高波

【摘要】建筑安全生產(chǎn)已經(jīng)受到越來越多人的重視，傳統(tǒng)的安全管理模式已經(jīng)不能夠適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，因此，相關(guān)單位的人員需要采用新型穿插模式下的建筑安全管理策略，從而形成一條立體交叉的網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)控模式。

【關(guān)鍵詞】新型式;穿插模式;建筑安全;安全管理

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得建筑施工模式也發(fā)生了很大改變，在目前快速建造模式下，如果全員不能夠參與到建筑安全管理的過程中，就會(huì)在一定程度上形成安全管理漏洞，最終造成不良的管理結(jié)果[1]。因此，在實(shí)際進(jìn)行建筑安全管理的過程中，專業(yè)人士應(yīng)該在完善規(guī)章制度的基礎(chǔ)上優(yōu)化管理的方式，并采用新型穿插的模式進(jìn)行管理。

1、新型穿插模式下的建筑安全管理

目前，新型穿插模式下的安全管理方式能夠符合項(xiàng)目管理的規(guī)律，并將安全管理過程中的資源、程序和標(biāo)準(zhǔn)有效地結(jié)合在一起。這樣一種新型的管理模式符合國家和行業(yè)法律所規(guī)定的要求，能夠有效地杜絕安全事故的發(fā)生。

傳統(tǒng)的安全模式一般都是以割裂的環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)，從而實(shí)現(xiàn)靜止管理。包括安全員的定期檢查都大多是流于形式，內(nèi)部也包含眾多不安全的因素，從而非常容易引發(fā)事故。但是，新型穿插模式下的建筑安全管理將會(huì)表現(xiàn)出如下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

第一，將會(huì)由單純的專業(yè)人員管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T參與的模式。這樣一種交叉式的安全管理模式將會(huì)在極大程度上保障施工的安全。第二，將由單純的安全管理轉(zhuǎn)變?yōu)橛墒┕す芾砗桶踩芾硐嘟Y(jié)合的模式。各類工藝和工序會(huì)穿插于施工的過程中，從而實(shí)現(xiàn)綜合性管理。第三，整個(gè)安全管理模式將會(huì)由傳統(tǒng)的以點(diǎn)為主的靜止管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)檫B續(xù)動(dòng)態(tài)的管理。第四，安全和生產(chǎn)將會(huì)直接結(jié)合在一起，并形成一條交叉狀的網(wǎng)絡(luò)。圖1為新型穿插模式下建筑安全管理模式?？梢钥闯觯谛滦痛┎迥Ｊ较碌慕ㄖ踩芾砟Ｊ娇梢詫⒓夹g(shù)部、工程部、質(zhì)量部、安全部等部門有效地集中在一起，爭(zhēng)取讓每個(gè)人都參與到建筑安全管理的過程中。

2、新型穿插模式下建筑安全管理的原則

2.1有效地樹立“預(yù)防事故的正確理念”

在傳統(tǒng)的安全管理過程中，很多人對(duì)安全生產(chǎn)存在著錯(cuò)誤的觀念。甚至覺得事故是由一些偶然因素引發(fā)的，所以“不可避免”。在新型穿插模式下，相關(guān)人員一方面要強(qiáng)調(diào)安全管理的重要性，另外一方面則需要建立新型的立體交叉式安全管理模式。在實(shí)際工程施工過程中，更應(yīng)該樹立“安全事故為零”的正確安全管理理念，以便有效地增強(qiáng)廣大施工人員安全管理的信心。

2.2正確認(rèn)識(shí)和處理安全管理、質(zhì)量控制和投資目標(biāo)之間的關(guān)系

可以看出，“安全管理”、“質(zhì)量管理”、“進(jìn)度管理”和“投資目標(biāo)”都是辯證統(tǒng)一的關(guān)系，這四個(gè)主要的指標(biāo)正是正常施工的前提。正常的施工也為施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和投資創(chuàng)造了必要的基本條件。在實(shí)際施工的過程中，相關(guān)人員必須重視安全和質(zhì)量，否則容易誘發(fā)安全事故。在投資和控制時(shí)，要注意將技術(shù)、人員、進(jìn)度和其他條件有效地結(jié)合在一起，并讓建筑工程的質(zhì)量能夠滿足結(jié)構(gòu)的安全[2]。這樣才能夠幫助施工單位正確地認(rèn)識(shí)和處理好以上的辯證關(guān)系。

2.3堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則

所有建筑人員都必須重視建筑建造過程中的安全。新型的交叉式安全管理模式也主要從宣傳理念、組織動(dòng)員和運(yùn)作流程等方面來體現(xiàn)安全原則，并有效地將這一原則貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)過程中。

3、實(shí)際案例分析

3.1實(shí)際案例概述

某工程包括六棟16-33層高端住宅、連排商業(yè)、地下車庫，總建筑面積15.9萬平方米，其中主樓單層面積約4460㎡，地下車庫1層約3.36萬㎡，包括8000㎡地下人防工程;連排商業(yè)為地上2層，約5700㎡。本工程主要采用現(xiàn)澆的鋼筋砼剪力墻為主要結(jié)構(gòu)，并以現(xiàn)行的灌注樁和筏板為重要的基礎(chǔ)。本建筑的安全等級(jí)、耐火等級(jí)和抗震等級(jí)都為二級(jí)。

本工程主要是由測(cè)量放線、機(jī)械挖土、人工清槽、破樁、驗(yàn)樁、墻體放線、綁扎墻體鋼筋、墻板模板、綁扎頂板鋼筋、地下室內(nèi)外墻防水和其他多種程序構(gòu)成。

3.2新型穿插模式下的建筑安全管理

在這樣一個(gè)安全管理的模式下，各施工單位安全管理組織將不會(huì)單獨(dú)地發(fā)揮自身的安全管理職能，而是先以專業(yè)的崗位安全管理為核心再讓專業(yè)工程師、班組長(zhǎng)和其他人員都參與在內(nèi)，最終又會(huì)構(gòu)成一個(gè)聯(lián)系較為緊密的安全管理體系[3]。在這樣的模式下，項(xiàng)目?jī)?nèi)部的安全管理資源能夠被更好地挖掘出來。

3.2.1提高全員的安全意識(shí)

正因?yàn)榻ㄖこ痰墓て谳^長(zhǎng)，工序較為復(fù)雜，且多數(shù)存在著立體、露天和交叉作業(yè)的現(xiàn)象，在建設(shè)的過程中會(huì)對(duì)周圍的環(huán)境造成較大的影響。如果有關(guān)人員沒有及時(shí)注意，就非常容易誘發(fā)安全事故。所以，即便是在新型的穿插模式下，人們也需要提高有關(guān)人員的安全意識(shí)。

3.2.2項(xiàng)目監(jiān)管機(jī)構(gòu)重視安全管理

在這樣一個(gè)交叉新模式下，技術(shù)、工程、質(zhì)量、安全和其他部門中的每個(gè)人員都需要全面地參與到安全管理的過程中，每個(gè)人也要學(xué)會(huì)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制。另外，每個(gè)部門內(nèi)部的人員也要學(xué)會(huì)制定相關(guān)的規(guī)定和細(xì)則，并將有關(guān)的規(guī)定落實(shí)到安全模式內(nèi)部。

在交叉新模式下，所有的人員都會(huì)不斷地提高自身的安全意識(shí)，并讓更多的人掌握安全知識(shí)，否則就不能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效安全管理。因此，提高有關(guān)人員的安全管理意識(shí)為重中之重。

3.2.3施工單位重視安全管理

目前，多數(shù)施工單位安全組織機(jī)構(gòu)都是由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、安全總監(jiān)和其他安全人員共同組成的。在傳統(tǒng)安全管理的模式下，包括管理人員、施工人員和其他人員的安全資源管理都沒有得以有效地發(fā)揮。所以在管理的過程中不能夠直接發(fā)揮作用。

3.2.4有效地建立安全管理獎(jiǎng)懲制度

作為項(xiàng)目的一員，在交叉安全管理的過程中，相關(guān)人員需要有效地發(fā)現(xiàn)內(nèi)部的安全隱患。對(duì)于在崗位上做出突出貢獻(xiàn)的員工應(yīng)該予以表揚(yáng)，對(duì)于在崗位上表現(xiàn)不力的員工則應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行批評(píng)。如果確實(shí)在崗位上遇到屢教不改的員工，則應(yīng)該在第一時(shí)間對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰并清退出場(chǎng)。

3.2.5全面塑造安全文化

在本次工程案例中，所有的人員都參與到建筑安全建設(shè)和管理的過程中來。整個(gè)建筑單位一直都被籠罩在安全文化的氛圍中，這樣才能夠保證新模式能夠被更好地實(shí)行[4]。所以，任何一個(gè)建筑企業(yè)都需要在建設(shè)的過程中塑造全員安全文化。

結(jié)語：

綜上所述，本文先分析新型穿插模式下的建筑安全管理模式，并在之后有效地采用有效地樹立“預(yù)防事故的正確理念”、 正確認(rèn)識(shí)和處理安全管理、質(zhì)量控制和投資目標(biāo)之間的關(guān)系、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”和堅(jiān)持“重在事前，事中控制”的原則，希望能夠在新型穿插模式的基礎(chǔ)上更好地進(jìn)行建筑安全管理，并讓建筑施工和管理的過程能夠變得更加安全。

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