摘 要:工程造價預(yù)結(jié)算審核是對擬建及已完項目工程造價進行管理控制的一種方式。通過該方式的應(yīng)用可以對擬建新項目的新增資金差錯進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正差錯,大大降低項目的其他成本,提高項目資金的使用效率。但是在具體的工程造價預(yù)結(jié)算審核過程中,還是存在各種因素的影響,導(dǎo)致該項工作存在問題。因此,本文首先闡述了工程預(yù)結(jié)算審核的主要方法,然后提出了工程造價預(yù)審核的常見問題,并對措施進行了研究。
關(guān)鍵詞:工程造價工程造價;預(yù)結(jié)算審核;常見問題;應(yīng)對措施
一、工程造價預(yù)結(jié)算審核的主要方法
1.1篩選審核法
篩選審核法主要是以篩選審核法主要是以“三個標準的表”為審核依據(jù)的。這三個標準值分別為三個標準值分別為:工程量,用工的工程量,建筑單位面積上的工程量的工程量,根據(jù)對著三個標準量的總結(jié),分析,匯總出“三個標準值表準值表”。在這種審核過程中,如果標準值和審核值中間有不同同,一定要及時的改正問題并且進行有效的調(diào)整,盡可能的縮小兩者之間的不同小兩者之間的不同。所以,篩選審核法有便于操作、利用,很容易發(fā)現(xiàn)問題的優(yōu)點容易發(fā)現(xiàn)問題的優(yōu)點。
1.2重點審核法
重點審核法在審核過程中僅抓住工程預(yù)結(jié)算中的重點進行審核。重點審核法區(qū)別于全面審核法是審核范圍變小,但是相同點是對確定審核內(nèi)容上審核步驟和辦法都是一樣的。重點審核方法主要圍繞工程項目中的一些重點環(huán)節(jié)進行工程造價的預(yù)結(jié)算審核,對一些相對重要度較小的環(huán)節(jié)適當忽略。這樣可以大大降低審核工作量,提高審核工作效率。重點審核法的審核范圍主要是費用高、項目工程量大的模塊,如項目基礎(chǔ)施工模塊、鋼筋混凝土工程模塊、磚石木工模塊、門窗幕墻模塊等。重點審核方法的審核結(jié)果因代表性較強而在工程造價的預(yù)結(jié)算中使用較廣。
1.3全面審核法
全面審核法就是指按照行業(yè)或施工的先后順序或建筑工程預(yù)算定額的編制順序逐一進行審查的方法。全面審核法涉及到項目的工程量、人工材料成本、定額項目單價和項目費用等。全面審核方法可以使工程造價得到全方位的審核,審核的質(zhì)量和效果也比較可靠,但由于這種方法工作量大和耗時長,審核效率上往往比較低,所以全面審核方法主要用于一些項目成本不是太高的工程造價預(yù)結(jié)算審核工作。
1.4分組計算審核方法
分組計算審核方法指的是根據(jù)需要審核的項目模塊的關(guān)聯(lián)性及相似性,把整個建筑工程分成不同的分項工程,借助兵卒原理來進行相鄰項目的某一個分項工程進行審核,從而分析出同組中其他分項工程的預(yù)結(jié)算準確性核定來完成工程造價預(yù)結(jié)算的審核工作。比如可以把樓面面積、天棚涂料面層、天棚抹灰、底層地面面積、底層建筑面積、地面墊層等歸為一組,首先把樓面面積、底層建筑面積求出來,其他分項工程的工程量就利用這些基數(shù)算出。這種審核方法也在一定程度上提高了工作效率,降低了審核工作中的工作量。
二、工程造價預(yù)結(jié)算審核工作常見問題
2.1管控制度問題
在工程項目實際管理階段,成本控制及內(nèi)在控制都是較為重要的,但是部分工程項目卻忽視了內(nèi)在控制,完全將重心放在成本管理上,致使管理制度出現(xiàn)部分缺陷,導(dǎo)致該問題出現(xiàn)的原因是部分工程項目缺少內(nèi)部控制制度,即使存在控制制度,也難以落實,形式化問題顯著,僅用作應(yīng)付檢查。雖然有些制定了內(nèi)部控制制度,但是由于認知不到位,執(zhí)行效果往往差強人意,管理人員難以根據(jù)變化調(diào)整管理策略。
2.2工程圖紙設(shè)計與合同修訂不規(guī)范
在工程項目建設(shè)過程中,工程設(shè)計圖紙是非常重要且具有基礎(chǔ)性特點的施工材料,合理、完善的圖紙能有效加快施工進度,提升施工質(zhì)量。但在實際的工程項目建設(shè)中,很多施工圖紙存在不完善、不系統(tǒng)、不完整的情況,且圖紙設(shè)計混亂,圖紙內(nèi)安排的流程不明確,在實際施工中缺乏具體參照,導(dǎo)致施工混亂。由于工程圖紙管理不足,也會引發(fā)圖紙丟失、損壞現(xiàn)象發(fā)生。另外,很多工程項目建設(shè)的合同修訂不合理,實際的合同條款前后矛盾,例如在工程施工中若出現(xiàn)造價需要變更、增加工作量等突發(fā)情況時,工程合同條款沒有相關(guān)規(guī)定,這就導(dǎo)致貿(mào)然計算、高估預(yù)算等情況出現(xiàn),從而加大了工程總造價。
2.3虛報工程量
虛報工程量是目前施工單位獲取非法利益的主要手段,也是工程預(yù)結(jié)算審核中嚴重的問題,這會導(dǎo)致造價審核存在重大問題。分項工程量計算環(huán)節(jié),隨意變更圖紙技術(shù)參數(shù),導(dǎo)致預(yù)結(jié)算定額的增大,工程量也會增加。此外,很多工程量的計算規(guī)則不明確,定額項目也是很多,合同簽訂的工程量和實際工程量存在著明顯的差異,計算工程量時存在放大數(shù)據(jù)的情況,采購、施工費用核算不精確,造成造價升高。
2.4 錯套定額問題
預(yù)算編制過程存在借用定額的情況,定額借用會對不同工程技術(shù)水平的企業(yè)產(chǎn)生不同的影響,工程預(yù)結(jié)算審核存在錯套定額、高估工程定額的情況,低工程套用高定額降低工程造價預(yù)結(jié)算審核工作質(zhì)量,影響工程質(zhì)量。實際工程中不確定因素較多,工程中運用的新材料、新技術(shù)不斷出現(xiàn),導(dǎo)致造價補充內(nèi)容增加,調(diào)查程度、可靠度匱乏,導(dǎo)致補充定額存在不合理的地方,造成工程單價因定額換算被抬高
三、工程造價預(yù)核算審核問題的解決措施
3.1完善內(nèi)部管理制度
健全的項目管理制度有很多益處,不僅能保證工程的有序進行,還可以為工程造價的審核提供更好的基礎(chǔ)。 同時如果項目的管理制度得到有效的執(zhí)行,使每個操作程序都有據(jù)可依,就會讓項目的監(jiān)督在各個環(huán)節(jié)上都具有有效的措施,從而達到強化管理制度的目的,使項目只受制度的制約,管理更具有公平性和規(guī)范性。只有這樣管理制度才能夠得到有效的實施,從而保證項目的工作順利推進。
3.2規(guī)范合同,做好審核前工作
任何工項目實施都必須要以合同為基礎(chǔ)來進行,合同要符合國家標準和規(guī)范,不能存在不規(guī)范的用詞和條款。對于關(guān)鍵性的合同條款,要進行明確的表述,保證雙方都能夠明白。在審核工作開始前,應(yīng)該準備充足各項資料文件,比如圖紙、設(shè)計變更、簽證等,要嚴格按照設(shè)計圖紙進行審核,確保各個方面都充分考慮,不存在遺漏的問題。
3.3做好對工程量核實工作
工程造價隨工程量增加而增加。審核中除嚴格審核工程量計算規(guī)則、定額、設(shè)計圖紙外,還需要結(jié)合設(shè)備材料審查,避免錯算、重算、漏算情況。審查要有針對地進行,抓住重點內(nèi)容詳細復(fù)核,注意使用的方法、尺寸數(shù)據(jù)來源。熟悉工程量計算規(guī)則,在進行工程預(yù)決算時,先對每個定額項目進行深入了解,特別是綜合定額項目,要避免不熟悉引起重復(fù)套用定額現(xiàn)象,造成工程造價增加。
3.4深入工程現(xiàn)場,根據(jù)實際工程審核
全面加強施工圖紙管理,切實提升造價預(yù)算審核工作力度,要深入到施工現(xiàn)場進行考察與分析,確定最佳工程量。在實踐操作中,預(yù)結(jié)算審核人員為了能夠提高工作效率和質(zhì)量,要深入到現(xiàn)場進行分析研究,對于不明確的造價問題,要進行核實,以確保數(shù)據(jù)全部精確。
結(jié) 語:
綜上所述,在工程項目造價預(yù)結(jié)算的審查過程當中,如果想要有效提高這項工作的質(zhì)量并促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,就需要加大對工程項目造價預(yù)結(jié)算審核問題的研究力度。在結(jié)算前審查出影響工程項目造價預(yù)結(jié)算審核的原因,并采取有效措施提高工程項目造價預(yù)結(jié)算審核的準確性。
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作者簡介:
王志剛(出生年1978-),身份證號:230107197803202613 性別男,民族漢, 職稱中級, 學(xué)歷本科,研究方向:工程造價.