蘇毅

摘要：在市場經濟體制下，企業(yè)所面臨的外部競爭壓力越來越大，為了在激烈的市場競爭中占據優(yōu)勢地位，許多企業(yè)開始積極加強內部管理和控制。作為內部管理體系中的重要組成部分，會計內部控制制度最為關鍵，因此企業(yè)管理者要站在宏觀發(fā)展的角度，著眼于市場經濟發(fā)展的路徑以及規(guī)律，不斷構建完善的會計內部控制制度和體系，積極調整內部的管理模式，從整體上提高控制質量及控制效率。

關鍵詞：企業(yè)會計；內部控制制度；完善路徑

一、引言

要想保障自身能夠實現(xiàn)穩(wěn)定的運作及發(fā)展，企業(yè)需要著眼于提升經濟效益的實質條件，以企業(yè)管理制度的大力落實為依據，其中經濟管理最為重要，企業(yè)會計內部控制制度會直接影響經濟管理的質量及水平。但是，結合相應的實踐調查不難發(fā)現(xiàn)，當前不少企業(yè)的會計內部控制制度或多或少都存在一些問題及障礙，嚴重影響了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

二、企業(yè)會計內部控制制度概述

企業(yè)會計內部控制制度是企業(yè)經濟管理中的重要組成部分，對實現(xiàn)企業(yè)的經營目標、發(fā)展目標以及資產的保值增值具有重要的作用。企業(yè)需要以構建完善的內部管理機制、正確的資料管理以及高效的信息管理為著眼點，站在宏觀發(fā)展的角度積極貫徹落實經營方針，在不同管理環(huán)節(jié)大力落實。企業(yè)管理層需要結合內部管理的實施條件，采取一系列自我規(guī)劃評價以及約束機制構建完善的企業(yè)經濟管理體系，保障管理質量和效率綜合提升，只有這樣，才能夠體現(xiàn)內部控制制度的指導作用及優(yōu)勢，順利實現(xiàn)前期的經濟效益目標。

三、企業(yè)會計內部控制制度的現(xiàn)狀

企業(yè)會計內部控制制度會直接影響企業(yè)的發(fā)展，但部分企業(yè)還沒有擺脫傳統(tǒng)內部控制制度的束縛。

首先，企業(yè)管理層對會計內部控制制度的認知和理解較為淺顯。在市場經濟體制下，會計內部控制的作用及內容產生了極大的變化，會直接影響企業(yè)的經營和生產。部分企業(yè)還沒有構建完善的會計內部控制制度體系，忽略了對科學框架的分析以及研究，無視內部控制機制的進一步完善以及改革，無法實現(xiàn)企業(yè)生產行為以及企業(yè)經營行為的有效規(guī)范。管理層直接以傳統(tǒng)的管理模式為依據，工作態(tài)度還不夠端正，往往認為會計內部控制制度的作用較小，會浪費一定的時間和精力，因此在落實的過程中非常散漫和隨意，過于注重速度，而無視質量的提升。

其次，企業(yè)還沒有構建完善的會計內部控制制度監(jiān)督機制。與其他控制工作相比，會計內部控制制度所涉及的內容及形式相對較為復雜，涉及多個利益主體。政府在弱化對企業(yè)的管控、加強服務的同時，還沒有構建完善的監(jiān)督體系，產生了許多不良影響，嚴重制約了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，如果沒有及時解決，就會導致企業(yè)遭受嚴重的損失。此外，部分管理層忽略了對企業(yè)監(jiān)督工作的落實，沒有將內部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結合，實際的管理工作質量及效率呈現(xiàn)不斷下降的趨勢。

再次，企業(yè)的會計信息失真。作為企業(yè)經營決策的重要依據，會計信息對企業(yè)的發(fā)展有重要的影響，只有保證會計信息的真實性、準確性以及完整性，才能夠實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定運作。同時，作為企業(yè)會計內部控制制度改革以及完善的重要依據，會計信息也扮演了重要的角色，但部分企業(yè)的內部管理機制較為機械，出現(xiàn)了許多信息失真的現(xiàn)象，工作人員受到利益的驅使，忽略了個人的社會責任以及企業(yè)的經濟利益，出現(xiàn)了許多工作疏忽及偏差，最終導致企業(yè)面臨許多外部安全隱患。

最后，企業(yè)管理層忽略了后期的靈活調整以及改革。會計內部控制工作是一項系統(tǒng)性工程，所涉及的內容比較復雜，同時會受到外部環(huán)境變動的影響，因此不同階段的內部控制制度在內容和形式上存在一定的差異。但是部分企業(yè)管理人員自身的能力比較有限，沒有著眼于時代發(fā)展變革的要求以及自身在不同階段的具體工作表現(xiàn)來進行相應的調整和優(yōu)化升級，往往按照前期的管理目標一以貫之，忽略了后期的變動及改革，嚴重影響了自身工作質量和水平的穩(wěn)定提升，導致一部分內部管理資源被直接浪費。需要注意的是，不同企業(yè)的運作模式、內部管理機制和要求以及經營目標有所區(qū)別，如果直接照搬其他企業(yè)的會計內部控制管理制度，無視自身管理環(huán)節(jié)之間的內在邏輯聯(lián)系，就會導致大部分工作缺乏針對性，同時后期的工作環(huán)節(jié)也難以得到有效的踐行。對此，企業(yè)管理層必須了解會計內部控制制度改革的核心要求，關注具體運作規(guī)律以及管理技巧，將恰當可行的控制制度以及控制手段融入其中，充分體現(xiàn)會計內部控制制度的指導作用及優(yōu)勢，保障企業(yè)能夠獲得更多自由發(fā)揮的空間以及競爭的砝碼。

四、企業(yè)會計內部控制制度的完善路徑

為制定和完善企業(yè)會計內部控制制度，企業(yè)管理層必須注重不斷地調整及優(yōu)化，了解市場經濟背景下企業(yè)會計內部控制制度改革的核心要求，以此來采取有針對性的措施。管理人員也需要注重不斷自我提升以及學習，了解新時代背景下不同內部控制管理工作的核心要求，抓住會計內部控制的工作重點和難點，以此來更好地擺脫其他負面因素所帶來的影響，為會計內部控制制度的進一步完善營造良好的外部空間和環(huán)境。具體完善路徑如下。

（一）了解并掌握會計內部控制制度

管理層對會計內部控制制度的理解以及認知程度，會直接影響會計內部控制工作的完成效率。因此，管理層必須注重自身綜合水平及管理能力的提升，了解制度的核心要求，掌握會計內部控制制度的要點，深入分析和解讀市場經濟背景下企業(yè)會計內部控制制度的重要作用及優(yōu)勢，通過不斷的補充和完善來保障會計信息質量，有效規(guī)避各類法律風險。另外，管理層還需要注重不同部門之間的聯(lián)系以及合作，明確設置崗位職責和崗位工作內容，高度重視會計內部控制制度的完善以及優(yōu)化調整，以充分發(fā)揮其指導作用及優(yōu)勢。除此之外，企業(yè)管理層還需要注重學習其他企業(yè)的優(yōu)秀做法和經驗，了解自身企業(yè)的運作能力和目標，著眼于各個部門的管理條件，以會計內部控制為基礎，加強對工作環(huán)節(jié)的管理以及協(xié)調，根據外部環(huán)境的運作規(guī)律，深入分析會計內部控制工作的現(xiàn)實情況，進而進行相應的優(yōu)化設計，以便在發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時保障會計內部控制工作的落實。

（二）完善內部監(jiān)督機制

內部監(jiān)督機制的完善是一個長期的過程，不會一蹴而就，其對發(fā)揮企業(yè)內部控制制度的作用及優(yōu)勢意義重大。監(jiān)督機制主要包括日常工作監(jiān)督、行政監(jiān)督以及內部審計監(jiān)督，其中內部審計監(jiān)督最為關鍵。企業(yè)管理層需要對內部審計監(jiān)督的重要性有清晰的認識，以提升內部審計工作人員的綜合素養(yǎng)為依據，充分發(fā)揮監(jiān)督作用及優(yōu)勢。另外，企業(yè)還需要明確內部審計工作的時代變革要求，抓住工作中的重點和難點，積極投入更多的時間和精力，通過對目前財務狀況的分析研究進行有效的調整和優(yōu)化升級，以此更好地完善內部控制制度。內部監(jiān)督機制所涉及的工作環(huán)節(jié)比較復雜，包含不同的利益主體，因此，企業(yè)管理層需要站在宏觀的角度，積極加強不同部門、不同利益主體之間的協(xié)調和互動，保障每個管理人員都能夠意識到會計內部控制制度的整體作用及優(yōu)勢，主動將個人利益與集體利益相結合，不斷提高自身的工作能力，為內部監(jiān)督機制的進一步完善作出相應的貢獻。

（三）完善會計信息系統(tǒng)

與其他工作制度相比，會計內部控制制度會受到許多層面的影響，為促進不同管理環(huán)節(jié)的落實，企業(yè)需要構建完善的會計信息系統(tǒng)，關注企業(yè)的資金安全，以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為依據，在加強各個部門溝通交流的同時促進信息資源以及會計信息的有效共享。其中，會計信息管理渠道的豐富化、多元化意義重大，企業(yè)會計以及審計人員需要了解會計信息共享的實際要求，在完善的會計信息系統(tǒng)的管理下規(guī)范個人的言行舉止，做好相關的管理工作以及信息共享工作。

五、結語

企業(yè)會計內部控制制度的完善是一個長期性、系統(tǒng)性的實踐過程，企業(yè)管理者必須加強對會計內部控制制度的分析以及研究，來構建完善的內部監(jiān)督機制以及會計信息系統(tǒng)。

參考文獻：

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