吳婕

【摘? 要】近年來，我國供水企業(yè)的發(fā)展十分迅速，在企業(yè)工作創(chuàng)新高效方面取得了一定的成績。新形勢下，供水企業(yè)要想實現(xiàn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展，關鍵是提高企業(yè)的政工隊伍建設，為政工隊伍謀求更廣闊的發(fā)展空間，才能取得供水企業(yè)的長遠發(fā)展。論文就新形勢下供水企業(yè)的政工隊伍建設現(xiàn)狀及問題進行研究，主要探索企業(yè)政工隊伍建設的具體優(yōu)化策略，為供水企業(yè)的內(nèi)部管理和可持續(xù)優(yōu)化發(fā)展提供更多的參考。

【關鍵詞】供水企業(yè);企業(yè)發(fā)展;政工隊伍建設;現(xiàn)狀;優(yōu)化

【Abstract】In recent years， the development of water supply enterprises in China is very rapid， and they have made some achievements in the innovation and efficiency of enterprise work. Under the new situation， if the water supply enterprises want to realize the harmonious and stable development of the enterprises， the key is to improve the construction of the political work team of enterprises， and seek a broader development space for the political work team， so as to achieve the long-term development of the water supply enterprises. This paper studies the current situation and problems of the construction of the political work team in the water supply enterprises under the new situation， mainly explores the specific optimization strategies of the construction of the political work team in the enterprises， and provides more references for the internal management and sustainable optimization development of the water supply enterprises.

【Keywords】water supply enterprises; enterprise development; construction of political work team; current situation; optimization

1 引言

隨著社會改革發(fā)展環(huán)境的不斷變化，我國社會經(jīng)濟發(fā)展進程中，企業(yè)的思想觀念和工作思路都發(fā)生著巨大的轉變，新形勢下供水企業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展，需要在思想政治工作建設的基礎上結合市場經(jīng)濟需求，重點關注企業(yè)的政工隊伍建設，提高企業(yè)的政工隊伍思想認識和專業(yè)素質，從而實現(xiàn)供水企業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展。

2 新形勢下供水企業(yè)政工隊伍建設的重要性

新形勢下，供水企業(yè)想要適應市場經(jīng)濟發(fā)展，提高自身市場競爭能力和社會服務能力，就要集中提高自身的團隊精神，激發(fā)企業(yè)員工的凝聚力，建設更具創(chuàng)造力和工作拼搏精神的團隊，用政治思想滲透、工作方法創(chuàng)新、員工內(nèi)部培訓來開創(chuàng)供水企業(yè)工作新局面[1]。在新時期新形勢下進行供水企業(yè)的政工隊伍建設，對于激發(fā)政工隊伍職業(yè)責任感，推動企業(yè)的政工隊伍建設專業(yè)性，更好地推動供水企業(yè)適應社會改革環(huán)境變化方面都有重要作用?；诋斍肮┧髽I(yè)發(fā)展需求和變化的市場環(huán)境的影響，進行企業(yè)的政工隊伍建設勢在必行，具有重要的現(xiàn)實作用和意義。

3 供水企業(yè)政工隊伍建設現(xiàn)狀及問題

結合新形勢市場環(huán)境需求和供水企業(yè)發(fā)展的具體情況，對企業(yè)的政工隊伍建設現(xiàn)狀進行研究和總結，我們可以發(fā)現(xiàn)當前供水企業(yè)的政工隊伍建設中存在以下幾個方面的問題。

3.1 企業(yè)缺乏科學的政工隊伍建設意識

當前供水企業(yè)在復雜的市場環(huán)境變化和企業(yè)發(fā)展中，更多的關注和追求企業(yè)經(jīng)濟效益，對供水企業(yè)技術創(chuàng)新、財稅管理和企業(yè)風險管理方面的重視程度比較高，但是卻忽視了企業(yè)的政工隊伍建設，認為政工隊伍建設是表面工作，沒有實際作用，忽視對企業(yè)政工隊伍建設的指導和規(guī)劃，政工人員的職能作用沒有被充分發(fā)揮，甚至一些政工人員的專業(yè)知識水平已經(jīng)與供水企業(yè)的發(fā)展需求并不相適合。在缺乏科學認識的企業(yè)政工隊伍建設中，政工隊伍被視為后勤人員，在供水企業(yè)中呈現(xiàn)邊緣化狀態(tài)[2]。

3.2 政工隊伍人才結構不合理

人才結構不合理是當前供水企業(yè)政工隊伍建設中存在的另外一個較為顯著的問題。對我國供水企業(yè)政工隊伍人才結構進行調(diào)查，可以發(fā)現(xiàn)當前從事企業(yè)政工工作的人員，主要以畢業(yè)大學生、年輕員工為主，雖然這部分年輕政工人員在工作理念方面比較先進，工作積極性比較強，但是由于缺少經(jīng)驗和實踐的積累，其本身的政工工作技術水平、思想政治知識結構都難以滿足實際工作需求。而且很多企業(yè)政工隊伍建設中，人才知識結構狹窄情況比較明顯，具有心理學、人文歷史知識、思想政治知識、管理學知識的多元化復合型人才十分少，這不利于日常工作的開展。

3.3 政工隊伍日常工作效率低

在企業(yè)政工隊伍日常工作中，由于很多政工工作人員不能將實際問題與理論知識聯(lián)系起來，對企業(yè)政工工作的認識比較淺薄，而供水企業(yè)內(nèi)部有缺少較為完善的企業(yè)政工隊伍工作與建設機制，這就導致政工隊伍員工在實際工作中的工作效率比較低，而供水企業(yè)內(nèi)部又缺少推動政工崗位員工積極工作的獎勵或考評制度，這樣低效、消極的企業(yè)政工隊伍日常工作狀態(tài)，將嚴重影響供水企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[3]。

3.4 政工隊伍人員基本素質有待提升

供水企業(yè)政工隊伍人員的基本素質有待提高是當前企業(yè)政工隊伍建設中存在的另外一個問題。通過實際調(diào)查研究，我國很多供水企業(yè)政工隊伍原本的文化素質就相對較低，而企業(yè)內(nèi)部也沒有針對不斷變化的市場環(huán)境和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展等內(nèi)容進行適當?shù)膬?nèi)部培訓，這就導致供水企業(yè)政工隊伍整體業(yè)務能力、思想政治水平與新形勢發(fā)展存在很多不適應性。提高企業(yè)政工隊伍基本素質，是新形勢下供水企業(yè)政工隊伍建設的重點內(nèi)容之一。

4 新形勢下供水企業(yè)政工隊伍建設優(yōu)化策略研究

結合供水企業(yè)實際發(fā)展情況，探索企業(yè)政工隊伍建設新方向，我們可以從以下幾個角度對供水企業(yè)政工隊伍建設思路和方法進行優(yōu)化調(diào)整，構建更完善有效的政工隊伍建設途徑。

4.1 重視政工隊伍建設，堅定積極政治引導

首先，供水企業(yè)要重視企業(yè)政工隊伍建設，認識到企業(yè)政工隊伍建設對企業(yè)員工凝聚力、積極工作態(tài)度、思想教育保障、內(nèi)部員工關系和諧的重要作用，將企業(yè)政工隊伍建設作為內(nèi)部政治工作開展的基礎，結合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，用企業(yè)政工隊伍建設引導內(nèi)部積極的政治思想，提高員工的合作意識、職責意識，用企業(yè)政工隊伍建設引導供水企業(yè)內(nèi)部良好工作風氣和氛圍，提高員工和企業(yè)整體對思想政治工作的重視和關注。

4.2 重建政工隊伍結構，吸納優(yōu)秀技能型人才

新形勢下供水企業(yè)進行企業(yè)政工隊伍建設還要重視政工隊伍結構的調(diào)整，一方面，要從高校吸納優(yōu)秀的應屆畢業(yè)生，為企業(yè)政工隊伍建設輸入新鮮的血液，讓年輕高端人才引領企業(yè)政工隊伍建設向專業(yè)優(yōu)方向發(fā)展;另一方面，要增加企業(yè)政工隊伍中具有經(jīng)驗的老員工的比例，讓更多具有企業(yè)思想政治建設和管理經(jīng)驗的成熟型人才加入企業(yè)政工隊伍建設[4]。讓老員工與創(chuàng)新技能型年輕人才形成互補互助，更全面地推動政工隊伍結構的完善。

4.3 轉變政工隊伍管理，構建權責分明的考核制度

新形勢下供水企業(yè)政工隊伍建設的關鍵是要強化政工人員的責任意識，讓其認識到自身崗位在企業(yè)運行與發(fā)展中的重要性，將日常工作與企業(yè)發(fā)展結合。為達到這一目標，在企業(yè)政工隊伍建設中，一方面應該轉變政工隊伍的管理模式，采取目標型管理、分級責任制管理等方式，進行企業(yè)政工隊伍工作的動態(tài)管理，實時根據(jù)結果扭轉政工隊伍日常工作不足，提高企業(yè)政工隊伍管理實效性。另一方面，要注意在供水企業(yè)內(nèi)部設置權責分明的企業(yè)政工隊伍內(nèi)部考核制度，用綜合考核、全面評價、跟蹤管理的方式，不斷從結果回看政工工作成果，激發(fā)企業(yè)政工隊伍責任感，不斷完善工作不足。

4.4 加強政工培訓溝通，強化政工隊伍綜合素質

在企業(yè)政工隊伍建設中，還需要通過更多的培訓、溝通和學習，不斷強化供水企業(yè)政工隊伍專業(yè)綜合素質，建立復合型人才聚集的政工隊伍。在培訓方面，第一，培訓內(nèi)容要與時俱進，既要與供水市場發(fā)展結合，也要與企業(yè)自身戰(zhàn)略規(guī)劃結合，并滲透最新的政工工作技術與知識，不斷豐富企業(yè)政工隊伍專業(yè)知識庫，轉變政工隊伍學習思維，實現(xiàn)專業(yè)性和實踐性共同進步。第二，在培訓方面應該采取多元化互動性培訓方式，可以設計企業(yè)政工短期培訓、講座培訓、線上培訓、專題培訓等多種方式，滿足不同程度和基礎素質的政工員工學習。在培訓后，還要及時與政工人員溝通，獲得培訓反饋意見，及時調(diào)整培訓內(nèi)容，這樣才能不斷強化企業(yè)政工隊伍建設質量。

5 結語

新形勢下，供水企業(yè)政工隊伍建設質量影響著供水企業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展，積極探索企業(yè)政工隊伍建設優(yōu)化策略，才能協(xié)調(diào)夠供水企業(yè)內(nèi)部發(fā)展，推動供水企業(yè)的可持續(xù)進步。

【參考文獻】

【1】王非.新形勢下加強企業(yè)政工隊伍思想政治建設的措施[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2019（08）：208-209.

【2】趙瑞霞.新形勢下加強企業(yè)政工隊伍思想政治建設的措施探討[J].企業(yè)改革與管理，2018（10）：188+206.

【3】崔蕾.新形勢下強化國有企業(yè)政工隊伍建設的思考[J].現(xiàn)代國企研究，2018（08）：218.

【4】趙耘.新形勢下企業(yè)政工高素質干部隊伍的建設思路[J].納稅，2017（16）：195.