梁克敏

摘要：成本核算是建筑業(yè)成本管理的組成部分，能在較大程度上提升建筑業(yè)成本數(shù)據(jù)準確性、優(yōu)化建筑業(yè)成本核算制度、輔助管理層人員合理分配企業(yè)資金、提升企業(yè)管理質量及市場競爭力，保證企業(yè)更好發(fā)展?，F(xiàn)階段，建筑業(yè)成本核算中存在的不足在較大程度上影響企業(yè)的正常發(fā)展，本文將針對建筑企業(yè)在成本核算中存在的問題及相應的改善方案展開研究與討論。

關鍵詞：建筑企業(yè);成本核算;改善方案

建筑業(yè)提升成本核算質量的重要性

建筑業(yè)成本核算能在較大程度上提升企業(yè)成本數(shù)據(jù)質量，幫助其在企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮更大作用。

1.提升建筑業(yè)成本數(shù)據(jù)準確性

成本數(shù)據(jù)質量是保證成本管理質量的重要因素，而提升企業(yè)成本核算質量能從較大程度上提升成本數(shù)據(jù)質量[1]。建筑企業(yè)在提升自身成本核算質量的過程中，會對成本數(shù)據(jù)的真實性和準確性進行驗證，改正不準確的數(shù)據(jù)，對未記錄數(shù)據(jù)進行補充記錄，在較大程度上提升了成本數(shù)據(jù)質量。

2.優(yōu)化建筑業(yè)成本核算制度

建筑企業(yè)在提升自身成本核算質量的過程中，可以通過數(shù)據(jù)及反饋制度，發(fā)現(xiàn)成本核算制度的不足。同時采取相應的措施降低對企業(yè)成本核算的影響，從而保證成本核算能更好地輔助企業(yè)完成成本管理工作，提升財務管理質量。

3.輔助企業(yè)管理層人員合理分配企業(yè)資金

建筑企業(yè)項目周期長且牽涉面較廣，難以保證資金的分配都能根據(jù)項目發(fā)展的實際情況進行。而實施成本核算可以輔助企業(yè)管理層更加清晰地認識到項目各部分資金的實際使用情況，從而更加合理地分配資金，保證資金發(fā)揮更大的作用。

建筑企業(yè)實施成本核算中存在的問題

1.對成本原始數(shù)據(jù)重視程度較低

建筑企業(yè)財務管理人員往往通過與原始數(shù)據(jù)的對比確定數(shù)據(jù)的準確性，而現(xiàn)階段，建筑企業(yè)對成本數(shù)據(jù)不夠重視，多是對大方面的數(shù)據(jù)進行記錄而忽視小方面的數(shù)據(jù)，這在較大程度上影響企業(yè)財務數(shù)據(jù)的準確性[2]。建筑企業(yè)對原始成本數(shù)據(jù)的重視程度不足主要表現(xiàn)在兩個方面。第一，建筑企業(yè)對原始數(shù)據(jù)的記錄要求不完善，成本數(shù)據(jù)無法真實展示企業(yè)資金的實際使用情況。造成企業(yè)財務管理人員在核算成本數(shù)據(jù)過程中，難以根據(jù)信息記錄對數(shù)據(jù)進行準確分類以及對數(shù)據(jù)真實性的確認。第二，建筑企業(yè)數(shù)據(jù)核算多數(shù)要與成本原始數(shù)據(jù)進行對照，以確定數(shù)據(jù)的真實性。建筑企業(yè)對成本原始數(shù)據(jù)儲存的重視程度較低，造成財務管理人員難以準確找到原始數(shù)據(jù)，影響了財務數(shù)據(jù)的真實性。

2.成本數(shù)據(jù)不全面

建筑企業(yè)的發(fā)展規(guī)模越來越大，難免出現(xiàn)成本數(shù)據(jù)記錄不完善的地方，從而造成一定的數(shù)據(jù)遺漏情況，進一步降低了企業(yè)成本數(shù)據(jù)質量和核算質量。多數(shù)建筑企業(yè)更加注重有具體財務數(shù)據(jù)的記錄，以及有形資產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)核算，而對于無形資產(chǎn)核算的重視程度較低，從而在較大程度上導致企業(yè)核算數(shù)據(jù)的不全面，進而影響了企業(yè)成本核算質量。企業(yè)成本核算數(shù)據(jù)不完善，在一定程度上影響企業(yè)財務數(shù)據(jù)的質量，進一步影響了企業(yè)財務管理質量，甚至會因為數(shù)據(jù)的不準確為企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展造成一定隱患，威脅到企業(yè)長遠、可持續(xù)的發(fā)展。

3.成本核算對象不明確

建筑企業(yè)由于其項目特點的不同，其進行成本核算的主體也有一定的區(qū)別?，F(xiàn)階段企業(yè)在進行成本核算時隨意劃分核算目標，導致成本核算對象的決策過于簡單。如企業(yè)將材料成本作為成本核算的一部分，其成本核算僅基于收集材料的原始數(shù)據(jù)進行的。企業(yè)確定成本核算的過程較為簡單，沒有對材料成本的內容進行具體分析，存在較強的主觀性，難以保證成本核算質量[3]。

建筑企業(yè)成本核算現(xiàn)存問題的改善方案

1.完善企業(yè)網(wǎng)上原始數(shù)據(jù)資料庫

完善網(wǎng)上原始數(shù)據(jù)資料庫是提升員工對原始數(shù)據(jù)重視程度，以及保證其發(fā)揮應有作用的重要手段。員工達到成本數(shù)據(jù)規(guī)范管理要求，可進一步提升對成本數(shù)據(jù)管理的重視程度。完善企業(yè)網(wǎng)上原始數(shù)據(jù)資料庫需要從以下兩個方面入手。第一，規(guī)范數(shù)據(jù)記錄要求。管理層需要根據(jù)企業(yè)實際發(fā)展需求制定相應的財務數(shù)據(jù)記錄要求。要求員工在進行網(wǎng)上數(shù)據(jù)登記過程中按照數(shù)據(jù)記錄要求，更加全面具體的記錄財務數(shù)據(jù)，從而保證成本核算人員依據(jù)網(wǎng)上成本數(shù)據(jù)庫快速確認成本數(shù)據(jù)的真實性。第二，完善成本數(shù)據(jù)共享平臺以及網(wǎng)上反饋平臺。財務管理人員完成數(shù)據(jù)核算工作并將其公布上網(wǎng)，員工通過共享平臺對所公布的成本數(shù)據(jù)進行審核，并反饋有疑問的數(shù)據(jù)，進一步提升企業(yè)成本核算質量。

2.建立分層成本數(shù)據(jù)管理體系

建立分層成本數(shù)據(jù)管理體系是提升企業(yè)成本核算全面性的重要手段。建立分層成本數(shù)據(jù)管理體系能細化企業(yè)成本管理，讓企業(yè)更加細致的管理成本數(shù)據(jù)，從而提升數(shù)據(jù)的全面性，提升成本數(shù)據(jù)核算質量。建筑企業(yè)在完善成本數(shù)據(jù)分層管理體系時需注意以下幾方面內容。第一，完善自身成本數(shù)據(jù)管理要求，保證各個層級的人員能夠按照自身實際需求對企業(yè)成本數(shù)據(jù)進行管理，進一步提升成本數(shù)據(jù)質量與成本數(shù)據(jù)核算質量。第二，細化分層。企業(yè)需要對自身成本數(shù)據(jù)進行更加詳細的分層，盡可能保證成本數(shù)據(jù)管理能深入到企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，提升成本數(shù)據(jù)的全面性。建立分層成本數(shù)據(jù)管理體系能保證企業(yè)更加詳細的對成本數(shù)據(jù)進行分類與管理，在較大程度上提升企業(yè)成本數(shù)據(jù)全面性。

3.合理劃分成本核算對象

合理規(guī)劃企業(yè)成本核算對象是提升企業(yè)成本核算質量的重要手段，企業(yè)在確定成本核算對象的過程中，需要對企業(yè)成本數(shù)據(jù)進行盡可能全面的收集，并根據(jù)實際發(fā)展情況確認企業(yè)核算對象。而企業(yè)在確定自身成本核算對象后，需要更加精細分析成本核算對象，制定有條理的成本核算規(guī)劃，從而保證企業(yè)能更加詳細具體的核算成本數(shù)據(jù)，提升企業(yè)成本數(shù)據(jù)核算質量[4]。

結束語

建筑企業(yè)的發(fā)展離不開高效的財務管理，成本管理是企業(yè)財務管理的重要組成部分，而成本核算是提升企業(yè)成本管理質量的重要手段?，F(xiàn)階段，建筑企業(yè)在進行成本核算過程中仍存在較多不足，需要不斷探索與完善，以保證成本核算能進一步提升企業(yè)成本管理質量，確保企業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻：

[1]崔雪.淺析建筑業(yè)成本核算存在的問題及對策[J].財會學習，2019（30）：137+139.

[2]王小燕.淺析建筑業(yè)成本核算存在的問題及對策[J].商訊，2019（27）：158-159.

[3]劉曉莉.建筑業(yè)企業(yè)成本核算問題的相關思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2018（15）：269.

[4]汪發(fā)亮.建筑業(yè)企業(yè)成本核算問題的相關思考[J].中國國際財經(jīng)（中英文），2018（04）：177-178.