蔣峰

摘要：現(xiàn)代化水利工程在水資源調(diào)控方面一直都發(fā)揮著極為關(guān)鍵的作用，無(wú)論是防洪防澇工作的開展、河道的疏通，還是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)灌溉，都需要以現(xiàn)代化水利工程為基礎(chǔ)。因此，一旦現(xiàn)代化水利工程的施工管理工作出現(xiàn)問(wèn)題，在水利工程質(zhì)量難以保障的情況下，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、河道疏通等工作也同樣會(huì)受到直接的影響，而要避免這類問(wèn)題的發(fā)生，需要對(duì)水利工程施工管理工作進(jìn)行優(yōu)化。

關(guān)鍵詞：水利工程;施工管理;控制對(duì)策

1導(dǎo)言

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平不斷提升的時(shí)代背景下，水利工程施工數(shù)量以及規(guī)模等都得到了不斷的提升。作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施，提高水利工程的施工質(zhì)量，不僅是經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)，同時(shí)更是與國(guó)民生活水平有著不可分割的聯(lián)系。但是，從當(dāng)前情況來(lái)看，我國(guó)水利工程施工管理過(guò)程中，還存在工作人員質(zhì)量意識(shí)缺乏以及技術(shù)手段落后等問(wèn)題，嚴(yán)重阻礙了水利工程行業(yè)的建設(shè)發(fā)展。對(duì)此，水利工程施工行業(yè)應(yīng)該從項(xiàng)目施工特點(diǎn)出發(fā)，積極制定完善的管理控制舉措，為我國(guó)水利工程行業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展道路打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2水利工程施工管理的特點(diǎn)

2.1水利工程涉及的范圍大

通過(guò)實(shí)際調(diào)查發(fā)現(xiàn)，隨著時(shí)代的進(jìn)步發(fā)展，當(dāng)前水利工程項(xiàng)目的施工規(guī)模不斷擴(kuò)大，在項(xiàng)目占地面積不斷擴(kuò)大的基礎(chǔ)上，為了確保水利工程施工工作的穩(wěn)步進(jìn)行，施工人員必須充分考慮項(xiàng)目地質(zhì)特征、周邊環(huán)境等方面，圍繞項(xiàng)目項(xiàng)目的施工環(huán)境，充分展開主體工程的勘察工作。

2.2影響因素多

水利工程項(xiàng)目建設(shè)需要占用較大范圍的土地以便于更好地進(jìn)行水資源的調(diào)配，還應(yīng)當(dāng)對(duì)地理氣候、生態(tài)環(huán)境和水文等進(jìn)行綜合的考量比對(duì)，進(jìn)行工程項(xiàng)目的控制，由于施工過(guò)程中會(huì)受到多方面因素的影響，并且需要和當(dāng)?shù)氐某鞘薪ㄔO(shè)相匹配，工程建設(shè)時(shí)的工作推進(jìn)節(jié)奏就要加快，因此需要注重施工管理進(jìn)度的控制，將施工作業(yè)與水利工程進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。

2.3水利工程涉及的學(xué)科廣

對(duì)于水利工程施工項(xiàng)目而言，在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中包含物理學(xué)、管理學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域，為了把控好項(xiàng)目的施工質(zhì)量，相關(guān)工作人員必須對(duì)所有內(nèi)容加以詳細(xì)分析。作為項(xiàng)目的管理人員，自身還需要掌握有關(guān)的法律規(guī)范，結(jié)合氣象環(huán)境以及生態(tài)條件等知識(shí)內(nèi)容，不斷提高項(xiàng)目整體的施工質(zhì)量。

3現(xiàn)代化水利工程施工管理存在的問(wèn)題

3.1管理目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)

在現(xiàn)代化水利工程建設(shè)前期，施工企業(yè)通常會(huì)設(shè)立施工管理目標(biāo)，為后續(xù)施工管理措施的落實(shí)提供指導(dǎo)，但從目前來(lái)看，很多水利工程項(xiàng)目由于施工管理目標(biāo)比較模糊，其施工管理措施實(shí)際上并未得到有效落實(shí)，而施工效率、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量安全等也都因此而受到了影響。例如，在安全管理方面，施工企業(yè)雖然會(huì)在施工方案中設(shè)立相應(yīng)的安全管理目標(biāo)，但對(duì)于安全管理目標(biāo)的具體實(shí)現(xiàn)措施卻并未作出詳細(xì)的計(jì)劃，使工程管理人員只能依靠自身經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行決策，現(xiàn)場(chǎng)施工人員的施工操作隨意性也比較大，有些工程甚至出現(xiàn)了不按合同規(guī)定與設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工的情況，給工程埋下了很多施工安全隱患，一旦在施工中出現(xiàn)意外情況，這些安全隱患會(huì)立即發(fā)展為安全事故，造成嚴(yán)重的人員傷亡與經(jīng)濟(jì)損失，使水利項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)受到較大阻礙。

3.2相關(guān)人員質(zhì)量意識(shí)欠缺

通過(guò)實(shí)際調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有些水利工程施工單位為了自身經(jīng)濟(jì)效益的提高，往往在實(shí)際項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，忽視了施工質(zhì)量的重要性，以至于應(yīng)用了低質(zhì)量的施工材料，或者是不合理地縮減成本投入，進(jìn)而導(dǎo)致項(xiàng)目安全事故頻發(fā)，嚴(yán)重情況下還會(huì)對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重的影響。與此同時(shí)，還有些企業(yè)不斷減少管理部門的成本，導(dǎo)致管理工作人員很難全面落實(shí)管理制度，時(shí)間一長(zhǎng)，水利工程管理部門形同虛設(shè)。

3.3缺乏安全管理體系

通常情況下，水利工程單位要按照工程管理的需要成立施工管理部門，同時(shí)還需要組建工程安全管理小組，對(duì)于整個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理。當(dāng)前水利工程單位雖然按照要求成立了管理機(jī)構(gòu)，但人員不足、一些人員素質(zhì)較低等問(wèn)題普遍存在，無(wú)法達(dá)到真正管理的效果，導(dǎo)致機(jī)構(gòu)作用沒有充分地發(fā)揮出來(lái)。另外，在水利施工過(guò)程中，由于缺乏對(duì)安全問(wèn)題的重視，經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)施工的情況，因此施工安全與施工質(zhì)量均得不到保證。

4現(xiàn)代化水利工程施工管理控制對(duì)策

4.1完善水利工程施工管理體系

對(duì)于目前水利工程單位管理存在的問(wèn)題，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際工作的需要建立完善的管理體系，制定相關(guān)法律法規(guī)制度，使各項(xiàng)管理工作順利地進(jìn)行，做到有法可依;在施工管理環(huán)節(jié)，管理人員要與時(shí)俱進(jìn)地轉(zhuǎn)變自己的思想和觀念，要不斷地引進(jìn)新的管理方法，結(jié)合單位具體情況來(lái)建立更加高效的管理體系，同時(shí)需要組建安全監(jiān)督管理部門，合理配置人員，實(shí)現(xiàn)全面化管理，將各種管理措施都能夠落實(shí)到具體工作中;要建立有效的監(jiān)督管理機(jī)制，充分發(fā)揮管理人員的重要作用，確保各項(xiàng)工作都能夠在有效的監(jiān)督管理之下，合理地使用施工材料、設(shè)備，促進(jìn)項(xiàng)目順利進(jìn)行。

4.2質(zhì)量管理目標(biāo)確立

水利工程的施工建設(shè)工作投資大、周期長(zhǎng)、其工程質(zhì)量直接影響到國(guó)家利益與人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，因而做好工程質(zhì)量管理十分關(guān)鍵。這要求施工單位要構(gòu)建嚴(yán)密的工程質(zhì)量管理制度，明確質(zhì)量管理目標(biāo)，并細(xì)化各項(xiàng)質(zhì)量管理的工作任務(wù)與指標(biāo)。要在項(xiàng)目施工的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)就做好工程質(zhì)量管理，從計(jì)劃入手，深入研究工程施工中所有影響工程質(zhì)量的各個(gè)方面因素，設(shè)計(jì)好施工方案，應(yīng)匯集具有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員，構(gòu)建專門的質(zhì)量管理小組，就工程質(zhì)量方面的各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)督與細(xì)致研究，必要時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督。與此同時(shí)，應(yīng)做好質(zhì)量管理工作的責(zé)權(quán)分配，通過(guò)就項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、管理責(zé)任人實(shí)施有關(guān)施工質(zhì)量管理的責(zé)任權(quán)力科學(xué)規(guī)劃，使得項(xiàng)目施工的質(zhì)量管理工作落實(shí)到具體層面。

4.3加強(qiáng)工程施工的安全管理

對(duì)于水利工程施工單位來(lái)說(shuō)，在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中，首先，必須嚴(yán)格秉持安全建設(shè)理念，不管是具體的施工人員還是管理人員，都應(yīng)該嚴(yán)格按照安全管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施。其次，要從企業(yè)的實(shí)際建設(shè)現(xiàn)狀出發(fā)，構(gòu)建完善的安全管理體系，并將管理制度全面的貫徹落實(shí)。再次，要加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的檢查力度，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，就第一時(shí)間進(jìn)行處理。最后，水利工程施工企業(yè)還應(yīng)該對(duì)全體人員實(shí)施有效的工作考核，全面引導(dǎo)工作人員按照高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)際工作，為水利工程施工質(zhì)量的提高打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4.4提升施工人員素質(zhì)

首先，應(yīng)當(dāng)增加對(duì)施工人員施工技術(shù)的培訓(xùn)次數(shù)，幫助現(xiàn)有的施工人員掌握高效的施工方法與技巧，學(xué)習(xí)先進(jìn)的操作技能，還應(yīng)當(dāng)引進(jìn)專業(yè)的管理人才，努力提升工程管理的有效性與科學(xué)性，進(jìn)行信息化水平的轉(zhuǎn)變，明確施工當(dāng)中的重難點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行技術(shù)問(wèn)題排查，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)與施工的方法，確保施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)管工作到位，確保工人能夠嚴(yán)格按照施工流程進(jìn)行施工。最后，要加強(qiáng)施工人員的安全教育，強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性，提升施工人員的安全防范意識(shí)，幫助施工人員掌握正確、安全的施工技術(shù)，養(yǎng)成對(duì)完成工程的技術(shù)排查的意識(shí)，有效解決可能存在的安全隱患。

5結(jié)束語(yǔ)

總之，由于我國(guó)水利工程的建設(shè)數(shù)量不斷地增加，規(guī)模也逐漸擴(kuò)大，因此為了保障水利工程質(zhì)量合格，應(yīng)當(dāng)注重施工過(guò)程中的管理水平的提高以及對(duì)工程質(zhì)量控制提出有效的策略。在實(shí)際的水利建設(shè)過(guò)程中，管理人員應(yīng)當(dāng)從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，制定有效的管理制度，選用優(yōu)質(zhì)的建筑材料，努力提高施工人員的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備的使用規(guī)范，從多個(gè)角度進(jìn)行提升，努力打造出質(zhì)量上乘的水利工程。

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