高萍

摘 要 建筑業(yè)在整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)中起著非常重要的作用。在建筑施工過程中，科學(xué)管理對(duì)于提高建筑質(zhì)量、降低建筑成本具有十分重要的作用。在全球能源短缺的背景下，創(chuàng)新施工管理，將綠色施工管理引入施工管理，對(duì)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。文章探討了建筑施工管理的創(chuàng)新和綠色施工管理的相關(guān)問題。

關(guān)鍵詞 建筑施工管理;創(chuàng)新;綠色施工管理

1建筑施工管理創(chuàng)新的必然性

（1）創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的要求。隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和不斷完善，施工企業(yè)所面臨的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了巨大變化，開始面臨市場經(jīng)濟(jì)帶來的競爭。面臨著激烈的競爭在同一行業(yè)，建筑施工企業(yè)只能利用激烈的市場競爭，改變自己的想法，提高施工質(zhì)量，通過加強(qiáng)施工管理，確保高質(zhì)量地在指定期限內(nèi)完成建筑施工，從而使他們用市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展[1]。

（2）創(chuàng)新是建筑市場不斷發(fā)展和完善的要求。由于我國建筑市場的相關(guān)法律法規(guī)還在完善中，這一時(shí)期的建筑市場還存在許多不完善的地方。不同經(jīng)濟(jì)成分的建筑企業(yè)之間的不公平競爭現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。建筑市場的發(fā)展和不斷完善需要建筑的創(chuàng)新，從而使建筑企業(yè)在競爭激烈的建筑市場中站穩(wěn)腳跟，獲得相應(yīng)的發(fā)展。

2建筑施工管理的創(chuàng)新方法

（1）重視技術(shù)創(chuàng)新。在激烈的市場競爭中，只有掌握技術(shù)才能獲得優(yōu)勢，這就要求施工企業(yè)高度重視技術(shù)創(chuàng)新。加大各種新型施工技術(shù)的引進(jìn)力度，在消化吸收的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新，施工效率和施工質(zhì)量不斷提高，不斷的增強(qiáng)自身的競爭力。

（2）大力加強(qiáng)人才培養(yǎng)。對(duì)于任何企業(yè)來說，優(yōu)秀的人才是企業(yè)活力的源泉。當(dāng)前激烈的市場競爭本質(zhì)上是人才的競爭。誰能吸引優(yōu)秀人才并合理利用他們，誰就能在激烈的市場競爭中占得先機(jī)。因此，為了保證施工管理的順利實(shí)施，提高施工管理的專業(yè)性，施工企業(yè)應(yīng)建立專業(yè)的施工管理隊(duì)伍。并根據(jù)管理的實(shí)際需要，引進(jìn)相應(yīng)的專業(yè)人員，如施工技術(shù)人員、法務(wù)人員等，以保證施工管理的順利開展。

（3）積極推進(jìn)管理創(chuàng)新。對(duì)于施工企業(yè)來說，及時(shí)的管理創(chuàng)新可以保持企業(yè)的生氣和活力。根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，靈活調(diào)整企業(yè)的相關(guān)機(jī)構(gòu)，對(duì)相關(guān)人員的才能和特長進(jìn)行詳細(xì)、深入的了解，使人得到最大限度的發(fā)揮。在施工管理過程中積極借鑒國外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，然后根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，靈活運(yùn)用，嚴(yán)禁機(jī)械套用，盲目套用國外經(jīng)驗(yàn)。施工企業(yè)要建立自己的企業(yè)文化氛圍，使施工人員能在良好的氛圍中，不知不覺地受到教育和感染，這有利于管理工作的開展[2]。

3綠色施工管理的意義

隨著時(shí)代的進(jìn)步，可持續(xù)發(fā)展不僅是社會(huì)發(fā)展的一種方式，也是建筑企業(yè)發(fā)展的一種方式。因此，綠色施工管理將是未來施工管理創(chuàng)新和施工企業(yè)發(fā)展的方向。作為一個(gè)發(fā)展中國家，中國正處于經(jīng)濟(jì)快速增長的階段，尤其是在建筑業(yè)。在發(fā)展過程中，我國還面臨著相當(dāng)嚴(yán)重的資源、環(huán)境和生態(tài)問題，制約著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在我國生態(tài)環(huán)境惡化的趨勢沒有得到有效控制的情況下，大力推廣綠色技術(shù)是十分必要的。只有控制綠色建筑的施工管理過程，改革生產(chǎn)過程，合理利用資源，開展清潔生產(chǎn)，盡量減少廢物和污染物的產(chǎn)生和排放，促進(jìn)現(xiàn)場施工與環(huán)境的協(xié)調(diào)，環(huán)境資源才能可持續(xù)發(fā)展。

（1）創(chuàng)新管理理念。要想在建筑企業(yè)的發(fā)展過程中全面實(shí)施綠色施工管理，首先要保證企業(yè)管理理念的創(chuàng)新。在新時(shí)代背景下，建筑企業(yè)應(yīng)加快自身思想觀念的新陳代謝，承擔(dān)起經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)的雙重社會(huì)使命。同時(shí)，作為合同的主題表現(xiàn)和對(duì)于每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，施工企業(yè)應(yīng)該促進(jìn)思想的創(chuàng)新與高度的責(zé)任感和競爭，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，以創(chuàng)建一個(gè)新的綠色管理概念的理解在企業(yè)內(nèi)部從上到下，創(chuàng)建一個(gè)一致的綠色管理企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境。與此同時(shí)，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)妥善處理已知的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃之間的關(guān)系根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，徹底消除企業(yè)管理的多個(gè)目標(biāo)的矛盾在這個(gè)階段，并創(chuàng)造良好的先決條件的生存和競爭的企業(yè)。此外，在將綠色管理理念與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合的過程中，企業(yè)的管理人員必須對(duì)項(xiàng)目的成本目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)做出新的規(guī)劃。在開發(fā)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，都要考慮到節(jié)能和技術(shù)創(chuàng)新。在保證工程保質(zhì)保量完成的前提下，盡可能降低能源成本，提高資源利用率，實(shí)現(xiàn)綠色建筑。

（2）建筑材料、水和其他資源的管理。水資源和物資的管理有利于改善環(huán)境行為，減少浪費(fèi)，提高效率。施工現(xiàn)場可以從以下幾個(gè)方面對(duì)原材料、水等資源進(jìn)行管理：使用含有可再生成分的材料;在建筑地盤設(shè)立廢物回收系統(tǒng)，收集、貯存及回收不同類別的廢物;安裝節(jié)水、小流量設(shè)備和器具，減少施工過程中的耗水量;現(xiàn)場設(shè)置雨水、污水收集和沉淀處理池，處理后的雨水、污水用于洗車、除塵、灌溉等。在基礎(chǔ)施工中有效利用地下降水;現(xiàn)場安裝水表、監(jiān)測耗水量等。

（3）建筑施工的污染防治。施工過程中的污染防治主要包括以下幾個(gè)方面：一是施工泥漿的控制。泥漿污染主要來自地基和土方工程。防治污染首先要通過具體的工序來避免，其次要通過人工措施來及時(shí)加固泥漿，防止泥漿流出場地，污染道路和市政工程。二是控制施工揚(yáng)塵。在施工現(xiàn)場，粉塵排放是一個(gè)相對(duì)容易的問題，尤其是在干燥多風(fēng)的天氣。對(duì)于揚(yáng)塵，現(xiàn)場可采取設(shè)置圍欄、噴水降塵、現(xiàn)場道路硬化、封閉垃圾、使用清潔燃料等措施。三是控制光污染。消除和減少電焊等過程中產(chǎn)生的光，可以通過圍護(hù)結(jié)構(gòu)來解決。第四，施工噪聲控制。施工噪聲主要來自施工過程中的施工機(jī)械和運(yùn)輸車輛。施工噪聲發(fā)生在施工過程中，具有時(shí)間密集、位置多變的特點(diǎn)。其預(yù)防措施包括：加強(qiáng)環(huán)境宣傳，擴(kuò)大公眾影響;嚴(yán)格夜間施工審批;選用低噪聲設(shè)備和機(jī)械進(jìn)行噪聲監(jiān)測。第五，固體廢物管理。事實(shí)上，很大一部分建筑垃圾是可以回收利用的。因此，建筑垃圾的處理應(yīng)以回收利用為主要途徑。

4結(jié)束語

綜上所述，隨著建筑業(yè)的不斷深入發(fā)展，綠色施工管理是建筑企業(yè)創(chuàng)新管理模式的必然選擇。因此，企業(yè)管理人員必須立足時(shí)代發(fā)展進(jìn)程，把握時(shí)代需求，運(yùn)用綠色施工管理為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展開辟道路。

參考文獻(xiàn)

[1] 張振良.淺論建筑工程項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新[J].廣東建材，2005（10）：

97-99.

[2] 佚名.中國國情下的綠色建筑[J].中國建材資訊，2006（1）：30-31.