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試析房建工程現(xiàn)場管理要點(diǎn)

2020-07-28 10:16:11張飛蔣維王煜元鄢波唐雷張娟娟
中國電氣工程學(xué)報 2020年2期
關(guān)鍵詞:管理要點(diǎn)房建工程現(xiàn)場管理

張飛 蔣維 王煜元 鄢波 唐雷 張娟娟

摘要:改革開放以來,我國城市化進(jìn)程不斷的加快,生活水平也不斷的提升,房屋工程項目也不斷的增加,人們在生活穩(wěn)定后追求的就是房屋的舒適性以及安全性,為了滿足人們的需求,在房屋工程施工中應(yīng)采用先進(jìn)的技術(shù),來對工程整體的質(zhì)量進(jìn)行保證,并且在實際施工過程中,管理人員還要對施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的管理,防止安全隱患的出現(xiàn),保證工程的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞:房建工程;現(xiàn)場管理;管理要點(diǎn)

中圖分類號:TU712

文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

引言

質(zhì)量管理工作作為工程建設(shè)工作首要開展的工作內(nèi)容,要求全體參建人員準(zhǔn)確無誤地將各項質(zhì)量管理措施及時地貫徹落實到現(xiàn)場施工體系當(dāng)中,力求為現(xiàn)場施工質(zhì)量提供安全保障。與此同時,參建人員應(yīng)該深化自身的質(zhì)量管理意識,盡量結(jié)合房建工程現(xiàn)場施工原則及要求,從多個方面落實質(zhì)量管理控制措施,以期為工程建設(shè)效益提供保障。結(jié)合當(dāng)前管理情況來看,因多方面因素的影響,現(xiàn)場施工質(zhì)量管理工作難以得到有效貫徹落實,這無疑會給現(xiàn)場施工質(zhì)量埋下安全隱患。因此,現(xiàn)場參建人員必須肩負(fù)起自身管理責(zé)任,做好現(xiàn)場質(zhì)量管理工作。

1房建工程施工過程中產(chǎn)生的質(zhì)量問題

1.1建筑物樓面的裂縫問題

建筑物樓面產(chǎn)生裂縫一直是房建施工過程中最易出現(xiàn)的質(zhì)量問題。造成該現(xiàn)象的原因主要分為以下四點(diǎn):①工人在施工過程沒有將板縫中的碎石等殘留物進(jìn)行及時的清除,導(dǎo)致細(xì)石膨脹,進(jìn)而使得混凝土和樓板粘結(jié)在一起,引發(fā)裂縫;②設(shè)計者缺乏一定的實地經(jīng)驗,在實際的設(shè)計過程中將若干電線管設(shè)置于板縫內(nèi)部,這一操作過程需要較高的技術(shù)水平,但當(dāng)前很多實地工程無法完成這一效果,導(dǎo)致樓面開裂等情況的出現(xiàn);③工人在樓板的安裝過程中沒有合理地使用泥砂漿,或未將水泥砂漿找平,都會使相鄰樓板之間產(chǎn)生錯位,形成裂縫;④混凝土在凝結(jié)過程結(jié)束后未滿足預(yù)期的硬化強(qiáng)度和硬化要求。因此,在對混凝土強(qiáng)度進(jìn)行進(jìn)一步的增加過程中,其極易由于收縮產(chǎn)生變形,造成樓面開裂。

1.2混凝土澆筑過程中出現(xiàn)的問題

混凝土澆筑過程中最容易產(chǎn)生的問題是由于其在澆筑前沒有做好技術(shù)交底,使基層模板無法得到充分加固。此外,未進(jìn)行分層澆筑導(dǎo)致的澆筑板面不平整,樓梯段施工過程中出現(xiàn)鋼筋綁扎,澆筑的混凝土出現(xiàn)膨脹等也是混凝土澆筑過程中較為常見的問題所在。其中,樓梯段出現(xiàn)鋼筋綁扎這一現(xiàn)象,一是因為相關(guān)工人沒有按照相應(yīng)的規(guī)范條件設(shè)置合理對應(yīng)的墊塊,導(dǎo)致現(xiàn)場的保護(hù)工作不夠完善,導(dǎo)致一定程度的露筋現(xiàn)象產(chǎn)生。二是由于梁在鋼筋放置的過程中出現(xiàn)偏差,導(dǎo)致梁的保護(hù)層不足,也會造成梁出現(xiàn)坑洼不平的情況及相應(yīng)梁側(cè)露筋出現(xiàn)。

1.3混凝土柱的質(zhì)量問題

有關(guān)混凝土柱出現(xiàn)的質(zhì)量問題,主要包括兩個方面:①出現(xiàn)較大面積的脹模及漏漿情況,窗口及洞口相應(yīng)的幾何尺寸受到變形。而隨著大面積的脹模,其附近的混凝土在剔除過程中,由于操作不當(dāng)?shù)仍虍a(chǎn)生的二次問題;②由于鋼筋在電氣的配管過程中是緊貼底層進(jìn)行鋪設(shè),混凝土保護(hù)層的厚度無法得到保證,相關(guān)養(yǎng)護(hù)措施不到位,這也就導(dǎo)致了施工過程的強(qiáng)度增加,對相關(guān)工程建設(shè)人員和整個施工項目產(chǎn)生負(fù)擔(dān)。

2房建工程現(xiàn)場管理要點(diǎn)

2.1施工材料管理

在施工以前,建筑企業(yè)的工作人員要嚴(yán)格檢查、管理用來施工的施工材料,嚴(yán)格的測評、檢查施工材料從而保證施工結(jié)束后工程的安全質(zhì)量。在施工材料選購時就要對其進(jìn)行嚴(yán)格檢查,材料的堆放以及使用都要嚴(yán)格的按照規(guī)定來進(jìn)行,避免出現(xiàn)浪費(fèi)等現(xiàn)象,建筑企業(yè)要明確工作人員的管理職責(zé),從而確保做到環(huán)環(huán)相扣,哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都可以找到對應(yīng)的工作人員,從而保證施工材料不會出現(xiàn)差錯。

2.2施工進(jìn)度管理

為了保證施工進(jìn)度能夠在規(guī)定時間內(nèi)完成,企業(yè)的管理人員應(yīng)當(dāng)對施工的總體進(jìn)度進(jìn)行充分的考慮,對施工現(xiàn)場進(jìn)行實地考察,根據(jù)考察結(jié)果進(jìn)行設(shè)計,將施工進(jìn)度合理安排好,使每一個環(huán)節(jié)的進(jìn)度都能具體細(xì)化不出現(xiàn)紕漏,對不同的工序進(jìn)行合理的規(guī)劃,這樣才能夠保證在規(guī)定時間內(nèi)完成建筑施工。為了防止由于設(shè)計問題而影響施工進(jìn)度,在實際施工進(jìn)度管理時,建筑單位的管理人員要詳細(xì)的分析施工圖紙,查看圖紙是否與實際相脫離,積極引導(dǎo)技術(shù)人員、設(shè)計人員以及施工人員之間的交流,從而確保圖紙與實際相符,保證不會因為在圖紙設(shè)計過程中出現(xiàn)問題從而影響到施工的進(jìn)程。實際施工時,建筑公司的設(shè)計人員以及管理人員應(yīng)當(dāng)對天氣進(jìn)行充分的考慮,保證整個施工過程不會因為天氣的變化而對工期造成延誤的現(xiàn)象。

2.3協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場

在施工工作的開展過程中,施工管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)管理要求對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)管,并根據(jù)實地施工情況合理地增加管理強(qiáng)度。針對施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的不合理施工行為進(jìn)行及時制止,并制定相應(yīng)的處罰措施,以此保障房建工程的施工質(zhì)量。此外,不同的施工現(xiàn)場會受到不同因素的制約和影響,導(dǎo)致相對應(yīng)的問題產(chǎn)生。例如,一些施工人員急于求成,缺乏責(zé)任意識,在混凝土還沒有完全凝固時就急于進(jìn)入下一施工環(huán)節(jié),造成建筑物產(chǎn)生裂縫等質(zhì)量問題,嚴(yán)重影響了整個施工項目的質(zhì)量安全。據(jù)調(diào)查可知,這種現(xiàn)象并不在少數(shù)。若不及時采取管理措施對其進(jìn)行約束和改善,相關(guān)問題則會層出不窮。因此,現(xiàn)場管理的推行和實施,能夠合理地規(guī)范現(xiàn)場施工行為,確保施工環(huán)節(jié)得以有條不紊地進(jìn)行,以此提升施工過程的紀(jì)律性和規(guī)范性,促進(jìn)房建工程施工的質(zhì)量提升。

2.4施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查

房屋建造工程的準(zhǔn)備工作尤其重要,要確保整體工作的順利進(jìn)行,要對物資、人員等進(jìn)行詳細(xì)檢查,尤其是對施工材料的檢查工作。施工材料的質(zhì)量也是整個工程進(jìn)行質(zhì)量的基礎(chǔ),目前存在著施工單位因經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使而出現(xiàn)材料以次充好的現(xiàn)象,對市政工程質(zhì)量存在著不利的影響,最終造成安全隱患。施工材料的質(zhì)量管理工作應(yīng)該從采購工作和材料質(zhì)監(jiān)工作2方面來進(jìn)行。采購工作中應(yīng)做好預(yù)算和材料選擇工作,也做好市場分析工作,對材料的供貨商的資質(zhì)也要嚴(yán)格地篩選。在材料的質(zhì)量檢查工作中需通過技術(shù)手段進(jìn)行檢驗工作,保證后續(xù)工程的質(zhì)量。

2.5不斷完善各項管理制度

為了進(jìn)一步確保住房建設(shè)項目的整體質(zhì)量,必須構(gòu)建健全的管理制度,這直接決定著房建項目質(zhì)量。在房建項目的施工中,有必要通過構(gòu)建一系列的規(guī)章制度,從而控制房屋項目施工的質(zhì)量。在房建項目的驗收過程中,堅決杜絕徇私舞弊的行為,必須按照相應(yīng)的規(guī)章制度對房屋質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗收。如果在驗收過程發(fā)現(xiàn)質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的地方,應(yīng)責(zé)令施工隊返工,直到質(zhì)量達(dá)到相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)后,才能在文件上簽字。如果質(zhì)量不合格,決不能徇私舞弊,這樣才可以最大限度的確保房建項目的額施工質(zhì)量。

結(jié)束語

總而言之,科學(xué)、合理地貫徹質(zhì)量控制措施與相關(guān)管理措施可以為房建工程主體建設(shè)安全提供保障。結(jié)合當(dāng)前情況來看,房建工程現(xiàn)場施工面臨的不確定因素較多,需要參建人員從多個方面進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃與合理部署,力求將各項質(zhì)量控制措施及時貫徹落實到現(xiàn)場施工中。重點(diǎn)針對當(dāng)前現(xiàn)場施工存在的不足問題進(jìn)行積極改進(jìn),以防現(xiàn)場施工秩序陷入混亂狀態(tài)。同時,針對當(dāng)前參建人員質(zhì)量管理意識低下的問題,現(xiàn)場管理人員應(yīng)該規(guī)范自身的工作行為,將質(zhì)量管理措施落實到日常工作中,從而為房建施工質(zhì)量提供保障。

參考文獻(xiàn)

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[3]曹天紅.淺談施工現(xiàn)場管理方法在房建工程質(zhì)量控制中的作用[J].中國標(biāo)準(zhǔn)化,2018(16):99-100.

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