朱一帆 王寬賢 朱洋

摘要：以武漢雷神山應(yīng)急醫(yī)院隔離醫(yī)療區(qū)建設(shè)為例，詳細(xì)介紹了應(yīng)急工程中機電工程施工管理經(jīng)驗，為類似應(yīng)急項目機電施工提供參考。

關(guān)鍵詞：應(yīng)急醫(yī)院;生產(chǎn)管理;機電施工

1 工程概況

武漢雷神山應(yīng)急醫(yī)院的隔離醫(yī)療區(qū)為新建一層臨時建筑，采用傳染病醫(yī)院的“三區(qū)兩通道”標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計。隔離醫(yī)療區(qū)設(shè)有衛(wèi)生通過單元、病區(qū)護理單元、醫(yī)技單元、接診區(qū)。其中，病區(qū)護理單元為集裝箱拼接式建筑，外形尺寸（長×寬×高）為 3 m×6 m×2.6 m，室內(nèi)凈高2.4 m。規(guī)劃建筑呈“魚骨狀”布局，隔離醫(yī)療區(qū)總建筑面積為52 200 m2。

本文主要介紹隔離醫(yī)療區(qū)的中央潔凈通道、衛(wèi)生通過單元和病區(qū)護理單元的機電施工生產(chǎn)管理經(jīng)驗。

2 區(qū)域功能劃分

2.1 ? ?醫(yī)護區(qū)

醫(yī)護區(qū)由中央潔凈通道連通，每個醫(yī)護單元對應(yīng)4個隔離病房單元。醫(yī)護單元可分為潔凈區(qū)（含中央潔凈通道及與其連通的潔凈房間）和潛在污染區(qū)（含通向隔離病房區(qū)的走道及與其連通的房間）。

2.2 ? ?病房區(qū)

病房區(qū)主要由安置病人的負(fù)壓隔離病房及其衛(wèi)生間、緩沖間、醫(yī)護人員通行的走廊等組成。

3 機電工程設(shè)計概況

3.1 ? ?暖通專業(yè)

病房為負(fù)壓隔離病房，12次/h新風(fēng)換氣，各病房獨立設(shè)置分體空調(diào)，以避免交叉污染，新風(fēng)采用初效、中效及高效三級過濾，排風(fēng)采用高效過濾器過濾后高空排放，采用有序的壓力梯度控制措施保證避免交叉污染。醫(yī)護區(qū)相對傳染區(qū)為正壓，可有效阻斷病毒傳播，保證醫(yī)護人員的安全健康。病房等污染區(qū)的排風(fēng)經(jīng)高效過濾器過濾后高空排放。醫(yī)護區(qū)、病房區(qū)送/排風(fēng)系統(tǒng)及氣流組織示意圖分別如圖1、圖2所示。

3.2 ? ?電氣專業(yè)

雷神山醫(yī)院負(fù)荷等級為一級，由4路10 kV電源供電，共分2組，每組的2路電源滿足雙重電源要求，互為100%備供，當(dāng)一路電源故障時，另一路電源不應(yīng)同時受到損壞。室外設(shè)置柴油發(fā)電站，重要場所設(shè)置UPS電源，提高了用電的可靠性和安全性。

弱電共設(shè)置綜合布線（包含電話、內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)、無線網(wǎng)、設(shè)備專網(wǎng)）、病房醫(yī)護對講、門禁、視頻監(jiān)控、一鍵報警等系統(tǒng)，可搭載各類醫(yī)院信息化軟件系統(tǒng)和智能化應(yīng)用終端，并對院區(qū)環(huán)境進行實時監(jiān)控。

3.3 ? ?給排水專業(yè)

雨、污水排水經(jīng)過全消毒，均排入市政污水管網(wǎng)再進入城市污水處理廠處理排放，避免水體污染;給水系統(tǒng)預(yù)留消毒劑接口，應(yīng)急時加氯，達(dá)到傳染病應(yīng)急醫(yī)院的建造標(biāo)準(zhǔn)。病區(qū)和非病區(qū)給水、熱水、排水、通氣系統(tǒng)均獨立設(shè)置;醫(yī)療污廢水經(jīng)二級強化消毒和二級污水處理，達(dá)到《醫(yī)療機構(gòu)水污染排放標(biāo)準(zhǔn)》中傳染病機構(gòu)排放標(biāo)準(zhǔn)后，排入市政污水管網(wǎng);場地雨水采用防滲膜隔離雨水，防止其下滲污染地下水，且設(shè)雨水收集池，收集場地雨水消毒后排入市政污水管，確保雨水不進湖;供水設(shè)應(yīng)急加氯設(shè)施，確保水質(zhì)安全。

4 經(jīng)驗總結(jié)

結(jié)合現(xiàn)場施工情況，我們總結(jié)了機電工程施工中存在的問題：（1）常規(guī)機電項目極少涉及輔材的采購和設(shè)備機具的采購，但在面對應(yīng)急項目體量大、建設(shè)工期緊的情況時，在這方面要做好充足準(zhǔn)備。在實際負(fù)責(zé)的一棟隔離病房區(qū)域內(nèi)，結(jié)合現(xiàn)場實際工程量，需完成設(shè)備機具的配置、輔材類型的選擇，甚至細(xì)致到確定橋架、風(fēng)管的連接方式等，這些都需要在極短時間內(nèi)考慮周全。（2）應(yīng)急工程勞務(wù)資源的儲備有待完善，雷神山醫(yī)院建設(shè)，勞務(wù)配置全面性是一線生產(chǎn)力的絕對保障。本次應(yīng)急工程勞動力，多數(shù)仍采用湖北籍工人，但各經(jīng)理部區(qū)域劃分不一，勞務(wù)資源保障體系存在地區(qū)差異。（3）協(xié)同作戰(zhàn)的功效有待提升。本次雷神山醫(yī)院建設(shè)，耗費了大量勞動力資源，高峰期有萬人同時作戰(zhàn)。鑒于機電工程的多樣性，導(dǎo)致多班組、多工種協(xié)同作戰(zhàn)難度巨大。施工中要做到極致穿插施工才能確保高效率，但我公司多年以來的穿插施工經(jīng)驗適用于常規(guī)項目建設(shè)，因此在面對應(yīng)急工程的合理化、極致化穿插體系建設(shè)要求時，仍需進一步總結(jié)經(jīng)驗。面對往后的應(yīng)急項目，公司要滿足快速應(yīng)急、快速建設(shè)要求，同時結(jié)合機電安裝的特殊性，應(yīng)從如下3個方面提升管理水平：1）建立應(yīng)急項目的全面物資需求清單，機電安裝的物資種類繁多，因此需細(xì)化至每一處輔材、機具等?？紤]到應(yīng)急項目全面施工、趕工的特性，建立完善的輔材分供商制度，以經(jīng)理部為層級，儲備一定的輔材分供商，以便在面對應(yīng)急項目時有更全面的分供商儲備。2）對重要材料的特殊化管理。機電工程應(yīng)急項目現(xiàn)場人員錯綜混亂，對重要物資的管理不慎，極易導(dǎo)致混淆、錯拿、亂拿等現(xiàn)象出現(xiàn)。所以針對應(yīng)急項目的重要物資管理尤為重要，尤其是針對設(shè)備、儀表、閥門等物資，應(yīng)當(dāng)按區(qū)域?qū)嶋H核算的工程量進行管理。針對設(shè)備編號、分配等權(quán)限，應(yīng)做到統(tǒng)籌管理，安排專人進行配送。3）建設(shè)應(yīng)急工程勞務(wù)資源保障體系。建議由分公司統(tǒng)籌，統(tǒng)計各地域優(yōu)質(zhì)分供商常駐工人籍貫。疫情過后，復(fù)工項目陸續(xù)恢復(fù)工作，應(yīng)對各經(jīng)理部分供商統(tǒng)一摸排，劃分各優(yōu)勢儲備區(qū)域，便于今后應(yīng)急工程建設(shè)能做到全面化、合理化調(diào)配。（4）建設(shè)應(yīng)急工程的極致穿插施工體系。應(yīng)急工程時間的特殊性決定了常規(guī)穿插施工經(jīng)驗僅能輔佐參考，不能作為實戰(zhàn)經(jīng)驗。常規(guī)穿插施工經(jīng)驗只是做到了“以點到面”的提升，但應(yīng)急工程屬于“多點多面”，應(yīng)結(jié)合物資應(yīng)急體系建設(shè)、勞務(wù)應(yīng)急資源建設(shè)需求，將物資細(xì)化統(tǒng)籌管理、勞動力保障體系管理再到極致化穿插提效理論化管理作為前期籌備的重要依據(jù)，避免多人協(xié)同作戰(zhàn)時全憑一線管理者的經(jīng)驗作為唯一理論依據(jù)，導(dǎo)致各區(qū)域的戰(zhàn)線進程不一。

5 結(jié)語

面對此次突如其來的疫情，三局作為央企，展現(xiàn)了企業(yè)的擔(dān)當(dāng)與責(zé)任，向社會展現(xiàn)了強大的中國力量和中國速度。本文以武漢雷神山應(yīng)急醫(yī)院隔離醫(yī)療區(qū)建設(shè)為例，總結(jié)了機電工程現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗，希望能給類似項目施工提供幫助。

[參考文獻(xiàn)]

[1] 曹吉鳴.工程施工組織與管理[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2012.

收稿日期：2020-05-06

作者簡介：朱一帆（1992—），男，湖北武漢人，工程師，研究方向：工程管理。