徐小晗

摘要：業(yè)財融合對租賃服務公司的財務管理起到至關重要的作用，能夠促進其財務戰(zhàn)略的實現(xiàn)，對企業(yè)發(fā)展有積極的推動作用。因此，租賃服務公司應當在日常經(jīng)營中，提高對業(yè)財融合的重視程度，保證業(yè)財融合能夠促進企業(yè)健康運營和持續(xù)發(fā)展。關鍵詞：業(yè)財融合;財務管理;價值

業(yè)財融合要求租賃服務公司內部相關部門的通力合作，以提高財務管理水平。以往財務部門只負責財務核算以及各項支出的監(jiān)督，相關人員并不了解公司日常運營以及服務項目，為了提高企業(yè)的財務管理水平，應當加強經(jīng)營部門與財務部門的溝通，使相關工作人員在了解經(jīng)營風險的同時，為經(jīng)營活動出謀劃策，提高財務人員的管理價值。

一、業(yè)財融合在租賃服務公司財務管理中的作用

1.增強租賃服務公司的執(zhí)行能力

租賃服務公司的最終目的是盈利，想要保證企業(yè)盈利，就要提高業(yè)務水平以及管理水平，企業(yè)可以通過提升公司成員的執(zhí)行力來提高盈利水平，使其在日常工作中實現(xiàn)個人價值，促進企業(yè)的發(fā)展。租賃服務公司從采購到租賃的各環(huán)節(jié)都涉及各種款項的進出，財務人員需要全面了解活動的每個細節(jié)并且對各項環(huán)節(jié)進行細致核算，只有這樣才能保證賬面的真實和準確性，確保企業(yè)的各個環(huán)節(jié)得以順利進行。此外，每項業(yè)務都要與企業(yè)的資金掛鉤，不論是公司的融資環(huán)節(jié)還是租賃服務環(huán)節(jié)，都涉及企業(yè)資金的運用。財務部門對相關資金的審核要細致，財務人員與相關負責人要進行良好的溝通，避免影響資金運轉?；谏鲜銮闆r，企業(yè)實行業(yè)財融合政策，能夠有效調和業(yè)務與財務的關系，促進資金更合理地使用，提高企業(yè)的執(zhí)行能力，從而實現(xiàn)租賃服務公司經(jīng)濟效益的最大化，確保公司長遠發(fā)展。

2.有助于實現(xiàn)租賃服務公司財務戰(zhàn)略

租賃服務公司在進行財務戰(zhàn)略策劃時，要充分結合企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略以及投資經(jīng)營情況，合理調整財務結構、分配資金，做到分配最優(yōu)化，從而保障租賃服務公司的收支平衡，促進企業(yè)的發(fā)展。因此，財務人員應當熟悉企業(yè)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，對資金的分配進行合理規(guī)劃，確保各項財務數(shù)據(jù)的完整，綜合分析財務情況，使管理者能夠清晰掌握企業(yè)的財務水平，一旦在工作中發(fā)現(xiàn)問題，能及時調整財務決策，做好內控工作。只有經(jīng)營者充分掌握企業(yè)的運營情況，合理進行決策，才能保證財務管理水平穩(wěn)步前進，更好地進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，提高企業(yè)的綜合實力，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標。

3.促進租賃服務公司管理理念的落實

租賃服務公司的價值管理觀念直接影響其財務和業(yè)務工作的管理方式及管理效率，將企業(yè)的業(yè)務和價值進行結合，能夠調整企業(yè)財務管理內容，促進新型管理模式的誕生。此外，調整企業(yè)管理方式，更新管理觀念，可以有效提高員工的工作效率，新型管理模式能夠反應租賃服務公司的經(jīng)營情況，促進業(yè)務開展，推動企業(yè)未來發(fā)展。

二、業(yè)財融合在租賃服務公司財務管理中的應用分析

1.在企業(yè)生產(chǎn)運營全過程中應用業(yè)財融合

業(yè)財融合在一定程度上影響企業(yè)的生產(chǎn)情況，企業(yè)的各項生產(chǎn)活動都受到財務制約，因此，企業(yè)應當深化業(yè)財融合力度。例如，在采購環(huán)節(jié)中，財務人員應當對相應的財務支出進行審核，物資驗收后，還要對整個采購流程進行校驗，當確保每個環(huán)節(jié)都沒有出現(xiàn)失誤時，才能進行付款，保證資金使用得當。此外，業(yè)財融合是一種業(yè)務延伸，能夠結合市場需求，根據(jù)企業(yè)規(guī)劃以及各項經(jīng)營活動，融入財務管理，加強二者的融合。

在經(jīng)營過程中，主要涉及三個方面的業(yè)財融合內容：一是企業(yè)業(yè)務控制;二是成本預算和效益;三是企業(yè)的內部控制。除此之外，租賃服務公司還要做好風險管理工作，要對風險進行準確預測，找出工作的不足并進行合理改正，企業(yè)的財務部門要將工作延伸到業(yè)務的各個環(huán)節(jié)，保證資金的合理利用，減少資金浪費，財務人員還要對業(yè)務活動進行風險預測，提高企業(yè)資源的利用率。

2.加強業(yè)財融合的信息共享

隨著信息技術的飛快發(fā)展，其影響力已經(jīng)擴大到各個行業(yè)和領域，因此企業(yè)應當做好業(yè)務與財務的信息化建設。租賃服務公司可以根據(jù)自身經(jīng)營情況，引入先進的信息技術，提高業(yè)財融合水平。與此同時，基于財務部門工作量大，工作情況又能直接反應企業(yè)的財務狀況，所以企業(yè)應當提高信息化程度和財務工作人員的工作效率，進而使得業(yè)財融合的信息化水平得到進一步提高。

企業(yè)進行業(yè)財融合后，還要合理分析數(shù)據(jù)，保證業(yè)務部門能夠充分利用信息和財務數(shù)據(jù)進行日?；顒?，企業(yè)也可以發(fā)揮信息技術優(yōu)勢，促進業(yè)財融合的發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務與財務的信息共享，保證業(yè)務部門與財務部門的工作能夠銜接得當。

三、業(yè)財融合在租賃服務公司財務管理中的重要價值分析????1.提升財務風險的監(jiān)督與防范水平

隨著租賃服務公司的規(guī)模不斷擴大，風險也會伴隨企業(yè)的成長而增長，風險一般體現(xiàn)在企業(yè)的財務管理方面。因此，企業(yè)在進行風險預測與防范的過程中，要強化會計管理的相關工作，對其工作內容提出更高的要求。通過業(yè)財融合可以預測財務風險，并且能夠兼顧當前經(jīng)營環(huán)節(jié)面臨的風險，以業(yè)務活動為切入點，全方面進行風險把控。例如，租賃服務公司在進行采購活動以及承接租賃業(yè)務時，可以及時掌握市場情況，進行風險預測和評估，保證企業(yè)各個環(huán)節(jié)安全運營。綜上，將業(yè)務與財務管理工作進行有機結合，能夠全面提高企業(yè)的風險防范水平，進一步保證企業(yè)的財務安全。

2.提升經(jīng)營決策工作的真實性與可靠性

租賃服務公司通過調整業(yè)財融合管理模式，其財務工作重心將轉移到?jīng)Q策支持方面，財務管理的作用將在企業(yè)的經(jīng)營環(huán)節(jié)中得到充分發(fā)揮。此外，財務人員還能通過業(yè)財融合，把握企業(yè)的運營情況，根據(jù)企業(yè)的綜合特質以及企業(yè)的實際情況進行決策，在一定程度上保證了決策的真實性，使決策更加可靠，進而更順利地開展企業(yè)活動。

3.能夠將財務數(shù)據(jù)分析轉換為業(yè)務數(shù)據(jù)分析

租賃服務公司想要在業(yè)財融合工作上得到突破，就要保證財務工作人員的專業(yè)技能達到較高的水平，需要立足業(yè)務實踐，把握業(yè)務活動細節(jié)，在工作中將業(yè)務流程與財務工作流程相結合，仔細研究相關制度，嚴格控制成本費用。此外，財務人員還要做好成本核算工作，保證數(shù)據(jù)的準確性，完整轉化并分析相關數(shù)據(jù)，同時還要計算業(yè)務利潤。

4.給投資者提供更有效的財務數(shù)據(jù)

企業(yè)進行業(yè)財融合，能夠立足當前經(jīng)營情況規(guī)范財務數(shù)據(jù)，提高數(shù)據(jù)的準確率，使經(jīng)營者能夠從數(shù)據(jù)中提煉出有用信息，保證數(shù)據(jù)分析的實際價值，有助于作出正確的商業(yè)決策，如果僅靠財務部門自己整理的數(shù)字和報表，并不能給經(jīng)營者提供較為全面的決策建議，并且其可行性也會受到影響。因此，財務分析工作應當充分發(fā)掘數(shù)據(jù)價值，根據(jù)實際情況制訂相應的戰(zhàn)略及方案，使企業(yè)運行更加科學合理，增強企業(yè)競爭力，促進其進步和長遠發(fā)展，提高租賃服務公司的綜合實力。

總結

綜上所述，不論是財務管理還是業(yè)務活動，都對租賃服務公司產(chǎn)生重要的影響，兩者的工作內容直接影響到企業(yè)的運行和發(fā)展，在一定程度上決定了企業(yè)的綜合競爭力。企業(yè)內部應當通過業(yè)財融合充分調動員工的工作積極性，從根本上調整財務人員的工作方式，保證財務工作更加合理，財務數(shù)據(jù)更加真實、準確。因此，租賃服務公司應當轉變業(yè)財融合觀念，提高對業(yè)財融合的重視程度，促進企業(yè)的長遠健康發(fā)展。