凌源

摘 要：科學(xué)技術(shù)的發(fā)展迅速，配電網(wǎng)處于將電力傳輸?shù)接脩舻淖钅┒?，供電可靠性直接關(guān)系著用戶的用電體驗，隨著主網(wǎng)網(wǎng)架的大幅建成，80%以上的電網(wǎng)故障由配網(wǎng)故障引起，充分說明提高電網(wǎng)供電可靠性的關(guān)鍵在于提升配網(wǎng)供電可靠性。現(xiàn)狀配網(wǎng)管理方式存在不少可以改進(jìn)的地方，在全國深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境大背景下，近兩年配網(wǎng)投資開始超越主網(wǎng)，做好配網(wǎng)供電可靠性精細(xì)化管理，使人才培養(yǎng)提檔升級，配網(wǎng)投資精準(zhǔn)到位，對供電公司而言，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

關(guān)鍵詞：“五位一體”;配網(wǎng)工程;管控體系建設(shè)

0引言

縱觀近幾年電力行業(yè)發(fā)展來看，其發(fā)展趨勢與勢頭都呈現(xiàn)良好的狀態(tài)，正因其發(fā)展較好，對電力行業(yè)的管理工作才要格外重視，電力行業(yè)的安全性能作成為為工作人員關(guān)注的重點，也是制約電力行業(yè)能否長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵，在進(jìn)行電力配網(wǎng)的過程中，技術(shù)人員人員不能放松對每個環(huán)節(jié)的管理，根據(jù)電力配網(wǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀以及電力供應(yīng)的穩(wěn)定性等方面進(jìn)行管理，明確電力運(yùn)行過程中的重點內(nèi)容，嚴(yán)格按照電力配網(wǎng)要求以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，盡力保證工作的安全性，以此促進(jìn)電力配網(wǎng)技術(shù)的正常運(yùn)行。

1電力配網(wǎng)技術(shù)的相關(guān)介紹

電力配網(wǎng)也就是我們平日所說的配電網(wǎng)，是一種主要負(fù)責(zé)分配電能作用的網(wǎng)絡(luò)，而且配電網(wǎng)通常閉環(huán)設(shè)計、開環(huán)運(yùn)行的輻射狀結(jié)構(gòu)。在很多情況下，配電網(wǎng)的輸電線大于配電線的路徑，進(jìn)而導(dǎo)致配電網(wǎng)會出現(xiàn)較大的電壓損耗，而配電網(wǎng)的電力供應(yīng)主要來源是輸電網(wǎng)或是地區(qū)的發(fā)電廠，在此前提下，通過配電設(shè)施將其分配給各級用戶，這便是電力配網(wǎng)的工作流程。對電力配網(wǎng)的工作流程進(jìn)行簡單了解后，我們要明確其重要性，換言之，社會的發(fā)展與配電網(wǎng)的發(fā)展有著密切的關(guān)系，電力供應(yīng)穩(wěn)定才能有效滿足社會發(fā)展過程中的實際需求，與此同時，對電力公司的要求也在不斷提高，電力公司必須以提高管理水平為前提，進(jìn)而有效保證供電系統(tǒng)的穩(wěn)定性，既能保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益不受影響，又能對運(yùn)行過程中的安全隱患進(jìn)行有效預(yù)防，進(jìn)而保證電力配網(wǎng)工作的有效進(jìn)行。此外，配電網(wǎng)的管理技術(shù)作為供電企業(yè)正常運(yùn)行的根本性技術(shù)，在管理過程中，要從實際發(fā)展情況出發(fā)，管理人員要明確一點，配電網(wǎng)的管理同企業(yè)發(fā)展的整體管理在本質(zhì)上并沒太大差別，要以實際情況為基準(zhǔn)對其進(jìn)行提調(diào)整，在這種情況下，才能保證企業(yè)電力能源穩(wěn)定，更好的符合人們?nèi)罕姷母拘枨?。就現(xiàn)階段配電網(wǎng)的工作啟動情況來看，配電技術(shù)水平不夠先進(jìn)，難以合理應(yīng)用自動化技術(shù)，進(jìn)而導(dǎo)致配電網(wǎng)工作難以開展，配電網(wǎng)工作受到阻礙，其供電的穩(wěn)定性難以保證，基于此種情況，電力工作人員現(xiàn)階段要將提高供電穩(wěn)定性以及用電質(zhì)量放置首位，改變當(dāng)前電力配網(wǎng)現(xiàn)狀。

2“五位一體”配網(wǎng)工程管控體系建設(shè)

2.1應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，實行多方聯(lián)動管控

配網(wǎng)建設(shè)工程點多面廣，為提升管控效率，建立以業(yè)主負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場監(jiān)理和施工負(fù)責(zé)人為主體的建設(shè)工程管控微信群，做到信息及時傳達(dá)，指令及時回復(fù)，調(diào)動多方主體對工程建設(shè)齊抓共管。一是充分發(fā)揮工程監(jiān)理作為業(yè)主“眼睛”的作用，要求現(xiàn)場監(jiān)理每日在群內(nèi)報告施工的項目信息，包括項目名稱、施工單位、施工負(fù)責(zé)人到崗情況、施工人員數(shù)量、施工內(nèi)容、現(xiàn)場照片以及施工地點的定位信息，業(yè)主方可以根據(jù)群內(nèi)反饋的信息直接導(dǎo)航到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查。二是充分發(fā)揮工程監(jiān)理作為業(yè)主“臂膀”的作用，針對現(xiàn)場不按設(shè)計施工、不按規(guī)范施工、不按進(jìn)度施工的情況進(jìn)行制止，要求整改并通過工程管控微信群上傳現(xiàn)場照片，情況嚴(yán)重的要求施工方暫停施工并及時報告業(yè)主。

2.2停電計劃實施分級全過程管控

根據(jù)供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行年度預(yù)算時戶數(shù)下達(dá)，要求各供電單位按月分解控制，若有調(diào)整，須履行審批手續(xù)。做好停電時戶數(shù)和重復(fù)停電的預(yù)警工作，確保年度預(yù)算時戶數(shù)可控、在控。對停電施工方案進(jìn)行嚴(yán)密的分級審查，論證停電范圍、施工力量是否合適，是否非得停電作業(yè)，能否采用分步送電的方式等因素，將單次計劃停電時戶數(shù)壓降到最低值。嚴(yán)控單條線路停電次數(shù)，要求在停電前梳理線路缺陷、遷改、業(yè)擴(kuò)、改造等情況，加大施工力量，將各類工程結(jié)合在一起實施，做到一停多用，減少重復(fù)停電。加強(qiáng)施工能力的管控，給各種類型的工作制定時戶數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，要求施工隊加強(qiáng)施工人員力量配備，按照標(biāo)準(zhǔn)要求在規(guī)定時間內(nèi)完成規(guī)定施工作業(yè)，同時將此指標(biāo)列入第二年招標(biāo)入圍參考標(biāo)準(zhǔn)。

2.3加強(qiáng)管控、減少故障停電時戶數(shù)

（1）加強(qiáng)線路、設(shè)備運(yùn)維管理。按《運(yùn)行規(guī)程》要求開展日常運(yùn)行和特巡，做好線路紅外測溫、電纜局放試驗等技術(shù)監(jiān)督工作，做好線路通道樹障清理和電纜標(biāo)志樁補(bǔ)齊工作，關(guān)注通道周邊施工情況，主動對接施工方，告知施工地點附近電力設(shè)施情況和安全距離，加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)宣傳。（2）加強(qiáng)設(shè)備質(zhì)量抽檢，杜絕因最低價中標(biāo)帶來的設(shè)備質(zhì)量參差不齊的現(xiàn)象，對于抽檢發(fā)現(xiàn)有不合格品的批次，予以整批拒收。對各類設(shè)備參數(shù)型號進(jìn)行準(zhǔn)確記錄，便于后期如果發(fā)現(xiàn)該批次產(chǎn)品存在某種缺陷時可整批精準(zhǔn)定位，及時更換。（3）加強(qiáng)工程質(zhì)量驗收，保證施工工藝質(zhì)量。加強(qiáng)對運(yùn)維人員和施工隊的工程質(zhì)量、工藝質(zhì)量培訓(xùn)，加大對施工隊考核力度，將此作為第二年招標(biāo)入圍參考標(biāo)準(zhǔn)。（4）政企聯(lián)合，加大電力設(shè)施宣傳保護(hù)，對電力外力破壞行為進(jìn)行行政處罰，增加破壞者犯罪成本，降低電桿撞斷、電纜打斷等事件的發(fā)生率，同時向群眾宣傳發(fā)現(xiàn)電力設(shè)備異常盡快聯(lián)系，以減少故障巡線時間。（5）加強(qiáng)用戶設(shè)備驗收，要求用戶提升設(shè)備質(zhì)量。同時提醒用戶加強(qiáng)運(yùn)維，對無運(yùn)維能力的用戶，推薦其定期委托有資質(zhì)的第三方單位提供運(yùn)維服務(wù)，確保線路通道正常，設(shè)備健康。

3結(jié)語

綜上所述，在我國電力產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的趨勢下，需要極其重視電力配網(wǎng)線的安全性，不僅需要對其日常管理予以關(guān)注，管理流程與人員能力也需要進(jìn)行升級，還要對其管理制度進(jìn)行完善，將存在的問題進(jìn)行合理的解決，優(yōu)化電力配網(wǎng)體系的運(yùn)行方式，才能有效推動電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

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