【摘要】電力工程的建設(shè)是我國(guó)電力產(chǎn)業(yè)工作的重點(diǎn)，但是在工作過(guò)程中還是存在一些較為危險(xiǎn)的操作，如果操作人員在工作過(guò)程中沒有注意到這些危險(xiǎn)點(diǎn)，會(huì)導(dǎo)致意外事故發(fā)生。所以有必要對(duì)電力工程的建設(shè)質(zhì)量與安全管理進(jìn)行研究，以便于進(jìn)行提前的預(yù)防工作，本文就針對(duì)這一問題進(jìn)行闡述，在分析的基礎(chǔ)上，提出了較為有效的預(yù)防方案。

【關(guān)鍵詞】電力工程;建設(shè)質(zhì)量;措施

1、電力工程的建設(shè)質(zhì)量與安全管理中存在的問題

1.1施工質(zhì)量無(wú)法保證

在施工材料方面，無(wú)法完全遵循設(shè)計(jì)要求，很多材料無(wú)法按標(biāo)準(zhǔn)擺放，特別是目前的電力施工承包商施工技術(shù)不強(qiáng)，無(wú)法確保電力工程項(xiàng)目按要求實(shí)施，難以提高電力工程質(zhì)量，導(dǎo)致企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較差。

1.2缺乏技術(shù)控制

在電力施工中，許多工程管理人員的專業(yè)水平不高。由于缺乏技術(shù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，電力施工的管理中存在許多缺陷。由于管理問題較多，電力施工項(xiàng)目的管理工作難以開展，工程管理無(wú)法有序開展。

1.3沒有完善的安全管理

與我國(guó)開展的文明施工不同，在電力建設(shè)工作的管理過(guò)程中，安全管理沒有具體實(shí)施。施工人員和管理人員沒有接受過(guò)相關(guān)的安全培訓(xùn)。同時(shí)，電力施工人員安全意識(shí)不強(qiáng)，或者存在玩忽職守、不負(fù)責(zé)任的行為，管理處方難以進(jìn)行相應(yīng)的管理，導(dǎo)致在施工過(guò)程中出現(xiàn)問題，拖慢工期進(jìn)度或影響施工質(zhì)量。施工現(xiàn)場(chǎng)的人員眾多，受外部環(huán)境影響，施工過(guò)程中存在許多危險(xiǎn)因素，這可能會(huì)導(dǎo)致電力施工安全事故的發(fā)生。例如安全網(wǎng)打滑失效、安全防護(hù)設(shè)施不到位、施工人員觸電、安全警示標(biāo)志未按規(guī)定安裝等等。如果這些問題得不到解決，后果十分嚴(yán)重。

1.4現(xiàn)場(chǎng)管理不到位

工地上使用了許多電力材料，但是在材料管理上沒有引起重視，材料使用錯(cuò)誤時(shí)有發(fā)生，施工質(zhì)量存在較大問題。同時(shí)，機(jī)械設(shè)備使用不當(dāng)，出現(xiàn)嚴(yán)重故障時(shí)，沒有進(jìn)行全面的維修和保養(yǎng)，機(jī)器設(shè)備故障率很高，維修成本相對(duì)較高。

2、保障電力工程的建設(shè)質(zhì)量與安全管理的措施

2.1加強(qiáng)安全監(jiān)督

在電力工程施工期間，在強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)安全問題的同時(shí)，經(jīng)常對(duì)檢查現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全問題和隱患，立即對(duì)施工單位進(jìn)行整改，施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和安全設(shè)計(jì)的既定執(zhí)行組織機(jī)構(gòu)根據(jù)招標(biāo)書的批準(zhǔn)，以及監(jiān)理機(jī)構(gòu)的要求，加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)督，減少事故的發(fā)生。建立起一個(gè)完整的電力安全管理規(guī)則體系，就可以順利地進(jìn)行精細(xì)化管理。公司有必要根據(jù)電力工程當(dāng)前的情況，建立合適的安全管理體系，并逐一實(shí)施。對(duì)電力工程建設(shè)工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析，組織相應(yīng)的預(yù)防工作，是一項(xiàng)非常有效的措施。從組織管理工作出發(fā)，對(duì)電力工程建設(shè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防，電力企業(yè)可以具體參考以下措施。首先，要通過(guò)派出專業(yè)安全管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格控制工人的習(xí)慣性違章行為，確保操作人員按規(guī)定操作，避免發(fā)生事故。其次，電力企業(yè)需要開展電力工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)工作規(guī)范。電力公司要建立相應(yīng)的操作安全手冊(cè)，確保工作的安全推進(jìn)。然后就是要提高對(duì)測(cè)量?jī)x器的檢測(cè)。通過(guò)對(duì)測(cè)量?jī)x器的全面檢查，可以有效地控制設(shè)備問題帶來(lái)的安全隱患。具體來(lái)說(shuō)，對(duì)螺絲是否脫落、電表是否破損、線路是否松動(dòng)等進(jìn)行詳細(xì)的檢查。確認(rèn)無(wú)誤后，方可進(jìn)行接下來(lái)的工作。最后，電能計(jì)量器具的接線和安裝應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)文件的標(biāo)準(zhǔn)和工藝，組織人員學(xué)習(xí)相應(yīng)的操作規(guī)范，對(duì)其學(xué)習(xí)成果進(jìn)行相應(yīng)的檢測(cè)，以保證現(xiàn)場(chǎng)工作中的安全。

2.2 合理的調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃和施工管理制度

在電力工程的施工過(guò)程中，施工進(jìn)度在實(shí)際工作中受到各種因素的影響，可能出現(xiàn)工期延期或逾期的情況，需要對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的分析，并采取相應(yīng)的措施，以保障項(xiàng)目的進(jìn)度?？梢圆扇∫韵麓胧焊倪M(jìn)施工方法，采取更先進(jìn)的施工措施，從而控制施工進(jìn)度。

施工管理制度是保證施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。首先需要落實(shí)相關(guān)管理法律法規(guī)體系，為建設(shè)的實(shí)施提供最根本的依據(jù)，同時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督，這樣能夠有效地推進(jìn)整體管理體系發(fā)展，具有十分重要的意義。其次要注意施工過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，落實(shí)各項(xiàng)基本管理政策，制定施工管理辦法，逐步完善工作管理。

2.3加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制

為了使施工順利進(jìn)行，必須在多種施工材料的支持下完成，這是建設(shè)工作的基本條件。所有建設(shè)工程的材料，必須有完整的質(zhì)量證明和合格證，并對(duì)材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，施工中嚴(yán)禁使用達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的施工材料。對(duì)于項(xiàng)目中的重要部件，需要確保材料的標(biāo)準(zhǔn)、類型和性能都滿足工程要求。

2.4加強(qiáng)成本管理

由于電力工程施工量大，參與建設(shè)工程的人員較多，需要投入的資金也較為龐大。所以電力工程造價(jià)管理是管理工作的核心環(huán)節(jié)，在施工環(huán)節(jié)，必須保障所有的電力工程都是按預(yù)先確定的資金預(yù)算編制的，資金的使用必須嚴(yán)格按施工預(yù)算執(zhí)行，對(duì)建設(shè)資金進(jìn)行科學(xué)合理的安排管理是非常重要的，需要根據(jù)施工實(shí)際情況進(jìn)行合理的安排和控制。

2.5提升作業(yè)人員的技術(shù)水平

電力工程的建設(shè)工作對(duì)工人的技術(shù)要求較高，如果工人的技術(shù)水平達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，就不能保證現(xiàn)場(chǎng)工作的質(zhì)量。因此，電力企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前，需要提高操作人員技術(shù)水平和減少操作不當(dāng)，盡量避免安全事故的發(fā)生。同時(shí)，各電力公司可以加強(qiáng)技術(shù)交流，學(xué)習(xí)不同公司的優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足之處，從而減少技術(shù)難題。此外，電力營(yíng)銷部門采取技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的方法，選出優(yōu)秀的技術(shù)型人才，并以他們?yōu)榘駱樱瑏?lái)激勵(lì)其他操作人員提升自身的技術(shù)水平。

結(jié)語(yǔ)：

隨著我國(guó)電力建設(shè)的不斷加強(qiáng)，在電力工程的發(fā)展過(guò)程還是存在許多問題，特別是電力工程的建設(shè)質(zhì)量與安全管理。電力工程的建設(shè)是較為繁瑣、系統(tǒng)的建設(shè)工作。在建設(shè)工作的各個(gè)方向上，充分認(rèn)識(shí)安全管理的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)安全管理意識(shí)，保障施工質(zhì)量，以新的形式適應(yīng)電力發(fā)展的需要。

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作者簡(jiǎn)介：

朱亞波（1979-），男，漢族，湖南懷化，工程師，只要從事電力工程建設(shè)和變電工程。