吳慶靈

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674- 1145（2020）04- 063- 01

摘 要 國有企業(yè)黨建工作不僅能夠引導國有企業(yè)的政治發(fā)展方向，還可以幫助國有企業(yè)提高企業(yè)核心競爭力，助力國有企業(yè)健康發(fā)展，接下來筆者就根據(jù)多年從事國有企業(yè)黨建工作的經(jīng)驗進行簡要闡述。

關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 黨建工作

隨著經(jīng)濟全球化的加速推進，企業(yè)之間的競爭力也越來越激烈，黨組織作為國有企業(yè)獨特的機構(gòu)，在一定程度上提升了國有企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢，但是近年來國有企業(yè)在黨建工作中也出現(xiàn)了一些問題，如何正確規(guī)避這些問題，將黨建工作的成果轉(zhuǎn)化成推動國有企業(yè)高速發(fā)展的動能是我們要探討的課題。

一、國有企業(yè)黨建工作所面臨的問題

（一）對黨建工作的重視程度不夠

國有企業(yè)主要領(lǐng)導對黨建工作的重視程度不夠是普遍存在的，大部分的國有企業(yè)主要領(lǐng)導均為業(yè)務(wù)出身，存在“輕黨建、重業(yè)務(wù)”的思想，對黨建工作的支持力度不夠，認為國有企業(yè)的首要任務(wù)就是要抓生產(chǎn)經(jīng)營，忽略了黨建工作對企業(yè)發(fā)展的推動作用。少數(shù)黨員干部也對黨建工作不夠重視，在工作中不能有效發(fā)揮黨員模范帶頭作用。部分黨員干部受到各種錯誤思潮的影響，黨性觀念淡化，工作激情不高，主動服務(wù)不夠，自律意識不強，與黨員干部的身份和要求、與職工群眾的期望存在較大差距[1]。

（二）黨建工作創(chuàng)新意識不夠

面對新形勢新挑戰(zhàn)，國有企業(yè)黨建工作人員在貫徹落實新發(fā)展理念還不夠積極主動，特別是吸收新思想、新知識方面，借鑒新經(jīng)驗還不夠深入。對待工作有時滿足于完成上級交辦的任務(wù)，滿足于工作不出問題、不出差錯，習慣性采用保守的經(jīng)驗性老方法進行工作。黨建工作人員在進行黨建品牌建設(shè)上思路不寬、點子不多，思考研究不夠，熱點難點問題研究分析不透徹，對品牌建設(shè)的選題上不夠精準，從而導致黨建品牌創(chuàng)建工作水平還需要提升。究其原因是對黨建工作調(diào)查研究不夠，缺乏創(chuàng)新意識，探索嘗試黨建工作新模式認識不足，工作指導性和可操作性不強，抓工作落實不夠深入具體。

（三）黨建隊伍整體素質(zhì)有待提升

國有企業(yè)黨建工作人員的素質(zhì)與能力對國有企業(yè)黨建工作也有極大的影響，特別是黨建工作的領(lǐng)導隊伍，其黨性覺悟及工作能力及態(tài)度直接影響國有企業(yè)黨建工作的質(zhì)量與水平[2]。國有企業(yè)黨建隊伍素質(zhì)不高是比較普遍存在的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為部分黨建工作人員、黨支部書記年齡偏大，且大多是業(yè)務(wù)出身，整體文化程度偏低，與黨建工作的要求還不相適應(yīng)。甚至一些黨建工作人員身兼數(shù)職，工作基礎(chǔ)比較薄弱，無法對黨建工作進行專心的學習研究，工作標工作前瞻性不強，嚴重缺乏對黨建工作人員的培訓。企業(yè)黨建后備人才儲備相對滯后，晉升渠道不暢通，致使黨建工作成效不明顯。

（四）黨建活動無特色吸引力不強

部分國有企業(yè)的黨建活動活力不強，吸引力不足，主要表現(xiàn)為組織者觀念滯后，思路不暢，不能自我突破，導致黨建活動缺乏創(chuàng)新性、品牌性，形式單一、內(nèi)容乏味，僅僅滿足于完成任務(wù)，被動式開展學習教育、傳達文件等活動，不能緊密結(jié)合國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，缺乏與國有企業(yè)黨建品牌、管理服務(wù)工作的有效融合。

二、加強國有企業(yè)黨建工作的有效措施

（一）深化思想教育營造良好氛圍

國有企業(yè)要通過集中學習、自學等形式，組織黨員干部重點學習先進的理論知識和上級黨組織的安排部署，引導黨員干部堅定正確政治方向和理想信念，徹底轉(zhuǎn)變黨員干部“輕黨建、重業(yè)務(wù)”，黨建工作“兩張皮”的現(xiàn)象。切實加強思想教育工作創(chuàng)新，運用微信、QQ等現(xiàn)代媒體手段，做好黨建思想工作宣傳，為國有企業(yè)黨建工作的順利開展營造良好的輿論環(huán)境。

（二）強化黨建人才隊伍建設(shè)

國有企業(yè)應(yīng)該嚴格按照黨建工作要求選配高素質(zhì)的黨建工作人員，健全黨建人才培養(yǎng)、引進、使用機制，形成正確的選人用人導向。加強對黨建工作人員的履職考核，探索和建立人才“能上能下”的機制，形成能者上、庸者下、劣者汰的良好局面。制定黨建工作人員技能提升培訓計劃，鼓勵黨建人才創(chuàng)新，并做好先進典型選樹、完善黨建人才激勵和晉升機制，營造鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)效的良好環(huán)境。爭取將國有企業(yè)黨建人才打造成一支關(guān)鍵時刻拉得出、用得上的高素質(zhì)干部隊伍，為推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實人才智力支撐。

（三）扎實推進基層黨支部建設(shè)

國有企業(yè)黨建工作的落腳點在基層黨支部，國有企業(yè)領(lǐng)導班子要加強對基層黨支部的調(diào)研，積極聯(lián)系包保黨建聯(lián)系點，定期聽取基層匯報、研究重大問題、指導基層黨支部黨建工作，給予基層黨支部更大的支持力度。推動基層黨支部圍繞國有企業(yè)中心工作建立“黨建+”工作模式，有效激發(fā)基層黨建活力。認真推行基層黨支部書記述職評議、資格認證、“三會一課”學習、聯(lián)系群眾制度，加大對基層黨建的督導檢查力度，整體提升基層黨建工作標準化、規(guī)范化、精細化水平，以此推動國有企業(yè)黨建工作全面進步、全面過硬。

（四）狠抓企業(yè)黨建品牌活動建設(shè)

要加強國有企業(yè)黨建活動平臺建設(shè)，講好國有企業(yè)好故事，匯聚企業(yè)發(fā)展正能量，切實增強黨組織的感召力、吸引力。結(jié)合國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作，扎實開展各類主題活動，積極創(chuàng)新活動內(nèi)容、方式和載體，深度挖掘打造國有企業(yè)黨建文化品牌活動。深入開展選樹先進典型活動，積極在黨員職工群眾中傳遞企業(yè)好形象，發(fā)揮典型示范作用，吸引更多的黨員群眾參與黨建活動。

三、結(jié)語

實踐證明，國有企業(yè)如果沒有黨組織指明政治方向就會出現(xiàn)嚴重的問題，國有企業(yè)的發(fā)展就會發(fā)生偏離，所以積極探索國有企業(yè)黨建工作的新思路、新方法對國有企業(yè)的長遠發(fā)展具有十分重要的意義。

參考文獻：

[1]李東社.淺析新形勢下國有企業(yè)黨建工作的有效途徑[J].領(lǐng)導科學論壇，2019（05）：84-87.

[2]王師.新形勢下加強國有企業(yè)黨建工作路徑探究[J].中國市場，2016（50）：154+164.