劉昊晨

【摘要】隨著我國建筑業(yè)的繁榮，建筑業(yè)的地位變得越來越重要。住房建設(shè)的質(zhì)量對社會經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了重大影響。運用健全的管理工具和完善的監(jiān)督和監(jiān)督制度，可以在一定程度上保證建筑工程的質(zhì)量和促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展。基于此，本文主要分析了房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理。

【關(guān)鍵詞】房屋建筑;工程監(jiān)理;質(zhì)量管理

【中圖分類號】TU712

【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn)，近年來我國的建筑施工行業(yè)也隨之發(fā)展，房屋建筑是建筑工程重要的一部分，并且與人們的生活息息相關(guān)，要想房屋建筑的整體質(zhì)量得到提升，就要加強(qiáng)房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作，監(jiān)理人員不僅要對施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，還應(yīng)起到引導(dǎo)的作用，從而促進(jìn)房屋建筑工程的順利進(jìn)行，保障房屋建筑工程質(zhì)量。

1、加強(qiáng)房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量的必要性

監(jiān)理是房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)管中重要的組成部分之一，在進(jìn)行房屋建筑施工的過程中，監(jiān)理對房建工程質(zhì)量具有重要意義，監(jiān)理的工作職能就是輔助與指導(dǎo)施工人員完成工程質(zhì)量目標(biāo)，現(xiàn)階段建筑施工單位都對房屋建筑工程質(zhì)量問題高度重視，并且部分的建筑施工單位針對房建工程質(zhì)量問題，建立了相對比較完善的管理機(jī)制，建筑工程質(zhì)量是社會文明與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要體現(xiàn)，其中房屋建筑工程更是與人們的生活息息相關(guān)，由此可見，提高房屋建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理對于房屋建筑工程質(zhì)量具有重要意義，只有加強(qiáng)監(jiān)理現(xiàn)場的管理質(zhì)量，才能使工程施工得以順利進(jìn)行，從而滿足新時期的社會發(fā)展需求。下面我們將對如何做好監(jiān)理工作進(jìn)行具體的分析，首先，在房建工程施工之前，建筑施工企業(yè)就應(yīng)對監(jiān)理的工作進(jìn)行具體的規(guī)劃，這樣才能使建筑施工質(zhì)量得到更好的保障，并且在對監(jiān)理工作進(jìn)行規(guī)劃的過程中，要對監(jiān)理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，加強(qiáng)監(jiān)理人員對房屋建筑工程質(zhì)量重要性的認(rèn)知，從而把監(jiān)理的工作職能貫徹落實，對施工人員更好的進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)，從而保證整體的房屋建筑工程質(zhì)量[1]。

2、建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理中存在的問題

2.1 法律制度不完善

目前，我國針對建筑工程尤其是工程監(jiān)理的法律制度存在不完善、不合理、不具體等問題，無法為監(jiān)理工作提供更科學(xué)的指導(dǎo)，嚴(yán)重阻礙了各項監(jiān)理工作的落實。在這種情況下，建筑工程施工單位忽視了監(jiān)理工作的重要性，很多事情都只是和監(jiān)理人員進(jìn)行口頭約定，沒有積極配合監(jiān)理人員的工作。此外，法律制度的不完善，也影響了建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督的合理性，監(jiān)理人員沒有可以參考的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理工作過于淺顯和片面。

2.2 管理機(jī)制不健全

從實際發(fā)展?fàn)顩r來看，我國建筑監(jiān)理管理仍停留在初級階段，即我國建筑監(jiān)理管理水平還比較落后，監(jiān)理管理機(jī)制也不健全。很多監(jiān)理流程停留在了口頭約定上，不重視施工單據(jù)，也不重視關(guān)鍵的管理流程，尤其是監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理存在嚴(yán)重問題。一些施工人員的綜合素質(zhì)比較差，忽視了書面資料的收集，影響到了監(jiān)理工作的開展和落實[2]。

2.3 安全管理意識弱

安全管理是建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只有加強(qiáng)安全管理才能確保施工環(huán)境的安全，保證人員安全，但是很多建筑工程施工單位的安全意識都比較薄弱，不重視安全管理。在進(jìn)行管理之前，施工單位需要深入了解施工現(xiàn)場的環(huán)境、條件以及設(shè)備等情況，把安全管理貫徹落實在每一個環(huán)節(jié)當(dāng)中。但是很多施工單位都沒有全面了解施工現(xiàn)場的情況，也沒有進(jìn)行安全防范工作，只是解決安全問題，嚴(yán)重影響了監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理。同時，施工人員的素質(zhì)相對較差，缺乏安全意識和自我保護(hù)知識，施工單位也沒有對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，導(dǎo)致安全管理十分混亂。

3、建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理策略

3.1 對房屋建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管制度進(jìn)行完善

現(xiàn)階段房屋建設(shè)施工過程中，還存在著一定的問題，主要原因就是房建工程質(zhì)量監(jiān)管制度還不夠明確，如果能夠把該制度進(jìn)行優(yōu)化與完善，那么在具體施工的過程中，監(jiān)理人員與施工人員的工作就有了參照的標(biāo)準(zhǔn)，這樣不僅可以促進(jìn)房屋建筑工程施工的順利進(jìn)行，還能使工程的細(xì)節(jié)質(zhì)量得到保障，房屋建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管制度的完善也能提升員工的專業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)監(jiān)理人員與施工人員對房間工程質(zhì)量重要性的認(rèn)知，由此可見，為了確保房建工程的順利開展，就要對房間工程質(zhì)量監(jiān)管制度進(jìn)行完善。

3.2嚴(yán)格履行工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

整個房建工程的建設(shè)與施工質(zhì)量由多種因素決定，其中最重要的就是施工團(tuán)隊的每一個部門都能夠嚴(yán)格按照工程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)遵守施工規(guī)劃設(shè)計圖紙的各項要求。設(shè)計圖的完整性與一個建筑工程師的專業(yè)性直接掛鉤，這是施工團(tuán)隊按照圖紙規(guī)范施工的前提。能否按照設(shè)計圖紙標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格遵守設(shè)計工程規(guī)范，體現(xiàn)了施工團(tuán)隊的專業(yè)水平與職業(yè)素養(yǎng)。一名優(yōu)秀的企業(yè)監(jiān)理師首先應(yīng)該明確施工規(guī)劃設(shè)計圖紙的各項細(xì)節(jié)，并提前制定完整、系統(tǒng)的應(yīng)急措施、建立應(yīng)急小組，如遇到現(xiàn)場突發(fā)事故，應(yīng)急小組應(yīng)及時控制事態(tài)發(fā)展，及時與救援部門取得聯(lián)系，確保施工人員的人身安全，并及時查找事故原因，減少經(jīng)濟(jì)損失。

3.3對建筑材料進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪x擇與把關(guān)

建筑施工材料是房屋建筑工程得以順利完成的基礎(chǔ)條件，在進(jìn)行房屋建筑施工的過程中，施工材料的選擇對于最后建筑工程質(zhì)量具有直接影響，在這樣的情況下，監(jiān)理人員應(yīng)充分發(fā)揮自身的工作職能，對施工材料進(jìn)行合理的選擇與嚴(yán)格的把關(guān)，在房屋建筑施工進(jìn)行之前，監(jiān)理人員應(yīng)對施工材料進(jìn)行準(zhǔn)確的鑒定，從而對房屋建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生保障，對于建筑施工單位而言，應(yīng)與一些較大的材料供應(yīng)商進(jìn)行合作，從而確保施工材料的質(zhì)量[3]。

3.4 發(fā)揮安全現(xiàn)場監(jiān)督的職能

除了保證有良好的施工團(tuán)隊、完備的管理制度、良好的團(tuán)隊協(xié)作，充分發(fā)揮安全現(xiàn)場監(jiān)督職能也是重中之重。監(jiān)理人員為保證充分發(fā)揮監(jiān)理工作的有效性，應(yīng)充分利用線上線下平臺定期召開會議，分析每個階段存在的不同問題。對施工中得到的各種數(shù)據(jù)應(yīng)進(jìn)行合理充分的分析，以確保數(shù)據(jù)的合理性，完成下一步工作計劃。另外，監(jiān)理工作人員應(yīng)對施工工程進(jìn)行全方位的監(jiān)理，不落下每一個施工細(xì)節(jié)，確保每一個細(xì)節(jié)完成的專業(yè)性。除此之外，監(jiān)理人員應(yīng)做定期的檢查與不定時的抽查，對于違反操作規(guī)定的人員給予處罰，杜絕此類現(xiàn)象再發(fā)生。

3.5 提高監(jiān)理現(xiàn)場工作人員的管理意識

管理意識是工程中每一位管理人員不可或缺的，核心手段在于通過正反兩個方向?qū)κ┕す芾砣藛T進(jìn)行激勵與約束。為制定一個行之有效的施工管理體制，需要嚴(yán)格規(guī)定每一項工程細(xì)節(jié)的硬性標(biāo)準(zhǔn)，讓施工人員有據(jù)可依。完善獎懲機(jī)制，對于管理不當(dāng)?shù)娜藛T給予一定的處罰，對于管理優(yōu)秀的團(tuán)隊給予一定的獎勵，提高人員工作與創(chuàng)新的積極性。每一項決策都應(yīng)符合施工管理體制的基本要求，逐漸提升施工管理人員的管理意識。

結(jié)語：

綜上所述，積極開展監(jiān)理管理工作是確保施工順利開展的前提和基礎(chǔ)，應(yīng)該加強(qiáng)進(jìn)度管理、加強(qiáng)原材料的質(zhì)量管理、做好安全監(jiān)督工作并提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，為建筑質(zhì)量提供保障，促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]雍青松.房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理分析[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2017（8）：163-164.

[2]劉奕.淺析房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2018（7）：32-33.

[3]文鋒.淺談房屋建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)場質(zhì)量管理[J].城市建設(shè)理論研究，2017（25）：177.

[4]林佩詩.關(guān)于建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理分析[J].江西建材，2015（10）：296.