朝天椒
今年的愚人節(jié),淘寶直播間帶貨冠軍薇婭竟賣出了價值4000萬元的淘寶直播史上首單火箭。商品詳情頁顯示,此次薇婭直播間售賣的是火箭發(fā)射服務(wù)和品牌服務(wù),具體來說包括任務(wù)冠名、箭體和發(fā)射車車體廣告,購買者可親臨現(xiàn)場觀摩發(fā)射。據(jù)淘寶資料介紹,本次發(fā)射服務(wù)由快舟系列運(yùn)載火箭執(zhí)行。
辣評:商業(yè)火箭的淘寶首秀,盡管形式和象征意義更強(qiáng)一些,但仍然值得稱道。作為一次成功的傳播策劃,讓一向高大上的火箭沾上了“煙火氣”,盡管并非普通消費(fèi)商品,卻有效地形成了一波熱點(diǎn),賺足了眼球,為商業(yè)航天的宣傳和傳播提供了一個新思路。當(dāng)然,就此認(rèn)為商業(yè)航天的春天已經(jīng)到來,也還為時尚早。畢竟商業(yè)航天不是玩熱鬧,推廣不是沒有辦法,而是要和自身的目的、目標(biāo)、市場對象契合,量身定做,最終達(dá)成流量的轉(zhuǎn)化,才是互聯(lián)網(wǎng)營銷的精髓。
刀子
波音公司4月6日宣布,它已決定在今年晚些時候?qū)ζ銫ST-100“星際客機(jī)”商業(yè)載人飛船重做一次不載人試飛,以證實(shí)去年12月試飛時暴露出的問題都已得到糾正。波音在所發(fā)的一條簡短的消息中稱,它將會自費(fèi)進(jìn)行第二次“軌道試飛”(OFT)。由于預(yù)計需要重做試飛,波音今年1月從收益中拿出了4.1億美元。
辣評:看來店大欺客的波音也有緊迫感了。這里頭顯然有馬斯克的功勞,如果不是載人龍飛船的積極進(jìn)展,波音肯定會把一張賬單甩在NASA臉上。沒有競爭,就沒有服務(wù)態(tài)度。
朝天椒
俄羅斯航天國家集團(tuán)總經(jīng)理羅戈津4月11日指責(zé)馬斯克名下的太空探索公司在航天發(fā)射方面采取掠奪性定價策略,迫使俄方只得降低自己的價格。馬斯克次日對這一指責(zé)進(jìn)行了回?fù)?。他在推特上說:“太空探索公司的火箭有80%可重復(fù)使用,而他們的是0%。這才是問題所在?!?/p>
辣評:SpaceX的價格,對全球火箭企業(yè)都是一個噩夢般的存在,這一次俄羅斯終于忍不住了。
但是,問題并不會因?yàn)槎砹_斯的沖冠一怒就會得到解決,正如馬斯克所言,SpaceX的問題不在于采用了過低的定價策略,而在于采用了可重復(fù)利用的發(fā)射技術(shù)。
當(dāng)然,SpaceX對火箭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展究竟是破壞性的顛覆,還是激發(fā)技術(shù)創(chuàng)新的積極力量,從俄羅斯的反應(yīng)來看,要做出明確的判斷還為時過早。畢竟,壟斷性的技術(shù)對行業(yè)大多數(shù)參與者的毀滅性打擊,其消極影響也是不可低估的。SATNET
+ 太空精釀
從理論上講,火箭的發(fā)射成本里面,燃料的費(fèi)用非常低,相比單次獵鷹九號5400萬美元的發(fā)射費(fèi)用,它的燃料費(fèi)只有20萬美元,所以如果能回收,單看數(shù)據(jù)自然大大節(jié)約了成本。但從實(shí)際意義上講,不可能節(jié)約到99%的狀態(tài),更多的是技術(shù)本身的意義和擴(kuò)展?jié)摿Α?/p>
筆者認(rèn)為獵鷹的優(yōu)勢在于:
(1)黑科技,火箭回收技術(shù)目前僅此一家。
(2)SpaceX作為一家要盈利的商業(yè)公司,做獵鷹的研發(fā)費(fèi)用只有三億美元,基本上比其他主流(歐洲、俄羅斯和美國其他火箭)成本低了一個數(shù)量級。
(3)獵鷹提供了一個極好的試驗(yàn)平臺,相當(dāng)于超高動態(tài)飛行器的復(fù)雜控制,能驗(yàn)證很多最新的技術(shù)。
總體看來,能不能節(jié)省99%成本不是最核心的,技術(shù)成熟后(20年)如果有足夠的發(fā)射頻率有可能大規(guī)模節(jié)省成本。但其他意義不是現(xiàn)在這點(diǎn)投資能衡量的,這個項(xiàng)目成本很低,但驗(yàn)證的技術(shù)都很高大上,屬于性價比特別高的一個項(xiàng)目。
獵鷹目前的成本是飛船加火箭約1.3億美元,火箭5000-6000萬美元,“龍”貨運(yùn)飛船送貨價格7000-8000萬美元。從這個角度講,一枚新的獵鷹都不算貴,更何況多次回收更加便宜。