吉登星 賴艷艷 艾前進
為林育人,是新時代林業(yè)高職教育的神圣使命。地處贛南原中央蘇區(qū)的江西環(huán)境工程職業(yè)學院,自覺把習近平總書記兩次親臨江西把脈定向,擘畫做好治山理水、顯山露水文章,打造美麗中國“江西樣板”,把江西省“綠水青山”轉(zhuǎn)化“金山銀山”踐行“只能增綠,不能減綠”,做好重點區(qū)域森林“四化”(綠化美化彩化珍貴化)建設等林業(yè)要求,與為農(nóng)村特別是山區(qū)林區(qū)培養(yǎng)一批基層發(fā)展急需、政治素質(zhì)好、工作能力強的“永久牌”鄉(xiāng)村振興隊伍的初心使命相融合,搶先跨入國家“雙高”建設新賽道,成功入選國家“雙高計劃”高水平專業(yè)群,攀上了高原之上的新高峰。
爐火旺,出好鋼。林業(yè)高職學院必須面向林業(yè)、面向農(nóng)村、面向未來培養(yǎng)人才,江西環(huán)院堅守“立藝樹人”的校訓,重塑學校治理,堅持立校為林、執(zhí)教為林、求知為林的辦學思路,激發(fā)學校對接鄉(xiāng)村振興的辦學活力;致力校地校企合作,思農(nóng)謀農(nóng)、研林教林,重組教師隊伍,建立了順應時代的校企人員雙向流動新機制;拓寬辦學治校視野,聚焦社會發(fā)展開門辦學,重構(gòu)專業(yè)體系,確保人才培養(yǎng)與社會需要有機銜接。近年來,學校人才培養(yǎng)質(zhì)量不斷躍升,榮獲2019年亞太職業(yè)院校影響力50強,僅2019年全校師生在教育部和人社部組織的技能大賽中累計300多人獲獎,曾璐鋒在俄羅斯喀山第45屆世界技能大賽上,代表中國奪得水處理技術項目金牌,實現(xiàn)了江西省在世界技能大賽金牌零的突破。黨委書記肖忠優(yōu)、院長熊起明說,江西充滿紅色基因,在這片紅土地上辦學,就要把“立藝樹人”與“立德樹人”對標對表,確保人才培養(yǎng)高質(zhì)量。
使命催人奮進,責任不容懈怠。2020年新春,學校緊緊圍繞江西林業(yè)的建設思路,組織全國知名教育、農(nóng)林專家和學院共同研討林業(yè)技術高水平專業(yè)群建設,力求在專業(yè)設置、師資隊伍建設、課程體系建設、人才培養(yǎng)、產(chǎn)教融合等方面的重點、難點和痛點中謀求創(chuàng)新。全程參與的江西省林業(yè)局黨組書記、局長邱水文贊譽說,學校圍繞高質(zhì)量發(fā)展把握特點規(guī)律,站在培養(yǎng)高水平振興林業(yè)經(jīng)濟人才的高度,樹立農(nóng)林一線是“客戶端”、鄉(xiāng)村振興是“檢驗場”的思想觀念,不僅為打造美麗中國“江西樣板”提供了堅實的人才支撐,而且贏得了全國26個省份學生和家長的青睞。
重塑學校治理 激發(fā)學校對接鄉(xiāng)村振興的辦學活力
“紅色引領、綠色發(fā)展,立足生態(tài)、服務地方”。江西環(huán)院科學定位,不斷完善制度體系,提升學校治理能力,結(jié)合世界和國內(nèi)先進的林業(yè)職業(yè)教育經(jīng)驗,緊密聯(lián)系國家和江西林業(yè)建設實踐,加強和改進思想政治工作,把學校建成“生態(tài)為根、服務為重、育人為本”的行業(yè)一流、區(qū)域引領、國內(nèi)知名的高等職業(yè)院校。
堅持立德樹人,辦出紅土地上高質(zhì)量學校
學校遵循人才培養(yǎng)客觀規(guī)律,從紅土地上辦學60多年積累的豐富實踐經(jīng)驗中,去粗取精、去偽存真,由此及彼、由表及里,抓住林業(yè)高職教育的本質(zhì)進行理念升華,把立德樹人的要求落實到為林育人的行動中去,凝練出了“三色文化育人、四賽體系育才”的核心理念。
“三色文化育人、四賽體系育才”,是以紅色文化鑄魂、以綠色文化培根、以藍色文化強技,構(gòu)建“校省國世”四級技能競賽體系,提升整體育人水平。近幾年來,學院充分挖掘和利用江西紅色文化教育資源,通過基層黨建、思政課堂、文化活動、社會實踐等工作載體,引導師生堅定理想信念,傳承紅色基因,發(fā)揚艱苦奮斗精神,讓紅色文化成為鑄魂育人的精神動力。發(fā)揮林業(yè)生態(tài)優(yōu)勢,順應江西綠色崛起戰(zhàn)略,發(fā)揮全國生態(tài)文明教育基地的示范作用,致力“環(huán)境化心、課程化知、實踐化行”,用生態(tài)文明理念滋養(yǎng)師生心靈,使生態(tài)文明理念在師生心靈中扎根,內(nèi)化于心,外化于行。以“大賽點亮人生,匠心成就夢想”為指引,通過技能競賽實現(xiàn)學生認知能力、合作能力、創(chuàng)新能力和職業(yè)能力的全面提升,培養(yǎng)具備工匠精神和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的高素質(zhì)高技術技能人才。
樹人為基,特色引領。近年來,學校著力發(fā)揮自身在學科交叉互補、特色鮮明、與國家戰(zhàn)略需求相匹配、與江西經(jīng)濟發(fā)展需求相契合等方面的優(yōu)勢,先后獲得國家級教學成果獎2項、國家級專業(yè)教學資源庫1個,立項國家級現(xiàn)代學徒制試點單位,建成國家級精品課程1門、國家級精品資源共享課1門、3門國家級在線開放課程,助力了“雙高”建設水平的整體提升。
追求標桿引領,扎實推進學校體系化治理
江西環(huán)院把“雙高”建設作為提升整體實力的最重要著力點,綜合實施體系化治理,使每一個個體,每一個方面,每一個層級,每一個專業(yè),都能在服務地方中做出特色,努力成為在全國林業(yè)高等職業(yè)學院中具有政治標桿、育人標桿、管理標桿、文化標桿、服務標桿、國際標桿的“雙高”學院。
學校在體系化治理中著眼“雙高”建設長遠,不斷完善制度體系,提升治理能力,依據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈人才需求整合組建專業(yè)群,用專業(yè)集群的辦學生態(tài)倒逼學校改革基層教學組織、優(yōu)化專業(yè)治理結(jié)構(gòu),相繼建立了學院專業(yè)群發(fā)展的決策咨詢機構(gòu),構(gòu)建起了基于專業(yè)群的人才需求評估和人才培養(yǎng)質(zhì)量評價體系,完善動態(tài)調(diào)整、融合發(fā)展,能夠迅速對接市場的專業(yè)群辦學機制;大膽突破傳統(tǒng)以專業(yè)、教研室等為單位的基層教學組織,組建可以對接行業(yè)企業(yè)組織特征的項目部、事業(yè)部、工作室等跨專業(yè)教學組織,以專業(yè)群統(tǒng)籌校企合作、課程改革、基地建設,提升專業(yè)與產(chǎn)業(yè)之間的資源融合度、專業(yè)群內(nèi)各專業(yè)之間的資源共享度,形成了具有調(diào)和、互動、柔性等特征的專業(yè)治理體系,激發(fā)出了專業(yè)的辦學活力,提高了人才培養(yǎng)的高質(zhì)量。近幾年來,學校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育取得豐碩成果,一大批學生在校創(chuàng)業(yè)獲得成功,獲全國畢業(yè)生就業(yè)典型經(jīng)驗50強高校及全國就業(yè)競爭力示范校稱號,2019年,學院畢業(yè)生初次就業(yè)率92.07%,位居江西省高職高專首位。
著力產(chǎn)教融合,實現(xiàn)職教與產(chǎn)業(yè)同頻共振
江西環(huán)院由高職示范校建設向“雙高”建設跨越中,把產(chǎn)教融合作為工作主線,從傳統(tǒng)的校企合作單一的“基地”,向綜合的產(chǎn)教融合“平臺”提升,從過去的“虛擬”合作向如今的“實體”運作突破,構(gòu)建校企命運共同體,實現(xiàn)了職業(yè)教育與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同頻共振。
2019年12月13日,學校組織江西林業(yè)職教集團換屆,充實新生力量,選舉更加有力有為的理事隊伍,進一步完善運行機制,整合全省優(yōu)質(zhì)教育資源,搭建培養(yǎng)人才、服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平臺,聯(lián)手創(chuàng)建全國示范林業(yè)職教集團。
踐行校企一體辦學,實現(xiàn)產(chǎn)教深度融合。學校和職教集團的創(chuàng)新做法,贏得國家和省林業(yè)、發(fā)改委、教育、財政部門支持幫助,新建的3萬平方米產(chǎn)教融合大樓即將投入使用,成為引企入校,搭建校行政企合作育人的新平臺,必將產(chǎn)生一批服務生態(tài)產(chǎn)業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的科技創(chuàng)新成果。產(chǎn)教融合,學培融通?!半p高”建設使學校產(chǎn)教融合的創(chuàng)新步伐走出江西,2020年1月,學校與廣東省創(chuàng)新企業(yè)孵化器研究院、億方集團共建了一個創(chuàng)新實驗室。院長熊起明說,廣東省創(chuàng)新企業(yè)孵化器研究院擁有100多名國內(nèi)外各專業(yè)領域的專家團隊,專業(yè)服務企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、頂層設計、商業(yè)模式、公司治理、技術升級等領域。學校校友創(chuàng)業(yè)涉及園林綠化、裝修、家具、開發(fā)設計等領域,需要人才、資金、技術幫扶,雙方合作是模式、技術和人才戰(zhàn)略的突破。這個創(chuàng)新實驗室的目標很明確,通過校企合作和專家團隊的優(yōu)勢支撐,孵化學生創(chuàng)業(yè)項目,助推校友企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,力爭5年內(nèi)培育3~5家上市企業(yè)。
重組教師隊伍 建立校企人員雙向流動新機制
江西環(huán)院黨委深知,辦學之本在于人才。學校在教師隊伍建設中,把習近平總書記對思政課教師提出的“六要”“八個相統(tǒng)一”要求,貫穿到所有教師日常工作之中,引導全校教師在“雙高”建設中培養(yǎng)一流人才,作出一流貢獻。
錘煉精專型教育教師隊伍
育人先育師,筑好“雙高”建設育人之基,學?,F(xiàn)有專任教師592人,校外兼職教師 113人,其中高級職稱教師166人,博士及碩士學位的共312人,具有“雙師”素質(zhì)的教師371人。省級教學團隊3個,省級及以上教學名師5名,省級骨干教師16名,國內(nèi)外訪問學者13人,在省級以上各類學術團體擔任委員以上職務的有15人。江西環(huán)院盯準林業(yè)行業(yè)的科技發(fā)展趨勢和市場需求,建設一支政治素質(zhì)過硬、業(yè)務能力精湛、育人水平高超的高素質(zhì)教師隊伍。出臺政策鼓勵教師爭做“四有”好老師,“用最優(yōu)秀的人培養(yǎng)更優(yōu)秀的人”,擔當培養(yǎng)高素質(zhì)勞動者和技術技能人才的教育教學重任。近年來,學院教師在各級各類競賽中取得累累碩果。獲得第45屆世界技能大賽金牌的曾璐鋒已走上學校的講臺,成為一名水處理技術專業(yè)的創(chuàng)新型、復合型、應用型實訓教師。教師李莉在第四屆中國服裝創(chuàng)意設計與工藝教師技能大賽中獲得“合體小禮服創(chuàng)意立裁”項目銀獎,申露威老師在全國高校教師教學創(chuàng)新大賽暨第五屆全國高等院校工程應用技術教師大賽中獲得化工環(huán)保與新能源-大氣環(huán)境監(jiān)測與治理技術賽項的二等獎,2019年學院推送項目《森林衛(wèi)士—“松樹癌癥”的綠色特效方案》榮獲第五屆中國互“聯(lián)網(wǎng)+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)全國總決賽銀獎。
創(chuàng)構(gòu)專業(yè)群課程教學名師
寬厚于人,專注于事。我國經(jīng)濟正處于轉(zhuǎn)型升級關鍵時期,新技術、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)層出不窮,學校緊跟經(jīng)濟社會發(fā)展形勢,向外整合資源,按照“雙高”建設要求,創(chuàng)構(gòu)一支適應專業(yè)群課程教學的名師隊伍。近幾年來,學校要求教師結(jié)合教學大力開展科研,通過實踐不斷創(chuàng)新知識,用簡單的方式解釋復雜的過程,用實踐教學激發(fā)學生的創(chuàng)新激情。教師在授課過程中積極踐行“探索式”教學理念,激發(fā)學生的好奇心和求知欲,培養(yǎng)其精誠合作團隊意識,為學生未來發(fā)展奠定堅實根基。學校著眼專業(yè)群課程教學,突出結(jié)構(gòu)化特征,按照“基礎+平臺+模塊+方向”的專業(yè)群課程設置模式,分模塊、分類型組建課程教學團隊,通過分工協(xié)作開展教學資源開發(fā),實施模塊化教學。
學院強化名師引領專業(yè)群課程教學,充分發(fā)揮名師作用。相繼獲批省級以上重點特色專業(yè)14個,省級教學成果獎14項,立項省級在線開放課程53門。專業(yè)教師中雙師型教師占專任教師的50.3%,博士占2.9%。省級以上教學名師、中青年骨干教師22名,省政府特殊津貼專家1人。
創(chuàng)新校企雙向流動新機制
聚焦重點,精準發(fā)力,學校在“雙高”建設中把握區(qū)位戰(zhàn)略和行業(yè)背景,充分與企業(yè)融合,突出專兼融合特征,通過設立“固定崗+流動崗”吸納企業(yè)。
工程技術人員、技能大師等向?qū)W校流動,探索校企兼職兼薪一體化管理模式,實現(xiàn)了互兼、互派、互用,建立了校企人員雙向流動的新機制。近幾年來,學校聯(lián)合國內(nèi)一些上市公司、著名企業(yè)組建了中興通信學院、鐵漢生態(tài)學院和中銳汽車學院等一批冠名學院以及“中核勘測班”“鐵漢班”“華測檢測班”“左右家居班”“京東班”“香江集團班”和“TCL班”等30余個校企合作“訂單班”,通過深度合作,豐富教學實訓資源、優(yōu)化人才培養(yǎng)模式,提升了人才培養(yǎng)質(zhì)量。
學校加大力量建設實訓支持體系,將其與教師隊伍建設一并列為落實教書育人工作的兩大關鍵支撐。學校在優(yōu)化“雙師型”隊伍建設的同時,外引內(nèi)培,建立了一批大師工作室,激勵教師積極提高技能,積極參與賽事指導,培養(yǎng)學生實踐能力,拓展國際交流與合作。
重構(gòu)專業(yè)體系 確保教育與社會鏈條有機銜接
今天的一切創(chuàng)新,都是為了明天學生更好地就業(yè)創(chuàng)業(yè);今天的一切改進,都是為了明天更好地服務經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。江西環(huán)院順應“雙高”需求,集聚內(nèi)部辦學資源,對專業(yè)和專業(yè)群體系進行重構(gòu),以適應外部產(chǎn)業(yè)需求,尋求專業(yè)服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力建設上的新突破。學校從江西區(qū)域經(jīng)濟和社會發(fā)展特別是贛州農(nóng)林產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的需求導向出發(fā),遵循邏輯結(jié)構(gòu)科學、產(chǎn)業(yè)支撐有力、教學資源集聚的原則,大力推進專業(yè)群與區(qū)域產(chǎn)業(yè)群、職業(yè)崗位鏈的對接與融合,整合優(yōu)化專業(yè)設置,重構(gòu)學校專業(yè)體系,促進了學校教育鏈、人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈的有機銜接。
聚焦“中心”舞臺大作為——從加減法看學院核心職能
“雙高”時代,“教學為王”。江西環(huán)院追求“雙高”建設之路,各部門和各二級學院不攀比高大上項目,而是聚焦以林為中心的教育教學改革,把提高教學質(zhì)量作為辦學育人的根本。
學校林業(yè)學院有一張改革前后學院變化的“對照表”,數(shù)字反映出了改革前后學院變化。自2014年開始,學院率先在全國開展林業(yè)技術專業(yè)人才定向招生、定向培養(yǎng)、定向就業(yè)“三定向”培養(yǎng)工作。學院教學任務成倍加重,但教師編制人數(shù)未變。為了優(yōu)質(zhì)完成任務,學院裁撤了大部分的輔助崗位,代之以更多的教學崗位。教師們上下一心,要為當下林業(yè)一線和山區(qū)農(nóng)村培養(yǎng)發(fā)展基層急需、政治素質(zhì)好、工作能力強的“永久牌”鄉(xiāng)村振興和林業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)定隊伍,與省林業(yè)局以定制方式共同創(chuàng)立了“目標共定、方案共制、教學共擔”的育人新模式。辦學5年來,累計培育林業(yè)“三定向”學生841名。
林業(yè)學院院長溫德華說,他們打破與林業(yè)教育無關的壇壇罐罐,把一切心思都放在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實體化教學上。過去的教學評定只限于課堂,把課講好就夠了。學校出臺的“雙高”建設新舉措,將教學評定內(nèi)容分為兩部分,教師不僅要把課講好,還要在課后進行實訓考核,把考核結(jié)果納入本人的教學成績。
林業(yè)學院的輔助崗位減少了,承擔教學任務的人數(shù)增加了,承擔的教學任務加重了,對教師能力素質(zhì)的要求提高了。加減法的背后,是學院的核心職能向林業(yè)聚焦:一切為林,一切為教?!敖逃笔瞧瘘c,“務林”是終點。步入“雙高”時代的江西環(huán)院目標更清晰,不搞噱頭,不搞花架子,踏實育人,確保每一名學生接受高質(zhì)量的職業(yè)教育。
吸引學生苦讀靠什么——立足區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展需求辦專業(yè)
農(nóng)林院校因農(nóng)林產(chǎn)業(yè)而生、為鄉(xiāng)村振興而建,必須圍繞區(qū)域農(nóng)林經(jīng)濟抓教學、著眼產(chǎn)業(yè)發(fā)展育人才,使人才培養(yǎng)供給側(cè)同行業(yè)轉(zhuǎn)型需求側(cè)精準對接。而最好的供給,就是讓院校大門對接一線山區(qū)林區(qū),讓學生能夠“從院校直接走向山林一線”。近幾年來,江西環(huán)院的畢業(yè)學生就業(yè)率在全省同類學校一年比一年高,處于領先地位,初次就業(yè)的平均工資不少于4500元,而且專業(yè)對口率高。學校53個專業(yè)同步招生,每年招錄新生4000多人,在滿足江西的同時,吸引來了20多個外省學生進校苦讀。
吸引學生苦讀的背后是什么?院長熊起明說,贏在學校立足區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展需求辦專業(yè),產(chǎn)教融合服務地方農(nóng)林經(jīng)濟,讓學生投身農(nóng)林產(chǎn)現(xiàn)場,在“雙師”教師帶領下一起解決現(xiàn)場問題,在解決問題中,提高理論聯(lián)系實際的能力。近5年來,學校組織學生全員參加各級技能比賽276多項,累計參賽學生5萬多人次,在校生平均每人參賽次數(shù)2.42次,同時鼓勵優(yōu)勝選手角逐省級和國家大賽爭金奪銀。根據(jù)中國高等教育學會《高校競賽評估與管理體系研究》結(jié)果顯示,2019年學校學生在省級以上技能競賽中的獲獎數(shù)名列全國高職院校第8名、江西省第1位。這背后既有學校到位的日常管理,也有“黨建進宿舍”等創(chuàng)新舉措,更多的是學生們耐得住寂寞的專業(yè)基本功錘煉,讓他們學會了如何在社會和市場中“自己找水源”。
瞄準鄉(xiāng)村振興標準下“重錘”,圍繞興林富民使命用猛力。江西環(huán)境工程職業(yè)學院的萬余師生向林而行,在“雙高”建設之路上勇于自我革命,改革立說立行,教學從嚴要求,育人務求實效。從他們攀越巔峰的行動可以預見,善于登高望遠,致力改革創(chuàng)新,必能肩負起新時代賦予林業(yè)高等職業(yè)教育事業(yè)的光榮使命,建設名副其實的“雙高”學校。
(作者簡介:吉登星,江西環(huán)境工程職業(yè)學院黨委委員、黨委宣傳部部長。副教授,碩士研究生,研究方向為高校黨建與思想政治教育、生態(tài)文明教育;賴艷艷,江西環(huán)境工程職業(yè)學院講師、碩士研究生,研究方向為高校思想政治教育、生態(tài)文明教育;艾前進,北京報告文學作家)