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淺談對(duì)加強(qiáng)油田企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)

2020-07-10 21:27:08田易春
科學(xué)與財(cái)富 2020年13期
關(guān)鍵詞:油田企業(yè)認(rèn)識(shí)政工干部

田易春

摘 要:政工干部是管人的人、帶隊(duì)伍的人,自身素質(zhì)是否過硬、能力水平高低與否,影響著隊(duì)伍走向,關(guān)乎著人心向背。因此,政工干部就要以更高的要求落實(shí)工作職責(zé),要以更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范言行舉止,要以更實(shí)的作風(fēng)對(duì)待為人處事。

關(guān)鍵詞:油田企業(yè);政工干部;隊(duì)伍建設(shè);認(rèn)識(shí)

油田企業(yè)建設(shè)的根本是人,政治工作就是做人的工作,政工干部的根本是做人的工作,因此,加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍建設(shè)是基礎(chǔ)也是保障,打造一支過硬的政工隊(duì)伍,發(fā)揮政工干部的工作優(yōu)勢(shì),在整個(gè)油田企業(yè)工作中起著舉足輕重的作用。

一、政工干部在企業(yè)中的重要作用

政工部門的主要職責(zé)是研究掌握隊(duì)伍整體運(yùn)行情況和發(fā)展規(guī)律特點(diǎn),分析和把握員工思想動(dòng)態(tài)和工作狀況,發(fā)揮參謀、助手、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)等職能作用,為整合思路、制定決策,推動(dòng)油田企業(yè)工作和隊(duì)伍建設(shè)的發(fā)展大勢(shì)研判把脈、牽頭領(lǐng)航。當(dāng)然,不同的層級(jí)有其不同的職責(zé),具體到油田二級(jí)單位,政工部門就是要做好教育培訓(xùn)、文化宣傳、人事勞資、獎(jiǎng)懲考核、青婦工等公共方面的工作,因此必須要做到能統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方。在對(duì)上參謀領(lǐng)導(dǎo)決策方面,政工干部就要多出好主意、多想好辦法,卓有成效地把領(lǐng)導(dǎo)的決策部署貫徹好、推動(dòng)好、執(zhí)行好。在對(duì)下服務(wù)基層方面,要把幫助基層、指導(dǎo)基層、服務(wù)基層作為工作的著力點(diǎn),積極主動(dòng)地協(xié)調(diào)幫助基層解決實(shí)際困難,不斷提高對(duì)下指導(dǎo)的針對(duì)性和實(shí)效性。政工干部只有找準(zhǔn)自身的職責(zé)定位,在深刻領(lǐng)會(huì)上情、準(zhǔn)確把握下情方面充分發(fā)揮服務(wù)職能,才能為推進(jìn)各項(xiàng)油田企業(yè)工作當(dāng)好參謀助手。通過政工部門的日常工作可以看出政工干部的崗位職責(zé)就是服務(wù),服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策、服務(wù)基層工作、服務(wù)全體員工,在油田企業(yè)這個(gè)組織體系內(nèi)做公共服務(wù)就是政工干部的主要職責(zé)。

二、政工干部要比一般干部更要有超強(qiáng)的基本素質(zhì)

政工干部是管人的人、帶隊(duì)伍的人,自身素質(zhì)是否過硬、能力水平高低與否,影響著隊(duì)伍走向,關(guān)乎著人心向背。因此,政工干部就要以更高的要求落實(shí)工作職責(zé),要以更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范言行舉止,要以更實(shí)的作風(fēng)對(duì)待為人處事。概括來講政工干部應(yīng)該具備最基本的幾點(diǎn)素質(zhì):

(一)要具備“正”的素質(zhì)。首先要自身正,“其身正,不令而行”,政工干部在管理隊(duì)伍、強(qiáng)化員工自我約束之前,先要樹立政工干部的標(biāo)桿導(dǎo)向作用,為人正才能引導(dǎo)他人正;其次是要思想作風(fēng)正,“打鐵還需自身硬”,政工干部要辦事公道正派,不厚此薄彼,以過硬的思想作風(fēng)帶動(dòng)和影響全體員工作風(fēng)素質(zhì)的提升。同時(shí)作為服務(wù)黨委、基層的參謀助手,要確保思路正、主意正、謀劃正。

(二)要具備“勤”的素質(zhì)。首先是手腦要勤,要具備勤于思考、勤于梳理、勤于總結(jié)、勤于動(dòng)手的良好習(xí)慣;其次是腿腳要勤,要勤往一線走,具備傾聽員工呼聲、勤翻勤看、下基層調(diào)研勤走的習(xí)慣;日常工作中更要勤政廉潔。

(三)要具備“實(shí)”的素質(zhì)。首先做人要實(shí)在,要常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,做一個(gè)實(shí)實(shí)在在、堂堂正正的政工干部,當(dāng)好員工的表率;其次做事要實(shí)在,政工干部在服務(wù)好全體員工、服務(wù)好工作大局時(shí),要注重解決實(shí)際困難,將服務(wù)之事落到實(shí)處,做到細(xì)處。

(四)要具有“情”的素質(zhì)?!案腥诵恼撸群跤谇椤?。在工作中要有持之以恒的激情、在服務(wù)黨委、基層中要有如火地?zé)崆?,在關(guān)愛員工時(shí)要有親人般地真情,政工干部要敢用真情、敢使真勁,事事處處做員工的知心人、貼心人、暖心人,讓員工在真情的關(guān)愛中快樂工作。

三、對(duì)如何加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍建設(shè)的認(rèn)識(shí)

政工干部應(yīng)履行的基本職責(zé)和該具備的基本素質(zhì),就是要求如何更好地履行職責(zé),服務(wù)油田企業(yè)工作。如何做一名合格的政工干部應(yīng)從以下四個(gè)方面進(jìn)行努力:

(一)要狠抓學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升政工干部的人格魅力和干事能力。一個(gè)人氣質(zhì)外在展現(xiàn)于他的言行舉止,內(nèi)在則體現(xiàn)于他的文化修養(yǎng)。從政工干部這個(gè)角色來講,沒有一個(gè)學(xué)習(xí)型的政工干部,就打造不了一支學(xué)習(xí)型的員工隊(duì)伍。特別是油田企業(yè)基層單位油氣生產(chǎn)任務(wù)繁重,學(xué)習(xí)很容易被各項(xiàng)中心工作擠掉。如果政工干部再不帶頭、再不組織,那學(xué)習(xí)只能是紙上談兵,隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和員工的素質(zhì)只能是每況愈下。因此,政工干部就要帶頭學(xué)、組織學(xué)、堅(jiān)持學(xué),通過學(xué)習(xí)要著重培養(yǎng)幾種能力,一是要通過學(xué)習(xí)提升個(gè)人的品德素養(yǎng)和人格魅力。古人云“人之相惜惜于品,人之相敬敬于德”,高尚的品德來源于文化熏陶。作為一名政工干部,就要始終保持樂于學(xué)習(xí)的勁頭,在學(xué)習(xí)過程中要注重提升個(gè)人人格魅力,以良好的人格魅力做好日常工作。高效的隊(duì)伍管理除了科學(xué)的制度保障之外,更重要的是政工干部要發(fā)揮自身人格魅力的正能量的影響作用,政工干部在學(xué)習(xí)中就要注重提升自己的人格魅力、職業(yè)操守、務(wù)實(shí)作風(fēng),以獨(dú)特的人格魅力凝心聚力,影響員工、帶動(dòng)員工樂于干事、喜于干事。二是通過學(xué)習(xí)要培養(yǎng)辦事的能力。從某種意義上講,辦事能力是最能體現(xiàn)一個(gè)政工干部的素質(zhì)、能力和水平的高低,要把領(lǐng)導(dǎo)意圖貫徹好、執(zhí)行好,把工作中出現(xiàn)的問題協(xié)調(diào)好、解決好,不但要千方百計(jì)地想辦法,發(fā)揮自己的聰明才智,還要注意方式方法、辦事效果。這種能力實(shí)際上是對(duì)政工干部的一種很好的鍛煉,很多領(lǐng)導(dǎo)干部的宏觀掌控能力、敏銳的洞悉能力、果斷的決策指揮、綜合協(xié)調(diào)能力以及良好的工作作風(fēng),很多都源于在政工崗位上的綜合學(xué)習(xí)、體驗(yàn)和鍛煉。

(二)要多措并舉,努力提高政工干部高效履職的能力。近年來,在隊(duì)伍建設(shè)方面企業(yè)制定了較為全面的規(guī)章制度,也取得了長(zhǎng)足發(fā)展。作為一名合格的政工干部就是要將這些良好的制度落實(shí)好、貫徹好、執(zhí)行好,也就是履職能力能否高效實(shí)現(xiàn)。但通過了解發(fā)現(xiàn),影響部分政工干部高效履職的幾個(gè)問題:

一是執(zhí)行力的問題。再好的制度不執(zhí)行或執(zhí)行不力等于沒有制度,因此企業(yè)政工干部要努力使自己成為本職工作的行家里手,在統(tǒng)籌兼顧中抓好工作的執(zhí)行力度。要深刻領(lǐng)悟、精準(zhǔn)理解黨委班子和主要領(lǐng)導(dǎo)的思想,做到了然于心,并把這些思想傳輸給基層單位的其他同志。同時(shí),在執(zhí)行過程中還有充分發(fā)揮監(jiān)督、回饋、總結(jié)、報(bào)告的作用,形成執(zhí)行的回路,要堅(jiān)持把掌握政策與運(yùn)用政策結(jié)合起來,創(chuàng)造性地執(zhí)行政策,使各項(xiàng)政策不折不扣地得到貫徹執(zhí)行。

二是溝通協(xié)調(diào)能力的問題。溝通協(xié)調(diào)是政工干部的重要職責(zé)和能力之一,好多政策沒有得到高效落實(shí),其主要問題是溝通協(xié)調(diào)不到位,作為政工干部就要學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)溝通的技巧。油田企業(yè)政治工作和隊(duì)伍建設(shè),離不開企業(yè)各部門和黨政相關(guān)職能科室的支持幫助。比如我們除了要加強(qiáng)與上級(jí)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)溝通之外,還要加強(qiáng)與組織、人事、財(cái)務(wù)等部門的溝通、協(xié)調(diào)。政工干部要善于運(yùn)用政策、制度、規(guī)章進(jìn)行“硬”協(xié)調(diào),規(guī)范和約束協(xié)調(diào)各級(jí)組織和員工的行動(dòng);還要善于信息溝通,調(diào)節(jié)工作矛盾,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,長(zhǎng)于做思想工作,進(jìn)行“軟”協(xié)調(diào)。

參考文獻(xiàn):

[1]馬彥卓;新時(shí)期如何做一名優(yōu)秀的企業(yè)政工干部[J];東方企業(yè)文化;2015年第17期

[2]周鳳云;如何做一名合格的企業(yè)政工干部[J];中小企業(yè)管理與科技(下旬刊;)2011年第10期

[3]馬彥卓;新時(shí)期如何做一名優(yōu)秀的企業(yè)政工干部[J];東方企業(yè)文化; 2015年第17期

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