梁永忠

【摘 要】 綠色企業(yè)并購績效評價(jià)體系中融入環(huán)境績效、經(jīng)濟(jì)績效與社會績效，提高了企業(yè)長短期效益的匹配程度，有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會形象的改善。同時(shí)，在綠色并購三重績效評價(jià)體系構(gòu)建中，引入了“突變級數(shù)”這一綜合評價(jià)方法，綜合考慮指標(biāo)的相對重要性，并對評價(jià)目標(biāo)進(jìn)行多層次矛盾分解，降低評價(jià)過程中人為主觀因素的影響，彌補(bǔ)綠色并購績效單一評價(jià)角度的不足，構(gòu)建可行性、實(shí)用性、科學(xué)性的評價(jià)體系，為相關(guān)企業(yè)的實(shí)踐操作提供新思路。

【關(guān)鍵詞】 三重績效; 綠色并購; 突變級數(shù)法

【中圖分類號】 F275? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 A? 【文章編號】 1004-5937（2020）14-0103-07

一、引言

建設(shè)生態(tài)文明的主要內(nèi)容是轉(zhuǎn)變企業(yè)的發(fā)展方式，切實(shí)貫徹綠色科學(xué)可持續(xù)發(fā)展觀?，F(xiàn)階段，環(huán)境問題已成為全球性話題，企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)應(yīng)重視環(huán)境污染給人們帶來的嚴(yán)重危害，保護(hù)綠色環(huán)境。石油行業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著重要作用，石油企業(yè)的發(fā)展影響著我國社會、經(jīng)濟(jì)的和諧以及環(huán)境的良性循環(huán)。石油行業(yè)的高能耗、高污染、高投入等特點(diǎn)決定了石油企業(yè)必然要走可持續(xù)發(fā)展道路，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化和可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，履行對社會和環(huán)境的責(zé)任，提升自身績效評價(jià)體系。

本文從綠色背景出發(fā)，聯(lián)合突變級數(shù)與三重底線理論，挑選出符合石油企業(yè)綠色并購的三重績效評價(jià)指標(biāo)，基于突變級數(shù)法構(gòu)建了一套石油企業(yè)綠色并購三重績效評價(jià)體系，以四家石油企業(yè)為應(yīng)用研究對象，進(jìn)行聚類分析并依次將企業(yè)劃分為三種不同類型，根據(jù)企業(yè)實(shí)施的綠色并購活動，將評價(jià)指標(biāo)通過突變級數(shù)法進(jìn)行數(shù)據(jù)分析計(jì)算，從而論證該績效體系具有實(shí)用、科學(xué)和可行性，為后續(xù)其他行業(yè)進(jìn)行綠色并購績效評價(jià)提供指導(dǎo)和理論依據(jù)。

二、突變級數(shù)下綠色并購三重績效評價(jià)體系的構(gòu)建

（一）綠色并購特點(diǎn)分析

提高和獲取技術(shù)屬于廣義上的技術(shù)并購，綠色并購是由廣義的技術(shù)并購原理衍生而來，綠色并購是指購買、合并及兼并等經(jīng)濟(jì)活動基于綠色競爭優(yōu)勢獲得和開拓。其中，企業(yè)存有和控制的綠色設(shè)備、管理方式以及技術(shù)等競爭優(yōu)勢將會給企業(yè)帶來流入的資金收益，也屬于綠色競爭。降低企業(yè)環(huán)境成本、使環(huán)境造成的不良影響得到有效減少是綠色并購的最終目標(biāo)。除此之外，還要提高產(chǎn)品的競爭力、使資源配置得到優(yōu)化才會改善企業(yè)的社會形象，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展以及財(cái)務(wù)和環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)[ 1 ]?；诓①?fù)顿Y角度，綠色并購為達(dá)到協(xié)同效果，對綠色設(shè)備、技術(shù)和管理方法等品牌或資產(chǎn)進(jìn)行創(chuàng)作和轉(zhuǎn)移，以期加大投資項(xiàng)目的可實(shí)施性?；诓①徠髽I(yè)擴(kuò)張角度，綠色并購是企業(yè)受環(huán)境限制以及實(shí)現(xiàn)開拓綠色發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。并購?fù)顿Y的獨(dú)特性使得資源硬性與軟性得到整合，通過上述可以看出綠色并購具有集中資本的特質(zhì)，為提高企業(yè)戰(zhàn)略的價(jià)值，會大力發(fā)展和轉(zhuǎn)移綠色競爭優(yōu)勢。此外，不同行業(yè)發(fā)展階段大不相同，并購戰(zhàn)略也是如此，企業(yè)可通過并購主體了解緣由，進(jìn)而制定綠色并購戰(zhàn)略。

企業(yè)以盈利為目標(biāo)，通過并購活動達(dá)到自身收益最大化。綠色并購相較于為減少銷售、采購成本以及擴(kuò)大市場的縱向并購更具有戰(zhàn)略性，例如將并購雙方的技術(shù)、市場和資金方面的各個(gè)缺點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ)，從而使技術(shù)優(yōu)勢企業(yè)的市場、資金等問題在并購后得到有效解決，降低技術(shù)研發(fā)成本[ 2 ]。同時(shí)，綠色并購也是獲得速度經(jīng)濟(jì)的有效方法，包含對市場和目標(biāo)企業(yè)整體的獲取，使主并方跳過技術(shù)運(yùn)用產(chǎn)品直至市場擴(kuò)展流程。

（二）績效指標(biāo)體系構(gòu)建原則

在可持續(xù)發(fā)展?fàn)顟B(tài)下，石油企業(yè)要尋求社會、環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)多方面績效，但其綜合評價(jià)指標(biāo)不可隨意選擇，而是要選取與可持續(xù)發(fā)展相符以及能夠反映石油企業(yè)綜合績效水平的數(shù)據(jù)。因此構(gòu)建石油企業(yè)綜合績效評價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)依照科學(xué)性、系統(tǒng)性、穩(wěn)定性、戰(zhàn)略性以及定性定量相結(jié)合的原則[ 3 ]。一是科學(xué)性原則。在可持續(xù)發(fā)展的前提下需建立評價(jià)指標(biāo)，石油企業(yè)的績效水平要從全方位反映，盡可能篩選含義明確以及行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的國家和國際規(guī)范指標(biāo)。此外還需確保數(shù)據(jù)來源的真實(shí)性、規(guī)范的計(jì)算方式以及資料的權(quán)威性。二是系統(tǒng)性原則。多個(gè)層次的子系統(tǒng)對各個(gè)指標(biāo)合理分層可構(gòu)成一個(gè)整體的指標(biāo)體系，因此石油企業(yè)的綜合績效，即社會、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)各子目標(biāo)層的狀態(tài)特點(diǎn)指標(biāo)需根據(jù)整體的評價(jià)指標(biāo)體系多方面反映。三是穩(wěn)定性原則。選取具有穩(wěn)定性的指標(biāo)，需根據(jù)相對較長時(shí)間內(nèi)建立的石油企業(yè)綜合績效評價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行實(shí)施。伴隨外部環(huán)境和時(shí)間的不斷變化，企業(yè)績效問題可從指標(biāo)上得出結(jié)論，因此需確保指標(biāo)體系的穩(wěn)定性。四是戰(zhàn)略性原則。持續(xù)改進(jìn)與不斷變化的發(fā)展過程意味著指標(biāo)體系的構(gòu)建要用長遠(yuǎn)的目光來看待，并選擇合理有效的動態(tài)評價(jià)指標(biāo)盡可能反映出石油企業(yè)的發(fā)展?jié)摿εc趨勢。五是定性定量相結(jié)合原則。定量指標(biāo)一般以數(shù)據(jù)形式出現(xiàn)，有助于分析比較，但難以量化涉及政策和社會因素的指標(biāo)，而定性指標(biāo)能夠反映定量指標(biāo)難以解決的問題。因此應(yīng)結(jié)合定性與定量指標(biāo)構(gòu)建石油企業(yè)評價(jià)指標(biāo)體系，使評價(jià)結(jié)果更具有說服力和科學(xué)性[ 4 ]。

（三）三重績效評價(jià)指標(biāo)的選取

1.經(jīng)濟(jì)績效指標(biāo)

追求經(jīng)濟(jì)效益最大化是企業(yè)發(fā)展與生存的重要目的，石油企業(yè)要想使自身價(jià)值得到提升可運(yùn)用綠色并購?fù)瓿蓛?yōu)化資源配置。在構(gòu)建評價(jià)體系時(shí)因并購后的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績與綠色并購績效相關(guān)聯(lián)，所以應(yīng)先運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)來反映和明確經(jīng)濟(jì)績效。

本文依照實(shí)用和科學(xué)性規(guī)則，按照財(cái)政部發(fā)布的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、已獲利息倍數(shù)、凈資產(chǎn)收益率等8項(xiàng)基本指標(biāo)作為部分經(jīng)濟(jì)績效指標(biāo)，同時(shí)根據(jù)國務(wù)院國資委公布的一系列關(guān)于財(cái)務(wù)性指標(biāo)的原則標(biāo)準(zhǔn)，開拓了速動比率、營業(yè)利潤增長率、營業(yè)利潤率等可代替資產(chǎn)運(yùn)營質(zhì)量以及債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)程度等的經(jīng)濟(jì)績效指標(biāo)，表1為詳細(xì)指標(biāo)內(nèi)容。

2.環(huán)境績效指標(biāo)

石油企業(yè)屬資源密集型產(chǎn)業(yè)，其環(huán)境績效工作較為復(fù)雜，因行業(yè)的獨(dú)特性，需將企業(yè)對生態(tài)環(huán)境的影響歸入環(huán)境績效評價(jià)內(nèi)。在ISO中環(huán)境績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對環(huán)境的評估分為環(huán)境績效和環(huán)境狀況兩種指標(biāo);WBCSD提出企業(yè)環(huán)境績效的評估標(biāo)準(zhǔn);GRI在三重績效框架下提出評價(jià)環(huán)境績效標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)。但截至目前國際上的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)并不完全一致。我國尚處于探索環(huán)境績效評價(jià)階段，因石油的獨(dú)特性本文將考核關(guān)鍵放在石油企業(yè)保護(hù)環(huán)境的職能中，以石油工業(yè)指南為指標(biāo)參考原則，結(jié)合企業(yè)的特殊性，規(guī)劃與自身相符合的環(huán)境績效評價(jià)指標(biāo)體系[ 5 ]。

一是綠色經(jīng)營，指在企業(yè)運(yùn)營過程中對環(huán)境保護(hù)采取的有效方法與付出。企業(yè)環(huán)境保護(hù)的投入金額與企業(yè)凈利潤的比值為環(huán)保投入率。

環(huán)保投入率=■×100%

二是綠色產(chǎn)品，石油企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品由國家創(chuàng)設(shè)規(guī)范，企業(yè)尤為關(guān)注產(chǎn)品品質(zhì)方面，可減少使用時(shí)對環(huán)境的影響。此外，石油企業(yè)的綠色產(chǎn)品是否達(dá)標(biāo)應(yīng)在技術(shù)投入方面有所體現(xiàn)。

研發(fā)經(jīng)費(fèi)比率=■×100%

三是綠色工廠，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、能源管理以及降污減排等都包含在綠色工廠之內(nèi)。石油企業(yè)資源密集，產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)容易對環(huán)境造成較大影響，以下公式中的三個(gè)指標(biāo)能夠反映企業(yè)對環(huán)境的付出，同時(shí)也能夠反映產(chǎn)品煉制開采時(shí)所消耗的資源。

外排廢水達(dá)標(biāo)率=■×100%

3.社會績效指標(biāo)

關(guān)于影響企業(yè)社會績效指標(biāo)的觀點(diǎn)國內(nèi)外學(xué)者都在積極研究，一些國外組織如ISO、SAI、GRI等推出了社會績效評價(jià)體系，我國公布的《CASS-CSR2.0》為該指標(biāo)提供了理論參考。基于石油企業(yè)的獨(dú)特性，本文依據(jù)《石油和化學(xué)工業(yè)“十三五”科技發(fā)展指南》《中國企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告編寫指南之一般框架》，從員工責(zé)任、安全生產(chǎn)等方面設(shè)計(jì)社會績效指標(biāo)，如表2所示。

（四）建立三重績效評價(jià)指標(biāo)

1.分析突變級數(shù)法理論

突變級數(shù)是多層次對評價(jià)目的進(jìn)行矛盾分解，綜合模糊數(shù)學(xué)與突變原理形成突變模糊隸屬函數(shù)，由突變函數(shù)歸一公式實(shí)施計(jì)算，最后求出總隸屬函數(shù)，進(jìn)而排序分析評價(jià)目標(biāo)的一種綜合評價(jià)方法。過程連續(xù)但結(jié)果不連續(xù)屬突變理論的特性，企業(yè)績效特性也是如此。突變級數(shù)法不用賦權(quán)指標(biāo)，減少了研究評判的自主性。本文以突變級數(shù)法為基礎(chǔ)，多層次分解綠色并購總績效，再將多層指標(biāo)通過突變級數(shù)歸一公式進(jìn)行核算得出結(jié)果，最后把結(jié)果統(tǒng)一為具體參數(shù)來研究綠色并購總績效[ 6 ]。

突變理論假設(shè)系統(tǒng)狀況隨時(shí)都可由給定的變量X1，X2，…，Xn的值通過函數(shù)來進(jìn)行明確，即為勢函數(shù)。倘若系統(tǒng)遭受獨(dú)立變量U1，U2，…，Um管制，可將Ui和Xi稱為控制及狀態(tài)變量。該原理將勢函數(shù)與變量相連接，認(rèn)為這樣能夠明確系統(tǒng)的改變和狀態(tài)，而系統(tǒng)的狀態(tài)則用勢函數(shù)f=f（X，U）作為代表。

設(shè)連續(xù)光滑函數(shù)為f=f（X，U），假如點(diǎn)在Z∈（Z1，Z2，…，Zn）有■/Z=…■/Z=0，則稱Z為f的臨界點(diǎn)。

2.突變模型的分類

突變模型的基本模式可運(yùn)用具有差異性的參數(shù)和變量來探討，將突變過程分為七種模型的前提是控制變量等于或小于四個(gè)小時(shí)、狀態(tài)變量等于或小于兩個(gè)小時(shí)。本文重點(diǎn)運(yùn)用尖點(diǎn)突變、燕尾突變及蝴蝶突變模型進(jìn)行績效分析評價(jià)。圖1為三種模型的變量關(guān)系。

這三種模型分別將上級指標(biāo)分解為多個(gè)指標(biāo)：分為兩個(gè)子指標(biāo)的為尖點(diǎn)突變模型，分為三個(gè)子指標(biāo)的為燕尾突變模型，分為四個(gè)子指標(biāo)的為蝴蝶突變模型。其中A、B、C分別為這三種模型的狀態(tài)變量，子指標(biāo)為模型的控制變量。

3.突變模型歸一公式

（1）尖點(diǎn)突變模型

勢函數(shù)為f（x）=x4+ax2+bx，令■=0，得出f（x）'=4x3+2ax+b=0。然后令■=0，得到f（x）''=12x2+2a=0。

將兩個(gè)方程聯(lián)成一個(gè)方程組，除去x，可得a=-6x2，b=8x3。

使a=-■，b=■，獲得歸一公式：Xa=■，Xb=■。其中Xa代表a與x的值相對應(yīng)，Xb代表b與x的值相對應(yīng)。

（2）燕尾突變模型

勢函數(shù)為f（x）=■x5+■ax3+■bx2+cx，令■=0，得出f（x）'=x4+ax2+bx+c=0。然后令■=0，得出f（x）''=

4x3+2ax+b=0。

將上面方程聯(lián)成方程組，除去x，得到分歧方程：

a=-6x2，b=8x3，c=-3x4

令a=-■，b=■，c=-3x4，得出燕尾突變歸一公式：

Xa=■，Xb=■，Xc=■

（3）蝴蝶突變模型

勢函數(shù)為f（x）=■x6 + ■ax4 + ■bx3 + ■cx2 + dx，令■=0，得到方程f（x）'=x5+ax3+bx2+cx+d=0。

然后令■=0，得到f（x）''=5x4+3ax2+2bx+c=0。

再令■=0，得到f（x）''=20x3+6ax+2b=0。

聯(lián)立三個(gè)方程，除去x，得到分歧方程：

a=-10x2，b=20x3，c=-15x4，d=4x5

令a=-■，b=■，c=-■，d=■，可得蝴蝶突變歸一公式：

xa=■，xb=■，xc=■，xd=■

以上三種突變模型公式詳見表3。

4.突變級數(shù)法下構(gòu)建模型

首先，建立多層次評價(jià)指標(biāo)體系。多層次分解綠色并購總績效，再由綠色并購總績效分解多級指標(biāo);對各層級指標(biāo)的突變模型進(jìn)行明確，例如尖點(diǎn)突變模型對應(yīng)環(huán)境績效，燕尾突變模型對應(yīng)社會績效，蝴蝶突變模型對應(yīng)經(jīng)濟(jì)績效，使各模型確定對應(yīng)績效的子指標(biāo)。

其次，采用無量綱化處理方法。將各種指標(biāo)數(shù)據(jù)利用數(shù)學(xué)變換使其轉(zhuǎn)化為統(tǒng)一尺度，這種方法稱為無量綱化處理。但因取值、內(nèi)容等在本評價(jià)體系中不同，所以構(gòu)建突變級數(shù)模型需將原始指標(biāo)數(shù)值標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)化至（0，1）之中，這樣才能利用突變系統(tǒng)歸一公式來做評價(jià)。

正向指標(biāo)：Xi=■

逆向指標(biāo)：Xi=■

i=1，2，…，n。n指與起始年份距離的年數(shù)。

最后，采用突變模型歸一公式實(shí)施評估。將系統(tǒng)中的控制變量改換成狀態(tài)變量，狀態(tài)變量通過互補(bǔ)和非互補(bǔ)原則計(jì)算出X（Xa，Xb，Xc，Xd）的值。

（1）非互補(bǔ)原則

以系統(tǒng)中控制變量間不可互相填補(bǔ)不足作為非互補(bǔ)性原則的前提，相同目標(biāo)不同的控制變量采用歸一公式計(jì)算得出對應(yīng)X的值，在（Xa，Xb，Xc，Xd）中挑選最小值作為X值，這種方法稱為“大中取小”。

（2）互補(bǔ)原則

該原則是以系統(tǒng)中控制變量間可互相填補(bǔ)不足作為互補(bǔ)性原則的前提，為使X值能夠獲取較高的平均值，選取與控制變量互相呼應(yīng)的Xa，Xb，Xc，Xd平均值變成系統(tǒng)X的值，即“平均值”。

通過公式進(jìn)行計(jì)算，若該層各指標(biāo)間無關(guān)聯(lián)，可稱為非互補(bǔ)性質(zhì)，上述“大中取小”原則可用于突變函數(shù)值，則X=min{X1/2A1，X1/3A2，X1/4A3};假如該層指標(biāo)有一定的聯(lián)系，代表“平均值”原則是可以讓突變函數(shù)使用的，則Xai=■。在計(jì)算綜合績效過程中，采用“大中取小”原則，績效越好代表數(shù)值越大，即X=min{X1/2A1，X1/3A2，X1/4A3}。在該體系中，1—3層績效指標(biāo)相互關(guān)聯(lián)，利用“平均值”;逐漸求出這幾層指標(biāo)后，第1層指標(biāo)需利用“大中取小”原則，因?yàn)樵撝笜?biāo)不符合互補(bǔ)特性;最后對比綜合績效運(yùn)算成果，與第一層指標(biāo)采用同等原則。

三、突變級數(shù)下綠色并購三重績效評價(jià)體系應(yīng)用研究

（一）樣本企業(yè)選取

結(jié)合綠色并購的特點(diǎn)（一是加強(qiáng)產(chǎn)品的綠色競爭優(yōu)勢，二是運(yùn)用并購重組獲取綠色資源和技術(shù)，三是改觀企業(yè)的社會形象），本文選取中國海洋石油總公司（簡稱中海油）、中國石油天然氣集團(tuán)公司（簡稱中石油）、中國中化集團(tuán)公司（簡稱中化集團(tuán)）以及中國石油化工集團(tuán)公司（簡稱中石化）四家石油企業(yè)作為應(yīng)用研究對象。

（二）樣本企業(yè)數(shù)據(jù)來源及處理

企業(yè)績效評價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)來源于2013—2017年四家石油企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展報(bào)告、官方網(wǎng)站以及年度報(bào)告等，將原始數(shù)據(jù)進(jìn)行無量綱化處理，然后運(yùn)用歸一公式計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)，進(jìn)而獲得企業(yè)的三重績效指標(biāo)數(shù)據(jù)，表4為中海油指標(biāo)評價(jià)結(jié)果，表5為其他三家樣本企業(yè)的一級指標(biāo)評價(jià)結(jié)果。

（三）綠色并購三重績效評價(jià)研究

1.聚類分析

聚類分析目標(biāo)是在樣本性質(zhì)相似的基礎(chǔ)上收集數(shù)據(jù)，將其自動分類獲取多個(gè)分類分析過程。聚類有多種方法，本文選取系統(tǒng)聚類法并利用SPSS19.0予以研究。

表6為三個(gè)種類聚類分析的結(jié)果，可以看到四家石油企業(yè)的總績效提升狀況。其中中化集團(tuán)和中石化在市場處于較高地位，綠色并購對其環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會以及總績效的提升效果比較明顯;中石油在行業(yè)中屬于中等排名，綠色并購對中石油績效中的某個(gè)績效僅僅起到推動效果;中海油市場占有率較低，并急于轉(zhuǎn)型，所以綠色并購對該企業(yè)績效提升效果不佳。

2.樣本企業(yè)經(jīng)濟(jì)績效評價(jià)研究

實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益要以企業(yè)的長久運(yùn)營、發(fā)展作為根本。其中，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以償債能力來反映，盈利能力可反映公司的價(jià)值，公司的成長可用發(fā)展能力來反映，公司的長久運(yùn)營則可用運(yùn)營能力來反映。結(jié)合經(jīng)濟(jì)績效數(shù)據(jù)結(jié)果，圖2為樣本公司近幾年經(jīng)濟(jì)績效指標(biāo)轉(zhuǎn)變狀況。

四家石油企業(yè)經(jīng)濟(jì)績效走勢大體一致，2013—2015年處于穩(wěn)定狀態(tài)，2016年整體下滑處于最低值。其中，顯著提升型中化集團(tuán)下滑最為嚴(yán)重，為0.3851。四家石油企業(yè)經(jīng)濟(jì)績效直至2017年才開始處于逐漸上升趨勢。由于宏觀經(jīng)濟(jì)影響了石油行業(yè)的經(jīng)濟(jì)績效，導(dǎo)致石油供給在2015—2016年不斷下降。經(jīng)后期國家解決產(chǎn)能過剩問題，石油行業(yè)獲得好轉(zhuǎn)，2017年產(chǎn)量恢復(fù)上升趨勢。

顯著提升型企業(yè)綠色并購經(jīng)濟(jì)績效，結(jié)合表5中的中化集團(tuán)和中石化指標(biāo)評價(jià)結(jié)果，經(jīng)濟(jì)績效雖受限于宏觀經(jīng)濟(jì)影響，但企業(yè)在市場中處于較高地位且效益較高，完全可以解決自身受宏觀經(jīng)濟(jì)影響的問題，加之綠色并購活動取得綠色資源和技術(shù)，進(jìn)一步推動了經(jīng)濟(jì)績效的提高;部分提升型的中石油結(jié)合表5可以得出其經(jīng)濟(jì)績效波動較大，企業(yè)綠色并購活動對自身績效提升未起到較大促進(jìn)效果;微弱提升型的中海油結(jié)合表4得出，除受市場經(jīng)濟(jì)影響，綠色并購對該企業(yè)的促進(jìn)作用較大，企業(yè)進(jìn)行綠色并購活動推動了經(jīng)濟(jì)績效的提升。

3.樣本企業(yè)環(huán)境績效

綜合該數(shù)據(jù)核算結(jié)果，公司在五年間的指標(biāo)變動見圖3。石油行業(yè)在經(jīng)營與生產(chǎn)以及綠色并購時(shí)會對環(huán)境、綠色生產(chǎn)以及綠色經(jīng)營有較大影響。結(jié)合圖3能夠得出，顯著提升型中石化企業(yè)環(huán)境績效除在2015年較低之外，大致都在上升趨勢，2013年環(huán)境績效僅為0.4682，2017年最高為0.9874;中化集團(tuán)同樣處于上升趨向，在2017年前較為平穩(wěn)，隨后逐漸上升，達(dá)到0.8696。部分提升型中石油環(huán)境績效處于上下浮動不斷變化趨勢，但總體是上升的，在2015年僅為0.7113，2018年最高。微弱提升型中海油在2013—2015年環(huán)境績效不斷下降，2016年環(huán)境績效僅為0.4473，隨后呈現(xiàn)上升趨勢，但2017年的數(shù)值未超過2013年的最高值。

根據(jù)四家企業(yè)環(huán)境績效變化可以看出綠色并購活動有效促進(jìn)了顯著提升型公司環(huán)境績效的提高，公司利用該活動得到綠色技巧，例如廢水排放量指標(biāo)水平得到有效提升等，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)綠色長久運(yùn)營。此外，綠色并購對環(huán)保獎(jiǎng)項(xiàng)績效和投入的影響終歸取決于企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃。綠色并購對部分提升型中石油企業(yè)環(huán)境績效的有利影響略差，從微弱提升型企業(yè)來看綠色并購并沒有為其帶來推動作用。

4.樣本企業(yè)社會績效

綜合數(shù)據(jù)核算成果，公司在五年間的社會績效變動詳見圖4。可以看出顯著提升型中石化企業(yè)社會績效上下起伏不太平穩(wěn)，總體來看績效處于下降趨勢;中化集團(tuán)社會績效最高是在2015年，2016年輕微下降。微弱提升型中海油社會績效在2013—2017年間的變化基本相同，前期都處于上升趨勢直至2017年下降又逐漸上升，部分提升型中石油社會績效水平則與微弱提升型中海油情況相一致。

由此可以看出顯著提升型企業(yè)通過綠色并購活動對促進(jìn)自身社會績效影響較小，經(jīng)濟(jì)績效與社會績效相關(guān)聯(lián)，社會績效的提升程度取決于經(jīng)濟(jì)績效的好壞，若經(jīng)濟(jì)績效差，則企業(yè)投入社會責(zé)任減小，進(jìn)而使社會績效下降。部分提升型企業(yè)綠色并購對其起到的促進(jìn)作用較為明顯，對微弱提升型企業(yè)的促進(jìn)作用略次于部分提升型企業(yè)。

5.樣本企業(yè)總績效評價(jià)研究

根據(jù)三重績效數(shù)據(jù)結(jié)果計(jì)算2013—2017年樣本公司總績效，具體如圖5。

結(jié)合圖5，樣本企業(yè)總績效除微弱提升型中海油降低外，其他石油企業(yè)總績效都有所提升。顯著提升型中石化和中化集團(tuán)總績效起伏比較大，總體處于上升趨勢;部分提升型中石油相較于其他樣本企業(yè)除2013年和2016年之外總體績效最高，為0.8997;微弱提升型中海油總績效水平在2013—2016年間均為下降趨勢，隨后在2017年上升。

由此可以看出四家樣本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)績效除微弱型企業(yè)外均處于上升趨勢，其環(huán)境績效也有所提高。通過綠色并購活動，顯著提升型企業(yè)社會績效水平除2017年外都明顯上升，其他兩種類型企業(yè)社會績效提升較為明顯，顯著提升型企業(yè)社會績效較為不穩(wěn)。

綠色并購?fù)苿恿巳乜冃У奶嵘@著提升型的兩個(gè)石油企業(yè)與部分提升型的中石油企業(yè)2017年總績效都比初始年份總績效高。綠色并購為企業(yè)供應(yīng)了綠色資源和技術(shù)上的需求，進(jìn)而提高了企業(yè)社會責(zé)任和經(jīng)濟(jì)效益，并使企業(yè)的綠色競爭優(yōu)勢得到了提高。

四、綠色并購三重績效評價(jià)體系總結(jié)

本文通過對三重績效理論進(jìn)行梳理，并基于突變級數(shù)法與三重績效相結(jié)合，構(gòu)建企業(yè)綠色并購三重績效評價(jià)體系，論證了該評價(jià)體系的科學(xué)和實(shí)用性，可提升石油企業(yè)績效，實(shí)現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展，為后續(xù)其他企業(yè)綠色并購提供依據(jù)。

（一）促進(jìn)總績效的提升需以三重績效的協(xié)調(diào)發(fā)展為基礎(chǔ)

以2017年四家石油企業(yè)為樣本，研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)中的社會、環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)績效比較協(xié)調(diào)，且總績效水平較高，如中海油、中石油，表明總績效的提升與企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展緊密相連。

（二）綠色并購三重績效評價(jià)體系具有科學(xué)及可行性

結(jié)合上述企業(yè)案例研究得出2017年中石化總績效最低，通過石油企業(yè)三重績效與行業(yè)排名，論證該評價(jià)體系具有科學(xué)可行性。除此之外，行業(yè)靠前的樣本公司通過綠色并購更能提高自身績效，達(dá)到綠色競爭優(yōu)勢的目的。因此，除微弱提升型企業(yè)之外的企業(yè)在石油行業(yè)中排名靠前，通過綠色并購提升了自身的績效。

（三）石油行業(yè)的社會和經(jīng)濟(jì)績效受宏觀經(jīng)濟(jì)影響

2016年石油行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境較為緊迫，人們對石油的需求不斷下降，影響了石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)績效，雖個(gè)別企業(yè)通過綠色并購但經(jīng)濟(jì)績效沒有得到明顯提升，經(jīng)濟(jì)績效受到市場環(huán)境嚴(yán)重負(fù)面影響。綜合上述對社會績效的研究得出四家石油企業(yè)同年的社會績效都處于下降趨勢，綠色并購雖對前期企業(yè)績效的提升起到促進(jìn)作用，但受市場負(fù)面影響，后期仍然出現(xiàn)下降趨勢，所以說經(jīng)濟(jì)效益影響企業(yè)對社會責(zé)任資金的投入。

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