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對內(nèi)貿(mào)集裝箱航運企業(yè)破產(chǎn)的思考

2020-06-08 10:29劉麗耀林維猛余萍萍
集裝箱化 2020年4期
關鍵詞:內(nèi)貿(mào)企業(yè)破產(chǎn)貨代

劉麗耀 林維猛 余萍萍

我國內(nèi)貿(mào)集裝箱航運業(yè)起步于1997年,至今已有20多年歷史。作為我國港航業(yè)的重要組成部分,內(nèi)貿(mào)集裝箱航運業(yè)在我國社會經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著積極作用。近年來,在全球航運業(yè)掀起兼并重組浪潮的同時,我國內(nèi)貿(mào)集裝箱航運業(yè)也加速洗牌,大量內(nèi)貿(mào)集裝箱航運企業(yè)因破產(chǎn)而退出市場,使得內(nèi)貿(mào)集裝箱航運市場最終形成“三足鼎立”的競爭格局。本文分析內(nèi)貿(mào)集裝箱航運企業(yè)破產(chǎn)的原因、前兆和后果,以期為完善內(nèi)貿(mào)集裝箱航運企業(yè)經(jīng)營管理及構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)貿(mào)集裝箱航運市場提供思路。

1 內(nèi)貿(mào)集裝箱航運企業(yè)破產(chǎn)的主要原因

1.1 市場準入門檻較低

與外貿(mào)集裝箱航運業(yè)務相比,內(nèi)貿(mào)集裝箱航運業(yè)務流程較為簡單,市場準入門檻較低,導致內(nèi)貿(mào)集裝箱航運企業(yè)數(shù)量眾多且實力參差不齊。自1997年以來,我國累計有近百家航運企業(yè)開展內(nèi)貿(mào)集裝箱航運業(yè)務,其中既有實力雄厚的國有企業(yè),又有實力較弱的民營企業(yè),并且民營企業(yè)數(shù)量較多。由于內(nèi)貿(mào)集裝箱航運業(yè)為資金密集型行業(yè),部分實力較弱的企業(yè)很容易被市場淘汰。此外,內(nèi)貿(mào)集裝箱航運從業(yè)人員大多未經(jīng)過專業(yè)培訓,不規(guī)范的業(yè)務操作不僅給內(nèi)貿(mào)集裝箱航運企業(yè)帶來一定經(jīng)營風險,而且制約內(nèi)貿(mào)集裝箱航運市場健康發(fā)展。

1.2 企業(yè)資金風險意識淡薄

內(nèi)貿(mào)集裝箱航運企業(yè)大多資金風險意識淡薄。由于各項應付賬款賬期較長,當發(fā)生經(jīng)營不善的情況時,巨額應付賬款很容易使內(nèi)貿(mào)集裝箱航運企業(yè)一蹶不振。

(1)碼頭費用 碼頭給予內(nèi)貿(mào)集裝箱航運企業(yè)的賬期通常與后者對碼頭集裝箱吞吐量的貢獻度正相關。風險控制要求較高的碼頭一般將賬期控制在1~2個月,大部分碼頭給予內(nèi)貿(mào)集裝箱航運企業(yè)3~6個月賬期,個別碼頭給予的賬期長達10個月,還有部分碼頭為了維持箱量增長而不斷延長內(nèi)貿(mào)集裝箱航運企業(yè)的付款期限。

(2)租船費用 內(nèi)貿(mào)集裝箱航運企業(yè)通常采用定期租船方式,賬期一般為2~3個月。近年來,隨著內(nèi)貿(mào)集裝箱航運的發(fā)展,船舶出租人造船熱情高漲。為了鼓勵內(nèi)貿(mào)集裝箱航運企業(yè)多租船,部分船舶出租人充分發(fā)揮金融衍生工具的作用,在一定程度上助推船舶大型化,也使內(nèi)貿(mào)集裝箱航運企業(yè)應付賬款規(guī)模擴大。

(3)租箱費用 內(nèi)貿(mào)集裝箱航運企業(yè)大多采用長期租箱方式,租賃價格一般為7~8元/(d TEU),賬期為3~6個月。內(nèi)貿(mào)集裝箱航線的配箱量通常需要達到運力規(guī)模的3倍以上。據(jù)此估算,中等規(guī)模的內(nèi)貿(mào)集裝箱航運企業(yè)通過租箱費用賬期獲得的現(xiàn)金流規(guī)模至少為千萬元級別。

(4)其他費用 出于市場競爭的考慮,燃油、集卡和駁船等供應商通常也會給予內(nèi)貿(mào)集裝箱航運企業(yè)一定的賬期。隨著業(yè)務的不斷發(fā)展,內(nèi)貿(mào)集裝箱航運企業(yè)與供應商的合作逐漸增多,油費、集卡運費和駁船運費等應付賬款規(guī)模擴大,導致企業(yè)資金風險上升。

1.3 服務同質(zhì)化和惡性低價競爭問題嚴重

內(nèi)貿(mào)集裝箱航運企業(yè)服務同質(zhì)化問題嚴重,價格競爭仍然是企業(yè)主要競爭手段,從而導致內(nèi)貿(mào)集裝箱運價波動劇烈,惡性低價競爭現(xiàn)象普遍存在,不利于內(nèi)貿(mào)集裝箱航運市場健康發(fā)展。通過分析擁有內(nèi)貿(mào)集裝箱航運業(yè)務板塊的上市航運企業(yè)年報可知:2007-2018年,內(nèi)貿(mào)集裝箱平均運價保持在元/TEU左右,而內(nèi)貿(mào)集裝箱航運企業(yè)的各項成本平均上漲50%以上,其中人工成本漲幅高達100%。在盈利情況不佳甚至虧損的情況下,部分內(nèi)貿(mào)集裝箱航運企業(yè)仍然大舉擴張,導致市場運力過剩,進而加劇內(nèi)貿(mào)集裝箱航運企業(yè)經(jīng)營困境。

2 內(nèi)貿(mào)集裝箱航運企業(yè)破產(chǎn)的前兆

(1)拖欠供應商巨額應付賬款。例如:在上海某航運企業(yè)和廣西某航運企業(yè)破產(chǎn)案件中,船舶所有人因上述企業(yè)拖欠巨額船舶租金而停航或拒絕靠泊,引發(fā)債權(quán)人連鎖反應,最終導致上述企業(yè)破產(chǎn);海南某航運企業(yè)持續(xù)拖延支付租船費用、碼頭費用和集卡運費等,迫使船舶所有人、碼頭和集卡車隊等集體采取扣船、扣箱行動,最終導致該企業(yè)破產(chǎn)。

(2)資金鏈斷裂。我國內(nèi)貿(mào)集裝箱航運業(yè)缺乏自律,導致市場長期處于過度競爭狀態(tài)。部分航運企業(yè)出于領先行業(yè)發(fā)展的考慮,在沒有正確評估自身實力的情況下,盲目投資或擴張,導致資金鏈斷裂,最終陷入破產(chǎn)境地。例如:2011年,江蘇某航運企業(yè)在流動資金不多的情況下投資建造自有船舶,最終因資金鏈斷裂、供應商扣船而破產(chǎn);2012年,天津某航運企業(yè)計劃建造自有船舶以降低運營成本,但由于股東意見不一,最終資金鏈斷裂,導致該企業(yè)破產(chǎn),已建造一半的船舶被法院拍賣;2014年,南京某航運企業(yè)投入巨額流動資金與他人合作建造船舶,后因合作方違約而向民間資本借款,最終疑因無法償還借款而宣告破產(chǎn);2015年,起家于貨代業(yè)務的上海某航運企業(yè)為了追趕船舶大型化浪潮,盲目借貸投資建造大船,最終因拖累原有業(yè)務而破產(chǎn)。

(3)與貨主和貨代的合作破裂。我國內(nèi)貿(mào)集裝箱航運市場競爭充分,可供貨主和貨代選擇的內(nèi)貿(mào)集裝箱航運企業(yè)眾多;因此,作為航運物流鏈服務對象的貨主和貨代對內(nèi)貿(mào)集裝箱航運企業(yè)的經(jīng)營狀況非常敏感,一旦發(fā)現(xiàn)內(nèi)貿(mào)集裝箱航運企業(yè)有經(jīng)營狀況惡化的跡象,便立即停止與其合作。例如:在??谀澈竭\企業(yè)破產(chǎn)前2個月,與該企業(yè)有合作關系的部分貨代就基于該企業(yè)與供應商關系緊張的傳言而暫停與其合作;廣西某航運企業(yè)在被眾多貨主和貨代長期停單后,經(jīng)營狀況持續(xù)惡化,最終宣告破產(chǎn)。

(4)拖欠員工工資。在內(nèi)貿(mào)集裝箱航運企業(yè)的成本支出中,員工工資所占比例較小;(下轉(zhuǎn)第18頁)(上接第11頁)但在經(jīng)營不善和資金緊張的情況下,員工工資也有可能成為壓垮內(nèi)貿(mào)集裝箱航運企業(yè)的最后一根稻草。許多內(nèi)貿(mào)集裝箱航運企業(yè)在破產(chǎn)前都曾拖欠員工工資,例如:江蘇某航運企業(yè)拖欠員工工資4個月,泉州某航運企業(yè)拖欠員工工資5個月,廣西某航運企業(yè)拖欠員工工資6個月,最終上述企業(yè)均宣告破產(chǎn)。

3 內(nèi)貿(mào)集裝箱航運企業(yè)破產(chǎn)的后果

首先,內(nèi)貿(mào)集裝箱航運企業(yè)破產(chǎn)后,其承運的貨物可能被債權(quán)人留置,導致貨主和貨代不得不耗費大量人力、物力和財力辦理提貨或參與訴訟,還要采取適當措施防止因貨物滯期而造成損失擴大。

其次,內(nèi)貿(mào)集裝箱航運企業(yè)破產(chǎn)后,雖然碼頭可以通過行使貨物留置權(quán)挽回部分損失,但其留置貨物的行為常會受到媒體非議,導致碼頭公眾形象受損。

再次,內(nèi)貿(mào)集裝箱航運企業(yè)破產(chǎn)后,其承租的集裝箱流落各地或被債權(quán)人留置,使得集裝箱出租人面臨難以追回集裝箱的風險。

最后,內(nèi)貿(mào)集裝箱航運企業(yè)破產(chǎn)后,法定代表人常常失聯(lián),企業(yè)資產(chǎn)也被轉(zhuǎn)移一空,無法給予員工經(jīng)濟補償,導致員工經(jīng)濟利益受損且難以維權(quán)。

4 結(jié)束語

我國內(nèi)貿(mào)集裝箱航運業(yè)自1997年起步至今,經(jīng)歷了從粗放式發(fā)展到專業(yè)化發(fā)展、從“百家爭鳴”到“三足鼎立”的過程,其對國內(nèi)港口集裝箱吞吐量的貢獻度也從不足1%提升至近40%。經(jīng)過近年來持續(xù)的行業(yè)洗牌和重組,內(nèi)貿(mào)集裝箱航運業(yè)將進入全新的發(fā)展階段,市場準入門檻將逐步提高,綠色、高效、節(jié)能、環(huán)保、科技、協(xié)作、創(chuàng)新成為內(nèi)貿(mào)集裝箱航運業(yè)發(fā)展的新要求,并將推動內(nèi)貿(mào)集裝箱航運業(yè)向外貿(mào)集裝箱航運業(yè)對標發(fā)展。

(編輯:張敏 收稿日期:2019-11-18)

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