(duì)此,相關(guān)人員需全面細(xì)化地做好成本屬性劃分管理,為達(dá)到這一目標(biāo),首先要全面收集和記錄企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中的相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)。其次,在本量利分析過(guò)程中,還需根據(jù)成本類(lèi)型和相關(guān)劃分規(guī)則,對(duì)成本屬性進(jìn)行合理劃分,將其劃分為固定成本或變動(dòng)成本,若某些成本參數(shù)無(wú)法單純歸類(lèi)到任意一種屬性,還需根據(jù)成本內(nèi)容對(duì)其進(jìn)行劃分,直至其可歸類(lèi)到某種成本屬性。最后,還需明確成本屬性的劃分并不是一成不變的,而是可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況實(shí)時(shí)區(qū)分成本屬性,并對(duì)相關(guān)的成本計(jì)算方法進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,才能動(dòng)態(tài)劃分和管理成本屬性,從而能制定出有效的經(jīng)營(yíng)管理方案和決策。

2.全面考慮多成本動(dòng)因

上面已說(shuō)到未考慮時(shí)間相關(guān)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與時(shí)間動(dòng)態(tài)變化的關(guān)系,單純依靠單一成本參數(shù)對(duì)本量利分析進(jìn)行計(jì)算分析,可導(dǎo)致本量利分析結(jié)果出現(xiàn)較大的偏差和錯(cuò)誤,這說(shuō)明成本因素具有顯著的時(shí)效特征,且在其分析應(yīng)用過(guò)程中受到的影響因素較多,對(duì)此,就需要管理人員全面考慮多成本動(dòng)因進(jìn)行本量利模型分析,也即將成本劃分為固定成本、短期變動(dòng)成本、長(zhǎng)期變動(dòng)成本,多成本動(dòng)因假設(shè)成立的條件主要在于其分析結(jié)果更加符合企業(yè)管理和發(fā)展的實(shí)際情況,并且,其還能改善企業(yè)經(jīng)濟(jì)參數(shù)的計(jì)算分析,從而能有效促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理者的管理精度顯著提高,進(jìn)而能有效提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理競(jìng)爭(zhēng)力。

3.及時(shí)調(diào)整本量利分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)

企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展管理是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,相應(yīng)的應(yīng)用本量利分析法的周期也較長(zhǎng),在這一較長(zhǎng)的時(shí)期中,受社會(huì)發(fā)展和市場(chǎng)環(huán)境的影響,不可避免地會(huì)出現(xiàn)物價(jià)的變動(dòng),因此,就需于企業(yè)本量利分析管理人員時(shí)刻關(guān)注物價(jià)變動(dòng)和掌握最新的物價(jià)信息,以實(shí)時(shí)更新和改進(jìn)本量利分析中相關(guān)物價(jià)成本和產(chǎn)品的價(jià)格,使其與社會(huì)發(fā)展相符,另外,還需根據(jù)物價(jià)變動(dòng)的信息,對(duì)本量利分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,才能確保本量利分析得出的結(jié)論更加準(zhǔn)確,并符合市場(chǎng)實(shí)際發(fā)展要求。

4.采用動(dòng)態(tài)化本量利計(jì)算進(jìn)行本量利分析計(jì)算

受應(yīng)用周期時(shí)間較長(zhǎng)、市場(chǎng)環(huán)境變動(dòng)等因素的影響,在應(yīng)用本量利分析法開(kāi)展企業(yè)管理過(guò)程中所受到的不準(zhǔn)確因素、不確定因素也較大,因此,還需要企業(yè)管理人員積極探索其他有效的成本劃分和計(jì)算方法來(lái)修正成本參數(shù)計(jì)算。由于市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的過(guò)程中,因此,管理人員可采用動(dòng)態(tài)化本量利計(jì)算進(jìn)行本量利分析計(jì)算,也即將整個(gè)周期劃分為多個(gè)短的時(shí)間段,在劃分時(shí)間段的過(guò)程中需找到合適的劃分節(jié)點(diǎn),因?yàn)闀r(shí)間段劃分過(guò)長(zhǎng),難以保證分析結(jié)果的準(zhǔn)確性,時(shí)間段劃分過(guò)短,又可顯著增加本量利分析計(jì)算量,另外,還需根據(jù)每個(gè)時(shí)間段的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r等,對(duì)每一個(gè)時(shí)間段的本量利進(jìn)行計(jì)算,這樣不僅能有效避免或減少因時(shí)間因素帶來(lái)參數(shù)變化而引起的計(jì)算誤差,同時(shí)還能全面提升本量利分析法在整個(gè)使用周期分析結(jié)果的準(zhǔn)確性。分析和計(jì)算出每一個(gè)時(shí)間段的本量利結(jié)果后,管理人員還需逐個(gè)修正分析結(jié)構(gòu),以促進(jìn)分析結(jié)果的精準(zhǔn)性全面提升。

五、結(jié)語(yǔ)

本量利分析是一種以成本形態(tài)分析為基礎(chǔ),根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中相關(guān)的一系列變量(如固定及變動(dòng)成本、生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量、單價(jià)、銷(xiāo)售額、銷(xiāo)量及利潤(rùn)額等)之間的內(nèi)在聯(lián)系,對(duì)企業(yè)利潤(rùn)額和銷(xiāo)售量保本點(diǎn)進(jìn)行計(jì)算的定量分析方法,通過(guò)這一分析方法不僅能幫助企業(yè)制定出合理的銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)方案,同時(shí)還能促進(jìn)其作出正確的發(fā)展預(yù)測(cè)和管理決策,從而能提高企業(yè)管理水平和推動(dòng)企業(yè)獲得良好發(fā)展,然后,受多方面因素的影響,本量利分析法在不少企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀并不樂(lè)觀,主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題,如未合理劃分成本屬性、未考慮時(shí)間相關(guān)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與時(shí)間動(dòng)態(tài)變化的關(guān)系、本量利分析相關(guān)分析數(shù)據(jù)的選擇和計(jì)算無(wú)法滿(mǎn)足實(shí)際需求、將業(yè)務(wù)量作為影響本量利分析的唯一因素,對(duì)此,就需積極探索提高本量利分析在企業(yè)管理中應(yīng)用質(zhì)量的對(duì)策,如細(xì)致劃分成本屬性、全面考慮多成本動(dòng)因、及時(shí)調(diào)整本量利分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)以及采用動(dòng)態(tài)化本量利計(jì)算進(jìn)行本量利分析計(jì)算,只有這樣才能確保本量利分析結(jié)果的準(zhǔn)確性和有效性,從而能為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方案的制定提供重要依據(jù)。

參考文獻(xiàn):

[1]賀金風(fēng).本量利分析方法在企業(yè)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐中的應(yīng)用[J].企業(yè)改革與管理,2020,(04):128-129.

[2]程鈺,趙怡晴.探析本量利分析法在企業(yè)管理中的應(yīng)用——以X企業(yè)為例[J].中外企業(yè)家,2019,(15):31.

作者簡(jiǎn)介:吳其圓(1969- ),女,漢族,江蘇太倉(cāng)人,本科,副教授,研究方向:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

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