文／王愛國 張海波 趙 佳

"百日攻堅創(chuàng)效”之時，內蒙古石油從春耕、服務、直播入手，全面助力復工復產。

“助力祖國北疆，打贏疫情防控和生產經(jīng)營兩場硬仗，是我們肩上的責任。”中國石化內蒙古石油高層領導說。在統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展的關鍵時刻，內蒙古石油全面開展“百日攻堅創(chuàng)效”行動，全體員工齊心協(xié)力，大干、苦干、快干一百天，完成全年生產經(jīng)營和效益目標的同時，全力服務保障內蒙古地區(qū)生產生活秩序加快恢復。

●直播帶貨，一場能銷售32.5萬元。 供圖/趙 佳

供應“不一樣”的春耕

“過去我們需要雇車去加油站打油，現(xiàn)在你們送油到田間，既為我們節(jié)省了時間，又為我們省了雇車錢，真是太方便了！”種田戶張叔叔對送油的加油員表示感謝。

“時節(jié)不等人，春日勝黃金”。時值春耕，內蒙古石油精準施策、多措并舉，火速助力春耕。在開展一系列惠農、助農、便農活動中，各盟市分公司紛紛走訪農戶，為農民量身打造用油方案，設身處地為農民節(jié)省春耕成本。

無論疫情多么無情，各個分公司始終堅持深入市場走訪調研，了解客戶春耕用油、復工復產情況，每日跟蹤柴油市場需求變化，采取靈活的價格策略，堅持“不漏一處、不漏一戶”的原則，將內蒙古地區(qū)進行網(wǎng)格劃分，有方向、有重點、有措施的服務惠農。與此同時，內蒙古石油始終以“急客戶所急，想客戶所想，幫客戶所需，解客戶所難”的理念，貼心服務客戶，落實“每一滴油都是承諾”的社會責任。

致敬“不一樣”的英雄

愛是無償?shù)母冻?，是心甘情愿的幫助，是彼此心靈的感應。疫情暴發(fā)后，所有醫(yī)護人員日夜拼搏，廣大疫情防控工作人員默默堅守在平凡的崗位上無私奉獻，他們用自己的實際行動，筑起北疆大地戰(zhàn)勝疫情堅不可摧的“紅色防線”，贏得了所有人的尊敬。

白衣執(zhí)甲勇者勝，抗疫英雄凱旋歸。4 月11 日，內蒙古自治區(qū)人民醫(yī)院舉行隆重儀式，歡迎馳援武漢醫(yī)療隊平安歸來。內蒙古石油為表達對醫(yī)護人員崇致的敬意，向援鄂隊員們贈送“一鍵加油”電子加油卡。同時為致敬“新時代最可愛的人”，推出“感恩醫(yī)護·為愛加油”活動，為其推出了“一鍵加油”特惠政策，用暖心的關愛行動，踐行中國石化“為美好生活加油”的初心和使命。不僅如此，內蒙古石油12 個盟市分公司分別組成了走訪醫(yī)務工作者小組。

“我們只是做了我們該做的事兒，沒想到關愛我們的人這么多，謝謝內蒙古石油的員工們，真是讓我們感受到了不一樣的關懷！”走訪過程中，醫(yī)務人員紛紛對中國石化員工表示感謝。

在這場疫情中，正是那些看似平凡的人，在關鍵時刻給我們帶來不平凡的感動。內蒙古石油安全總監(jiān)李再關，已年過半百，到了退休年齡卻依然堅持工作。疫情期間他主動放棄休假時間，返回工作崗位，扛起辦公室主任疫情防控重要崗位職責，并全身心投入庫站抗疫一線指導部署防疫工作，在打贏疫情阻擊戰(zhàn)中做出了突出貢獻。

不僅如此，李再關常年深入基層，與基層庫站員工一起排查風險、消除隱患。東起呼倫貝爾，西到額濟納旗，內蒙古石油9 座油庫和近400 座加油站，都留下了他奔波勞碌的身影。雖然安全工作壓力巨大，但他從不缺席，“朝七晚十”連軸轉是常態(tài)，特別是遇到險情時，他仍第一時間跑往一線。在他和基層庫站員工共同努力下，公司創(chuàng)下了10 年安全生產零事故的紀錄。

體驗“不一樣”的服務

“一鍵加油，全程不下車，零接觸加油的方式讓我們非常放心！還有“石化油你”APP 能夠在線上完善直批客戶資料，開戶下單，讓我們享受安全、方便、快捷的服務，也是很貼心的！”一位忠實的老顧客說。

內蒙古烏海分公司北環(huán)路加油站站長劉敏是一名90 后，在“一鍵加油”APP服務方面，他除了現(xiàn)場幫助顧客注冊APP 外，還帶領休班員工到當?shù)貦z測站、超市和公安局等單位進行現(xiàn)場服務。他的想法很簡單，自己多付出一些沒啥，要讓更多顧客在疫情期間能夠使用 “一鍵加油”APP，盡量避免相互接觸。這座站便利店專管程春林也是一名90 后，她每天臉上都洋溢著甜甜的笑容，使顧客的消費體驗滿意度大大提升。

“小姑娘服務態(tài)度真好，總是站在客戶的角度想問題，老幫著客戶分析怎么買商品才更劃算，真是讓我們感動?！碑?shù)厥斜O(jiān)局王女士這樣評價她。

北環(huán)路加油站只是冰山一角。疫情期間，內蒙古石油全部加油站提供無接觸加油、無接觸開票、無接觸支付，在疫情防控下，確保顧客加油購物安全。不僅如此，加油站率先以“線上購物、線下送貨”的方式開展便利店商品、新鮮蔬菜等營銷服務。加油站員工主動加入各大社區(qū)，為小區(qū)居民提供免費送貨上門服務，這些穿著藍色工作服走街串巷的員工們，被居民們親切地稱為“藍精靈”。

打造“不一樣”的加油站

“天驕路加油站你去過嗎？那可是一家網(wǎng)紅站，空中加油機、烘焙、咖啡、日用百貨應有盡有。這座站真是刷新了我對油站的認識，加油站還能這樣建？”鄂爾多斯天驕路加油站一位顧客說。

天驕路加油站，以前可并不像這個名字一樣動聽。幾年前，它只是一座設施設備陳舊的“拆遷站”，整體形象與市中心格格不入。不僅如此，這座加油站因為通過率差、進站率低、功能單一這些“特點”逐漸被客戶遺忘。近兩年，在著力“打造綜合服務體”和“綠色企業(yè)創(chuàng)建”的方針指導下，內蒙古石油敢于攻堅啃硬，直面挑戰(zhàn)，經(jīng)過多方協(xié)調，對天驕路加油站進行“推倒重建”，合理布局罐區(qū)，進行雙層罐防滲改造；選用“懸掛式加油槍+傳統(tǒng)加油機”的模式，采用“帽檐式”罩棚設計，拆除加油島、圍墻等障礙物，打造出了一座“網(wǎng)紅站”。

萬物復蘇，春回湖北。受疫情的影響，湖北當?shù)氐拿麅?yōu)產品急需暢通銷路。看到央視、中國石化易捷總裁開通直播為湖北帶貨，內蒙古石油也緊跟步伐，利用當前網(wǎng)絡開展直播帶貨，助力湖北特產—小龍蝦。“沒有為湖北拼過命，那就為湖北拼一單”，顧客們高喊著口號，在線上搶購著商品。

首秀直播間最高在線人數(shù)達到一萬余人，總瀏覽人數(shù)5.8 萬人次，整場直播共銷售32.5 萬元。直播過后，總有朋友問起 “聽說你們內蒙古石油還賣小龍蝦，說是味道不錯，在哪兒能買到？我們也買點兒”。內蒙古石油助力湖北企業(yè)復工復產的同時，加大全員營銷力度，緊跟市場形勢，強化創(chuàng)新思維，擴大中國石化品牌影響力。