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現(xiàn)金流量管理及其在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的地位

2020-07-06 07:56高崇
財(cái)經(jīng)界·下旬刊 2020年6期
關(guān)鍵詞:現(xiàn)金流量資金財(cái)務(wù)管理

高崇

關(guān)鍵詞:現(xiàn)金流量管理 ?財(cái)務(wù)管理 ?地位

在現(xiàn)階段背景下,企業(yè)想要獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)自身的社會(huì)價(jià)值,就要通過切實(shí)的手段提升自身的競爭力,加強(qiáng)內(nèi)部管理,重視財(cái)務(wù)管理工作,將現(xiàn)金流量管理放在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要位置上,從而更好的推進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的開展,吸收國外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),并根據(jù)自身的實(shí)際情況有機(jī)的改進(jìn),促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和進(jìn)步。

一、現(xiàn)金流量管理的意義

(一)提升資金運(yùn)營效率

加強(qiáng)對現(xiàn)金流量的管理,能夠有效的提升資金的運(yùn)營效率。在開展資金管理工作時(shí),應(yīng)合理的劃分先進(jìn)流量,對其進(jìn)行必要的分類,包括各項(xiàng)運(yùn)營工作中的現(xiàn)金流量、投資工作中現(xiàn)金流量,以及統(tǒng)籌工作中的現(xiàn)金流量等等,財(cái)務(wù)管理人員需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,采用現(xiàn)代化的管理方式,對企業(yè)資金的流向和使用進(jìn)行實(shí)時(shí)的把控,從而降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提升財(cái)務(wù)管理水平,結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的動(dòng)態(tài)變化,進(jìn)行實(shí)時(shí)的調(diào)整與改進(jìn),為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的落實(shí)奠定基礎(chǔ)。

(二)增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力

企業(yè)開展合理有效的財(cái)務(wù)工作,加強(qiáng)現(xiàn)金流量的管理,不僅能夠減少成本的投入,還能夠有效的降低風(fēng)險(xiǎn),通過分析現(xiàn)金流量表,對企業(yè)的經(jīng)營狀況進(jìn)行詳細(xì)的探究,為經(jīng)營戰(zhàn)略的制定奠定基礎(chǔ),對不同時(shí)期企業(yè)所面臨的競爭進(jìn)行分析,把控現(xiàn)金流量管理,提升企業(yè)資金管理的時(shí)效性,從而更好的促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和進(jìn)步,同時(shí)減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),明確企業(yè)資金運(yùn)營中存在的風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)不同風(fēng)險(xiǎn)因素制定相應(yīng)的戰(zhàn)略,從而提高自身的綜合實(shí)力,增強(qiáng)市場競爭力。

二、現(xiàn)金流量管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用

(一)評價(jià)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)適應(yīng)力

現(xiàn)金流量的計(jì)算基礎(chǔ)是收付實(shí)現(xiàn)制,大多數(shù)情況下,現(xiàn)金流量凈額會(huì)隨著凈利潤增長而增加,因此,對凈利潤和現(xiàn)金流量進(jìn)行綜合的比較,能夠制定出更加科學(xué)的經(jīng)營戰(zhàn)略,也是評價(jià)企業(yè)經(jīng)濟(jì)適應(yīng)力的重要手段,企業(yè)的現(xiàn)金流量大于支付時(shí),表明企業(yè)有現(xiàn)金剩余,經(jīng)濟(jì)適應(yīng)力好,也為后續(xù)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定打下基礎(chǔ)。

(二)評價(jià)企業(yè)籌資效率

企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展都是為了提高企業(yè)的價(jià)值,以及促進(jìn)股東財(cái)富的增長,而籌資活動(dòng)的開展,則是為了彌補(bǔ)企業(yè)資金方面的缺口,緩解企業(yè)的經(jīng)濟(jì)壓力,在經(jīng)營過程中,對現(xiàn)金流信息進(jìn)行分析,對比企業(yè)的收益,從而對籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流量有更加準(zhǔn)確的判斷,科學(xué)預(yù)測企業(yè)的償債風(fēng)險(xiǎn),也為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供資金支持,企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵之處在于如何改善現(xiàn)金流量管理,及時(shí)跟進(jìn)現(xiàn)金流量情況,從而增加獲取利潤的幾率。

三、現(xiàn)金流量管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的地位

(一)現(xiàn)金流量管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分

企業(yè)通過開展財(cái)務(wù)管理來規(guī)劃資金的使用,制定詳細(xì)的經(jīng)營戰(zhàn)略,開展生產(chǎn)活動(dòng),而在企業(yè)經(jīng)營管理中,最常使用的就是現(xiàn)金,它涵蓋產(chǎn)生投資、項(xiàng)目發(fā)展以及利潤回收的方方面面,因此在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,一項(xiàng)重要的內(nèi)容就是現(xiàn)金流量管理,加強(qiáng)企業(yè)的現(xiàn)金流量管理,積極組織財(cái)務(wù)活動(dòng),同時(shí)嚴(yán)格控制內(nèi)部資金的收支,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)收入與支出的平衡;現(xiàn)金流量管理不僅是財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容,更是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的保障,將現(xiàn)金流動(dòng)作為財(cái)務(wù)管理的評定標(biāo)準(zhǔn),從而強(qiáng)化現(xiàn)金流量管理的重要地位。

(二)依據(jù)現(xiàn)金流量管理對企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行判斷

在企業(yè)的經(jīng)營管理中,會(huì)遇到各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),并且市場環(huán)境千變?nèi)f化,行業(yè)競爭極為激烈,需要企業(yè)依據(jù)現(xiàn)金流量管理對企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測,對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的分類,從而有針對性的進(jìn)行解決。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)都依賴于資金的支持,財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是對資金進(jìn)行管理,但在管理的過程中不可避免的會(huì)遇到各種類型的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),而開展現(xiàn)金流量管理就能夠及時(shí)預(yù)測風(fēng)險(xiǎn),明確風(fēng)險(xiǎn)存在的位置,從而為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展提供參考;在不斷循環(huán)的現(xiàn)金流量中,常常會(huì)出現(xiàn)影響資金流動(dòng)的因素,管理人員也應(yīng)對這一方面給予充分重視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)其存在的潛在風(fēng)險(xiǎn),采取有效措施來將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的危害程度降到最低,在對風(fēng)險(xiǎn)種類和風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行判斷時(shí),應(yīng)對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,現(xiàn)金流量以及資金的流向進(jìn)行合理的分析,從而將企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)降低,避免危機(jī)的發(fā)生。

(三)現(xiàn)金流量管理在現(xiàn)金儲(chǔ)備方面占有重要地位

現(xiàn)階段,大部分企業(yè)都面臨著轉(zhuǎn)型,很多企業(yè)都希望能夠趁機(jī)擴(kuò)大規(guī)模,提高市場占有率,從而增強(qiáng)綜合實(shí)力,但這種心理會(huì)迫使管理者盲目擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,加大現(xiàn)金流量來為自身的發(fā)展助力,很多企業(yè)在規(guī)模經(jīng)濟(jì)的影響下,投入大量資金到銷售領(lǐng)域,但大量資金的流出在短時(shí)間內(nèi)會(huì)對企業(yè)的發(fā)展帶來不利影響,企業(yè)自身的現(xiàn)金流量減少,甚至?xí)_亂自己的發(fā)展步伐,因此,企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)重視現(xiàn)金流量的管理,并且保證一定的現(xiàn)金儲(chǔ)備,從而增強(qiáng)自身安全。

(四)現(xiàn)金流量對企業(yè)價(jià)值造成影響

企業(yè)對財(cái)務(wù)部門的管理,不僅需要詳細(xì)的了解其狀態(tài),更需要將現(xiàn)金流量管理的作用最大程度的發(fā)揮出來。依據(jù)財(cái)務(wù)收付制度,提高資金的流動(dòng)速度,從而使企業(yè)現(xiàn)金流量管理的受限少,從而最大程度的發(fā)揮現(xiàn)金流量管理的重要作用,間接表明現(xiàn)金流量的管理對于企業(yè)價(jià)值產(chǎn)生影響,將現(xiàn)金流量管理落實(shí)到發(fā)展中,提升財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性,在時(shí)代背景下實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的提升;現(xiàn)金流量管理能夠有效的促進(jìn)企業(yè)信息反饋工作的開展,當(dāng)前市場競爭激烈,企業(yè)想要占有更有利的位置,就要采取合理的措施加強(qiáng)現(xiàn)金流量的管理,在面對市場的壓力時(shí),能夠靈活應(yīng)對,這也是由現(xiàn)金流量管理的重要作用決定的,其在企業(yè)財(cái)務(wù)信息反饋方面具有重要作用,明晰自身所處的狀況,客觀的評價(jià)市場環(huán)境,從而使僅有的資金能夠良好的運(yùn)行,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

四、結(jié)束語

綜上所述,在市場經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展面臨著空前的挑戰(zhàn),加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用,提升行業(yè)競爭力,對企業(yè)運(yùn)營過程中的資金流量進(jìn)行分配與管理,從而為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力,對企業(yè)總體價(jià)值的提升也具有重要意義,只有具備良性的現(xiàn)金流量,企業(yè)才能夠?qū)ω?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行精準(zhǔn)預(yù)測,對經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行管理,從而更好的促進(jìn)自身的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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