張科賓

摘 要：市政工程不僅可以整體提高國民經(jīng)濟(jì)，為民生的發(fā)展也奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其實(shí)在城市化發(fā)展的關(guān)鍵背景之下，道路與橋梁的建設(shè)工作會影響到一個城市的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，所以道路橋梁重建的管理單位應(yīng)該給予建設(shè)過程足夠的關(guān)注，并通過開展細(xì)致且嚴(yán)格的監(jiān)督，使得市政道路橋梁的施工質(zhì)量得到明顯的提升。從目前我們了解到的情況來看，市政道路橋梁事故的發(fā)生概率相對較高，所以我們應(yīng)該給予足夠的關(guān)注，放在市政道路橋梁施工的監(jiān)理工作上。

關(guān)鍵詞：市政道路橋梁;施工;安全監(jiān)理

1市政道路橋梁施工監(jiān)理中存在的問題

1.1缺乏完善的體系

道路橋梁的工程管理工作及有效性主要取決于工程監(jiān)理的體系是否具有完善性的特點(diǎn)，但是從目前我們了解的情況來看，相關(guān)管理部門并沒有根據(jù)市政道路橋梁的實(shí)際情況制定，具有強(qiáng)制性的建立體制。所以很多重大的項(xiàng)目以及工程在實(shí)際執(zhí)行的過程當(dāng)中，非常容易因?yàn)橥饨缫蛩氐挠绊?，出現(xiàn)職責(zé)缺失或者質(zhì)量問題的情況。再加上監(jiān)督體制存在不完善的情況，所以在進(jìn)行實(shí)際施工管理的過程當(dāng)中，偷工減料的現(xiàn)象也時有發(fā)生。雖然我國已經(jīng)根據(jù)公共建筑工程的實(shí)際情況制定具有針對性的施工制度以及建立流程，但是這些監(jiān)理制度以及流程并沒有根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行有效地落實(shí)，使得道路橋梁工程的施工質(zhì)量以及施工安全的效果無法得到有效地保障。

1.2管理人員綜合水平較低

從目前我們了解的情況來看，市政工程監(jiān)理的效果并不是非常得明顯。其主要原因是因?yàn)槭┕けO(jiān)理單位對于安全監(jiān)理的重視程度并不高，在進(jìn)行實(shí)際管理的過程當(dāng)中，缺少安全監(jiān)管方面的投入。因?yàn)榇蟛糠职踩O(jiān)理人員的綜合素質(zhì)能力以及業(yè)務(wù)能力都無法達(dá)標(biāo)，而監(jiān)理單位也沒有大量的時間也和精力對安全監(jiān)理人員進(jìn)行專業(yè)性的培訓(xùn)，所以在開展實(shí)際管理操作的過程當(dāng)中，能力以及制度的缺失，無法保障監(jiān)理效果的提升。這也直接導(dǎo)致了市政道路橋梁在實(shí)際施工的過程當(dāng)中存在較多的安全隱患問題未能得到有效地解決。

2市政工程道路橋梁施工監(jiān)理中的安全管理要點(diǎn)

2.1加強(qiáng)路橋施工前的監(jiān)理力度

在進(jìn)行實(shí)際施工操作之前，市政道路橋梁工程的管理人員應(yīng)該按照程序化管理的結(jié)構(gòu)，將相關(guān)管理事務(wù)落實(shí)，而且具體的工作任務(wù)應(yīng)該分配到具體的監(jiān)理單位，以及每一個監(jiān)理工作人員身上，保證工程監(jiān)理的流程，能夠按照相應(yīng)的制度以及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。當(dāng)然監(jiān)理單位也應(yīng)該加強(qiáng)與各方利益主體之間的聯(lián)系，將主體要素按照工程建立的相關(guān)要求開展一系列的清理工作。在進(jìn)行實(shí)際監(jiān)理操作的過程當(dāng)中，現(xiàn)場工作人員必須要保證監(jiān)理制度具有靈活性的特點(diǎn)，在條件允許的情況下，還可以將現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)融入到監(jiān)理工作當(dāng)中去，使得市政道路橋梁工程的建立效率得到明顯的提升。在施工之前，監(jiān)理人員還應(yīng)該做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，首先需要對施工組織方案以及技術(shù)方案進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，提出科學(xué)合理的方案在保證方案合理且具有科學(xué)性特點(diǎn)的前提下，才能簽字確認(rèn)并開展后期的施工操作。其次，監(jiān)理單位的工作人員應(yīng)該對施工技術(shù)資料進(jìn)行嚴(yán)格的審查，具體的內(nèi)容包括施工設(shè)備以及施工設(shè)備的相關(guān)資料。最后針對工程測量的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管控也是非常必要的，對于現(xiàn)場工作人員的綜合素質(zhì)能力也需要進(jìn)行重點(diǎn)分析，保證所有工作人員都能持證上崗。

2.2加強(qiáng)工程投資控制力度

地理單位在進(jìn)行上管理工作的過程當(dāng)中，并不是簡單的這個工程設(shè)計(jì)以及對工程施工進(jìn)行管理操作。每個監(jiān)理單位的工作人員都應(yīng)該清楚地認(rèn)識到在進(jìn)行工程管理是自己需要針對工程全過程進(jìn)行針對性地管理，特別是在進(jìn)行工程投資控制的過程當(dāng)中，更應(yīng)該針對設(shè)計(jì)方案，施工方案進(jìn)行嚴(yán)格的審查，保證工程投資的科學(xué)性以及合理性。在進(jìn)入到施工階段之后，需要對工程預(yù)算編制，以及工程承包的合同將進(jìn)行目標(biāo)性的確定，使得不同的階段工程投資以及工程投資的控制工作都可以處于良性的狀態(tài)。當(dāng)然在這個過程當(dāng)中也需要對施工的材料價格進(jìn)行確定，一般情況下工程的材料費(fèi)會占據(jù)整體成本的50%左右，所以在開展工程投資控制工作時，應(yīng)該重點(diǎn)針對材料進(jìn)行嚴(yán)格的管控。這個要求建立單位，通過市場調(diào)查的方式，對不同材料的基本價格進(jìn)行確定，這能夠更好地對后期的工程造價進(jìn)行管控。當(dāng)然對現(xiàn)場變更，設(shè)計(jì)變更，以及施工當(dāng)中不確定因素的變更進(jìn)行研究時，也需要保證這些變更的因素與合同的變更，保持一致性的特點(diǎn)。最后針對工程的投資制度以及責(zé)任制度進(jìn)行建立以及健全也是非常必要的，它具體的內(nèi)容應(yīng)該包括責(zé)任制度，成本設(shè)計(jì)制度，成本分析制度，成本核算制度以及完善的投資目標(biāo)責(zé)任制度等等。

2.3重視日常養(yǎng)護(hù)加固管理工作

市政工程道路橋梁，在建設(shè)結(jié)束之后，后期仍然需要花費(fèi)大量的時間以及精力進(jìn)行日常的保護(hù)以及加固工作，它在橋梁建設(shè)工作當(dāng)中占據(jù)著非常重要的地位。如果在后期使用的過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)橋梁出現(xiàn)質(zhì)量安全隱患，那么相關(guān)管理部門就需要及時地進(jìn)行問題的解決工作。當(dāng)然在進(jìn)行后期養(yǎng)護(hù)的過程當(dāng)中，也更應(yīng)該針對道路橋梁的防護(hù)措施進(jìn)行警示標(biāo)志的設(shè)計(jì)可以通過設(shè)置防護(hù)網(wǎng)的方式，避免高空墜落或者高空墜物等行為的出現(xiàn)。當(dāng)然在進(jìn)行實(shí)際施工操作的過程當(dāng)中，對現(xiàn)場工作人員進(jìn)行安全管理也是非常必要的，所有工作人員都必須要做好相應(yīng)的安全防范，之后才可以進(jìn)入到崗位上工作。在針對需要進(jìn)行攀登作業(yè)工作人員進(jìn)行管理操作時，保證所有作業(yè)人員做好相應(yīng)的安全防護(hù)之后，才可以進(jìn)入到崗位上。

結(jié)束語

在城市化快速發(fā)展的背景下，城市與城市之間的交流也更加密切，而市政工程道路橋梁是城市與城市交流的重要基礎(chǔ)，同時也是能夠促進(jìn)區(qū)域交流和區(qū)域發(fā)展的重要紐帶，甚至它可以在一定程度上代表著一個城市的形象。從某一個角度進(jìn)行分析，市政道路橋梁與人們的日常生活之間存在密切的聯(lián)系，也會影響到人們?nèi)粘Ｉ钏降奶嵘?。從最近這幾年的市政道路橋梁施工情況來看，可以發(fā)現(xiàn)安全事故的發(fā)生概率相對較高，所以在開展實(shí)際施工管理的過程當(dāng)中，我們應(yīng)該給予安全監(jiān)督，足夠的重視。當(dāng)然這要求現(xiàn)場管理工作人員清楚地認(rèn)識到市政道路橋梁施工安全的要點(diǎn)，在分析其要點(diǎn)以及注意事項(xiàng)之后，才可以真正提高工程施工的質(zhì)量，并且避免工程施工安全質(zhì)量事故的發(fā)生。

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