摘要：隨著近些年經(jīng)濟形式的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)迎來了發(fā)展的契機。只有保障建筑企業(yè)的核心競爭力，才能夠在建筑市場中占有有利地位。建筑工程的造價管理是合理控制成本投入，規(guī)避可能存在的建設(shè)風險的最佳方式，改善當前建筑工程的造價管理工作模式，加強造價管理的工作質(zhì)量與工作效果將會對建筑行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。本文主要從建筑工程造價管理的困境進行分析，針對性的提出解決措施，從而更好的推動建筑行業(yè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價管理;問題分析;對策研究

引言：

我國當前社會現(xiàn)狀分析來看，建筑市場整體處于飛速發(fā)展的趨勢。但是對建筑產(chǎn)業(yè)以及相關(guān)工作內(nèi)容進行細致分析來看，建筑工程項目的施工建設(shè)中仍然存在的許多問題。大部分建筑企業(yè)仍然沿用原始的造價管理方式，不僅難以提升管理效果和管理質(zhì)量，也難以從成本控制的角度上為建筑企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟效益。

一、建筑工程造價管理的困境

在傳統(tǒng)模式經(jīng)濟發(fā)展的影響下，建筑行業(yè)的工程造價管理工作整體處于落后的地位。傳統(tǒng)的建筑市場都是在國家和政府特定部門的市場把控中進行定價，整體工程造價部分的工作就會被簡化。但是隨著當前市場形勢的不同發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營目標和發(fā)展方向都相應(yīng)的出現(xiàn)了轉(zhuǎn)變。部分工程工作人員的綜合素質(zhì)與造價管理能力都會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。部分管理人員為了能夠盡可能的降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)利潤的獲取，就會減少部分的資金投入比，這就會導(dǎo)致工程建設(shè)出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量問題，這對于企業(yè)的未來發(fā)展弊大于利。

此外，工程造價指的是建筑工程包括的所有的費用。所有說，工程造價對工程建筑的質(zhì)量和建筑工程中的費用有著很大的影響。建筑工程現(xiàn)階段一般是由好幾個部門進行管理的，流程大概是初期進行的立項工作，建筑中期的施工和建筑后期的結(jié)算。這幾個工作的主要環(huán)節(jié)都與造價有很大的聯(lián)系，在工程造價的管理中并沒有將這幾個環(huán)節(jié)進行聯(lián)系和協(xié)調(diào)，導(dǎo)致在執(zhí)行某項決議的時候執(zhí)行不通暢，決策制定過程猶豫不決，延誤了重要策略的制定與執(zhí)行，從而直接對工程造價的管理質(zhì)量起到極其惡劣的影響。

二、解決建筑工程造價管理的主要措施

（一）完善工程造價管理體系

從當前階段來看，我國建筑工程發(fā)展較為迅速，因而深化改革國家的工程造價管理體系就成為了有關(guān)部門的重要任務(wù)。在實際管理中，首先要為建筑單位創(chuàng)設(shè)一個良好的競爭環(huán)境，構(gòu)建完善的建筑工程造價管理體系。建筑施工單位要結(jié)合自身的發(fā)展現(xiàn)狀和自身能力相應(yīng)的建設(shè)工程造價管理部門，并嚴格規(guī)定不同工作人員的具體工作內(nèi)容，劃分工作職權(quán)，落實責任制度。從外部環(huán)境因素考慮來看，地方性政府也需要專門組建工程造價監(jiān)督和管理部門，重點對各建筑企業(yè)的造價管理工作進行監(jiān)督控制，避免在造價管理中出現(xiàn)違法、違章的行為，對于員工的不良工作行為要嚴懲。

（二）重視工作人員專業(yè)水平的提升，創(chuàng)設(shè)良好的培訓(xùn)機制

對建筑單位內(nèi)部造價管理工作人員的培訓(xùn)應(yīng)當注重兩個方面，其一是要提升現(xiàn)有工作人員的專業(yè)知識儲備，其二就是要培養(yǎng)工作人員的個人能力和工作技巧。從實際角度分析來看，建筑單位首先要建設(shè)較為完善的人才招聘機制，積極吸納高素質(zhì)、高能力的人才，選擇具備專業(yè)資質(zhì)和基本工作經(jīng)驗的員工，并在招聘完成后第一時間進入建筑企業(yè)開始個人培訓(xùn)。這樣在人才資質(zhì)和綜合素養(yǎng)的角度上就為建筑企業(yè)奠定了良好的人才技術(shù)。其次，建筑單位還要設(shè)定更加完善的人才培養(yǎng)機制，僅僅依靠人才引進是難以滿足建筑市場對造價管理的具體需求的。為此，通過定期組織造價管理人員進行專業(yè)知識學習，并在座談會等活動的參與過程中讓工作人員掌握扎實的造價手段，提升管理工作效果和管理能力。建設(shè)部門還可以邀請專業(yè)的管理人士進行演講，并組織工作人員進行經(jīng)驗的溝通，以提升建筑工程造價人員的實踐技能。

（三）重視預(yù)算審核

在建筑工程的造價管理中，預(yù)算審核是十分重要的工作內(nèi)容。在建筑工程預(yù)算工作實施編制后，能夠有效提升工程項目預(yù)算審核階段的基本工作能力，避免在日常施工中出現(xiàn)的超預(yù)算問題，保障施工進度。在實際工程造價管理工作中，由于建筑項目自身具有一定的復(fù)雜性，相關(guān)工作人員還要結(jié)合工程施工當中存在的具體問題，靈活采取預(yù)算審核方式，結(jié)合施工環(huán)境、企業(yè)的預(yù)算資金以及建筑工程的具體規(guī)模等建立起更加有效的預(yù)算管理體制。在預(yù)算審核工作當中，首先要在施工設(shè)計圖紙中對于預(yù)算項目進行重點標準，并對設(shè)備儀器等的安裝、使用和后續(xù)的維護保養(yǎng)費用等作出預(yù)先規(guī)劃。結(jié)合工程項目的施工開展狀況進行費用的收取，保障施工項目的造價管理符合行業(yè)標準與國家標準內(nèi)容。

（四）完善監(jiān)督機制，提升監(jiān)管作用

在完善建筑工程造價管理工作的過程中，不光需要發(fā)揮建筑部門自身的作用，同時相關(guān)的政府機關(guān)也要承擔一定的責任。所以政府部門應(yīng)該認識到監(jiān)管力度有待提升的問題，完善監(jiān)管系統(tǒng)，落實監(jiān)管的責任。首先，以建筑工程造價管理工作的現(xiàn)實情況為依據(jù)，創(chuàng)建出有效的監(jiān)管規(guī)制。其次，政府相關(guān)部門要明確監(jiān)管規(guī)制的全面性和有效性，力爭在較短的時間內(nèi)對建筑工程造價管理中的狀況進行處理。于監(jiān)管工作應(yīng)該滲透到建筑工程造價管制的實際中去，貫通與整個動工過程，為動工工作的順利展開奠定基石。

三、結(jié)束語

綜上所述，在建筑工程施工建設(shè)中要重視對工程造價的管理，有效減少建設(shè)過程中人力資源與建筑材料的浪費，最大化節(jié)約成本，實現(xiàn)良好的建筑工程造價管理。面對我國當前的建筑工程造價管理困境，建筑單位還要通過重視人才培養(yǎng)，完善制度和體系，進行造價管理的工作方式和工作內(nèi)容創(chuàng)新等手段為建筑項目的施工建設(shè)提供良好環(huán)境，以此來切實提升建筑單位的核心競爭力。

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作者簡介：常珍珍（1991-08）女，漢，河北省廊坊市大城縣，研究方向：工程技術(shù)，現(xiàn)從事建筑工程造價。

（作者單位：天津濱海經(jīng)建工程項目管理有限公司）