◎蘇偉萍

電力企業(yè)廢舊物資管理現(xiàn)存問(wèn)題與對(duì)策

◎蘇偉萍

電力行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，對(duì)于保障人民日常生活以及社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展具有重要作用和意義。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)以及社會(huì)發(fā)展需要，我國(guó)電網(wǎng)建設(shè)的規(guī)模和質(zhì)量不斷增大，使得大量的老舊設(shè)備逐漸退出了歷史舞臺(tái)，成為了廢舊物資?；谶@種背景，本文對(duì)電力企業(yè)廢舊物資管理現(xiàn)存問(wèn)題與對(duì)策進(jìn)行了相應(yīng)探討。

電力行業(yè)是社會(huì)發(fā)展過(guò)程中不可缺少的行業(yè)之一，同時(shí)電力企業(yè)也是一個(gè)資產(chǎn)密集型企業(yè)，在電力系統(tǒng)和國(guó)家電網(wǎng)建設(shè)過(guò)程中，需要大量電力設(shè)備和技術(shù)的支撐。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展，電力設(shè)備和技術(shù)的更新?lián)Q代升級(jí)越來(lái)越迅速，大量的老舊設(shè)備和技術(shù)逐漸被淘汰，產(chǎn)生了一些已經(jīng)報(bào)廢和可利用的物資資源，給企業(yè)的廢舊物資管理帶來(lái)了困難。針對(duì)這種情況，企業(yè)應(yīng)積極探討解決對(duì)策，從而推動(dòng)自身的發(fā)展進(jìn)程。

電力企業(yè)廢舊物資管理現(xiàn)存問(wèn)題

缺乏思想上的重視。電力企業(yè)的管理人員在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略過(guò)程中，將企業(yè)的未來(lái)發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)效益放在了首位，而且在企業(yè)的電網(wǎng)建設(shè)工作中，也將工作重心放在了工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度上，對(duì)廢舊物資管理缺乏思想上的重視。在這種情況下，就導(dǎo)致電力企業(yè)對(duì)廢舊物資管理不到位，在管理過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生廢舊物資隨意堆放的現(xiàn)象，使得一些可回收利用的廢舊物資逐漸損壞，導(dǎo)致企業(yè)的物資資源浪費(fèi)，給企業(yè)的帶來(lái)了較大的經(jīng)濟(jì)損失。（王春波.電力企業(yè)廢舊物資管理中存在的問(wèn)題與解決對(duì)策[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2016(7):158-159.）

廢舊物資管理流程不完善。當(dāng)前我國(guó)大部分電力企業(yè)都存在著廢舊物資管理流程不完善的問(wèn)題，使得各項(xiàng)管理工作沒(méi)有明確的工作標(biāo)準(zhǔn)，各個(gè)部門(mén)之間難以展開(kāi)有效合作。由于缺乏完善的管理流程，物資管理部門(mén)難以及時(shí)了解技術(shù)部門(mén)在工作過(guò)程中所產(chǎn)生的廢舊物資，無(wú)法對(duì)這些廢舊物資資源進(jìn)行及時(shí)的回收和處理，相關(guān)評(píng)估部門(mén)也無(wú)法及時(shí)展開(kāi)對(duì)廢舊物資資源的評(píng)估工作。不僅影響了對(duì)廢舊物資的回收利用，而且還會(huì)由于長(zhǎng)時(shí)間的堆放而導(dǎo)致廢舊物資損壞。

監(jiān)督檢查力度不足。電力企業(yè)雖然制定了廢舊物資管理監(jiān)督檢查制度，但是在實(shí)際工作過(guò)程中，存在嚴(yán)重的監(jiān)督檢查力度薄弱現(xiàn)象。監(jiān)察部門(mén)以及相關(guān)人員只進(jìn)行了一些表面檢查工作，沒(méi)有進(jìn)行實(shí)際性的檢查和監(jiān)督，使一些電力企業(yè)廢舊物資管理問(wèn)題依然存在，監(jiān)督檢查的職能和作用沒(méi)有得到有效發(fā)揮。還有一些檢查人員綜合素質(zhì)低下，對(duì)于電力企業(yè)廢舊物資管理工作重視程度不足，在檢查工作過(guò)程中與企業(yè)廢舊物資管理人員串通一氣，沒(méi)有履行自己的監(jiān)督檢查使命和義務(wù)，影響了企業(yè)廢舊物資管理的質(zhì)量和效率。

管理制度執(zhí)行不到位。在電力企業(yè)的廢舊物資管理工作過(guò)程中，管理制度執(zhí)行不到位也會(huì)影響其管理質(zhì)量和效率。一方面，由于企業(yè)管理人員對(duì)于廢舊物資管理工作缺乏應(yīng)有的重視程度，使得企業(yè)的廢舊物資管理模式比較松散，相應(yīng)的管理人員也逐漸失去了工作熱情。在這種情況下，管理人員就會(huì)出現(xiàn)工作時(shí)應(yīng)付了事，得過(guò)且過(guò)的現(xiàn)象，使企業(yè)的廢舊物資管理制度難以落到實(shí)處。另一方面，廢舊物資分為已報(bào)廢物資和可再利用物資兩種，需要專(zhuān)業(yè)人員對(duì)這些廢舊物資進(jìn)行判斷和評(píng)估，然后再按照管理制度和流程進(jìn)行管理工作。在這一過(guò)程中，由于工作人員的工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)，各個(gè)管理細(xì)節(jié)的工作質(zhì)量難以得到有效保障，導(dǎo)致企業(yè)的管理制度執(zhí)行不到位。

電力企業(yè)廢舊物資管理現(xiàn)存問(wèn)題的有效對(duì)策

加強(qiáng)思想重視。面對(duì)電力企業(yè)在廢舊物資管理方面現(xiàn)存的一些主要問(wèn)題，電力企業(yè)管理人員應(yīng)首先加強(qiáng)對(duì)廢舊物資管理工作的思想重視。電力企業(yè)管理人員應(yīng)積極轉(zhuǎn)變自己的經(jīng)營(yíng)管理理念，在重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和國(guó)家電網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量和效率的同時(shí)，還應(yīng)重視企業(yè)的廢舊物資管理工作。企業(yè)管理人員在重視廢舊物資管理工作的同時(shí)，也會(huì)提高員工對(duì)企業(yè)廢舊物資管理管理工作的重視程度，促進(jìn)企業(yè)廢舊物資管理管理工作質(zhì)量和效率的提升。

完善廢舊物資管理制度。電力企業(yè)應(yīng)首先明確廢舊物資管理流程，對(duì)于各個(gè)部門(mén)的管理工作內(nèi)容和要求制定出相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，同時(shí)明確各個(gè)部門(mén)的職責(zé)和權(quán)利。通過(guò)明確管理流程，能夠使管理部門(mén)及時(shí)了解企業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展過(guò)程中所產(chǎn)生和報(bào)廢的廢舊物資，并及時(shí)對(duì)其進(jìn)行管理和回收利用。同時(shí)評(píng)估部門(mén)也能夠及時(shí)的對(duì)這些新的廢舊物資進(jìn)行評(píng)估，從而保障廢舊物資的回收利用。通過(guò)這種方式，不僅能夠有效加強(qiáng)各個(gè)部門(mén)之間的溝通和協(xié)作，同時(shí)還能夠規(guī)范各個(gè)部門(mén)的工作態(tài)度和工作質(zhì)量，從而促進(jìn)廢舊物資管理質(zhì)量和效率的提升。

健全監(jiān)督檢查機(jī)制。首先，電力企業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)的檢查機(jī)制，可以采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的檢查機(jī)制，對(duì)企業(yè)的廢舊物資管理工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，保障廢舊物資管理工作質(zhì)量和效率。其次，電力企業(yè)應(yīng)建立監(jiān)督機(jī)制，成立相應(yīng)的監(jiān)督部門(mén)，對(duì)廢舊物資管理工作極其相應(yīng)的檢查工作進(jìn)行監(jiān)督，防止出現(xiàn)檢查不及時(shí)以及檢查工作不合理的現(xiàn)象。同時(shí)還應(yīng)發(fā)揮各個(gè)部門(mén)之間相互監(jiān)督的作用，保障各個(gè)部門(mén)之間既能夠溝通合作，又能夠相互制約和監(jiān)督，為企業(yè)的廢舊物資管理工作保駕護(hù)航。最后，還應(yīng)建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。在廢舊物資管理工作過(guò)程中，對(duì)于一些表現(xiàn)較好的個(gè)人和部門(mén)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以激發(fā)企業(yè)各個(gè)員工和部門(mén)的工作積極性。

建立廢舊物資管理系統(tǒng)。電子信息技術(shù)以及計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)輔助系統(tǒng)在企業(yè)的日常運(yùn)行中的作用越來(lái)越大，其工作效果也越來(lái)越明顯。電力企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮ERP中廢舊物資處置業(yè)務(wù)貫通管理流程，依托于現(xiàn)代先進(jìn)的信息技術(shù)，建立廢舊物資管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)廢舊物資的信息化、科學(xué)化、數(shù)字換管理。例如：在電力企業(yè)的廢舊物資管理過(guò)程中，利用廢舊物資管理平臺(tái)系統(tǒng)，將企業(yè)的廢舊物資數(shù)據(jù)及時(shí)上傳到同平臺(tái)系統(tǒng)，使管理部門(mén)能夠及時(shí)了解企業(yè)廢舊物資的動(dòng)態(tài)信息，對(duì)廢舊物資進(jìn)行及時(shí)有效的管理，同時(shí)第三方評(píng)估公司也可以在平臺(tái)上對(duì)廢舊物資進(jìn)行評(píng)估和鑒定。廢舊物資處置業(yè)務(wù)貫通管理流程還能對(duì)企業(yè)廢舊物資的交接、處置、競(jìng)拍以及訂單銷(xiāo)售進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)廢舊物資的一體化管理。

廢舊物資管理是電力企業(yè)資產(chǎn)管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)的日常生產(chǎn)和未來(lái)發(fā)展具有重要作用。企業(yè)應(yīng)不斷完善對(duì)廢舊物資的管理制度，將現(xiàn)代會(huì)的信息手段融入到企業(yè)廢舊物資管理工作之中，強(qiáng)化對(duì)廢舊物資的回收和再利用，讓廢舊物資能夠發(fā)揮出最大化的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。

（作者單位：國(guó)網(wǎng)南平供電公司）