七、大規(guī)模引進西方國家大型成套設(shè)備
“文化大革命”初期,從1967年至1970年,我們停止了進口成套設(shè)備工作。1971年才開始進口一些發(fā)電設(shè)備、制氧設(shè)備等。
在70年代,引進大型成套設(shè)備這一設(shè)想始于冶金部。為了增加鋼材品種,滿足國家生產(chǎn)建設(shè)對薄板的需要,冶金部早在1964年就曾提出在武鋼建設(shè)冷熱薄板軋機項目的意見。1971年,又一次提出要上這個項目。經(jīng)過國家計委研究同意,于1972年8月正式報告國務(wù)院批準(zhǔn)。根據(jù)周總理指示精神,又相繼報送了《關(guān)于為三十萬噸乙烯配套加工進口所需成套裝置的報告》《關(guān)于進口成套化工設(shè)備的請示報告》。經(jīng)過上上下下反復(fù)研究,國家計委又于1973年1月向國務(wù)院報送了《關(guān)于增加設(shè)備進口、擴大經(jīng)濟交流的請示報告》,提出了進口43億美元成套設(shè)備和單機的方案。這個方案即是人們熟知的包括武鋼一米七軋機在內(nèi)的“四三”方案。國務(wù)院很快批示原則同意?!八娜狈桨复_定后,又陸續(xù)追加了一批項目,總費用達到51.4億美元。但是在實施過程中,沒有全部實現(xiàn)。
到1977年底,實際對外簽約成交為39.6億美元。引進的主要項目有:有一米七熱冷薄板軋機、13套大化肥、4套大化纖、3套石油化工、4套電站設(shè)備、一個烷基苯工廠、一個工業(yè)汽輪機制造工廠和斯貝發(fā)動機、43套綜合采煤機組以及透平壓縮機、燃氣輪機等。這批項目,除了單機項目按現(xiàn)匯交易支付外,成套項目都采用延期付款方式。截至1979年底,絕大部分設(shè)備都進廠安裝投產(chǎn)。全部計算下來共投入資金260億元人民幣?!八娜狈桨甘窃谥芸偫淼闹苯又笓]和大力支持下組織實現(xiàn)的,對我國國民經(jīng)濟發(fā)展起了很大的作用。
在“文化大革命”中,周總理和國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)頂著江青等人煽動的極左思潮的壓力,果斷決策,實施“四三”方案,是一項十分重要的成功舉措。一方面我們自己發(fā)展有這個需要,另一方面世界市場也存在著有利的時機,我們抓住這一時機,引進了一批先進的設(shè)備。有人講,這是第二次“156項工程”。
武鋼的一米七軋機建設(shè)項目包括煉鋼廠、連鑄車間、熱軋廠、冷軋廠、硅鋼片廠。除煉鋼廠設(shè)備是國內(nèi)設(shè)計、國內(nèi)制造外,連鑄和冷軋設(shè)備是從聯(lián)邦德國引進的,熱軋和硅鋼片設(shè)備是從日本引進的。這些引進設(shè)備具有大型化、自動化、高速化、連續(xù)化的特點,是20世紀(jì)70年代的國際先進水平。年設(shè)計生產(chǎn)能力為熱軋板卷300萬噸,加工成品板材279萬噸,填補了我國冷、熱軋薄板,電機,變壓器硅鋼片產(chǎn)品的空白。
說起鋼鐵工業(yè)設(shè)備的引進,就想起“四人幫”的干擾和破壞。當(dāng)時他們叫嚷進口外國設(shè)備不能進口美國的,買美國貨,是洋奴哲學(xué)。當(dāng)時攀枝花鋼鐵廠在建設(shè)中本應(yīng)進口美國一種設(shè)備,后來沒有辦法,只好進口意大利的。后來維修時打開一看,發(fā)動機還是美國生產(chǎn)的。因為設(shè)備制造所需零部件不可能由一家全部包起來,哪個國家的配件好就用哪個國家的,這是最經(jīng)濟的辦法。
綜合采煤機組是從聯(lián)邦德國引進的,原計劃引進100套,實際只進了43套。從此,我國邁開了采煤機械化的更大步伐。
13套大型合成氨裝置(加上上海一套共14套),于1975年和1976年各建成了3套,“六五”期間陸續(xù)全部建成,年設(shè)計生產(chǎn)能力1300萬噸,建設(shè)地點遍及各農(nóng)業(yè)大省。1980年全國合成氨產(chǎn)量1497萬噸,比1975年的607萬噸翻了一番還多。
4套大化纖設(shè)備,幾乎買全了世界化纖專利技術(shù)。投產(chǎn)后,年生產(chǎn)化纖近40萬噸,可織成純合成纖維織物18億米。這對解決全國人民穿衣問題,發(fā)揮了很大的作用。這幾個大化纖廠投產(chǎn)后,才取消了實行多年的限量購買棉織品的“布票”制度,我國人民的衣著越來越豐富多彩。
3套石油化工設(shè)備投產(chǎn)后,我國塑料和合成橡膠產(chǎn)品開始基本立足國內(nèi),從而可以不進口或減少進口。
4套電站設(shè)備分別從法國、日本等國引進,共200多萬千瓦,彌補了1967年至1975年少裝發(fā)電設(shè)備400萬千瓦的一半,緩解了一些地區(qū)供電量嚴(yán)重不足問題。
當(dāng)時對進口的東西有個說法,叫作“一批二用三改”。周恩來總理在1970年3月全國計劃會議上說:有些東西自己沒有的總要進口一些做個樣機?!耙慌萌摹边@個說法不對。買,就是為了用;不用,你進口干什么?提法要調(diào)過來,改成“一用二批三改”。一是用,用的過程中發(fā)現(xiàn)缺點可以“批”(找出問題),“批”了就應(yīng)該改進。毛主席說要古為今用,洋為中用。對進口的東西不要迷信,要批判地接受。如從日本進口的維尼龍設(shè)備,投產(chǎn)后一用,發(fā)現(xiàn)有些關(guān)鍵部件有問題。用,才能發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)了就要改。
在這次引進中,也確實出現(xiàn)了一些問題。從全局看,主要是引進規(guī)模過大,投資高峰錯不開,擠占了沒有引進項目的地區(qū)、部門的基建投資。從局部看,有的項目由于引進的技術(shù)設(shè)備不夠成熟或有缺陷,或因國內(nèi)分交的設(shè)備未能按期到貨,建設(shè)周期拖得很長;有的項目由于國內(nèi)資源、配套工程沒有完全落實,投產(chǎn)后長期達不到設(shè)計能力;有的項目沒有同時買進制造技術(shù),不得不另花外匯進口配件;還有在引進中忽視了同時引進國外的科學(xué)管理經(jīng)驗和操作技術(shù)等。這些教訓(xùn)至今仍值得吸取,引以為戒。
1974年,江青又一手制造了一個“蝸牛事件”,不僅留下中外笑柄,而且使引進工作一度陷于停頓。這一年2月,四機部派出彩色顯像管生產(chǎn)線考察團到美國,考察結(jié)束時美國康寧公司送給考察團每人一件小禮品“玻璃蝸?!?。這種工藝品在美國常作禮品和陳設(shè)品。但就是這么一件小事,四機部有人寫信給江青,說蝸牛爬行,這是諷刺我們的。江青見信如獲至寶,自己不知也不問此物含義,就煞有介事地借此大鬧。她先是到四機部興師問罪,大放厥詞,說這是“美帝國主義向我們挑釁”,“侮辱我們爬行”,要堅決回擊!說引進彩色顯像管生產(chǎn)線,是“國內(nèi)有人屈從于帝國主義的壓力”,“崇洋媚外”,嚷嚷“這條生產(chǎn)線,我們不要它的”。她趾高氣揚要外交部向美國駐華聯(lián)絡(luò)處發(fā)照會、提抗議、把蝸牛退回去。周總理得知,立即指示外事部門弄清楚國際上接受禮品的規(guī)定,弄清楚美國人送蝸牛的用意。同時,總理又指示外聯(lián)部找一些在華工作的外國專家調(diào)查一下。兩天后,我駐美聯(lián)絡(luò)處主任韓敘來電,同時中聯(lián)部也把在華專家訪調(diào)報告送到總理辦公室,共同的結(jié)論是,蝸牛在美國被視為吉祥物,有歌頌蝸牛的詩歌。蝸牛造型的工藝品也常被人們作為互贈禮品或陳列小擺設(shè),它沒有快與慢的概念,互贈蝸牛工藝品不僅沒有惡意,還是一種友好的表示。蝸牛工藝品也是西方圣誕節(jié)的傳統(tǒng)贈送品。美國康寧公司送小禮品,是想討好買家做成這筆生意。外交部在詳盡調(diào)查核實的基礎(chǔ)上,還向國務(wù)院書面報告,建議不必退回禮品,也不作外交交涉。因事涉江青,總理處理極慎重,專門主持政治局會議,決定江青在四機部的講話,已印發(fā)的立即收回。其實江青是“項莊舞劍”,禍心所指是總理,妄圖以此掀起更大風(fēng)波,不想她搬起石頭砸了自己的腳,鬧了個無趣,以失敗告終。但受“蝸牛事件”的影響,不僅引進彩色顯像管生產(chǎn)線工作被迫推遲整整5年,后來還多花了9000萬美元。更可惜的是,其他引進項目也一度陷于停頓,江青的無知任性,給國家造成無端損失。真是荒唐乖謬,莫此為甚。
江青一伙蠻橫胡鬧,處處與總理作對。在這段時間里,他們雖屢演屢敗,仍任意妄為。早在“蝸牛事件”前她還大鬧了一場“租船、買船事件”。1964年,為盡快發(fā)展我國遠洋運輸事業(yè),在毛主席的贊同下,國務(wù)院提出造船和買船同時并舉的方針。1970年總理根據(jù)多年租船的經(jīng)驗提出,力爭在幾年內(nèi)結(jié)束主要依靠租用外國輪船的局面,大力發(fā)展國內(nèi)造船的能力。在國內(nèi)造船一時還不能適應(yīng)需要時,適當(dāng)買進一些船,把遠洋運輸?shù)闹鲃訖?quán)掌握在我們自己手上。總理提出造船、買船并舉,道理很簡單,租船,花了錢,我們還沒有主動權(quán),進出哪個港口,往往要聽船東的。買船雖開始要多花點錢,可所有權(quán)、指揮權(quán)都在我們。這是一個非常正確的方針。可是“四人幫”一伙,又借此發(fā)難。先是王洪文跳出來叫嚷:主張買船的都是迷信外國資產(chǎn)階級的“假洋鬼子”,執(zhí)行的是“修正主義路線”。攻擊矛頭對準(zhǔn)國務(wù)院業(yè)務(wù)組,對準(zhǔn)周總理。接著,江青又出來“罵街”,說:“從曾國藩、李鴻章、袁世凱、蔣介石,一直到劉少奇、林彪,奉行的都是‘造船不如租船,租船不如買船的洋奴哲學(xué)”,說這“推行的是一條‘賣國主義路線”。一時間,造船、買船的事鬧得沸沸揚揚?!八娜藥汀惫拇档摹霸齑陛浾?,聽起來“很動人”,實際上他們對國家經(jīng)濟領(lǐng)域的許多事都一竅不通!總理根據(jù)我國當(dāng)時實際能力,實事求是,或租,或買,或造,能造則造,不能造通過租船經(jīng)營積累資金買船,買船比租船從長遠看經(jīng)濟上劃算。遠洋運輸企業(yè)資金積累多了也有利于發(fā)展自己的造船事業(yè)。這是個資金積累的過程,有什么錯?說起這件事,還有個笑話。大家知道造船要有船塢。可這伙人說什么“地球這么大,還不就是個造船的船臺嗎”。他們看到沿海漁民在沙灘上打造打魚船,就異想天開地要在沙灘造遠洋輪。真是無知荒唐。
也就在“四人幫”大鬧特鬧造船買船這件事情上,毛主席發(fā)現(xiàn)了他們的政治野心,并說了那一段為中國歷史學(xué)家關(guān)注的話。1974年7月,毛主席在中央政治局會議上嚴(yán)厲批評江青,說“不要設(shè)兩個工廠,一個叫鋼鐵工廠,一個叫帽子工廠,動不動就給人戴大帽子”,又說,“你也難改呢”。主席指著江青說:“她算上海幫呢!你們(指江、王、張、姚)要注意呢,不要搞成四人小宗派呢!”主席在會上兩次鄭重宣布,“她并不代表我,她代表她自己”,“總而言之,她代表她自己”。主席的話說得那樣重,點出了“四人小宗派”的問題,這很不尋常。江青的確野心“難改”,對主席的話陽奉陰違,不僅沒有收斂,反而伙同王、張、姚變本加厲地攻擊總理。但“四人小宗派”即“四人幫”這個詞,人們記住了,對這伙人的嘴臉也看得更清楚了。
“四人幫”無視當(dāng)時有利于我國的國際形勢,以極左言辭大肆攻擊我國擴大進出口貿(mào)易,破壞一切有利于社會主義生產(chǎn)建設(shè)的舉措。張春橋攻擊進口成套乙烯裝置,說出口原油是“買辦資產(chǎn)階級”的行為,“比蔣介石還厲害”。江青擅自召集12個省市區(qū)會議,會上她大放厥詞,說她沒有聽到主席講過“要把國民經(jīng)濟搞上去”的話,她辱罵出口原油、煤炭、布匹是“漢奸行為”。姚文元把出口煤炭、原油,進口成套設(shè)備,說成是“投降帝國主義”,把中國“變?yōu)橹趁竦亍薄?975年3月和6月,國家計委向中央政治局匯報工業(yè)生產(chǎn)和國民經(jīng)濟計劃執(zhí)行情況時,會上江青一伙又大罵出口原油,進口化肥、化纖成套設(shè)備,是“洋奴、賣國、漢奸”,攻擊外貿(mào)部“有一批賣國主義者”,指責(zé)建立煤炭出口基地是把煤礦“租讓給外國”了,叫嚷在中央政治局內(nèi)部“有資產(chǎn)階級、買辦資產(chǎn)階級”。
那個時候,周總理、李先念副總理和國務(wù)院業(yè)務(wù)組頂住那么大的壓力,堅定執(zhí)行“四三”方案。在打倒“四人幫”后,我國國民經(jīng)濟能夠在崩潰邊緣上迅速恢復(fù)過來,與那時搶先進口的這批先進設(shè)備不無關(guān)系。