李旭勝

摘? ?要：文章對(duì)水路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了全面的分析，并且結(jié)合實(shí)際情況提出了加強(qiáng)水路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)措施。

關(guān)鍵詞：水路運(yùn)輸;經(jīng)濟(jì)管理;現(xiàn)狀;措施

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，水路運(yùn)輸管理已經(jīng)得到了極大的提高。然而，在實(shí)際工作的過(guò)程中還存在著一系列問(wèn)題有待解決。例如沒(méi)有建立先進(jìn)的管理團(tuán)隊(duì)，管理制度也比較欠缺。這些問(wèn)題的存在對(duì)水路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的效率造成了嚴(yán)重的影響，要想使得水路運(yùn)輸管理不斷向前發(fā)展就要采取一定的措施加強(qiáng)水路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理。

1? ? 水路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

改革開(kāi)放以來(lái)，隨著國(guó)家不斷頒布有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策，各行各業(yè)均取得了較大的發(fā)展。物流行業(yè)也順勢(shì)慢慢發(fā)展起來(lái)，進(jìn)一步促進(jìn)了水路運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展。通過(guò)對(duì)我國(guó)實(shí)際情況全面而又充分的調(diào)查研究后發(fā)現(xiàn)，相對(duì)于其他國(guó)家來(lái)說(shuō)，我國(guó)物流行業(yè)發(fā)展的速度有待進(jìn)一步加快。目前，物流業(yè)的不斷發(fā)展，給我國(guó)水路運(yùn)輸發(fā)展提供了很多機(jī)遇，這些機(jī)遇對(duì)進(jìn)一步完善我國(guó)水路運(yùn)輸戰(zhàn)略目標(biāo)有著不可替代的重要意義。隨著我國(guó)水路運(yùn)輸管理的不斷發(fā)展，港區(qū)建設(shè)的現(xiàn)代化水平越來(lái)越高。為了滿足我國(guó)物流發(fā)展的實(shí)際需求，在水路運(yùn)輸發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，逐漸形成了道網(wǎng)和水系的結(jié)合，并且當(dāng)前水路形成了“兩橫一縱，兩網(wǎng)十八線”的格局。

2? ? 加強(qiáng)水路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的措施

目前，雖然我國(guó)的水路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)也已經(jīng)取得了一定程度的發(fā)展，但是還有很大進(jìn)步空間。通過(guò)對(duì)當(dāng)前我國(guó)水路運(yùn)輸實(shí)際情況全面而又充分的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前與水路運(yùn)輸行業(yè)有關(guān)的工作人員都普遍存在一個(gè)問(wèn)題，即不能充分了解自身對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的重要作用。在這些人員的工作過(guò)程當(dāng)中，經(jīng)常把經(jīng)濟(jì)和安全這兩種有著不同特點(diǎn)的工作混合起來(lái)進(jìn)行管理，這種情況的存在使得在水路運(yùn)輸發(fā)展的同時(shí)，不能夠有效地促進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)自身的發(fā)展。與此同時(shí)，一些不利于水路運(yùn)輸管理的相關(guān)規(guī)章制度也亟需進(jìn)一步的完善。要想當(dāng)前水路運(yùn)輸發(fā)展過(guò)程當(dāng)中所遇到的問(wèn)題能夠得到合理的解決，促進(jìn)水路運(yùn)輸?shù)玫竭M(jìn)一步的發(fā)展，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的研究調(diào)查，筆者提出了以下幾個(gè)有利于解決這些問(wèn)題的措施。

2.1? 不斷更新思想觀念

對(duì)于當(dāng)前水路運(yùn)輸管理中存在的弊端，要想使其得到全面解決，首先要做的一點(diǎn)就是管理人員要在工作進(jìn)行的過(guò)程當(dāng)中嚴(yán)格要求自己，不斷地結(jié)合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，更新思想觀念，讓自身的思想觀念不斷隨著潮流的發(fā)展而發(fā)展，只有這樣才能夠使得水路運(yùn)輸管理相關(guān)工作進(jìn)行得更加順利。具體來(lái)說(shuō)，在工作人員進(jìn)行水路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程當(dāng)中，相關(guān)管理以及決策人員首先要對(duì)水路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的重要性有一個(gè)全面而又充分的認(rèn)識(shí)。只有相關(guān)工作人員對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的重要性有了充分的認(rèn)知，才可以將安全管理和經(jīng)濟(jì)管理在實(shí)際工作的過(guò)程當(dāng)中有效地結(jié)合起來(lái)，將其對(duì)于水路運(yùn)輸體系的促進(jìn)作用更加充分地發(fā)揮出來(lái)。

2.2? 建立水路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理規(guī)章制度體系

規(guī)章制度是任何管理工作進(jìn)行的根基所在，其可以使得管理工作進(jìn)行得更加有依據(jù)，更加有條理性。因此，對(duì)于水路運(yùn)輸行業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該在其發(fā)展的過(guò)程中建立并且不斷完善經(jīng)濟(jì)管理規(guī)章制度體系。在實(shí)際工作的過(guò)程當(dāng)中，管理人員應(yīng)該不斷地結(jié)合規(guī)章制度對(duì)自身的管理工作進(jìn)行調(diào)整。在管理的過(guò)程當(dāng)中，嚴(yán)格地按照相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行自身的工作，加大對(duì)于規(guī)章制度的執(zhí)行力度。與此同時(shí)，在水路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理規(guī)章制度體系建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)該參考我國(guó)的經(jīng)濟(jì)管理規(guī)章制度，讓這兩者相得益彰、相互促進(jìn)。只有這樣才能夠有力地推動(dòng)水路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作得到長(zhǎng)期健康發(fā)展。同時(shí)，還應(yīng)將國(guó)外一些有關(guān)經(jīng)濟(jì)管理的案例合理地添加到體系當(dāng)中，只有這樣才能夠讓水路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理規(guī)章制度體系不斷隨著時(shí)代的發(fā)展而發(fā)展。

2.3? 確立經(jīng)濟(jì)管理方式和經(jīng)濟(jì)管理范圍

當(dāng)前，為了使我國(guó)水路運(yùn)輸取得進(jìn)一步的發(fā)展，相關(guān)工作人員在不斷通過(guò)自身的努力進(jìn)行水路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)工作的優(yōu)化。為了使得優(yōu)化工作順利進(jìn)行，在水路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)工作人員實(shí)際工作的過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)該根據(jù)水路運(yùn)輸?shù)膶?shí)際情況以及各個(gè)管理人員能力的不同，合理劃分相對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理范圍。同時(shí)，還應(yīng)該適當(dāng)采用綜合管理的方式。只有這樣才能夠讓經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)工作推動(dòng)水路運(yùn)輸行業(yè)不斷向前發(fā)展。此外，選擇適宜的經(jīng)濟(jì)管理方式對(duì)于水路運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展也有著非常重要的意義。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，尤其是計(jì)算機(jī)技術(shù)的出現(xiàn)，極大地推動(dòng)了我國(guó)各個(gè)行業(yè)的發(fā)展。因此，水陸運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)工作當(dāng)中也應(yīng)該適當(dāng)?shù)匾M(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理工作向動(dòng)態(tài)化方向發(fā)展，充分利用科學(xué)的力量推動(dòng)水路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作工作效率的全面提升。

2.4? 應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍建設(shè)

在水路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程當(dāng)中，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的主體最終是人。因此管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)以及思維方式會(huì)對(duì)水路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理產(chǎn)生很大的影響。為了推動(dòng)水路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的進(jìn)一步發(fā)展，需要采取一系列有效的措施，讓管理人員將其主體作用在管理的過(guò)程當(dāng)中充分發(fā)揮出來(lái)，并且不斷采取積極措施提升人為操作的科學(xué)性以及有效性。因此，相關(guān)部門(mén)要在水陸運(yùn)輸發(fā)展的過(guò)程中進(jìn)一步提高對(duì)于水路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍建設(shè)的重視程度。通過(guò)一系列有效的方式加大對(duì)經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)力度，不斷開(kāi)展相應(yīng)的培訓(xùn)課程，提高管理人員的管理能力。同時(shí)，應(yīng)采取相關(guān)措施，提高管理人員的思想水平，改善管理人員的工作態(tài)度，打造一支高水平的經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍。

3? ? 結(jié)語(yǔ)

要想使得水路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)工作不斷發(fā)展，就要采取積極措施，不斷對(duì)管理工作進(jìn)行優(yōu)化，從而使得水路運(yùn)輸行業(yè)不斷隨著時(shí)代的發(fā)展而發(fā)展。

[參考文獻(xiàn)]

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