蘇世英

摘 要：隨著時代進步與經(jīng)濟發(fā)展，我國煤炭領(lǐng)域快速發(fā)展。在這樣的新形勢下，煤炭企業(yè)為了在越演越烈的市場競爭當中穩(wěn)步前進，應(yīng)該加強對有關(guān)人員安全方面的定期培訓。然而，在現(xiàn)階段的煤炭企業(yè)安全培訓過程當中依然存有許多的問題，針對這些問題的存在，需要采取科學合理的措施以及方式方法，保證煤炭企業(yè)安全培訓工作的正常展開，有效提高安全培訓的質(zhì)量以及實際成效，這對促進我國煤炭企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展起著不可忽視的影響?；诖?，本文就煤炭企業(yè)安全培訓的現(xiàn)實問題與對策展開了全面以及深入的探究分析，以此為有關(guān)研究提供科學合理的參考。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè);安全培訓;現(xiàn)實問題;對策

在我國煤炭事業(yè)快速發(fā)展的大環(huán)境下，煤炭企業(yè)為了在十分激烈的市場環(huán)境當中站穩(wěn)腳跟，需要將安全生產(chǎn)放在至關(guān)重要的位置。在這樣的情況下，煤炭企業(yè)應(yīng)該加強工作人員的定期安全培訓活動，讓這些人員積極主動的投入到安全培訓活動當中，有效提高他們的安全認知以及意識。然而，在當前的煤炭企業(yè)安全培訓過程當中依然存有許多的現(xiàn)實問題，針對這些問題要采取科學合理的舉措。只有這樣，才可以保證煤炭企業(yè)安全培訓工作的順利進行，對推動我國煤炭企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展起著不可忽視的影響。

一、煤炭企業(yè)安全培訓的現(xiàn)實問題

（一）煤炭企業(yè)對安全培訓的重視程度不夠

煤炭企業(yè)過去重視生產(chǎn)量效益，在很大程度上忽略了我國有關(guān)規(guī)章制度對煤炭產(chǎn)業(yè)安全培訓方面的實際規(guī)定，導致工作人員沒有經(jīng)過培訓活動而上崗。將培訓工作當做是軟任務(wù)，處在較為被動的位置上進行應(yīng)付。在煤炭資源實際開采作業(yè)的時候，瓦斯、水以及火等災害現(xiàn)象增多，導致工作人員的安全認知與文化素養(yǎng)難以提高，并且缺少安全方面的定期培訓。要想有效提升工作人員的安全認知以及意識，將人資戰(zhàn)略落實在實處，將安全培訓放入到煤炭企業(yè)的管理范圍當中，在現(xiàn)階段的前提下，加強多個方面的安全培訓，為煤炭企業(yè)的安全產(chǎn)生作業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)條件。

（二）培訓時間短、效果差

對于煤炭企業(yè)而言，其主要將追求經(jīng)濟效益以及實際價值當做是重要的目標，將生產(chǎn)作業(yè)放在至關(guān)重要的位置上，導致生產(chǎn)任務(wù)過于繁重，缺少對工作人員的定期培訓，造成培訓計劃和具體計劃之間出現(xiàn)了嚴重的脫節(jié)現(xiàn)象，造成安全培訓工作在相應(yīng)的時間當中滅有辦法實現(xiàn)預期的成效。因為沒有對完善以及合理的安全培訓需求展開探究分析，導致具體的培訓目標并不確定，造成安全培訓工作缺少可靠性以及針對性，和具體的生產(chǎn)作業(yè)相脫離，導致安全培訓作業(yè)的成效難以提高。

（三）培訓方式和內(nèi)容不適應(yīng)實際需求

煤炭企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境十分繁雜，并且展現(xiàn)出集約化管理，進而對工作人員安全認知以及能力方面的要求逐步提高?，F(xiàn)階段，煤炭企業(yè)所使用的安全培訓方式方法難以和現(xiàn)場的實際生產(chǎn)需求相滿足。與此同時，有關(guān)安全培訓部門的師資力量并不充足，并且安全培訓方面的投入比較少，導致培訓工作較為淺薄，難以保證安全培訓工作的順利進行。

（四）安全培訓方式單一、缺乏創(chuàng)新性

煤炭企業(yè)在明確安全培訓有關(guān)目的之后，應(yīng)該使用科學合理的方式方法，讓工作人員學習以及掌握更多的知識內(nèi)容。然而，煤炭企業(yè)經(jīng)常使用過去的培訓手段與方法，導致工作人員參與培訓的熱情和主動性難以被帶動出來，導致安全培訓質(zhì)量以及成效難以得到保障。在此以外，基層人員的文化水平比較低，難以結(jié)合培訓對象展開科學合理的培訓手段，導致培訓目的難以全面實現(xiàn)。

二、煤炭企業(yè)安全培訓的對策探究

針對現(xiàn)階段我國煤炭企業(yè)安全培訓工作當中存有的一系列問題，應(yīng)該采取科學合理的措施以及方式方法。加強對培訓中心的全面合理建設(shè)，制定完善以及健全的安全培訓計劃，將提高能力當做是關(guān)鍵，實現(xiàn)理論和實踐之間的良好整合，保障安全培訓工作的可靠性以及針對性。

（一）狠抓培訓中心自身建設(shè)

煤炭企業(yè)應(yīng)該對安全培訓部門的具體工作進行規(guī)范，實現(xiàn)安全培訓有關(guān)資源內(nèi)容的全面合理整合，加強對相關(guān)部門的管理，構(gòu)建一支高素養(yǎng)的優(yōu)秀培訓師資團隊，編寫科學合理的安全培訓課本內(nèi)容。在這樣的情況下，各個煤炭企業(yè)應(yīng)該根據(jù)培訓規(guī)劃以及成本費用等方面的實際要求，成立專門的培訓部門，讓專人進行管理以及負責，讓工作人員可以參與到定期的安全培訓活動當中，逐步提升他們的專業(yè)素養(yǎng)以及綜合水平。

（二）制定完善的安全培訓計劃

煤炭企業(yè)在安全培訓作業(yè)以前，需要制定科學合理的安全培訓規(guī)劃，保證該規(guī)劃和煤炭開采作業(yè)、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等有效整合起來。在該培訓作業(yè)順利進行以前，煤炭企業(yè)應(yīng)該對工作人員的實際需求展開探究分析，明確具體培訓的關(guān)鍵以及重點，制定科學合理的安全規(guī)劃，明確具體的培訓工作內(nèi)容以及程序等，為之后安全培訓工作的順利進行奠定良好的基礎(chǔ)條件。只有這樣，才可以保證安全培訓作業(yè)的針對性以及可靠性。

（三）以能力培養(yǎng)為中心、緊密聯(lián)系生產(chǎn)實踐

根據(jù)煤炭企業(yè)的實際生產(chǎn)作業(yè)情況，應(yīng)該保證培訓內(nèi)容的合理性以及針對性，有效提高其占比情況。一方面保證培訓大綱的順利展開，另一方面使用案例對理論內(nèi)容進行印證分析，保證培訓活動可以和生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況相符合。經(jīng)過這樣的方式方法，逐步提升有關(guān)人員的防范水平以及認知，制定科學合理的規(guī)章制度。與此同時，煤炭企業(yè)也應(yīng)該加強對工作人員職業(yè)方面的培訓以及塑造，將技能當做是關(guān)鍵，將問題當做是重要的導向，經(jīng)過技能情況對培訓課程進行推斷。在培訓課程實際設(shè)置的時候，應(yīng)該將實訓活動融入其中，讓工作人員在實訓的時候可以結(jié)合實際情況，有效處理具體的問題，逐步提升他們的實際操作水平與能力。

（四）保證安全培訓的針對性

煤炭企業(yè)在保證安全培訓活動順利展開的時候，應(yīng)該保障安全培訓的可靠性以及針對性，加強對所有人員的安全培訓。首先，各個層級的管理者。讓這些人員學習以及掌握安全生產(chǎn)的有關(guān)法律規(guī)章制度。其次，技術(shù)人員。在安全技術(shù)舉措實際落實的過程當中，這些人員需要承擔足夠的技術(shù)責任，加強他們此方面的培訓。最后，普通員工。煤炭企業(yè)應(yīng)該加強這些工作人員安全技術(shù)操作方面的培訓，實現(xiàn)其培訓范圍的逐步拓寬。第一，加強這些人員的崗前培訓，先進行培訓，之后讓他們上崗工作。第二，加強人員的轉(zhuǎn)崗培訓，對這些工作人員展開新型工作崗位方面的培訓。第三，加強對工作人員新型規(guī)范以及要求方面的培訓，讓他們掌握更多的新型理論知識以及專業(yè)內(nèi)容，提升他們的新型技能以及綜合素養(yǎng)。

結(jié)束語：

在現(xiàn)代化社會當中，我國煤炭企業(yè)越來越重視自身生產(chǎn)作業(yè)的可靠性以及安全性。在這樣的情況下，煤炭企業(yè)應(yīng)該保證安全技術(shù)培訓活動的正常展開，為自身創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益以及實際價值。只有經(jīng)過這樣的培訓工作，才可以有效提升工作人員團隊的專業(yè)素養(yǎng)與綜合素養(yǎng)。工作人員需要樹立科學合理的安全觀念，掌握更多的安全生產(chǎn)技能以及方式方法，保證安全生產(chǎn)作業(yè)的順利進行，為安全生產(chǎn)線打下堅實的基礎(chǔ)條件，最終推動我國煤炭企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。因此，加強煤炭企業(yè)安全培訓的現(xiàn)實問題與對策研究具備現(xiàn)實方面的意義。

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