李妍虹 廣東省路橋建設(shè)發(fā)展有限公司

所謂風(fēng)險(xiǎn)投資，指的是企業(yè)將資金投向那些潛在較大收益但同時(shí)又蘊(yùn)含較大風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目，但又在整個(gè)投資運(yùn)營(yíng)期間通過(guò)一定的管理進(jìn)而收獲較高利益、保障其穩(wěn)定性的行為。較之傳統(tǒng)的投資方式，風(fēng)險(xiǎn)投資充斥著多種不安全、不穩(wěn)定的因素，身為企業(yè)決策者或管理者有必要認(rèn)真分析這些可能會(huì)引起諸多不安全的因素，然后采取有力的措施對(duì)其進(jìn)行調(diào)節(jié)和規(guī)避，確保企業(yè)投資效益的最大化。

一、企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)因素分析

企業(yè)投資行為之所以會(huì)面臨諸多不可控的要素、遭遇種種風(fēng)險(xiǎn)，主要包括這樣幾方面：

（一）創(chuàng)新具有不穩(wěn)定性

隨著企業(yè)發(fā)展形式的日漸多樣化，原本為技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、地理環(huán)境及其它客觀因素所造成的各類天然邊界正在被逐漸淡化，不同行業(yè)與技術(shù)之間的壁壘越來(lái)越模糊，也讓企業(yè)所面臨的外部環(huán)境變得越來(lái)越復(fù)雜。當(dāng)諸如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等種種風(fēng)險(xiǎn)因子相互牽連，成為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所面臨的種種不穩(wěn)定時(shí)，企業(yè)運(yùn)營(yíng)鏈條上的每一環(huán)以及因?yàn)檫@些環(huán)節(jié)所誕生的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)因素，也會(huì)變得不穩(wěn)定、不確定，會(huì)變得難以控制和預(yù)估，如此企業(yè)投資過(guò)程中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，也會(huì)不斷增加。

（二）人才的不穩(wěn)定性

企業(yè)投資決策的生成最終要靠人來(lái)實(shí)現(xiàn)，而決策主體本身水平的高低、能力的強(qiáng)弱，自然會(huì)對(duì)決策判斷產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。顯而易見的是，如今隨著企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日漸激烈、個(gè)體意識(shí)的不斷增強(qiáng)，人才對(duì)于企業(yè)投資決策、風(fēng)險(xiǎn)管控所能產(chǎn)生的意義和影響越來(lái)越重要，但也促使不少個(gè)體為利益所驅(qū)使出現(xiàn)頻繁的流動(dòng)，進(jìn)而讓企業(yè)的投資決策、市場(chǎng)導(dǎo)向分析等重要的結(jié)論因?yàn)槿瞬诺牧鲃?dòng)、變化而出現(xiàn)不穩(wěn)定的因素，進(jìn)而讓投資充滿風(fēng)險(xiǎn)性。實(shí)踐證明，很多企業(yè)最初既定的投資計(jì)劃最終之所以無(wú)法付諸實(shí)施，就是因?yàn)檫^(guò)程中人才流失的緣故。

（三）投資計(jì)劃的泄密

一旦企業(yè)所精心醞釀的投資計(jì)劃遭到泄密，不僅會(huì)讓同類競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)再度陷入同質(zhì)化的投資競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，而且會(huì)讓企業(yè)自身所用心打磨的投資計(jì)劃遭到貶值，很有可能陷入一文不值的尷尬境地。比如當(dāng)企業(yè)選擇的投資對(duì)象為工程項(xiàng)目時(shí)，其本身所進(jìn)行的前期調(diào)研很有可能為其它投資公司所窺測(cè)，進(jìn)而引發(fā)投資競(jìng)爭(zhēng)，故會(huì)讓自身所擁有的最終收益被大打折扣。

二、科學(xué)規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的措施和建議

針對(duì)上文所提及的、導(dǎo)致企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的幾重因素，筆者認(rèn)為要想科學(xué)規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資，可以從如下四個(gè)方面來(lái)著手：

（一）科學(xué)選擇合作者

企業(yè)在進(jìn)行投資時(shí)必須選擇發(fā)展穩(wěn)定的合作者，以降低自身在進(jìn)行投資時(shí)所能遭遇的風(fēng)險(xiǎn)。因此企業(yè)在進(jìn)行投資決策前，有必要針對(duì)所要投資的行業(yè)發(fā)展前景、合作者的責(zé)任、運(yùn)營(yíng)能力以及在技術(shù)和財(cái)務(wù)方面的實(shí)力，進(jìn)行綜合性的風(fēng)險(xiǎn)考核與評(píng)估。在進(jìn)行投資的過(guò)程中，要嚴(yán)格把控合作者的質(zhì)量，減少投資過(guò)程中的不穩(wěn)定因素，從某種意義來(lái)說(shuō)，選擇一位優(yōu)質(zhì)的合作者，等于為后續(xù)高質(zhì)量的投資打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）對(duì)投資潛力進(jìn)行科學(xué)評(píng)估

對(duì)于企業(yè)而言，投資的對(duì)象一般為企業(yè)、為行業(yè)，或?yàn)樾录夹g(shù)或新產(chǎn)品，所以企業(yè)在進(jìn)行投資以前要對(duì)投資對(duì)象的商業(yè)潛力進(jìn)行早期評(píng)估。以筆者所在的投資公司為例，其主要面向建筑行業(yè)開啟投資，因此對(duì)其展開的評(píng)估主要圍繞項(xiàng)目的位置、地理優(yōu)勢(shì)、商業(yè)屬性及應(yīng)用價(jià)值等角度展開，會(huì)聘請(qǐng)專門的評(píng)估機(jī)構(gòu)就所要投資的項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)分析，以免后續(xù)的投資行為帶來(lái)?yè)p失。另一方面，投資潛力往往伴隨著投資風(fēng)險(xiǎn)，任何投資都不可能沒有風(fēng)險(xiǎn)的存在，一次在對(duì)其進(jìn)行潛力評(píng)估的同時(shí)，也要對(duì)其存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行理性判斷與分析，并制定出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施及解決方案，以備不時(shí)之需。

（三）建立健全企業(yè)管理制度

為了確保企業(yè)投資行為的順利進(jìn)行，不至于因?yàn)樾畔⒌淖呗┒绊懲顿Y決策，給企業(yè)帶來(lái)難以預(yù)估的損失，企業(yè)有必要建立健全管理制度，包括不斷強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、落實(shí)安全責(zé)任制度，核心信息保密制度等。而在具體管理過(guò)程中，必須不斷強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控能力，對(duì)于那些已經(jīng)進(jìn)行的或者即將要開啟的投資行為一定要確保信息的縝密性。同時(shí)為了確保制度的落實(shí)，企業(yè)內(nèi)部還要成立專門的工作小組，對(duì)于制度的執(zhí)行效果進(jìn)行綜合性的評(píng)估，以期其確實(shí)能在保障投資安全性方面發(fā)揮作用。

（四）保障投資的可行性

作為企業(yè)，其有必要保障投資行為的可行性及落地行，其需要通過(guò)內(nèi)部重組、改進(jìn)人力資源管理、規(guī)范人事制度等方式，來(lái)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的建構(gòu)和管理策略，在制定完備的獎(jiǎng)勵(lì)制度的基礎(chǔ)上，讓企業(yè)變得對(duì)人才更有吸引力、尤其是對(duì)技術(shù)研發(fā)人員、項(xiàng)目開發(fā)人員及投資決策人員而言。這樣能夠進(jìn)一步穩(wěn)定企業(yè)的投資顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，在夯實(shí)自有的科研果實(shí)外，更保障投資所需的各方面資本和措施，以免企業(yè)的投資行為遭遇困境、出現(xiàn)損失。

三、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資能否實(shí)現(xiàn)真正意義上的科學(xué)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、科學(xué)獲得高收益，需要進(jìn)行合理的投資決策，只有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格且科學(xué)的選擇、甄別，做到全面而綜合性的考察和調(diào)研，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程、分階段的分析，才有可能降低企業(yè)實(shí)際面臨的風(fēng)險(xiǎn)程度，達(dá)到投資的預(yù)期目標(biāo)。