李琪

在中國，“雜交水稻之父”袁隆平的大名家喻戶曉。人們對他既有科研成就的交口稱贊，更有對他把“發(fā)展雜交水稻，造福世界人民”作為畢生追求的崇高敬意。

為了推動這一偉大夢想的早日實現(xiàn)，1999年，在社會各界的支持下，袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司（簡稱“隆平高科”）正式成立，袁隆平應(yīng)邀擔(dān)任名譽(yù)董事長。次年，隆平高科上市，成為中國第一家以著名科學(xué)家名字命名的上市企業(yè)。

隆平高科從雜交水稻種子這一核心優(yōu)勢業(yè)務(wù)起步，始終堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)和創(chuàng)新驅(qū)動，以“世界優(yōu)秀的種業(yè)公司，致力于為客戶提供綜合農(nóng)業(yè)服務(wù)解決方案”為愿景，矢志為民族種業(yè)崛起的夢想而努力前行。

經(jīng)過20多年的發(fā)展，如今，隆平高科已發(fā)展成為一家高科技的現(xiàn)代種業(yè)集團(tuán)。作為國內(nèi)領(lǐng)先的“育繁推一體化”種業(yè)企業(yè)，隆平高科主營業(yè)務(wù)涵蓋種業(yè)運(yùn)營和農(nóng)業(yè)服務(wù)兩大體系，雜交水稻種子業(yè)務(wù)位居全球前列，玉米、辣椒、黃瓜、谷子、食葵種子業(yè)務(wù)位居國內(nèi)前列，并打造了領(lǐng)先行業(yè)的品牌影響力。

科技創(chuàng)新是核心競爭力

種子向來被視為“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的芯片”，領(lǐng)先的研發(fā)創(chuàng)新能力、優(yōu)質(zhì)的品種愈發(fā)顯現(xiàn)出對沖市場壓力的優(yōu)勢。強(qiáng)大的自主研發(fā)和創(chuàng)新能力是支撐隆平高科最核心的競爭能力之一，也是其未來持續(xù)發(fā)展、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)。

隆平高科通過構(gòu)建國內(nèi)領(lǐng)先的商業(yè)化育種體系，組建國際先進(jìn)的生物技術(shù)平臺，積極在海外目標(biāo)市場拓展研發(fā)布局，打造一流的研發(fā)團(tuán)隊，連續(xù)多年保持高強(qiáng)度的科研投入，研發(fā)投入占營業(yè)收入比穩(wěn)定在10%左右，近三年累計投入研發(fā)費用超過10億元，大幅超過國內(nèi)同行水平。

基于創(chuàng)新能力與未來趨勢發(fā)展，在當(dāng)前生物技術(shù)、信息技術(shù)、智能技術(shù)集成運(yùn)用到種業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的深刻變局下，隆平高科正告別傳統(tǒng)種企發(fā)展模式，加速蛻變?yōu)橐患乙袁F(xiàn)代種業(yè)為業(yè)務(wù)核心的生物科技型公司。

為應(yīng)對農(nóng)產(chǎn)品市場化、多樣化的需求，隆平高科既要在基因性狀挖掘、轉(zhuǎn)化、運(yùn)用、生物信息大數(shù)據(jù)育種平臺等方面迎頭趕上，又要在基因編輯、數(shù)字農(nóng)業(yè)等精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)方面發(fā)力，持續(xù)保持科技核心競爭優(yōu)勢。

加速推進(jìn)生物科技平臺建設(shè)。隆平高科旗下生物技術(shù)板塊中的華智水稻生物技術(shù)有限公司、隆平高科長沙生物技術(shù)實驗室、隆平高科生物技術(shù)（玉米）中心等分子育種平臺，著力將分子技術(shù)與傳統(tǒng)育種技術(shù)相結(jié)合。運(yùn)用生物性狀開發(fā)、種質(zhì)資源創(chuàng)新、生物計算信息化等助力隆平高科占領(lǐng)行業(yè)科研引領(lǐng)者地位的同時，切實提高了隆平高科的研發(fā)創(chuàng)新水平和科研轉(zhuǎn)化效率。

以總部研發(fā)中心為管理主體，不斷完善創(chuàng)新體系。隆平高科成立的民升種業(yè)科學(xué)研究院與湖南亞華種業(yè)科學(xué)研究院、三亞海外種業(yè)研發(fā)形成了國內(nèi)國外“2+1”創(chuàng)新結(jié)構(gòu)布局;設(shè)立玉米科學(xué)院，形成玉米一體化管控的研發(fā)體系，成立有玉米GWG全球工作小組，加快國內(nèi)玉米研發(fā)與隆平巴西的快速協(xié)同;逐步梳理蔬菜、食葵、谷子等研發(fā)業(yè)務(wù)項目，按照“標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化、規(guī)?；币?，各作物研發(fā)版塊建立起了各環(huán)節(jié)分工明確且緊密結(jié)合的分階段創(chuàng)新工作流程，保障了育種創(chuàng)新工作的逐步深入和品種創(chuàng)新水平成果產(chǎn)出效率的大幅度提升。

促進(jìn)種業(yè)產(chǎn)業(yè)國際化建設(shè)。在完善國內(nèi)研發(fā)布局的同時，隆平高科快速推進(jìn)南亞水稻及南美玉米育種站建設(shè)，全力促進(jìn)種業(yè)產(chǎn)業(yè)國際化建設(shè)，國際化研發(fā)體系布局初具規(guī)模。

截至2019年底，隆平高科育種體系在中國、巴西、美國、巴基斯坦等7個國家建有13個水稻育種站、22個玉米育種站、7個蔬菜育種站、4個谷子育種站和3個食葵育種站，試驗基地總面積近10000畝。

目前，隆平高科新品種生態(tài)測試網(wǎng)建設(shè)完備，國內(nèi)水稻測試網(wǎng)覆蓋長江流域、華南及黃淮海地區(qū)，國際水稻測試網(wǎng)以三亞海外為主，輻射印度、印尼、孟加拉、越南以及巴基斯坦等主要目標(biāo)市場;玉米測試在西南區(qū)、黃淮海區(qū)、東華北區(qū)等主要玉米產(chǎn)區(qū)的生態(tài)測試網(wǎng)，形成了集團(tuán)玉米規(guī)劃化網(wǎng)絡(luò)布局;蔬菜、谷子等測試體系在主產(chǎn)區(qū)依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢基礎(chǔ)，穩(wěn)定開展新品種測試。

依據(jù)已建立的高密度生態(tài)測試網(wǎng)，針對每年度配出的農(nóng)作物新組合，隆平高科制定了水稻新雜交組合不長于4年、玉米不長于7年、蔬菜不長于3年的“預(yù)試+區(qū)試+生態(tài)測試”的品種測試評價流程，初步實現(xiàn)信息化數(shù)據(jù)處理和采集的軟件開發(fā)，并將逐步實現(xiàn)智能申報品種審定和登記，確保新品種可以持續(xù)、及時、穩(wěn)定地投放市場。

加強(qiáng)科研人才團(tuán)隊建設(shè)。這也是隆平高科維持自主創(chuàng)新能力競爭優(yōu)勢的重要支撐。2018年，由農(nóng)民日報社和中國種子協(xié)會聯(lián)合舉辦的“2012—2017年度中國種業(yè)十大杰出人物”評選，育種專家楊遠(yuǎn)柱、王義波雙雙入選;同時，近年來一批國際一流的分子生物學(xué)家、育種專家等科研人才陸續(xù)加盟隆平高科。

目前，隆平高科擁有國內(nèi)外水稻、玉米、蔬菜等專職研發(fā)及研發(fā)服務(wù)人員達(dá)510人，占總?cè)藬?shù)的12.58%。

體制創(chuàng)新助推發(fā)展提速

從農(nóng)業(yè)科研院所創(chuàng)辦的企業(yè)到國際化現(xiàn)代種業(yè)集團(tuán)，隆平高科沐浴政策春風(fēng)快速成長，以實際行動踐行了習(xí)近平總書記“把中國人的飯碗牢牢端在自己手中”的要求，為中國糧食安全和世界糧食安全貢獻(xiàn)了自己的力量。

隆平高科在國有體制下創(chuàng)建并上市。1978年，改革開放結(jié)束了中國種業(yè)長期“家庭到田、戶戶留種”的生產(chǎn)狀況，進(jìn)入商業(yè)化運(yùn)作，并實施“四化一供”政策，即品種布局區(qū)域化、種子生產(chǎn)專業(yè)化、種子加工機(jī)械化和種子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，以縣為單位統(tǒng)一供種，這也奠定了當(dāng)時縣級種子公司壟斷經(jīng)營的局面。

1999年，新中國首部《種子法》頒布前夕，在市場化春風(fēng)的吹拂下，隆平高科由湖南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院、湖南雜交水稻研究中心和袁隆平院士等共同發(fā)起成立。2000年，《種子法》正式頒布，拉開了中國種業(yè)市場化改革的序幕。當(dāng)年，隆平高科在深圳證券交易所上市，成為中國種業(yè)市場化改革的典型。

成立之初，隆平高科積極探索科企合作模式，與湖南雜交水稻研究中心緊密合作。按照各自優(yōu)勢分工，科研機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)雜交水稻育種的前端突破，企業(yè)大力開展成果轉(zhuǎn)化、市場推廣 ，很快就取得了初步發(fā)展。同時，為進(jìn)一步抓住市場化發(fā)展機(jī)遇，還與地方農(nóng)業(yè)局或自然人股東合資，廣設(shè)分公司，其中，由隆平高科控股、當(dāng)?shù)胤N業(yè)精英參股的“廣漢模式”大獲成功，并逐漸得到推廣 ，隆平高科也得以成功搶占市場先機(jī)。

發(fā)展至2004年，隆平高科雜交水稻種子年推廣量達(dá)5500萬公斤，營業(yè)收入達(dá)5.63億元，推廣面積超過4000萬畝，市場占有率超過20%，是中國雜交水稻領(lǐng)域當(dāng)之無愧的第一。

民營體制促進(jìn)隆平高科成長為中國種業(yè)龍頭企業(yè)。2004年，國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)資本市場改革開放和穩(wěn)定發(fā)展的若干意見》，明確提出“積極穩(wěn)妥解決股權(quán)分置問題”，隆平高科積極響應(yīng)。同年，新大新集團(tuán)受讓湖南省農(nóng)科院的全部國有股權(quán)，成為第一大股東，隆平高科轉(zhuǎn)型成為民營資本控股的企業(yè)。

新大新集團(tuán)最大限度地發(fā)揮了民營企業(yè)機(jī)制靈活、決策高效的優(yōu)勢，為隆平高科引入市場化運(yùn)營理念和機(jī)制，完成首次戰(zhàn)略規(guī)劃，補(bǔ)齊了隆平高科市場化的“最后一塊短板”，并推動戰(zhàn)略性布局國內(nèi)玉米、海外水稻等新興市場。由此，隆平高科步入快速發(fā)展的通道。

隨著中國種業(yè)市場化改革不斷前行，國家高度重視行業(yè)的良性發(fā)展，并陸續(xù)出臺了一系列政策。2011年，國務(wù)院出臺《關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的意見》（即8號文件），對推進(jìn)現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展進(jìn)行全面部署，確立了企業(yè)在種業(yè)發(fā)展中的主體地位。2012年底，國務(wù)院出臺《全國現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2012-2020年）》，支持科研院所和高等院校從事農(nóng)作物種業(yè)基礎(chǔ)性公益性研究，要求構(gòu)建以企業(yè)為主體的商業(yè)化育種體系。2013年，國務(wù)院出臺《關(guān)于深化種業(yè)體制改革，提高創(chuàng)新能力的實施意見》（即109號文件），要求強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位，支持科研人員和知識產(chǎn)權(quán)的成果轉(zhuǎn)化，并鼓勵科研院所和高等院校科研人員到企業(yè)從事商業(yè)化育種工作。

受益于這些政策，隆平高科成為國家第一批獲得育繁推一體化經(jīng)營資質(zhì)的種業(yè)企業(yè)，科研創(chuàng)新取得顯著成效，一是構(gòu)建了以企業(yè)為主體的高效商業(yè)化育種體系，二是聚集一批高素質(zhì)的科研人才隊伍，三是不斷加強(qiáng)對外合作，聘請了近20位國內(nèi)外知名專家學(xué)者為科技顧問，指導(dǎo)研發(fā)創(chuàng)新工作。

隨著種業(yè)科技進(jìn)步和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的品種審定制度難以滿足市場需求。2014年，農(nóng)業(yè)部正式開通雜交水稻和玉米品種審定“綠色通道”，并對品種審定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。2015年《種子法》修訂，不僅將審定作物范圍由28種減少到5種，同時將“綠色通道”由“兩雜”作物擴(kuò)展到主要農(nóng)作物。隆平高科的品種研發(fā)迎來井噴式增長，截至2018年底，通過審定及登記的水稻、玉米、蔬菜等農(nóng)作物品種總計858個次，位居國內(nèi)前列。

在一系列政策的指引下，隆平高科堅定不移地走自主創(chuàng)新之路，構(gòu)建自主創(chuàng)新體系，并取得豐碩成果，分別于2010年、2013年、2016年連續(xù)三屆蟬聯(lián)“中國種業(yè)信用明星企業(yè)”榜首;2016年以117億元的企業(yè)品牌價值位列農(nóng)林牧漁板塊31家上市公司首位，成為名副其實的中國種業(yè)龍頭企業(yè)。

混合所有制推動隆平高科邁入全球化新紀(jì)元。2016年，國家迎來新一輪混合所有制改革的熱潮。同年，為進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)，落實習(xí)近平總書記關(guān)于“中國人的飯碗要牢牢端在自己的手里，并且主要裝中國糧，就必須牢牢把種子抓在自己手中”的指示，在國家主管部門支持下，以增資方式引進(jìn)中信集團(tuán)成為第一大股東，隆平高科由此成為一家由國有資本為第一大股東，民營資本、科研院所、科學(xué)家、核心員工等共同持股的典型性混合所有制企業(yè)。在中信集團(tuán)的大力支持下，隆平高科開啟了全球化新紀(jì)元。

立足種業(yè)作為國家戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)這一定位，隆平高科致力于為民族種業(yè)在世界的崛起而努力。為此，隆平高科制定了新時期的遠(yuǎn)景戰(zhàn)略及五年戰(zhàn)略目標(biāo)與規(guī)劃，并制定了2025年進(jìn)入世界種業(yè)前五強(qiáng)的長期發(fā)展目標(biāo)，以及“種業(yè)運(yùn)營+農(nóng)業(yè)服務(wù)、國內(nèi)市場+國際市場”四輪驅(qū)動、“內(nèi)生發(fā)展+外延并購”雙動力增長戰(zhàn)略。

在種業(yè)市場化改革大潮中，數(shù)以千計的種業(yè)企業(yè)“遍地開花”，到2011年全國種子企業(yè)達(dá)到8700多家。但這種“野蠻生長”也帶來一些問題，種業(yè)整體呈現(xiàn)“小、散、亂”的局面，更面臨著外國種業(yè)大舉進(jìn)入的壓力。因此，隨后國家出臺的一系列政策也對種業(yè)市場集中度提出新要求。2011年8號文件明確提出推動種子企業(yè)兼并重組，2012年《全國現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2012-2020年）》中也提出要鼓勵種子企業(yè)間兼并重組，并要求到2020年，前50強(qiáng)企業(yè)的市場占有率達(dá)到60%以上。

順應(yīng)政策要求和市場趨勢，隆平高科充分利用自身優(yōu)勢積極開展行業(yè)并購。近年來，陸續(xù)收購了天津德瑞特、優(yōu)至種業(yè)、湖北惠民、三瑞農(nóng)科、巡天農(nóng)業(yè)、聯(lián)創(chuàng)種業(yè)，以及陶氏益農(nóng)巴西特定玉米種子業(yè)務(wù)等。得益于此，隆平高科不僅進(jìn)一步加大了在水稻業(yè)務(wù)方面的競爭優(yōu)勢，也實現(xiàn)在玉米、蔬菜、小米、食葵等業(yè)務(wù)方面的領(lǐng)先。

2018年，習(xí)近平總書記在考察國家南繁科研育種基地時強(qiáng)調(diào)：“要下決心把中國種業(yè)搞上去，抓緊培育具有自主知識產(chǎn)權(quán)的優(yōu)良品種，從源頭上保障國家糧食安全”。這對于隆平高科來說是一個巨大的發(fā)展機(jī)遇，但同時也面臨著巨大挑戰(zhàn)。

當(dāng)前，世界種業(yè)正經(jīng)歷著第三輪并購浪潮，以“生物技術(shù)+信息化”為特征的第四次種業(yè)科技革命正在推動種業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理發(fā)生著深刻變革，千億元規(guī)模的種業(yè)市場、成長中的中國種企，正面臨著新一輪國際競爭與合作浪潮。

發(fā)展國際化與品牌化造福世界人民

隆平高科充分依托雜交水稻的國際領(lǐng)先優(yōu)勢，從成立的那一天開始，就不斷探索和推動種業(yè)國際化發(fā)展。具體舉措主要有以下幾個方面：

執(zhí)行政府間農(nóng)業(yè)合作項目，積極開展技術(shù)交流和技術(shù)援助。2009年隆平高科被商務(wù)部授予第一個“中國雜交水稻技術(shù)援外培訓(xùn)基地”;2016年獲得商務(wù)部“對外援助農(nóng)業(yè)項目實施企業(yè)”資格，成為全國五家農(nóng)業(yè)援外資格單位之一。受中國政府和國際組織的委托，隆平高科先后在10多個國家執(zhí)行政府間的技術(shù)合作項目。同時，通過承辦中國援外培訓(xùn)項目，培訓(xùn)了10000多名各類農(nóng)業(yè)人才，遍布全球100多個國家。通過這些項目的開展，廣泛傳播了中國先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)，為世界各國發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。

建立海外研發(fā)中心，培育當(dāng)?shù)仄贩N。隆平高科現(xiàn)已在菲律賓、印度和巴基斯坦建立了獨資的研發(fā)中心;在多個國家建立了育種站和生態(tài)測試網(wǎng)點;在孟加拉、巴基斯坦、菲律賓、印尼、越南、巴西、東帝汶等國與當(dāng)?shù)丶夹g(shù)機(jī)構(gòu)或企業(yè)合作開展技術(shù)開發(fā)、種子貿(mào)易和農(nóng)業(yè)服務(wù)以及雜交水稻種植示范，并獲得較大成功。

加大國際農(nóng)業(yè)開發(fā)和投資力度。隆平高科先后在菲律賓、美國、利比里亞、印度、東帝汶、巴基斯坦進(jìn)行農(nóng)業(yè)投資，并成立種子生產(chǎn)與營銷公司，開展國際營銷與服務(wù)體系的建設(shè)。2017年，隆平高科與巴西陶氏益農(nóng)簽署投資協(xié)議，并購陶氏玉米種業(yè)業(yè)務(wù)。

以上這些舉措取得了不錯效果。比如在非洲，2012年，非盟農(nóng)業(yè)委員會艾德梅女士訪問湖南并考察隆平高科后，代表非盟農(nóng)業(yè)委員會與隆平高科簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，希望隆平高科更為廣泛和深入地幫助非洲國家發(fā)展農(nóng)業(yè)。目前，隆平高科在利比里亞、塞內(nèi)加爾、尼日利亞、埃塞俄比亞、贊比亞等非洲國家已有一定的市場和項目基礎(chǔ)。

又如，隆平高科在利比里亞的農(nóng)業(yè)技術(shù)合作開始于2005年，2008年開始建設(shè)中國—利比里亞農(nóng)業(yè)技術(shù)示范中心，2010年投入中心使用，累計培養(yǎng)各類農(nóng)業(yè)人才近千人，顯著提高了利比里亞水稻、木薯、蔬菜、畜牧、農(nóng)機(jī)等各方面的生產(chǎn)及技術(shù)水平，極大地促進(jìn)利比里亞農(nóng)業(yè)的發(fā)展。利比里亞總統(tǒng)、副總統(tǒng)和農(nóng)業(yè)部部長曾多次參觀援利比里亞農(nóng)業(yè)技術(shù)示范中心，公開贊揚(yáng)項目所取得的各項成績。

水稻被視為湖南農(nóng)耕文明的象征。自從考古學(xué)家在湖南澧縣發(fā)現(xiàn)了距今6500年的古稻田和8000多年的近萬粒炭化水稻，湖南就被認(rèn)為是“亞洲稻”發(fā)源地之一和人類稻作文化最早起源地，而享譽(yù)中外的雜交水稻也發(fā)明于此。

說起水稻，人們想到的是袁隆平，作為植根于湖南的農(nóng)業(yè)高科技企業(yè)，十分珍惜“袁隆平”這一珍貴品牌，自成立之日起，個人品牌“袁隆平”也從此擴(kuò)展至企業(yè)品牌“袁隆平”。

“袁隆平”這三個字蘊(yùn)藏著豐富的文化底蘊(yùn)和品牌內(nèi)涵。通過品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌授權(quán)與獨占協(xié)議、商標(biāo)商號全類保護(hù)、品牌體系構(gòu)建、企業(yè)聲譽(yù)管理、公共關(guān)系建設(shè)、媒體宣傳報道、社會責(zé)任等方式方法，隆平高科在努力提升品牌價值的同時，全力保護(hù)和擦亮“袁隆平”品牌。

上個世紀(jì)60年代，在湖南安江農(nóng)校擔(dān)任教師的袁隆平，率先在國內(nèi)開展水稻雜種優(yōu)勢利用研究，1966年發(fā)表著名論文《水稻的雄性不孕性》，1973年培育出世界上第一個雜交水稻品種，2014年實現(xiàn)畝產(chǎn)超過1000公斤的攻關(guān)目標(biāo)。

自1979年雜交水稻首次走出國門以來，目前已在全世界80多個國家和地區(qū)進(jìn)行了研究和推廣，袁隆平為世界糧食安全做出了重大貢獻(xiàn)，被聯(lián)合國授予“世界糧食獎”，國際天文學(xué)聯(lián)合會也將編號8117的小行星命名為“袁隆平星”。

2019年，慶祝建國70周年之際，袁隆平榮獲共和國勛章;隆平高科榮膺2019中國品牌強(qiáng)國盛典榜樣100品牌，獲評中國品牌節(jié)華譜獎、建國70周年70中國品牌等殊榮，并第四次榮登“中國種業(yè)信用明星企業(yè)”榜首。

打造中國種業(yè)第一品牌和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)國際化品牌。隆平高科擁有并塑造的“袁隆平”品牌，是在傳承著名科學(xué)家、中國工程院院士、“雜交水稻之父”袁隆平的夢想和精神基礎(chǔ)上，經(jīng)過20余年的創(chuàng)新發(fā)展而精心錘煉、鑄就的。

今天的隆平高科，發(fā)展方向與“重農(nóng)固本”的國家發(fā)展戰(zhàn)略高度契合。隨著企業(yè)的不斷壯大，隆平高科的精神文化和品牌內(nèi)涵也在不斷得到豐富和發(fā)展，并逐漸形成了以“隆平之道”為統(tǒng)領(lǐng)、以“稻文化”為品格的企業(yè)文化體系。

在“推動種業(yè)進(jìn)步，造福世界人民”為使命和夢想的驅(qū)動下，隆平高科將繼續(xù)提升民族種業(yè)競爭力、護(hù)航世界糧食安全，并為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域打造出一個國際化品牌。

（封面圖片為隆平高科巴西玉米科研基地）