應(yīng)琛

靜安區(qū)的政府部門(mén)與星巴克多次會(huì)商，上海烘焙工坊“限流無(wú)接觸式”恢復(fù)營(yíng)業(yè)。攝影/ 孫中欽

上海，因商而生、因商而興。如果要在中國(guó)找一座國(guó)際消費(fèi)城市的樣本，上海，無(wú)疑是最佳選擇。

但隨著各個(gè)品牌的全國(guó)布局，加上電商的普及，商品的稀缺性正在消失，買(mǎi)東西不再需要專(zhuān)門(mén)到上海走一趟。在2019年《城市商業(yè)魅力排行榜》中，上海被北京“反超”?？梢?jiàn)，上海的商業(yè)首位優(yōu)勢(shì)正逐漸被稀釋。

如何延續(xù)自身的商業(yè)優(yōu)勢(shì)，上海有所焦慮?！?0年、20年后，上海拿什么參與全球競(jìng)爭(zhēng)？”上海市委書(shū)記李強(qiáng)曾在公開(kāi)場(chǎng)合多次提問(wèn)。

首店數(shù)量和新品首發(fā)數(shù)量一直是國(guó)際消費(fèi)城市的一大標(biāo)志?！笆椎杲?jīng)濟(jì)”反映著一個(gè)城市消費(fèi)市場(chǎng)的敏銳度和成熟度，也為刺激城市經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步蓬勃注入了動(dòng)力，讓城市煥發(fā)新的活力。

于是，2018年，上海在全國(guó)率先提出打造“首店經(jīng)濟(jì)”高地。2019年，上海市政府更將“首店經(jīng)濟(jì)”視為打響“上海購(gòu)物品牌”的一張靚麗名片。數(shù)據(jù)顯示，2019年，上海年新開(kāi)首店986家，是全球零售商集聚度位居全球第二的城市，世界知名高端品牌集聚度超過(guò)90%。2020年一季度，上海共開(kāi)設(shè)各類(lèi)“首店”61家。

5月5日，上海“五五購(gòu)物節(jié)”的正日子。當(dāng)晚，此次購(gòu)物節(jié)的重頭戲——“2020上海全球新品首發(fā)季”正式啟動(dòng)。路威酩軒、歐萊雅、雅詩(shī)蘭黛、耐克等跨國(guó)企業(yè)，以及豫園股份等本土企業(yè)，競(jìng)相發(fā)布新品。

新品首發(fā)，首店新開(kāi)，上海不僅有“最劃算”，還有“最新和最潮”。無(wú)疑，發(fā)展首店，讓上海的焦慮得到了緩解。

新品首發(fā)，首店新開(kāi)，上海不僅有“最劃算”，還有“最新和最潮”。無(wú)疑，發(fā)展首店，讓上海的焦慮得到了緩解。

“只有上海有”

在社交平臺(tái)流傳的《上海游玩攻略》里，除了到外灘與東方明珠塔拍一張游客紀(jì)念照外，行程單上通常還會(huì)有一項(xiàng)——到星巴克臻選上海烘焙工坊（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“星巴克上海烘焙工坊”）喝杯咖啡。

“歡迎回來(lái)！BE STRONG LIKE COFFEE（像咖啡一樣堅(jiān)強(qiáng)）！”3月初，中國(guó)防控新冠肺炎疫情仍處在關(guān)鍵期，當(dāng)人們途經(jīng)“中華商業(yè)第一街”上海南京西路時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)跨國(guó)咖啡連鎖巨頭星巴克在中國(guó)內(nèi)地的著名地標(biāo)——星巴克上海烘焙工坊已悄然恢復(fù)營(yíng)業(yè)。

透過(guò)沿街的落地玻璃可以看到，一些星巴克店員戴著淺藍(lán)色的口罩和手套正在忙碌，部分還戴上了護(hù)目鏡。烘焙工坊主入口的一塊提示牌上說(shuō)，現(xiàn)在以“限流開(kāi)放”的模式復(fù)業(yè)。

2017年12月，星巴克上海烘焙工坊開(kāi)業(yè)。作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的城市之一，上海是全國(guó)星巴克門(mén)店最多的城市。但坐落在興業(yè)太古匯的這家是繼美國(guó)西雅圖后，星巴克在全球第二家、亞洲第一家烘焙工坊。

今年1 月引進(jìn)的意大利老牌咖啡品牌“LAVAZZA”亞洲首家旗艦店。

在這里，顧客可以看到咖啡豆一顆一顆地從頭頂?shù)墓艿来┻^(guò)，其標(biāo)志性的巨型大銅罐及咖啡烘焙流水線(xiàn)已成為上海市中心熱門(mén)的工業(yè)旅游景點(diǎn)。而店內(nèi)售賣(mài)的咖啡產(chǎn)品也與普通門(mén)店不同，比如煙熏司考奇拿鐵、梅露絲和綿云美式等。據(jù)說(shuō)，這些特殊菜單只在上海烘焙工坊才有。

過(guò)去，“只有上海有”很常見(jiàn);現(xiàn)在，首店經(jīng)濟(jì)，正成為上海試圖利用“唯一性”突圍全球競(jìng)爭(zhēng)的重要砝碼。

記者從靜安區(qū)商務(wù)委了解到，2018年靜安區(qū)首入品牌超過(guò)80家，并獲上海市首批“全球新品首發(fā)地示范區(qū)”授牌;2019年先后引入全球首店BYTON拜騰汽車(chē)體驗(yàn)店、變形金剛VR體驗(yàn)館全球首店等50余家首店;2020年上半年，也已經(jīng)有10多家首店落戶(hù)靜安，其中包括今年1月引進(jìn)的意大利老牌咖啡品牌“LAVAZZA”亞洲首家旗艦店。這兩天，店內(nèi)已經(jīng)座無(wú)虛席，品牌還在積極謀劃參與靜安區(qū)的咖啡文化節(jié)。

同時(shí)，依托舉辦上海時(shí)裝周、中國(guó)品牌日等具有國(guó)內(nèi)外重大影響力的消費(fèi)展會(huì)、時(shí)尚走秀、品牌首發(fā)活動(dòng)，靜安致力于建設(shè)成為具有國(guó)際影響力的新品首發(fā)高地。

在靜安區(qū)商務(wù)委主任林曉玨看來(lái)，消費(fèi)者其實(shí)一直是用腳來(lái)投票的，“現(xiàn)在的消費(fèi)者，尤其是上海的消費(fèi)者，對(duì)品質(zhì)生活越來(lái)越向往，希望有更多好的商品來(lái)到身邊。而靜安在做的，就是讓更多世界的首店和新品能夠第一時(shí)間來(lái)到上?！?。

過(guò)去一段時(shí)間，由于疫情的影響，很多原本第一時(shí)間在本國(guó)或歐美市場(chǎng)新開(kāi)的首店或首發(fā)的新品都選擇來(lái)到上海。今后，除了“到星巴克上海烘焙工坊喝杯咖啡”外，人們將能在上海看到許多“只有上海有”的必到打卡地。

在靜安，瑞典宜家中國(guó)首家市中心店已落戶(hù)靜安寺，并將于今夏開(kāi)業(yè)。這會(huì)是宜家探索向“輕店鋪”轉(zhuǎn)型，深耕城市“市中心店”“小型門(mén)店”后的首家門(mén)店。據(jù)介紹，將開(kāi)業(yè)的靜安店大約占3000平方米，一樓是家居用品區(qū)，二樓是家具展間，三層則是宜家餐飲和社交空間。

據(jù)星巴克的數(shù)據(jù)顯示，自開(kāi)業(yè)之來(lái)，上海烘焙工坊每天平均接待8000人次，一年累計(jì)接待量超過(guò)數(shù)百萬(wàn)人次，是目前星巴克全球銷(xiāo)售額最高的門(mén)店。

在黃浦，歐萊雅旗下YSL圣羅蘭美妝全球旗艦店于6月1日在新天地揭開(kāi)面紗，這是YSL在全球開(kāi)設(shè)的首家以香水為主題形象的旗艦店。由巴黎匠人手工定制的全球限量50瓶的YSL花神臻藏版反轉(zhuǎn)巴黎香水會(huì)在這里全球首發(fā)。就在不遠(yuǎn)處的淮海中路，來(lái)自美國(guó)的“網(wǎng)紅”炸雞大師Popeyes也于5月15日在上海開(kāi)設(shè)其中國(guó)大陸首家旗艦店。開(kāi)業(yè)當(dāng)天排隊(duì)入店的人群沿街綿延上百米。上海開(kāi)業(yè)的當(dāng)周，也成為該品牌成立48年來(lái)銷(xiāo)量最高的一周。

在徐匯，位于美羅城商場(chǎng)一樓中庭的“任天堂Switch”中國(guó)首店人氣不斷攀升，現(xiàn)場(chǎng)不僅售賣(mài)傳統(tǒng)的Switch游戲主機(jī)和游戲軟件，還有目前國(guó)內(nèi)外人氣頗高的“動(dòng)物森友會(huì)”限定主機(jī)發(fā)售。與任天堂Switch一層樓之隔，中國(guó)首家LoFt也將于7月開(kāi)業(yè)。此次中國(guó)首店落戶(hù)美羅城，將與商場(chǎng)相繼引入的“五番街”美食街、“橡子共和國(guó)”吉卜力官方紀(jì)念品商店等相呼應(yīng)，加強(qiáng)“日系首店”體驗(yàn)感。

之所以選擇上海，歐萊雅中國(guó)企業(yè)傳播與公共事務(wù)部助理經(jīng)理陳佳祺表示，上海正在成為國(guó)際消費(fèi)城市，它所起到的輻射作用能夠更好地帶動(dòng)全國(guó)消費(fèi)升級(jí)，“‘首店不僅是概念新，也希望把最新消費(fèi)體驗(yàn)和理念帶給中國(guó)消費(fèi)者，在‘首店里有很多模式都是在中國(guó)首創(chuàng)的，然后復(fù)制到全球，希望今后這種首創(chuàng)會(huì)越來(lái)越多?！?/p>

上海對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)工商管理學(xué)院副院長(zhǎng)左鵬教授在接受《新民周刊》采訪(fǎng)時(shí)表示，首店有很多層級(jí)，也有豐富的內(nèi)涵，“它可以是一個(gè)全新的品牌或品牌的新店，也可以是老品牌全新的商業(yè)模式”。

在商業(yè)變化的大背景下，各個(gè)品牌都在做出調(diào)整以迎合消費(fèi)者不斷更新的渴望。相較于某品牌新開(kāi)店，左鵬認(rèn)為，首店的意義更體現(xiàn)于對(duì)現(xiàn)有品牌的提升，“怎么通過(guò)首店的形式來(lái)進(jìn)行創(chuàng)新，從而豐富自身的消費(fèi)層級(jí)，打開(kāi)更廣闊的市場(chǎng)。這是品牌未來(lái)可以考慮拓展的一個(gè)方向，即在一個(gè)城市打造不同類(lèi)型的首店去滿(mǎn)足區(qū)域化的消費(fèi)需求”。

“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”之外，更重要的是體驗(yàn)

首店經(jīng)濟(jì)背后的一個(gè)核心要義——消費(fèi)場(chǎng)景的構(gòu)建。

一位星巴克上海烘焙工坊的粉絲向記者這樣描述這家星巴克——咖啡界的“迪士尼樂(lè)園”。在她看來(lái)，這里的體驗(yàn)感大于消費(fèi)感，“當(dāng)看到咖啡豆一顆一顆地從頭頂?shù)墓艿来┻^(guò)，最后掉進(jìn)面前的咖啡機(jī)里時(shí)，這種全方位沉浸式的極致體驗(yàn)，是獨(dú)一無(wú)二的”。

左鵬也會(huì)向外地來(lái)的朋友首推這家烘焙工坊?！拔以蛢鹤釉诘陜?nèi)流連了一整天。不光是小朋友，成年人也對(duì)店內(nèi)的布置十分好奇。我看到店內(nèi)很多人就坐在那兒目不轉(zhuǎn)睛地在看。餓了、渴了，就轉(zhuǎn)身買(mǎi)杯咖啡或面包。還有人在里面辦公、聊天。”在左鵬看來(lái)，星巴克上海烘焙工坊真正“可怕”的地方在于，它是在傳遞星巴克的文化，“文化是深不可測(cè)的。比方說(shuō)，我兒子10歲，他可能現(xiàn)在根本不喝咖啡。但星巴克這種占地2700多平方米的管道布設(shè)，咖啡生產(chǎn)的全過(guò)程相信會(huì)在他腦海中留下深深的印象。他長(zhǎng)大以后，很可能在選擇飲品時(shí)，就自然而然會(huì)是第一杯星巴克的咖啡”。

據(jù)星巴克的數(shù)據(jù)顯示，自開(kāi)業(yè)之來(lái)，上海烘焙工坊每天平均接待8000人次，一年累計(jì)接待量超過(guò)數(shù)百萬(wàn)人次，是目前星巴克全球銷(xiāo)售額最高的門(mén)店。而上海東方明珠塔平均每年接待量是500萬(wàn)人次。

徐家匯美羅城完成從數(shù)碼城華麗轉(zhuǎn)身“文藝范”。攝影/ 劉歆

2020年5月19日，顧客在Popeyes上海旗艦店排隊(duì)購(gòu)買(mǎi)炸雞等食品。

另一個(gè)數(shù)據(jù)也很直觀。擁有耐克上海001、樂(lè)高亞洲首家城市中心旗艦店、M豆巧克力世界亞洲旗艦店等多種首店+沉浸式體驗(yàn)場(chǎng)景的世茂廣場(chǎng)，在改造前雖是南京東路的地標(biāo)性建筑，但這里仍在需求沖擊下經(jīng)歷過(guò)門(mén)庭冷落的局面。但改造后，新的消費(fèi)形態(tài)涌現(xiàn)——顧客可以和樂(lè)高亞洲首家城市中心旗艦店門(mén)口的黃包車(chē)師傅合影，或是體驗(yàn)藏了黑膠唱片的聲音小鎮(zhèn)。數(shù)據(jù)顯示，改造后的上海世茂廣場(chǎng)，其租金收入、客流、營(yíng)業(yè)額的增長(zhǎng)超過(guò)100%。

顯然，好的消費(fèi)場(chǎng)景往往比單純的景點(diǎn)或地標(biāo)更具吸引力。

左鵬坦言，她接下來(lái)最期待的就是去“任天堂Switch”的中國(guó)首店體驗(yàn)，“你只有體驗(yàn)了之后，才會(huì)產(chǎn)生情感，有了情感才會(huì)有品牌忠誠(chéng)度，才會(huì)重復(fù)購(gòu)買(mǎi)”。

的確，在新消費(fèi)時(shí)代，購(gòu)物不再是單純“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”，更在于體驗(yàn)，創(chuàng)意、洞察消費(fèi)者需求。左鵬告訴記者：“所謂新消費(fèi)，是以消費(fèi)者為核心的一種消費(fèi)，能為消費(fèi)者提供更好的產(chǎn)品與體驗(yàn)，來(lái)滿(mǎn)足人們對(duì)美好生活的追求?！?/p>

首先是產(chǎn)品新，從原來(lái)“生存型”的產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋硎苄汀钡漠a(chǎn)品?！氨热?，以前只是解渴，我喝杯水就可以了，但現(xiàn)在不行。于是，我們看到很多人會(huì)去排隊(duì)買(mǎi)網(wǎng)紅飲品?！弊簌i進(jìn)一步說(shuō)明，“其次是服務(wù)新，我們現(xiàn)在是要買(mǎi)個(gè)性、買(mǎi)情感、買(mǎi)與眾不同，比如很多飲品店的店員會(huì)在杯子上給你寫(xiě)一個(gè)祝福，其實(shí)我買(mǎi)的就是一種服務(wù)、一種體驗(yàn)和一種快樂(lè)?！?/p>

最后，還有渠道新。以往很多品牌，包括國(guó)際大品牌，如果想進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)主要是依靠經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)探路，但現(xiàn)在完全可以通過(guò)數(shù)字化的平臺(tái)來(lái)做低成本、低風(fēng)險(xiǎn)的探路。據(jù)左鵬介紹，目前天貓正在嘗試數(shù)字經(jīng)濟(jì)與首店經(jīng)濟(jì)的融合，并將其數(shù)字化首店的孵化中心放在了上海。

“對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)，數(shù)字化首店如果發(fā)展得很好，下一步就可以線(xiàn)下落地，從而實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下齊頭并進(jìn)?！痹谧簌i眼中，上海作為中國(guó)消費(fèi)活力最強(qiáng)的城市，包括線(xiàn)上和線(xiàn)下，是完成線(xiàn)上首店與線(xiàn)下融合最適合的城市。

林曉玨告訴《新民周刊》，消費(fèi)當(dāng)然不僅是購(gòu)買(mǎi)商品，現(xiàn)在服務(wù)類(lèi)消費(fèi)的占比也是越來(lái)越高，“要把上海建成國(guó)際消費(fèi)城市，對(duì)于我們商務(wù)委來(lái)說(shuō)，當(dāng)然首先還是要強(qiáng)調(diào)通過(guò)打響‘上海購(gòu)物這一品牌，通過(guò)首店經(jīng)濟(jì)、新品首發(fā)來(lái)帶動(dòng)消費(fèi)”。

2020年5月27日，正在裝修的國(guó)內(nèi)第一家選址上海市中心宜家靜安店。

記者了解到，2020年3月10日，宜家正式入駐天貓，開(kāi)設(shè)全球線(xiàn)上官方旗艦店。同時(shí)，宜家靜安店也將采用線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合的模式，提供 DIY 定制家具、設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)等服務(wù)。同時(shí)，店內(nèi)在原來(lái)的基礎(chǔ)上新增了社交空間，午休或者周末，來(lái)宜家坐坐或許會(huì)成為不錯(cuò)的選擇。

讓品牌“敢在你這座城市創(chuàng)新”

事實(shí)上，越是新的業(yè)態(tài)，越面臨新的挑戰(zhàn)。而真正構(gòu)建消費(fèi)場(chǎng)景的主體還是品牌，是企業(yè)。政府部門(mén)需要做的，是給企業(yè)以激發(fā)，以空間，以引導(dǎo)，讓企業(yè)敢創(chuàng)新，尤其“敢在你這座城市創(chuàng)新”。

記得星巴克上海烘焙工坊起初就差點(diǎn)與上海失之交臂。據(jù)報(bào)道，由于這是一種集“開(kāi)放式生產(chǎn)+餐飲+零售+文化體驗(yàn)”等多元素的全新業(yè)態(tài)，尤其是“不通過(guò)設(shè)置墻壁或獨(dú)立房間進(jìn)行隔離，直接向消費(fèi)者展示焙炒咖啡生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、生產(chǎn)過(guò)程，消費(fèi)者直接進(jìn)入食品生產(chǎn)企業(yè)”的開(kāi)放式生產(chǎn)模式，在此前的監(jiān)管中沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)可供借鑒。

很快，這個(gè)困境就引起了政府部門(mén)高度重視。最終的解決方案是：在生產(chǎn)區(qū)域設(shè)置了1.05米高的透明隔欄與經(jīng)營(yíng)區(qū)域隔離開(kāi);生咖啡豆投料口高于地面，減少了帶入性污染;熟咖啡豆散熱盤(pán)上則加上了玻璃防護(hù)罩等。

上海食藥監(jiān)部門(mén)不是單獨(dú)給這家星巴克烘焙工坊開(kāi)了綠燈，而是形成了規(guī)范性文件《上海市焙炒咖啡開(kāi)放式生產(chǎn)許可審查細(xì)則》，為整個(gè)烘焙咖啡的開(kāi)放式生產(chǎn)提供了監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。從這個(gè)意義而言，若沒(méi)有監(jiān)管的創(chuàng)新，就不會(huì)有星巴克上海烘焙工坊在上海的落地。

同時(shí)，這一細(xì)則的發(fā)布，其實(shí)在大多數(shù)行業(yè)專(zhuān)家看來(lái)并不意外。習(xí)近平總書(shū)記對(duì)上海的期許是“全國(guó)改革開(kāi)放排頭兵、創(chuàng)新發(fā)展先行者”，諸多行業(yè)的試點(diǎn)都是經(jīng)由上海試驗(yàn)后，才在全國(guó)落地實(shí)施。

“很多人會(huì)來(lái)問(wèn)我們，新品首發(fā)，首店落戶(hù)，靜安有沒(méi)有什么優(yōu)惠政策？其實(shí)靜安真沒(méi)什么特殊的政策，我們更多靠的是優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境和優(yōu)越的地理位置?！绷謺垣k認(rèn)為，通過(guò)市場(chǎng)化手段來(lái)推進(jìn)首店和新品，其實(shí)比補(bǔ)貼更為有效，“因?yàn)槭袌?chǎng)才是最好的配置資源的手段”。

此次“五五購(gòu)物節(jié)”的啟動(dòng)即是首店亮相新品首發(fā)，無(wú)不透著上海決策層的智慧。打造“首店經(jīng)濟(jì)”的高地，上海絕對(duì)有這份底氣。

早在2018年5月，上海就提出全力打響“上海購(gòu)物”品牌，并發(fā)布了打造國(guó)際消費(fèi)城市的三年行動(dòng)計(jì)劃。其中提到了打造“國(guó)際品牌首選地”，第一次提出“首店經(jīng)濟(jì)”，希望借此加大上海的商業(yè)開(kāi)放度，以及提升商業(yè)的創(chuàng)新能力，進(jìn)一步體現(xiàn)上海作為國(guó)際消費(fèi)城市、世界時(shí)尚之都的拉動(dòng)作用和引領(lǐng)地位。

在左鵬看來(lái)，“首”就是領(lǐng)先一步，“上海肩負(fù)著面向世界，推動(dòng)長(zhǎng)三角地區(qū)一體化和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展的重任”。她特別提到了2019年進(jìn)博會(huì)期間的形象片《上?！ず阈轮恰?，其中說(shuō)道，上海是一個(gè)追求卓越，生生不息，走在奮進(jìn)之路的城市，它更為開(kāi)放，更求創(chuàng)新，更加包容，“事實(shí)上，首店和首發(fā)，正是一個(gè)城市的時(shí)尚度和包容度的領(lǐng)先”。

在此次“五五購(gòu)物節(jié)”期間，上海市商務(wù)委也推出了一個(gè)宣傳片，提到上海是一個(gè)最廣闊的消費(fèi)城市，常住人口有2400多萬(wàn)，每年的旅游人口則達(dá)到了3.5億以上，且輻射到長(zhǎng)三角有1.5億的人口?！翱梢哉f(shuō)，上海的消費(fèi)能力是非常高的，消費(fèi)活力也是很強(qiáng)的?！弊簌i表示。

上海的底氣，還源自于上海不斷優(yōu)化的營(yíng)商環(huán)境。

4月23日，上海出臺(tái)《關(guān)于提振消費(fèi)信心強(qiáng)力釋放消費(fèi)需求的若干措施》，明確實(shí)物消費(fèi)和服務(wù)消費(fèi)并重、新興消費(fèi)和傳統(tǒng)消費(fèi)并舉，從“一大節(jié)慶”“五大消費(fèi)”“四個(gè)經(jīng)濟(jì)”“一個(gè)環(huán)境”等四個(gè)方面，著力提振消費(fèi)信心，強(qiáng)力釋放消費(fèi)潛力，不斷促進(jìn)消費(fèi)提質(zhì)擴(kuò)容。

左鵬強(qiáng)調(diào)，上海的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的支撐，也給上海的消費(fèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了底氣?！吧虾Ｊ菗碛凶疃鄧?guó)際國(guó)內(nèi)品牌的中國(guó)城市，擁有最多的進(jìn)口服務(wù)商，這里既有服務(wù)商，又有經(jīng)銷(xiāo)商，以及最全的物流網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行支撐，上海有足夠的能力讓消費(fèi)者在需要的時(shí)候就能買(mǎi)到并及時(shí)收到，這就是上海所獨(dú)有的?！弊簌i表示。