祝青 于進(jìn)海 孫苗

摘? ? 要：在當(dāng)前工業(yè)化建設(shè)進(jìn)程不斷加快的新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，制造業(yè)在推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，但隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整和現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)化改革的不斷完善，如何實(shí)現(xiàn)對(duì)離散制造業(yè)的高效管理，成為了現(xiàn)階段企業(yè)的核心發(fā)展方向。鑒于此，本文主要基于MES和ERP理論，對(duì)離散制造業(yè)MES/ERP系統(tǒng)進(jìn)行了全面系統(tǒng)化剖析，以此在加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)的同時(shí)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定良好基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：離散制造業(yè);MES/ERP;理論分析;信息集成分析

一、MES/ERP理論的基本概述

在信息化產(chǎn)業(yè)時(shí)代背景下，“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的廣泛應(yīng)用，在便捷人們?nèi)粘Ｉ?、提高企業(yè)生產(chǎn)效益的同時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)是現(xiàn)階段企業(yè)在多元化激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要戰(zhàn)略手段，也是突破企業(yè)傳統(tǒng)管理模式束縛的重要基礎(chǔ)和根本前提。

1.ERP——企業(yè)資源計(jì)劃

在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，信息化技術(shù)的廣泛應(yīng)用是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)，在企業(yè)經(jīng)歷漫長(zhǎng)演變后形成的ERP理論，在一定程度上不僅為企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展提供了重要的戰(zhàn)略指導(dǎo)，與此同時(shí)在企業(yè)管理中，ERP是以以信息技術(shù)為基礎(chǔ)、以資源計(jì)劃為管理目標(biāo)形成的一種企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，有效地將供應(yīng)鏈管理及電子商務(wù)結(jié)合到一起，最終為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造了良好條件。

在進(jìn)行企業(yè)資源計(jì)劃管理時(shí)，系統(tǒng)化是ERP系統(tǒng)管理時(shí)所貫徹的主要思想，其作業(yè)流程從上到下依次為：在全面了解市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上制定生產(chǎn)計(jì)劃——從產(chǎn)品信息和庫(kù)存信息兩方面剖析物料需求——從產(chǎn)品信息和庫(kù)存信息兩方面制定能力需求計(jì)劃——將上述計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)分，形成采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃和委外計(jì)劃——計(jì)劃完成后從對(duì)供應(yīng)商和委外商兩方面，對(duì)其進(jìn)行有效管理——對(duì)采購(gòu)、車(chē)間和委外進(jìn)行管理——再全面管理基礎(chǔ)上上進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存和財(cái)務(wù)成本的管理。

2.MES——制造執(zhí)行系統(tǒng)

簡(jiǎn)單來(lái)講，MES其實(shí)就是ERP管理平臺(tái)的補(bǔ)充，具體而言就是在進(jìn)行企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中，工作人員通過(guò)根據(jù)現(xiàn)有的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，承擔(dān)起執(zhí)行任務(wù)。作為面向制造的信息系統(tǒng)與企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的承接主體，MES在企業(yè)管理中還扮演著信息集成器的角色，在具體運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中它是以通訊工具的形式存在于管理系統(tǒng)中的，負(fù)責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)管理以及對(duì)相關(guān)調(diào)度的執(zhí)行是MES的主要執(zhí)行任務(wù)，與ERP相比，它主要是生產(chǎn)運(yùn)作管理，而ERP則是資源管理，具體而言其系統(tǒng)內(nèi)各個(gè)模塊的功能順序圖如下：

3.ERP與MES之間關(guān)系的基本概述

在當(dāng)前信息化產(chǎn)業(yè)時(shí)代背景下，企業(yè)信息化管理系統(tǒng)建設(shè)離不開(kāi)ERP和MES系統(tǒng)，從本質(zhì)上而言它們都是企業(yè)信息化系統(tǒng)的重要構(gòu)成部分，但不同的是ERP是資源計(jì)劃與管理，而MES是生產(chǎn)執(zhí)行與管理，但綜合而言為切實(shí)有效地確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，兩者相輔相成是極為必要的，缺少生產(chǎn)執(zhí)行與管理的企業(yè)，各項(xiàng)系統(tǒng)的運(yùn)行都是“紙上談兵”，而卻是資源計(jì)劃管理的企業(yè)，在后期企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中往往存在者較大風(fēng)險(xiǎn)。

二、離散制造業(yè)MES/ERP系統(tǒng)剖析

在當(dāng)前城市化、工業(yè)化建設(shè)進(jìn)程不斷加快的新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，企業(yè)規(guī)模和數(shù)量的持續(xù)增加，在推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的同時(shí)，如何提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，成為了現(xiàn)階段企業(yè)的核心發(fā)展方向?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”技術(shù)的廣泛應(yīng)用，在為制造業(yè)信息化建設(shè)提供科學(xué)依據(jù)的同時(shí)，也打破了傳統(tǒng)企業(yè)管理模式的局限性，為從根本上確保MES/ERP系統(tǒng)應(yīng)用效益的最大化發(fā)揮，在當(dāng)前進(jìn)行企業(yè)建設(shè)和管理過(guò)程中，加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)已迫在眉睫，具體而言：

1.離散制造業(yè)ERP系統(tǒng)信息集成分析

經(jīng)大量調(diào)研數(shù)據(jù)分析可知，在工業(yè)化建設(shè)進(jìn)程不斷加快的新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，離散制造業(yè)分銷(xiāo)管理作業(yè)質(zhì)量和作業(yè)效率，在很大程度與ERP儲(chǔ)存管理和銷(xiāo)售管理息息相關(guān)，換言之只有確保ERP儲(chǔ)存管理和信息管理工作落實(shí)到位，從某方面而言企業(yè)才能在多元化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中不斷提高自身的企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，最終為預(yù)期企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定良好基礎(chǔ)。就目前來(lái)看，ERP系統(tǒng)功能在離散制造業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中，除了儲(chǔ)存管理和信息管理工作對(duì)離散制造業(yè)分銷(xiāo)管理有著一定影響外，系統(tǒng)的生產(chǎn)管理影響著企業(yè)過(guò)程管理和車(chē)間管理、銷(xiāo)售管理還對(duì)運(yùn)輸管理和客戶(hù)管理有著一定影響，綜合而言只有確保各個(gè)系統(tǒng)功能落實(shí)到位，信息集成作業(yè)才能取得預(yù)期作業(yè)成效。

2.離散制造業(yè)MES系統(tǒng)信息集成分析

與ERP系統(tǒng)建設(shè)相比，離散制造業(yè)MES系統(tǒng)建設(shè)周期較長(zhǎng)、復(fù)雜程度也相對(duì)較高。由于MES系統(tǒng)主要以執(zhí)行層身份來(lái)負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)管理以及相對(duì)調(diào)度的執(zhí)行，因此在進(jìn)行MES系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中，為確保建設(shè)的科學(xué)性、合理性和規(guī)范性，工作人員需綜合考慮制造業(yè)的生產(chǎn)類(lèi)型，并根據(jù)不同產(chǎn)品生產(chǎn)需求以及生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)制定科學(xué)合理的MES系統(tǒng)，確保系統(tǒng)內(nèi)各個(gè)模塊作用的充分發(fā)揮。

三、結(jié)論

簡(jiǎn)而言之，在當(dāng)前離散制造業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中，ERP和MES系統(tǒng)對(duì)于制造業(yè)信息化建設(shè)質(zhì)量和效率而言都具有無(wú)可替代的作用，換言之為確保預(yù)期建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在ERP生產(chǎn)管理基礎(chǔ)上，將MES管理系統(tǒng)作為生產(chǎn)管理的核心對(duì)象融入其中，是實(shí)現(xiàn)信息集成的重要戰(zhàn)略基礎(chǔ)，也是實(shí)現(xiàn)管理全面性的重要基礎(chǔ)和根本前提。

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