季文峰

【摘要】在我國的城市發(fā)展中，市場建筑工程具有重要作用，為城市提供了各種功能性建筑。在城市化進程的推動下，各地廣泛開展建設(shè)各種類型的市政建筑工程。在市政建筑工程中，工程質(zhì)量與工程施工技術(shù)的管理有著直接的聯(lián)系，通過科學化的施工技術(shù)管理，能夠有效提升工程建設(shè)的質(zhì)量。基于此，本文對工程管理的現(xiàn)狀進行分析，結(jié)合相關(guān)的管理手段與建筑工程現(xiàn)狀，對市政建筑工程質(zhì)量與施工管理路徑展開研究。

【關(guān)鍵詞】市政建筑工程質(zhì)量;施工技術(shù)管理;路徑探究

我國的市政管理工程規(guī)模不斷擴大，建設(shè)數(shù)量也在穩(wěn)步的提升，這說明城市化建設(shè)方興未艾，城市化發(fā)展仍舊是我國今后發(fā)展的主題。市政工程項目屬于公共工程，工程質(zhì)量對于今后的建筑應(yīng)用具有直接的影響，工程質(zhì)量不足，會引起較為嚴重的公共問題。因此，需要對管理問題給予足夠的重視，在管理的工作中，應(yīng)用適當?shù)墓芾硎侄?，監(jiān)督工程質(zhì)量，在技術(shù)的管理中更多的關(guān)注技術(shù)細節(jié)，提升管理工作與工程建設(shè)的總體水平。

1、市政建筑工程管理工作的現(xiàn)狀分析

我國的市政建筑工程類型較多，在管理中存在的問題也有所差別。在一般的情況下，管理的工作都需要應(yīng)用統(tǒng)一的管理工作制度，展開管理規(guī)劃與實際的管理監(jiān)督。然而，由于工程類型不同、規(guī)模不同，所存在的細節(jié)性問題是有所差別的，應(yīng)用統(tǒng)一的管理制度，難以解決管理中存在的所有問題。這種情況下，就需要對管理制度的制定進行優(yōu)化。

市政工程建設(shè)中，由于工程建設(shè)對于穩(wěn)定性的要求較高，許多施工單位為了追求穩(wěn)定，都采取傳統(tǒng)的建筑技術(shù)與建筑設(shè)備，沒有及時的引進新的設(shè)備與新的技術(shù)。事實上，這是對穩(wěn)定性的一種誤解，應(yīng)用新的建筑技術(shù)與建筑的設(shè)備，建筑的質(zhì)量可以得到提升，建筑整體的穩(wěn)定性同樣能夠得到提升。

2、提升市政建筑工程質(zhì)量的路徑

2.1制定合理的管理制度

市政建筑工程中，管理制度的制定需要對一般的制定內(nèi)容進行關(guān)注，根據(jù)不同的建筑工程管理規(guī)劃與具體的施工環(huán)境，從細節(jié)上對建筑工程制度進行優(yōu)化與完善。例如，在管理的制度中，需要根據(jù)工程的周期，制定建筑工程制度的培訓計劃，在人員入場參與工作之前，需要展開制度的培訓工作，若是總體的作業(yè)周期較長，建筑工程人員可能在工程建設(shè)中由于存在行為慣性等因素，不能夠遵守相應(yīng)的管理規(guī)范。因此，需要在一定的周期中，進行二次甚至是三次的培訓，提升其對制度的重視，深化建筑工程人員對制度的理解，可以適當?shù)膽?yīng)用考核的方式，確定施工人員對管理制度的認知水平。

2.2強化對市政建筑工程的監(jiān)管工作

在監(jiān)管的過程中，需要對市政工程建設(shè)的具體狀況進行考慮，從工程整體與工程細節(jié)上分別制定監(jiān)管的計劃。整體的監(jiān)管工作需要有著詳細的長期計劃，細節(jié)性的工作則需要充分的應(yīng)用日常管理工作。

從工程建設(shè)的整體上進行監(jiān)管，需要定期的對工程整體的建設(shè)狀況進行總結(jié)，在監(jiān)督的過程中要應(yīng)用級別較高的管理人員，參與到現(xiàn)場的巡視中去。從工程的細節(jié)上，對日常工程建設(shè)進行監(jiān)督與管理，則需要完善的管理計劃與設(shè)備的應(yīng)用。在管理計劃中，要明確各區(qū)域監(jiān)督人員的范圍，具體的責任，并說明獎懲措施，提升監(jiān)督人員的警惕心理。工程監(jiān)督設(shè)備質(zhì)量的提升，則需要監(jiān)督人員應(yīng)用科學技術(shù)，引進新的監(jiān)督設(shè)備，目前通過無線監(jiān)控設(shè)備，可以對施工的現(xiàn)場進行實施監(jiān)督。在這一設(shè)備的應(yīng)用過程中，可以確保工程監(jiān)督人員在細節(jié)的監(jiān)控中更為完善，強化施工人員警惕意識[1]。

2.3重視驗收工作

在市政建筑工程質(zhì)量的提升中，需要對驗收的工作更為重視，在完成驗收之后，市政建筑工程就要投入到使用。在使用階段出現(xiàn)問題，會造成較為嚴重的損失，同時在技術(shù)的處理上，相對困難的程度更高。為此，在市政建筑工程的驗收中，需要按照有關(guān)的規(guī)定，對不同建設(shè)的項目，進行嚴格的驗收檢查，在發(fā)現(xiàn)問題之后，需要勒令及時整改。同時，市政建筑工程需要對建筑的功能給予更多的關(guān)注，在驗收的過程中，要確保建筑的功能可以符合應(yīng)用的需求，如果出現(xiàn)功能不足的狀況，也需要及時的做出調(diào)整。

3、提升市政建筑工程技術(shù)管理路徑

3.1提升管理人員的技術(shù)素質(zhì)

在管理的工作中，對于管理人員的管理素養(yǎng)有著的明確的要求，許多情況下，忽視了管理人員的技術(shù)管理水平。管理人員需要對建筑技術(shù)具有一定的專業(yè)認識，在專業(yè)知識的支持下，展開管理的工作。如果管理人員對技術(shù)的應(yīng)用所知甚少，就會導致無效監(jiān)管的出現(xiàn)，影響實際監(jiān)管。在無效監(jiān)管的情況下，技術(shù)實施的情況，建筑的質(zhì)量都有可能不能符合規(guī)范的標準，最終質(zhì)量問題的出現(xiàn)[2]。

在管理人員的技術(shù)素養(yǎng)提升中，需要從兩個方面進行關(guān)注。其一，需要及時的引進具有技術(shù)功底的管理人員，在上崗前針對本項目的具體細節(jié)技術(shù)應(yīng)用狀況進行培訓即可。其二，一部分具有較強管理專業(yè)知識的人員，對技術(shù)的了解程度有限，這種類型的管理人員在管理中也有重要的作用，這種類型的管理人員通常溝通與組織能力較強，對工程建設(shè)銜接問題等能夠較好的處理。為此，要采取合作的方式，規(guī)劃具有專業(yè)技術(shù)的管理人員與具有較強溝通能力的管理人員，組成管理合作小組，在小組中通過相互之間的交流與溝通，提升彼此。同時，在工作中各自發(fā)揮所長，解決工作中存在的問題。

3.2重視新技術(shù)的引進與應(yīng)用

新技術(shù)的應(yīng)用，需要有相關(guān)的設(shè)備支持，同時也要有新的材料。為此，在技術(shù)的應(yīng)用中，需要引進穩(wěn)定性較高的新技術(shù)，在做好技術(shù)應(yīng)用成本估算的情況下，進行技術(shù)的應(yīng)用。

要重視對材料與設(shè)備的管理，在材料、設(shè)備的選擇上，對比市場中相關(guān)的材料價格、狀況等，選擇性價比最高的材料。在材料、設(shè)備的入場中，需要對相關(guān)的資質(zhì)文件進行嚴格的審核，確保材料的資質(zhì)能夠符合應(yīng)用的需求。此外，在材料的應(yīng)用與材料管理的過程中，要根據(jù)材料、設(shè)備的儲放需求，選擇合理的材料儲放地點，保證材料與設(shè)備的穩(wěn)定性。在使用中，需要嚴格的根據(jù)使用說明以及建筑規(guī)劃，進行材料、設(shè)備的應(yīng)用，確保建筑技術(shù)應(yīng)用穩(wěn)定[3]。

結(jié)語：

市政建筑工程中，需要對于市政工程管理質(zhì)量和技術(shù)管理工作技術(shù)重點關(guān)注，根據(jù)目前管理工作的實施現(xiàn)狀，采取優(yōu)化的管理措施，探究出更為適合于市政建筑工程管理的路徑。在市政建筑工程項目管理過程中，要以工程質(zhì)量與施工技術(shù)管理為核心，運用科學合理的管理手段，確保市政建筑工程的最終質(zhì)量。

參考文獻：

[1]劉新力，張衛(wèi)東.市政建筑工程質(zhì)量與施工技術(shù)管理路徑探究[J].建材與裝飾，2020（02）：142-143.

[2]馮改果.市政建筑工程質(zhì)量及施工技術(shù)管理路徑探索[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2018（02）：45-46.

[3]朱端峰，李元杰.市政建筑工程質(zhì)量與施工技術(shù)管理路徑探究[J].綠色環(huán)保建材，2017（12）：151+153.