周新月

如果要給劉智一個定位，那就是“引領者”。下海經商20余年來，他一直在不斷突破自我、突破限定，引領了一個又一個的“第一”，開創(chuàng)了行業(yè)里一個又一個的新領域。

創(chuàng)立了中國首批國際主題旅行&健康管理品牌——德之源，推出萊蒙獨有的“e8品質生活管理生態(tài)體系”，在中國試點引進世界高端功能性礦泉水——鎂露，開創(chuàng)“休閑度假、養(yǎng)老養(yǎng)療、生物療養(yǎng)“于一體的醫(yī)養(yǎng)游三結合的新模式……劉智是品質生活的倡導者和醫(yī)療旅行的先行者，被業(yè)界尊為“尖端抗衰老的引領者”。

劉智常常對自己說一句話：“只要敢想就有可能，只要堅持就一定可能”。這句話是推動著他不斷前進的動力，而他也用行動做到了這句話。

2004年是劉智的第一個分水嶺。在此之前，他是航空航天部湖南3028工廠銷售處（中國飛機起落架股份有限公司的前身，唯一提供軍用和民用飛機起落架的國有大型企業(yè)）一名最年輕的科級干部，而后協(xié)助珠海九豐集團成功收購梧州市國有煤氣公司，并出任該區(qū)域公司總經理。接著應德國百合花商旅集團公司董事長的邀請，赴德國從事客服總監(jiān)工作，主要負責接待來往中德的政府及經貿人士?？梢哉f，這個時候的劉智已經走在一條成功且舒適的道路上了。

2004年，三十而立的劉智卻做出了一個重要的決定，從德國回國，開始了第一次創(chuàng)業(yè)，與搭檔彭玲女士共同創(chuàng)建萊蒙國際第一家公司——上海萊蒙商務咨詢有限公司并擔任總經理。

一開始并不順利，加上另一位創(chuàng)業(yè)伙伴及員工整個公司只有4人。面對沒品牌、沒資金、缺人才、缺產品的現(xiàn)狀，劉智并沒有氣餒， 歷經數(shù)月在深夜反復推敲，與合伙團隊幾經權衡，最終決定在公司實施五階新人培養(yǎng)計劃&合伙人計劃（企業(yè)家成長計劃的前身），核心團隊因此逐步成型，業(yè)務開始逐步穩(wěn)定。

2007年5月，劉智牽頭，成功地從瑞士引進了細胞活化抗衰療養(yǎng)項目，填補了中國在全球旅游服務行業(yè)中醫(yī)療旅游細分領域的空白，并在2011年就瑞士單一醫(yī)療旅游目的地推廣，帶領萊蒙國際成為當年中國最大的醫(yī)療旅游服務商。

之后劉智帶領著公司，不斷走進新的輝煌。萊蒙國際擴張為上海萊蒙健康管理有限公司、上海萊蒙商務國際旅行社有限公司等8家公司以及北京、長沙、深圳、廣州、杭州、南京等二級區(qū)域公司，業(yè)務涵蓋商務主題旅行、全球海外醫(yī)療旅行等多個領域， 營業(yè)收入從2004年的不到800萬，到如今實現(xiàn)了上億元的營業(yè)收入，并成功使得萊蒙國際躋身成為中國健康醫(yī)療旅行產業(yè)的前三強。

集團的成功，并沒有讓劉智放松對自身的提升。相反地，他通過自學參加全國在職研究生全國聯(lián)考高分考入了同濟大學MBA，并在2011年受同濟大學經管學院及MBA中心委托，與幾個同學一起籌建了學院的第一個MBA校友組織“藍螞蟻”，同年出任同濟大學經濟與管理學院企業(yè)家聯(lián)合會副會長，并一直擔任同濟大學 MBA入學面試考官、創(chuàng)業(yè)導師及專業(yè)評委。

在一路成長過程中，劉智也一直牢記自己的社會責任。無論是牽手萊蒙與美國HRC Fertility醫(yī)院的合作，為中國不孕不育客戶赴美國接受生殖醫(yī)療搭建了一個國際化的醫(yī)療咨詢及醫(yī)療旅行服務平臺，還是組建項目團隊就全球慢病及亞健康人群的大數(shù)據(jù)展開深入研究和分析從而有針對性地進行干預和預警管理，劉智從中國出發(fā)，從企業(yè)出發(fā)，致力于為世界各國人民的健康改善貢獻自己的一份力量。

對于未來，劉智的目標也是萊蒙國際的愿景，就是成為國際領先水平的醫(yī)療旅游目的地文旅IP設計及服務運營商?！拔覀兊氖姑?，就是為全人類的幸福及健康孕育新的希望?！睂Υ?，劉智也做好了準備，全球范圍內并購區(qū)域二級公司或吸收優(yōu)秀團隊、營造萊蒙醫(yī)療旅游服務自媒體體系、構建德之源國際醫(yī)療旅游目的地全球服務……相信在不久的將來，一個強粘性、高美譽度、全配套、高品質、國際化的綜合醫(yī)療旅游服務配套實體產業(yè)平臺，必將再次成為引領行業(yè)的先鋒。