趙中華

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674- 1145（2020）04- 009- 02

摘 要 對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言，黨建工作的開展在宣傳黨的理念和國(guó)家政策等方面具有重要作用，為國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展提供了指導(dǎo)和依據(jù)，同時(shí)，也為國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)工作的順利開展創(chuàng)造了良好的條件。因此，企業(yè)黨建與企業(yè)文化之間存在著相輔相成的關(guān)系，兩者之間相互滲透，為促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展起著相得益彰的作用。基于以上情況，本文分析了國(guó)有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化的關(guān)聯(lián)性；研究了國(guó)有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化的共生關(guān)系；探討了國(guó)有企業(yè)黨建與企業(yè)文化的共生策略。希望通過這次研究，為國(guó)有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供有效的參考。

關(guān)鍵詞 國(guó)有企業(yè) 黨建 企業(yè)文化 共生

國(guó)有企業(yè)作為國(guó)家重點(diǎn)投資和扶持的機(jī)構(gòu)之一，在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的過程中，都要受到黨建工作的制約和引導(dǎo)。所以，黨建工作的開展不僅對(duì)促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展指明了正確的方向，而且在提高企業(yè)文化建設(shè)水平方面也同樣發(fā)揮了巨大的作用，因此，國(guó)有企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)的過程中，要將黨建工作與企業(yè)文化進(jìn)行充分結(jié)合，使兩者并駕齊驅(qū)，互利共生，為國(guó)有企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供思想和文化的支持和保障。

一、國(guó)有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化的關(guān)聯(lián)性

通常而言，國(guó)有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化之間的關(guān)聯(lián)性主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面[1]：第一，研究對(duì)象與服務(wù)對(duì)象相一致。對(duì)于國(guó)有企業(yè) 而言，無(wú)論是企業(yè)黨建工作，還是企業(yè)文化建設(shè)工作，其實(shí)施主體都是企業(yè)員工，因此，在人力資源的管理方面，都需要貫徹以人為本的人性化管理思想，國(guó)有企業(yè) 在運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的過程中，都需要充分考慮對(duì)員工的需求和利益，使員工能夠?qū)?guó)有企業(yè) 產(chǎn)生認(rèn)同感和依賴感，與企業(yè)共進(jìn)步共發(fā)展。第二，工作目標(biāo)互為促進(jìn)和補(bǔ)充。企業(yè)黨建工作目標(biāo)是提升企業(yè)整體的黨建思想認(rèn)識(shí)水平，而企業(yè)文化建設(shè)工作目標(biāo)主要提高每個(gè)員工的精神境界，兩者可以起到很好的互補(bǔ)效果，使國(guó)有企業(yè) 能夠健康、可持續(xù)發(fā)展。第三，組織實(shí)施過程相互一致。國(guó)有企業(yè) 的黨建工作主要為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展指明了正確的方向，把重點(diǎn)放在對(duì)企業(yè)整體黨建思想的構(gòu)建上，為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)提供思想指導(dǎo)。而國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)把工作重點(diǎn)具體到了每個(gè)員工身上，通過引導(dǎo)全體員工形成為企業(yè)賣命的工作精神和健康積極的工作思想，為國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)造更多的價(jià)值。

二、國(guó)有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化的共生關(guān)系

黨建工作和企業(yè)文化兩者之間良好的共生關(guān)系在促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的快速發(fā)展方面具有至關(guān)重要的影響，同時(shí)，也有利于國(guó)有企業(yè) 精確找到黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)工作的結(jié)合點(diǎn)，使兩者能夠相輔相成、并駕齊驅(qū)。國(guó)有企業(yè)在黨建工作中，需要依據(jù)的內(nèi)容是理論知識(shí)[2]，可以對(duì)國(guó)有企業(yè)全體員工的黨建思想進(jìn)行正確地引導(dǎo)，然后，在此基礎(chǔ)上，展開企業(yè)文化和規(guī)章制度的建設(shè)工作，所以，國(guó)有企業(yè)在黨建工作中，為后期企業(yè)文化建設(shè)工作的有效開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使企業(yè)在后期開展企業(yè)文化建設(shè)工作時(shí)能夠輕而易舉、游刃有余。例如：最近幾年，部分國(guó)有企業(yè)在開展黨建工作中，對(duì)反腐行為進(jìn)行了嚴(yán)厲的打擊，這些舉動(dòng)為國(guó)有企業(yè)的全體員工樹立了良好的榜樣，企業(yè)全體員工都必須以此為行為準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)，提高自己的警惕意識(shí)，在這樣的情況下，國(guó)有企業(yè)在后期建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)過程中，就會(huì)形成一套正確的行為準(zhǔn)則[3]，使國(guó)有企業(yè)全體員工就會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展充滿了巨大的信心和期待，當(dāng)在全體員工和企業(yè)在價(jià)值觀方面凝聚更多的共識(shí)之后，企業(yè)文化建設(shè)自然會(huì)取得事半功倍的效。對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言，通過有效地開展和落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)工作，有利于促使企業(yè)全體員工更好地認(rèn)同企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展模式，有了認(rèn)同感，企業(yè)全體員工自然會(huì)在實(shí)際工作中，不遺余力地響應(yīng)企業(yè)文化[4]，并提高工作業(yè)績(jī)，與企業(yè)共同進(jìn)步和成長(zhǎng)，從而提高國(guó)有企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，使國(guó)有企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下立于不敗之地。例如：國(guó)有企業(yè)的黨員同志在實(shí)際工作中，以身作則，為其他員工做好表率，在黨員同志的帶領(lǐng)和引導(dǎo)下，國(guó)有企業(yè)其他員工自然會(huì)受到潛移默化的影響，并學(xué)習(xí)和應(yīng)用黨員組織的工作精神，從而進(jìn)一步拓展黨建工作的范圍，進(jìn)而為提高國(guó)有企業(yè)黨建思想政治建設(shè)水平發(fā)揮出不可估量的作用。

三、國(guó)有企業(yè)黨建與企業(yè)文化的共生策略

（一）利用企業(yè)黨建和企業(yè)文化之間的共同理念

由于企業(yè)黨建和企業(yè)文化之間的關(guān)系是互利的、共生的，為了更好地發(fā)揮兩者之間的共生關(guān)系，國(guó)有企業(yè)需要從兩者中找到共同理念。企業(yè)文化作為一套標(biāo)準(zhǔn)、完善的價(jià)值體系，對(duì)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展提供了很好的引導(dǎo)，同時(shí)，由于企業(yè)文化這套價(jià)值體系對(duì)員工的思想和行動(dòng)起到了很好的支配作用，并得到了全體員工的普遍認(rèn)可和肯定[5]，因此，企業(yè)和全體員工對(duì)企業(yè)文化在價(jià)值觀方面達(dá)成了一致共識(shí)。其次，國(guó)有企業(yè)要充分利用企業(yè)黨建和企業(yè)文化之間的共同理念，通過將黨的政策和方針有效地融入到企業(yè)文化中，可以使全體員工在企業(yè)文化潛移默化的影響下，也能接受黨建思想的洗禮，因此，在企業(yè)文化這一橋梁下，黨建思想在國(guó)有企業(yè)員工中得到了很好的傳播。

（二）做好企業(yè)文化中的人本管理

隨著國(guó)有企業(yè)文化的不斷發(fā)展，人本理念在國(guó)有企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展中得到了廣泛的應(yīng)用和認(rèn)同。人本理念主要是指國(guó)有企業(yè)在管理人力資源的過程中，要體現(xiàn)人性化思想，將員工的需求和利益放在首位。因此，國(guó)有企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化過程中，如果制定的規(guī)章制度能充分的考慮員工利益，使員工體會(huì)到滿滿的認(rèn)同感和存在感[6]，那么就能有效激發(fā)企業(yè)員工的工作熱情，使他們帶著義務(wù)感和責(zé)任感，自覺認(rèn)真地工作，并提高工作業(yè)績(jī)，為國(guó)有企業(yè)貢獻(xiàn)智慧和力量，從而保證國(guó)有企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下立于不敗之地。長(zhǎng)此以往，企業(yè)員工會(huì)更加認(rèn)同企業(yè)文化，并發(fā)自內(nèi)心地尊重和配合企業(yè)的思想指導(dǎo)工作，在這樣的背景下，企業(yè)再開展黨建工作，自然會(huì)得到全體員工的擁護(hù)和認(rèn)同，從而取得立竿見為有效的起著至關(guān)重要的影響的成效。

（三）提升黨建認(rèn)識(shí)，打造經(jīng)營(yíng)文化

在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，為了給全體員工營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)文化氛圍，國(guó)有企業(yè)必須提升管理者對(duì)黨建工作的重視度，使管理者能夠正確認(rèn)識(shí)到黨建工作的重要性和必要性。首先，國(guó)有企業(yè)管理者要準(zhǔn)確清晰地認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的核心價(jià)值和作用，并能夠在宣傳和弘揚(yáng)企業(yè)文化的同時(shí)，打造出適合國(guó)有企業(yè)發(fā)展的“企業(yè)經(jīng)營(yíng)文化”。其次，還要對(duì)國(guó)有企業(yè)的黨建工作的重要意義有全面深刻的認(rèn)識(shí)和理解[7]，只有這樣，才能確保企業(yè)黨建和企業(yè)文化在相輔相成的情況下，并駕齊驅(qū)，相得益彰，在實(shí)現(xiàn)兩者之間共生關(guān)系的同時(shí)，為國(guó)有企業(yè)打造出全新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)文化，其具體實(shí)施步驟如下：首先，要明確并制定國(guó)有企業(yè)未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)，然后，在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建并經(jīng)營(yíng)企業(yè)文化，使企業(yè)文化在企業(yè)的不斷發(fā)展下得以完善和成熟。其次，國(guó)有企業(yè)在構(gòu)建企業(yè)文化過程中，還要重視對(duì)黨建工作的開展，使兩者能夠共同發(fā)展和進(jìn)步，使企業(yè)黨建和企業(yè)文化成為國(guó)有企業(yè)的靈魂和心臟。最后，國(guó)有企業(yè)在經(jīng)營(yíng)企業(yè)文化的過程中，要始終貫徹以人為本的思想，使全體員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生認(rèn)同感和存在感，這樣一來(lái)，為企業(yè)黨建工作的有效開展提供了更多的人員支持和擁護(hù)。

（四）強(qiáng)化黨建與企業(yè)文化的系統(tǒng)同構(gòu)

對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言，強(qiáng)化黨建與企業(yè)文化的系統(tǒng)同構(gòu)是有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建和企業(yè)文化共生的重要措施，同時(shí)，也是提高提高國(guó)有企業(yè)凝聚力的必要手段，因此，國(guó)有企業(yè)必須強(qiáng)化對(duì)黨建與企業(yè)文化的系統(tǒng)同構(gòu)。首先，由于國(guó)有企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)工作在開展的過程中，都要從企業(yè)的基層抓起，因此，國(guó)有企業(yè)要統(tǒng)一好各個(gè)管理層的相關(guān)工作，國(guó)有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)工作與黨組織工作能夠形成一個(gè)和諧統(tǒng)一的整體，其次，國(guó)有企業(yè)還要對(duì)基層員工進(jìn)行黨建思想方面的培訓(xùn)和教育，通過采用自上而下的方式，對(duì)國(guó)有企業(yè)全體員工進(jìn)行黨建思想教育，同時(shí)，還要確保黨員和群眾能夠在工作上的親密關(guān)系，使他們擁有共同的價(jià)值觀和工作目標(biāo)，并親密合作、互幫互助，共同成長(zhǎng)。在黨建與企業(yè)文化系統(tǒng)的同構(gòu)下，國(guó)有企業(yè)才能井然有序地開展黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)工作。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，黨建工作和企業(yè)文化的有效結(jié)合是保證國(guó)有企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下立于不敗之地的必要條件，而在此基礎(chǔ)上，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建和企業(yè)文化之間的互利共生，提高企業(yè)思想政治水平和企業(yè)凝聚力，國(guó)有企業(yè)必須從以下幾個(gè)方面入手，首先，要充分利用企業(yè)黨建和企業(yè)文化之間的共同理念，使企業(yè)文化在傳播黨建思想方面發(fā)揮出橋梁的作用。其次，要做好企業(yè)文化中的人本管理，使員工在企業(yè)中找到認(rèn)同感和存在感，感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。再次，還要提升管理者的黨建認(rèn)識(shí)，從而為國(guó)有企業(yè)打造經(jīng)營(yíng)文化。最后，還要強(qiáng)化黨建與企業(yè)文化的系統(tǒng)同構(gòu)，使企業(yè)黨建工作和文化建設(shè)工作能夠正常、有序、順利的開展。只有這樣，才能為不斷的提高國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮出至關(guān)重要的影響。

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