謝甜
摘 要:我國加入世貿(mào)組織以來,競爭壓力不斷增加,制造業(yè)更需要科學(xué)技術(shù)的支撐,這為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來了一定的風(fēng)險,制造業(yè)要想在這樣的競爭形勢下占據(jù)一席之地就需要完善內(nèi)部控制制度,建立內(nèi)部控制體系。本文重點(diǎn)對新形勢下的企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制管理模式的創(chuàng)新提出建議。
關(guān)鍵詞:企業(yè);內(nèi)部控制;創(chuàng)新
伴隨世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的增快,國內(nèi)管理體制的科學(xué)性逐步提升,而且受計劃經(jīng)濟(jì)遺留因素的影響,現(xiàn)有的管理制度已不符合當(dāng)今時代企業(yè)發(fā)展對其的要求。會計內(nèi)部控制管理工作在企業(yè)的發(fā)展過程中起著重要作用,它可以使財務(wù)管理提供數(shù)據(jù)更具真實(shí)性、準(zhǔn)確性,從而提升財務(wù)管理工作的效率。為此,變革企業(yè)現(xiàn)有管理制度已十分急迫,而其中,最關(guān)鍵的是變革與健全企業(yè)的內(nèi)控制度。本文中結(jié)合新形勢側(cè)重對企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制管理創(chuàng)新模式予以探索。
一、注重企業(yè)財務(wù)人員整體素質(zhì)提升
提升企業(yè)財務(wù)人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)是強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制管理工作的重要內(nèi)容。具體如下:一是,企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)該為財會內(nèi)控體系配置專業(yè)的財務(wù)工作者,尤其是應(yīng)當(dāng)重視財務(wù)工作者的職業(yè)素養(yǎng),以確保內(nèi)控工作的順暢進(jìn)行。二是,企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對財會內(nèi)控機(jī)制構(gòu)建考評體系,對不嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)控機(jī)制的部門或者人員進(jìn)行相應(yīng)的懲處,以敦促企業(yè)所有人員嚴(yán)格遵照內(nèi)控機(jī)制開展工作。三是,企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)加大對財務(wù)工作者專業(yè)技能培訓(xùn)力度,財務(wù)工作者唯有堅持學(xué)習(xí)才可以保持較高的業(yè)務(wù)水平。為此企業(yè)應(yīng)當(dāng)為財務(wù)工作者更新理論知識、提升技能水平提供機(jī)會,安排定期培訓(xùn),讓財務(wù)人員可以更高效地開展工作。
二、建立科學(xué)、合理的會計內(nèi)部控制制度
內(nèi)控機(jī)制的科學(xué)程度對企業(yè)財務(wù)管理工作的成效有不可忽視的影響。企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制制度規(guī)范》,基于本身運(yùn)營方面的特征構(gòu)建滿足財務(wù)管理工作需求的內(nèi)控機(jī)制。企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷健全內(nèi)部監(jiān)管和考評體系。應(yīng)當(dāng)在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立獨(dú)立的監(jiān)督部門,職責(zé)便是對財會部門工作的開展、內(nèi)控機(jī)制實(shí)施狀況等加以監(jiān)督,以此確保企業(yè)財會內(nèi)控機(jī)制落到實(shí)處。此外還應(yīng)當(dāng)確保內(nèi)控機(jī)制的完善健全,對企業(yè)內(nèi)控工作進(jìn)行全面的監(jiān)管,有效激發(fā)職工工作主動性,保障企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)健??勺屍髽I(yè)所有職工參與到財會內(nèi)控機(jī)制的創(chuàng)建工作中,財務(wù)組織和其他職能組織共同合作,準(zhǔn)許企業(yè)一般職工加入到監(jiān)督活動中,對企業(yè)財會內(nèi)部控制工作的開展進(jìn)行監(jiān)督。此外還應(yīng)當(dāng)保障財會內(nèi)控機(jī)制是科學(xué)的,摸索變革內(nèi)控機(jī)制,確保內(nèi)控機(jī)制隨著社會的發(fā)展、企業(yè)需求的變化而調(diào)整。
三、建立起完善的審計監(jiān)督體系和風(fēng)險防控體系
在完善企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制管理中,應(yīng)當(dāng)高度重視審計監(jiān)督和風(fēng)險防控兩個層面,二者相互結(jié)合。具體如下:
一是,充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計部門的監(jiān)督作用。首先,應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)內(nèi)審工作成效的提高。企業(yè)應(yīng)依照審計工作規(guī)范,對所開展的業(yè)務(wù)以恰當(dāng)?shù)念l次進(jìn)行審計,精準(zhǔn)把握審計工作重心,對于審計活動中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r間要求相應(yīng)的部門或者人員改進(jìn)。其次,重視企業(yè)內(nèi)審制度監(jiān)督功能的發(fā)揮。經(jīng)過對企業(yè)開展業(yè)務(wù)或者部門以恰當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行審計,可敦促所歸屬單位或者人員增大企業(yè)財會內(nèi)控機(jī)制的遵守力度。經(jīng)過審計能夠促使企業(yè)所有業(yè)務(wù)嚴(yán)格按照財會內(nèi)控機(jī)制的要求開展,為企業(yè)經(jīng)營者提供有效的戰(zhàn)略決策依據(jù)。
二是,重視企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)防機(jī)制的落實(shí)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)促使所有員工形成財務(wù)風(fēng)險理念,深化其對財務(wù)風(fēng)險的認(rèn)知。如果有需要,企業(yè)可在內(nèi)部設(shè)立風(fēng)控組織,以確保財會風(fēng)險管控工作的有效開展,確保企業(yè)財務(wù)內(nèi)控工作取得理想成效。
四、創(chuàng)造良好的內(nèi)部控制管理體系運(yùn)行環(huán)境
企業(yè)應(yīng)當(dāng)為呢部控制管理體系的運(yùn)行創(chuàng)造良好的運(yùn)行環(huán)境。具體而言:一是,職工積極參與、經(jīng)營者高度重視的內(nèi)部控制氛圍是保證財會內(nèi)控機(jī)制功能得以全面發(fā)揮的基礎(chǔ)。企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)提升對內(nèi)控機(jī)制的關(guān)注度,構(gòu)建并不斷完善內(nèi)控機(jī)制。二是,企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)為財會內(nèi)控機(jī)制的運(yùn)行創(chuàng)建合理、恰當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu),保證企業(yè)所有職能組織輔助財務(wù)工作者進(jìn)行財務(wù)管理活動。三是,企業(yè)內(nèi)審。對項(xiàng)目或者部門進(jìn)行審計的過程便是內(nèi)控問題暴露的過程,而發(fā)現(xiàn)內(nèi)控存在的缺陷是企業(yè)對內(nèi)控機(jī)制進(jìn)行健全不可缺少的環(huán)節(jié)。四是,明確內(nèi)控機(jī)制執(zhí)行人員。科學(xué)的制度唯有落到實(shí)處功能才能有效發(fā)揮,而其中執(zhí)行人員是關(guān)鍵。
五、結(jié)語
對于制造企業(yè)而言,其應(yīng)當(dāng)緊跟社會發(fā)展的步伐,聯(lián)系自身發(fā)展的現(xiàn)實(shí)狀況,基于目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,構(gòu)建科學(xué)的財務(wù)內(nèi)控機(jī)制。企業(yè)在創(chuàng)建財會內(nèi)控機(jī)制的時候盡管會面臨一些風(fēng)險,然而財會內(nèi)控機(jī)制在企業(yè)成長期間所發(fā)揮的作用也不可小覷,企業(yè)應(yīng)不斷健全調(diào)整財會內(nèi)控機(jī)制,這樣才可以確保企業(yè)在日益升級的殘酷競爭中實(shí)現(xiàn)長效穩(wěn)健發(fā)展,創(chuàng)造盡可能多地物質(zhì)財富。
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