許啟錄

摘 要：雖然近些年我國(guó)在世界經(jīng)濟(jì)體系中扮演越來越重要的角色，但在國(guó)際大宗商品的國(guó)際定價(jià)權(quán)卻始終處在困境。許多商品的價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于合理的供求關(guān)系界限，這也給我國(guó)帶來了巨大的解決風(fēng)險(xiǎn)。本文綜合分析了現(xiàn)階段我國(guó)所面臨的各種定價(jià)權(quán)困境，并針對(duì)性提出一系列應(yīng)對(duì)措施。

關(guān)鍵詞：大宗商品;定價(jià)權(quán);應(yīng)對(duì)措施

目前，我國(guó)在全球大宗商品的定價(jià)方面依然處于落后地位，許多商品長(zhǎng)期處于被動(dòng)接受階段。往往不得不以明顯失衡的價(jià)格機(jī)制，購(gòu)得需要的商品。而這種長(zhǎng)期不公正的被動(dòng)定價(jià)，也使得我國(guó)蒙受了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。正視當(dāng)前大宗商品定價(jià)存在的問題，并積極采取應(yīng)對(duì)策略，轉(zhuǎn)變被動(dòng)局面已然成為當(dāng)下急需解決的重要問題。

一、我國(guó)大宗商品定價(jià)權(quán)困境原因分析

（一）管理機(jī)制不完善

首先，整個(gè)期貨市場(chǎng)規(guī)模不大，價(jià)格發(fā)現(xiàn)功能較低。即便近些年國(guó)內(nèi)的期貨市場(chǎng)取得了一系列的進(jìn)步與發(fā)展，但同發(fā)達(dá)地區(qū)相比依舊處于落后階段。大致表現(xiàn)為，目前國(guó)內(nèi)期貨市場(chǎng)的參與者并不多，有關(guān)品類也十分單一，實(shí)際參與的資金體量也不算大。其次，面向大宗產(chǎn)品的儲(chǔ)備機(jī)制不完善，這也進(jìn)一步促使國(guó)際價(jià)格的變化對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的沖擊影響。例如國(guó)內(nèi)對(duì)于礦產(chǎn)能源的儲(chǔ)備主要以常規(guī)礦產(chǎn)形式為主，而對(duì)于大宗戰(zhàn)略性質(zhì)的儲(chǔ)備則存在明顯的短板，分配至人均則更是達(dá)不到世界平均水平的一半，但即便如此，當(dāng)下也未有全面、系統(tǒng)性的儲(chǔ)備機(jī)制，比如對(duì)外依存度超80%的鐵礦石;最后，信息披露機(jī)制不全面，及時(shí)地掌握市場(chǎng)商品價(jià)格以及供求等數(shù)據(jù)，可以有效提升風(fēng)險(xiǎn)的防范能力。而因?yàn)槎喾矫嬉蛩?，?guó)內(nèi)對(duì)于大宗商品的信息披露以及研究等方面的機(jī)制建設(shè)尚不完善，使得企業(yè)無法及時(shí)的獲取關(guān)鍵信息，導(dǎo)致盲目貿(mào)易行為時(shí)常發(fā)生。

（二）行業(yè)集中度不高 企業(yè)談判能力差

國(guó)內(nèi)企業(yè)通常以單獨(dú)的形式與國(guó)外巨頭進(jìn)行價(jià)格談判。這也使得在談判期間對(duì)于產(chǎn)品的價(jià)格等無法形成共識(shí)，這也就進(jìn)一步加劇了我國(guó)在商品國(guó)家定價(jià)方面的短板。以鋼鐵產(chǎn)業(yè)為例，國(guó)內(nèi)有著數(shù)千家相關(guān)企業(yè)，但大多規(guī)模不大，無法與美日等國(guó)家那樣形成高度的產(chǎn)業(yè)集中化。面對(duì)必和必拓、力拓、嘉能可、淡水河谷等原料企業(yè)巨頭，國(guó)內(nèi)各個(gè)企業(yè)之前各自為政，面對(duì)持續(xù)走向的市場(chǎng)需求，使得國(guó)外的企業(yè)巨頭可以在不費(fèi)力的情況下卡住我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的命門，從而以更高的價(jià)格賣入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

（三）技術(shù)創(chuàng)新不夠 企業(yè)盈利水平有限

創(chuàng)新水平不高，效益低下是國(guó)內(nèi)企業(yè)普遍存在的問題。以鋼鐵產(chǎn)業(yè)為例，雖然近年來我國(guó)在該方面取得了很大的進(jìn)步，成了當(dāng)下全球范圍內(nèi)的首要生產(chǎn)以及消費(fèi)大國(guó)。但是，一直以來我國(guó)在鋼鐵產(chǎn)業(yè)始終堅(jiān)持著不斷擴(kuò)張的路線，在技術(shù)創(chuàng)新以及整合等方面的發(fā)展不足，這也使得企業(yè)的效益空間始終無法得到質(zhì)的提升。寶武是我國(guó)鋼鐵企業(yè)的巨頭之一，但其在世界范圍內(nèi)的排名也只是處于中上水平。另外，針對(duì)一些高尖端的鋼材目前依舊需要從國(guó)外引進(jìn)，前沿的技術(shù)以及產(chǎn)品研發(fā)等，也需要從外引進(jìn)或者模仿。

二、應(yīng)對(duì)措施分析

（一）創(chuàng)新管理措施

推動(dòng)期貨市場(chǎng)不斷完善。要想在國(guó)際市場(chǎng)就大宗商品有決定的貿(mào)易定價(jià)權(quán)，首先需要構(gòu)建自由的定價(jià)核心，從而主導(dǎo)市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)。故而應(yīng)當(dāng)重視對(duì)國(guó)內(nèi)期貨市場(chǎng)的建設(shè)，可以引入更多的避險(xiǎn)機(jī)制，結(jié)算方式等，從而緩解國(guó)外市場(chǎng)波動(dòng)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的影響，輔助提升國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)于整個(gè)市場(chǎng)的把控能力。其次，建立全面的大宗商品儲(chǔ)備機(jī)制。作為談判的籌碼，儲(chǔ)備機(jī)制的建立與完善可以進(jìn)一步轉(zhuǎn)變我國(guó)在定價(jià)方面的被動(dòng)性，可以更好的結(jié)合國(guó)內(nèi)實(shí)際需要以及國(guó)際市場(chǎng)的原材料，有效維穩(wěn)國(guó)內(nèi)商品價(jià)格。最后，推動(dòng)建立更為全面及時(shí)的信息披露機(jī)制！對(duì)于國(guó)家有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)帶頭構(gòu)建更為專業(yè)的面向國(guó)際大宗商品的行業(yè)協(xié)會(huì)，以更為公開、及時(shí)以及透明的管理機(jī)制，對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)大宗商品價(jià)格數(shù)據(jù)以及供求數(shù)據(jù)等進(jìn)行公布，提升我國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)的影響力，從而降低貿(mào)易期間的信息不對(duì)稱等問題。

（二）高度優(yōu)化整合 形成聯(lián)盟

對(duì)于國(guó)內(nèi)行業(yè)進(jìn)行整合，尤其提升企業(yè)的集中度，避免產(chǎn)能過剩等問題?？梢越⒉⑼晟葡嚓P(guān)引導(dǎo)機(jī)制以及政策等，鼓勵(lì)與引導(dǎo)企業(yè)自愿性的進(jìn)行并購(gòu)與重組，維穩(wěn)大規(guī)模企業(yè)與小企業(yè)之間的平衡，建設(shè)公平、公正的市場(chǎng)，優(yōu)勝劣汰，逐步完善市場(chǎng)架構(gòu)，提升國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。由于直接面對(duì)國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)，因此對(duì)于國(guó)內(nèi)的企業(yè)應(yīng)當(dāng)形成聯(lián)盟，一致對(duì)外！行業(yè)協(xié)會(huì)等應(yīng)當(dāng)發(fā)揮關(guān)鍵調(diào)和作用，促使國(guó)內(nèi)企業(yè)在有關(guān)規(guī)章體制以及市場(chǎng)環(huán)境下達(dá)成共識(shí)，以維護(hù)市場(chǎng)效益！

（三）推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新

就當(dāng)下實(shí)際情況而言，要想徹底的扭轉(zhuǎn)我國(guó)在國(guó)際大宗商品方面的定價(jià)權(quán)問題，單純的以有關(guān)策略的轉(zhuǎn)變完全不夠，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)就更高的層面，進(jìn)一步改革當(dāng)前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的架構(gòu)以及增長(zhǎng)模式。鼓勵(lì)規(guī)模企業(yè)推動(dòng)技術(shù)的發(fā)展，加強(qiáng)新型技術(shù)的研發(fā)與投入，推動(dòng)科技成果與生產(chǎn)力之間的銜接轉(zhuǎn)換！支持企業(yè)之間技術(shù)的并購(gòu)，強(qiáng)調(diào)并關(guān)注對(duì)于技術(shù)方面的資金投入，對(duì)于滿足當(dāng)前國(guó)家發(fā)展需要的技術(shù)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)給予優(yōu)先發(fā)展機(jī)會(huì)，逐步淘汰市場(chǎng)上技術(shù)落后的形式。通過技術(shù)的升級(jí)，提升產(chǎn)品的附加值，提升資源利用率，并構(gòu)建起資源節(jié)約型的生產(chǎn)消費(fèi)機(jī)制。

三、結(jié)束語

大宗商品的國(guó)際定價(jià)權(quán)直接關(guān)系到我國(guó)在國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)中的地位。而近年來隨著單邊貿(mào)易等不和諧因素進(jìn)一步攪動(dòng)了國(guó)際市場(chǎng)，使得整個(gè)市場(chǎng)區(qū)域復(fù)雜化。而這也給我國(guó)獲得更多的定價(jià)權(quán)帶來了一定的挑戰(zhàn)。為此有關(guān)部門以及企業(yè)等應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)合作與聯(lián)系，提升凝聚力，一道建設(shè)更為規(guī)范化的市場(chǎng)，提升國(guó)際市場(chǎng)地位，贏得更多的定價(jià)權(quán)，維護(hù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展。

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