張玉鑫　李俊穎　吳毅清　李嘉迪

摘 要：廢舊物資管理作為物資管理的閉環(huán)，是電網(wǎng)企業(yè)智慧供應(yīng)鏈建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文針對(duì)廢舊物資管理中存在的回收盲點(diǎn)、報(bào)廢流程長(zhǎng)、處置效能低等挑戰(zhàn)，應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)、現(xiàn)代（智慧）供應(yīng)鏈理論及精益理念，優(yōu)化提升電網(wǎng)廢舊物資業(yè)務(wù)管理，提升廢舊物資回收處置的效率與價(jià)值。

關(guān)鍵詞：智慧供應(yīng)鏈? 廢舊物資? 處置優(yōu)化? 精益提升

中圖分類(lèi)號(hào)：F279.23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2020）02（b）--04

1 引言

發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)是緩解我國(guó)資源約束矛盾、減輕環(huán)境污染、提高經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要手段。廢舊物資回收與處置作為實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵路徑，不斷被政府組織、企業(yè)機(jī)構(gòu)所重視[1-2]。精益高效的廢舊物資回收與處置，不僅可以提升企業(yè)資產(chǎn)全壽命周期管理的能力與水平，還可以推動(dòng)企業(yè)物資資源合理化應(yīng)用，防止資產(chǎn)流失，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益[3]，同時(shí)可以很好的降低企業(yè)廉政問(wèn)題發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)[4]。

在電網(wǎng)領(lǐng)域，廢舊物資管理被納入到企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)全壽命周期管理之中，以更加集約化、精益化的方式推進(jìn)處置管理，提升廢舊物資業(yè)務(wù)效率與價(jià)值。近年來(lái)，隨著電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)裝備大范圍的升級(jí)與更新，廢舊物資業(yè)務(wù)處置需求與專(zhuān)業(yè)處置能力的矛盾日益凸顯，更合規(guī)、高效、增值地推進(jìn)廢舊物資業(yè)務(wù)成為電網(wǎng)企業(yè)實(shí)踐熱點(diǎn)。伴隨信息技術(shù)與現(xiàn)代供應(yīng)鏈理論的發(fā)展進(jìn)步，電網(wǎng)企業(yè)開(kāi)始逐步推進(jìn)智慧供應(yīng)鏈在企業(yè)的實(shí)踐與落地，不斷挖掘供應(yīng)鏈全量數(shù)據(jù)，提升業(yè)務(wù)效能[5]。廢舊物資管理作為供應(yīng)鏈管理閉環(huán)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要求電網(wǎng)企業(yè)以廢舊物資聯(lián)數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)，提升廢舊物資業(yè)務(wù)效率與價(jià)值，降低企業(yè)廢舊物資浪費(fèi)和流失。同時(shí)，從電網(wǎng)企業(yè)相關(guān)研究實(shí)踐來(lái)看，廢舊物資處置管理的研究管理驅(qū)動(dòng)的優(yōu)化已逐步轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的優(yōu)化，比如，北京中物聯(lián)物流規(guī)劃研究院認(rèn)為在智慧供應(yīng)鏈體系下，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)和人工智能技術(shù)，從廢舊物資的智能分級(jí)分類(lèi)、精準(zhǔn)匹配處置計(jì)劃、電子合同履約管理、回收商評(píng)估管理等方面優(yōu)化電網(wǎng)廢舊物資處置管理方式，可以提升廢舊物資管理水平，降低廢舊物資交易風(fēng)險(xiǎn)[6]。

鑒于此，本文重點(diǎn)聚焦電網(wǎng)企業(yè)廢舊物資業(yè)務(wù)在智慧供應(yīng)鏈體系下面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)，提出了以智慧供應(yīng)鏈建設(shè)與應(yīng)用為基礎(chǔ)的電網(wǎng)廢舊物資業(yè)務(wù)精益提升業(yè)務(wù)框架與措施，探索廢舊物資處置業(yè)務(wù)的智慧化，提升廢舊物資處置效率與價(jià)值。

2 智慧供應(yīng)鏈背景下廢舊物資管理面臨的挑戰(zhàn)

伴隨“大云物移智”等相關(guān)技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用，以往不能被記錄或記錄了無(wú)法識(shí)別的信息數(shù)據(jù)不斷地被儲(chǔ)存、處理、傳遞、分析，越來(lái)越多的企業(yè)將數(shù)據(jù)作為一項(xiàng)資產(chǎn)來(lái)治理與運(yùn)作[7]。物資管理領(lǐng)域，電網(wǎng)企業(yè)致力應(yīng)用“大云物移智”等現(xiàn)代通信技術(shù)構(gòu)建現(xiàn)代（智慧）供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)物資管理的集成化、協(xié)同化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化。但廢舊物資管理業(yè)務(wù)智慧化的路徑上仍存在業(yè)務(wù)與系統(tǒng)、流程與數(shù)據(jù)等方面的矛盾，主要表現(xiàn)為：

（1）廢舊物資回收與處置全流程信息不足，存在足量回收信息盲點(diǎn)。固定資產(chǎn)物資報(bào)廢信息可通過(guò)信息系統(tǒng)收集，但基建、技改、營(yíng)銷(xiāo)等項(xiàng)目形成的工程廢料信息只能以線外方式收集，往往產(chǎn)生信息收集結(jié)果不理想的情況，造成廢舊物資回收困難。同時(shí)退役退出實(shí)物拆除、保管及移交過(guò)程存在管控盲點(diǎn)，導(dǎo)致應(yīng)回收量與實(shí)際回收量的對(duì)比分析無(wú)法進(jìn)行，造成廢舊物資是否足量回收，無(wú)法評(píng)價(jià)。

（2）報(bào)廢物資回收與處置手續(xù)辦理主體多，存在處置周期長(zhǎng)時(shí)效低。廢舊物資回收與處置涉及各單位的項(xiàng)目管理部門(mén)、資產(chǎn)管理部門(mén)、財(cái)務(wù)管理部門(mén)、物資管理部門(mén)等，在退役退出計(jì)劃、實(shí)物拆除移交、退役退出實(shí)物報(bào)廢、處置計(jì)劃提報(bào)、競(jìng)價(jià)處置、銷(xiāo)售合同簽訂、銷(xiāo)售收款等環(huán)節(jié)中擔(dān)任不同的執(zhí)行、審批、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的角色，報(bào)廢物資回收與處置周期長(zhǎng)實(shí)效低。

（3）報(bào)廢物資處置全量數(shù)據(jù)沉淀不足，數(shù)據(jù)價(jià)值未有效挖掘應(yīng)用。多年廢舊物資處置的數(shù)據(jù)未進(jìn)行有效管理，分散存在于線上與線下。只能感性評(píng)估處置數(shù)據(jù)對(duì)廢舊物資處置分包、底價(jià)設(shè)置的優(yōu)化作用，廢舊物資處置的分包、底價(jià)設(shè)置等依靠人工進(jìn)行，缺乏客觀性且實(shí)效性低。

（4）報(bào)廢物資競(jìng)價(jià)處置后評(píng)價(jià)體系不完備，存在處置價(jià)格未最大化。對(duì)評(píng)估商關(guān)于廢舊物資價(jià)值評(píng)估的有效性、科學(xué)性及回收商的報(bào)價(jià)和后期履約缺乏系統(tǒng)的跟蹤評(píng)價(jià)，未實(shí)現(xiàn)廢舊物資處置價(jià)格的最大化。

3 電網(wǎng)廢舊物資回收與處置精益提升框架

針對(duì)廢舊物資管理中存在的回收盲點(diǎn)、報(bào)廢流程長(zhǎng)、處置效能低等挑戰(zhàn)，本文提出基于廢舊物資數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用的廢舊物資回收與處置精益提升的業(yè)務(wù)框架，如圖1所示。

通過(guò)廢舊物資全業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)的全量集成，奠定廢舊物資數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)應(yīng)用的基礎(chǔ)。應(yīng)用可視化技術(shù)加強(qiáng)廢舊物資處置全流程管理，協(xié)同全業(yè)務(wù)參與主體，促進(jìn)廢舊物資的足量回收與快速處置，優(yōu)化實(shí)物處置策略;應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析原理智能化分包以及評(píng)估商與供應(yīng)商動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，優(yōu)化廢舊物資處置價(jià)格，提升廢舊物資處置收益。進(jìn)而形成以系統(tǒng)性提升廢舊物資回收與處置精益價(jià)值為目標(biāo)，以全量數(shù)據(jù)應(yīng)用、科學(xué)分析支撐為基礎(chǔ)的廢舊物資回收與處置的全流程可視化和策略智能優(yōu)化的雙支撐方案體系。

4 電網(wǎng)廢舊物資業(yè)務(wù)精益提升措施

4.1 建立廢舊物資足量回收管理策略，防止資產(chǎn)流失

建立以拆除計(jì)劃為牽引，過(guò)程監(jiān)督為手段的回收量管控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)拆除回收量全過(guò)程透明，防止資產(chǎn)無(wú)效流失。

（1）標(biāo)準(zhǔn)化退役資產(chǎn)拆除清單、入庫(kù)交接單等，明確清單應(yīng)用規(guī)范。即推動(dòng)拆除清單、入庫(kù)交接單等單據(jù)的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)回收物資統(tǒng)計(jì)表單的一致性，提升信息流轉(zhuǎn)和統(tǒng)計(jì)分析的執(zhí)行性。

（2）建立退役拆除計(jì)劃協(xié)同管控機(jī)制，提升計(jì)劃的真實(shí)性與應(yīng)用剛性。即線上化可研初設(shè)環(huán)節(jié)拆除計(jì)劃管理，為后續(xù)處置環(huán)節(jié)及管控措施提供依據(jù);并建立年度實(shí)物退役退出計(jì)劃專(zhuān)業(yè)協(xié)同管控模式;在初設(shè)審查環(huán)節(jié)，強(qiáng)化對(duì)資產(chǎn)拆除計(jì)劃編制工作的審核，形成可落實(shí)、可跟蹤的資產(chǎn)拆除計(jì)劃。

（3）推動(dòng)廢舊物資回收與處置全流程的數(shù)據(jù)信息貫通，提升資產(chǎn)全壽命周期管理價(jià)值。即注重現(xiàn)場(chǎng)拆除與移交環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)采集與記錄，保證廢舊物資全過(guò)程數(shù)據(jù)全量化，落實(shí)應(yīng)回收量與實(shí)回收量的可溯源管控（圖2）。

智慧化應(yīng)用上，以ERP貫通輔助工具實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息的有效共享與應(yīng)用，以APP應(yīng)用便捷化拆除現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督核查，現(xiàn)場(chǎng)資料及時(shí)記錄與歸檔。

4.2 應(yīng)用“拆—儲(chǔ)—拍”一體化廢舊物資實(shí)物處置模式，推進(jìn)精細(xì)化、綠色化廢舊實(shí)物處置

為提升廢舊物資業(yè)務(wù)的合規(guī)性與處置價(jià)值，逐步推進(jìn)廢舊物資“拆—儲(chǔ)—拍”一體化模式應(yīng)用，即以廢舊倉(cāng)庫(kù)為載體實(shí)現(xiàn)拆解、儲(chǔ)存、拍賣(mài)等業(yè)務(wù)的一體化實(shí)物管理。整體上，以廢舊倉(cāng)庫(kù)為載體建立電網(wǎng)廢舊物資智能化拆解破壞中心，標(biāo)準(zhǔn)化配置拆解暫存區(qū)、拆解作業(yè)區(qū)、拆解材料分類(lèi)區(qū)。針對(duì)廢舊物物資的特性，功能化配置拆解作業(yè)區(qū)，圍繞廢舊物資類(lèi)型優(yōu)化拆解裝備裝置。對(duì)于重型廢舊變壓器應(yīng)用行車(chē)等起重裝置進(jìn)行輔助拆解;對(duì)于變壓器油，明確拆解順序，保證油污最小化;對(duì)拆解地面作特殊化處理，對(duì)于拆解后的材料部件進(jìn)行油污清濾，防止二次污染。同樣對(duì)于廢舊電纜，配置專(zhuān)業(yè)線纜拆解機(jī)械，配置相應(yīng)的起重裝置、油污處理裝置（圖3）。

4.3 廢舊物資處置競(jìng)價(jià)分包、估價(jià)智能化，聚焦廢舊物資處置效益

廢舊物資處置環(huán)節(jié)的處置效率將直接影響到廢舊物資價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。高效的處置不僅降低物資倉(cāng)庫(kù)成本，也有效加快廢舊物資資金回流，提升廢舊物資價(jià)值。為此，重點(diǎn)應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)與方法，以實(shí)現(xiàn)智能化分包策略、精準(zhǔn)化價(jià)值估算、趨勢(shì)化報(bào)價(jià)預(yù)測(cè)、合理化底價(jià)設(shè)置。

（1）智能化分包策略方面，綜合應(yīng)用廢舊物資處置數(shù)據(jù)庫(kù)，將各單位歷史處置分包情況進(jìn)行分析，結(jié)合潛在回收商狀況與廢舊倉(cāng)庫(kù)廢舊物資狀況，建立智能自動(dòng)化分包策略模型，為不同類(lèi)廢舊物資提供最優(yōu)的分包策略，實(shí)現(xiàn)處置效益的最大化。

（2）精準(zhǔn)化價(jià)值估算方面，建立不同型號(hào)間材料的金屬含量數(shù)據(jù)庫(kù)及不同類(lèi)別的廢舊物資價(jià)值估算模型，將報(bào)廢待處置的金屬材料按型號(hào)、長(zhǎng)度（重量）分級(jí)分類(lèi)錄入數(shù)據(jù)庫(kù)，自動(dòng)計(jì)算每包廢舊金屬含量;根據(jù)大宗有色金屬最新市場(chǎng)廢舊金屬價(jià)格自動(dòng)計(jì)算每包價(jià)值，為價(jià)值評(píng)估和合理設(shè)置拍賣(mài)底價(jià)提供科學(xué)依據(jù)。同應(yīng)用實(shí)時(shí)拍賣(mài)大數(shù)據(jù)不斷優(yōu)化廢舊物資價(jià)值估算模型，提升模型估算性能。

（3）趨勢(shì)化報(bào)價(jià)預(yù)測(cè)方面，建立廢舊物資處置報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)，收集歷史廢舊物資處置回收商報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)，分析回收商出價(jià)規(guī)律，形成回收商報(bào)價(jià)特征全景畫(huà)像，應(yīng)用于處置競(jìng)價(jià)過(guò)程預(yù)測(cè)回收商投標(biāo)價(jià)，提高廢舊物資處置效益效率。

（4）合理化底價(jià)設(shè)置方面，將各單位歷次處置過(guò)程中的競(jìng)拍價(jià)與競(jìng)拍成功和流標(biāo)的情況進(jìn)行對(duì)比，識(shí)別對(duì)競(jìng)價(jià)結(jié)果的影響關(guān)系，把競(jìng)價(jià)成功的底價(jià)和出價(jià)次數(shù)及最終價(jià)格進(jìn)行分析，找到競(jìng)價(jià)成功且出價(jià)次數(shù)最優(yōu)而效益最大之間的關(guān)系，結(jié)合廢舊物資回收商報(bào)價(jià)特征的全景畫(huà)像，用于合理設(shè)置底價(jià)，提升廢舊物資處置效率（圖4）。

4.4 評(píng)估商評(píng)價(jià)機(jī)制與回收商淘汰機(jī)制，聚焦廢舊物資處置價(jià)格溢價(jià)情況

（1）建立評(píng)估商估價(jià)評(píng)價(jià)機(jī)制。針對(duì)評(píng)估機(jī)構(gòu)管理，組織廢舊物資實(shí)地查勘，提升其評(píng)估準(zhǔn)確性，同時(shí)建立評(píng)估價(jià)與成交價(jià)分析機(jī)制，分析評(píng)估價(jià)與成交價(jià)之間偏差，定期對(duì)評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，督促評(píng)估機(jī)構(gòu)提升工作質(zhì)量。

（2）建立廢舊物資回收商管理制度。通過(guò)制度規(guī)范回收商的管理，重點(diǎn)建立和完善廢舊回收商資質(zhì)審核的標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制，按照廢舊物資分類(lèi)處置原則及回收商經(jīng)營(yíng)范圍不同進(jìn)行分類(lèi)，綜合應(yīng)用于資質(zhì)審核及履約評(píng)價(jià)階段，開(kāi)展回收商審核評(píng)價(jià)分級(jí)分類(lèi)管理。

（3）建立合理競(jìng)價(jià)和末位淘汰機(jī)制。按照廢舊物資處置業(yè)務(wù)流程，提煉每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)履約關(guān)鍵點(diǎn)，從資質(zhì)能力、績(jī)效評(píng)價(jià)、信用表現(xiàn)等方面，構(gòu)建科學(xué)客觀的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系，制定可量化的回收商履約評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)回收商批次履約情況的客觀評(píng)價(jià)，并在明確回收商退出標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，建立末位淘汰機(jī)制，充分保持回收商隊(duì)伍的業(yè)務(wù)活躍度及回收商間有序競(jìng)爭(zhēng)。

3.5 危廢品處置系統(tǒng)化監(jiān)控機(jī)制，保障業(yè)務(wù)合規(guī)、安全、有效推進(jìn)

應(yīng)用移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)、圖像識(shí)別技術(shù)構(gòu)建廢舊物資現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程監(jiān)督管理工具，轉(zhuǎn)變現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程監(jiān)督方式與策略，提升監(jiān)督質(zhì)效，實(shí)現(xiàn)廢舊物資現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程監(jiān)督信息全量集成、分析、預(yù)警，降低廢舊物資現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)的違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，保障廢舊物資業(yè)務(wù)高效、安全推進(jìn)。（1）對(duì)于廢舊變壓器、電纜等拆解過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，建立以信息傳感、圖像、視頻采集為主要方式的現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程監(jiān)控點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程遠(yuǎn)程監(jiān)控與過(guò)程資料在線歸檔。（2）應(yīng)用圖像識(shí)別、語(yǔ)音分析等技術(shù)智能判別關(guān)鍵現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程狀態(tài)信息，設(shè)置基本預(yù)警機(jī)制，基于遠(yuǎn)程的監(jiān)控狀態(tài)即時(shí)發(fā)出預(yù)警信息。（3）對(duì)于蓄電池、六氟化硫氣體鋼瓶等?；穼?shí)時(shí)監(jiān)控倉(cāng)儲(chǔ)狀態(tài)，同時(shí)要求回收商回傳處置過(guò)程記錄與報(bào)告，記錄的完整性作為回收商履約評(píng)價(jià)的一個(gè)維度。

4 結(jié)語(yǔ)

電網(wǎng)智慧供應(yīng)鏈體系下，不斷挖掘廢舊物資業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)價(jià)值，是實(shí)現(xiàn)廢舊物資回收與處置精益化提升的關(guān)鍵路徑。本文通過(guò)以構(gòu)建電網(wǎng)廢舊業(yè)務(wù)全量數(shù)據(jù)集成為基礎(chǔ)，提出了電網(wǎng)企業(yè)廢舊物資回收與處置管理的可視化、數(shù)據(jù)分析應(yīng)用、管理機(jī)制等業(yè)務(wù)優(yōu)化路徑，促進(jìn)廢舊物資業(yè)務(wù)精益化管理、數(shù)字化管控，改善廢舊物資業(yè)務(wù)管理效能。

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