周大智
東華大學(xué) 法務(wù)辦公室,上海 201620
根據(jù)中國工會第十七次全國代表大會報告《以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo) 團結(jié)動員億萬職工為決勝全面建成小康社會 奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利而奮斗》)和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》設(shè)定的目標(biāo),強化高校工會的維權(quán)能力建設(shè)是當(dāng)前高校工會參與依法治校、完善內(nèi)部治理機構(gòu)的必經(jīng)之路。當(dāng)前高校工會在推進維權(quán)能力建設(shè)時普遍存在缺乏法律指導(dǎo)、維權(quán)水平較低等問題,而通過法治思維和法治方式的引入可以很大程度改善當(dāng)前問題。
依據(jù)我國《工會法》第六條的規(guī)定,維護教職工合法權(quán)益是我國高校工會組織的基本職責(zé),這要求高校工會組織必須具備一定的維權(quán)能力。就維權(quán)主體而言,高校工會組織是學(xué)校教職工權(quán)益的維權(quán)主體,不僅包括校級工會,還包括二級部門工會、工會小組;不僅包括工會專兼職干部,還包括工會會員。就維權(quán)能力而言,它是指權(quán)利主體為了維護自身合法權(quán)益所具備或體現(xiàn)出來的綜合素質(zhì),包括對維權(quán)知識的掌握程度、維權(quán)知識的運用技能和運用維權(quán)知識的自覺程度等。綜上,高校工會組織維權(quán)能力是指學(xué)校各級工會組織及其成員為了維護教職工的合法權(quán)益而具備或體現(xiàn)出來的掌握、運用維權(quán)知識,并將此內(nèi)化為自覺的一項素養(yǎng)。全面依法治國背景下的工會維權(quán)應(yīng)是依法維權(quán),維權(quán)知識主要表現(xiàn)為法律知識,維權(quán)能力建設(shè)應(yīng)納入法治軌道。
1.它是促進高校治理法治化的核心路徑
全面依法治國背景下,高校治理法治化的核心標(biāo)志是保障教職工權(quán)利,限制學(xué)校權(quán)力。作為教職工的民意代表組織、學(xué)校治理的監(jiān)督機構(gòu),高校工會是高校治理法治化的關(guān)鍵力量。一方面,高校工會可以代表教職工與相關(guān)職能部門溝通等,幫助其維護權(quán)益;另一方面,高校工會可以通過教職工代表大會等對學(xué)校行政權(quán)進行監(jiān)督,限制學(xué)校權(quán)力的行使。因此,開展高校工會組織維權(quán)能力建設(shè)不僅是高校工會組織的核心任務(wù),也是促進高校治理法治化的核心路徑。
2.它是保障教職工合法權(quán)益的基本路徑
雖然全面推進依法治校,但學(xué)校與教職工間的權(quán)利義務(wù)依然不對等;教職工權(quán)益受到侵害仍然時有發(fā)生,個人獨自維權(quán)十分艱難。依靠高校工會組織來維權(quán)成為教職工權(quán)益受損時的一項重要選擇。推進高校工會的維權(quán)能力建設(shè)則顯得十分重要,其已經(jīng)成為保障教職工合法權(quán)益的基本路徑。
3.它是促進高校和諧校園建設(shè)的關(guān)鍵路徑
中國特色社會主義進入新時代,社會的和諧穩(wěn)定發(fā)展成為一種應(yīng)然常態(tài)。在此背景下,高校應(yīng)注重和諧校園建設(shè)。當(dāng)前,高校在教師職稱評審、教學(xué)資源分配等方面仍然存在資源不平衡,教職工權(quán)益受侵害時有發(fā)生,教職工與學(xué)校的矛盾依然存在。作為教職工的權(quán)益保障組織,高校工會通過強化自身維權(quán)能力,利用調(diào)解、溝通機制等,可以有效地化解校園矛盾,促進和諧校園建設(shè)。
為深入了解高校工會組織的維權(quán)能力現(xiàn)狀,筆者對東華大學(xué)工會干部、教職工展開了調(diào)查。調(diào)查以問卷方式為主,訪談方式為輔。2018年11月18日調(diào)查共發(fā)放問卷155份,收回問卷155份,回收率100%。調(diào)查對象的基本情況見表1:
表1 問卷調(diào)查對象的基本情況(N=155)
針對工會干部與普通教職工的不同定位,調(diào)查做了區(qū)分與比較,現(xiàn)將高校工會組織的維權(quán)能力現(xiàn)狀分析如下:
1.對“維權(quán)是工會基本職責(zé)”的認(rèn)識較為清晰
維權(quán)能力的首要表現(xiàn)是具有強烈的維權(quán)意識,對維權(quán)主體有著清晰的認(rèn)識。調(diào)查顯示,有74.07%的工會干部、59.38%的教職工認(rèn)為工會的基本職責(zé)是維護教職工合法權(quán)益,這說明高校工會組織對“維權(quán)是工會基本職責(zé)”的認(rèn)識較為清晰,但工會維權(quán)功能在教職工群體中的強化仍有待加強。
2.對維權(quán)所需法律知識的掌握程度較低
維權(quán)能力的一項重要表現(xiàn)是了解或者掌握維權(quán)所需要的法律知識。調(diào)查顯示:只有33.33%的工會干部接受過專門的法律學(xué)習(xí);關(guān)于學(xué)習(xí)過的法律類型,其中51.85%的工會干部了解或?qū)W習(xí)過教育類法律,44.44%的工會干部了解或?qū)W習(xí)過工會法與勞動法。只有32.03%的教職工接受過專門的法律學(xué)習(xí);關(guān)于學(xué)習(xí)過的法律類型,其中50%的教職工了解或?qū)W習(xí)過教育類法律,31.25%的教職工了解或?qū)W習(xí)過工會法與勞動法。這些說明高校工會組織整體上缺乏維權(quán)所需的法律知識,維權(quán)的法律基礎(chǔ)較為薄弱。
3.運用法治思維來啟動維權(quán)的情況較少
維權(quán)能力的一項關(guān)鍵表現(xiàn)是維權(quán)者是否具有能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)性權(quán)益保障的思維。以工會干部為例,關(guān)于“您認(rèn)為,教職工的校內(nèi)權(quán)益受到侵害應(yīng)當(dāng)優(yōu)先怎么做?”的調(diào)研,51.85%的工會干部認(rèn)為應(yīng)當(dāng)優(yōu)先“找工會組織尋求維權(quán)”,37.04%的工會干部認(rèn)為應(yīng)當(dāng)優(yōu)先“向?qū)W校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映問題”等,無人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)優(yōu)先尋求法律人士幫助。以普通教職工為例,關(guān)于“當(dāng)校內(nèi)權(quán)益受到侵害時,您首先想怎么做?”的調(diào)研,只有10.16%的教職工首先想“查找相關(guān)法律規(guī)定”,2.34%首先想尋求校外法律人士幫助,40.63%的教職工首先想“自己忍一忍,學(xué)著換個角度看問題”,31.25%的教職工首先想“向?qū)W校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映問題”等。這些說明高校工會組織在啟動維權(quán)時深受人治思維的影響,運用法治思維來啟動維權(quán)的情況較少。
4.運用法治方式來推動維權(quán)的情況較少
維權(quán)能力的另一關(guān)鍵表現(xiàn)是維權(quán)者采取的方式是否可以長久地促進權(quán)益最大化。以工會干部為例,關(guān)于“收到教職工的維權(quán)請求后,您所在的工會組織采取了哪些措施?”的調(diào)研,只有18.52%的干部所在工會組織“找法律依據(jù)第一時間預(yù)判教職工維權(quán)是否合法”,59.26%的干部所在工會組織“代表教職工與主管部門溝通”,51.85%的干部所在工會組織“引導(dǎo)教職工走正當(dāng)?shù)木S權(quán)渠道與程序”等。以普通教職工為例,關(guān)于“面對校內(nèi)權(quán)益被侵害,您采取過哪些維權(quán)措施?”的調(diào)研,只有21.88%的教職工“查找《勞動法》《教師法》等相關(guān)規(guī)定”,7.81%的教職工“申請啟動教職工權(quán)利救濟機制”,42.19%的教職工“向?qū)W校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映問題”,24.22%的教職工“向所在工會組織提出幫助維權(quán)的請求”等。這些說明高校工會組織在幫助教職工維權(quán)時,“遇事找法、辦事依法”的法治方式運用較少。
5.運用維權(quán)知識的自覺程度普遍較低
維權(quán)能力的標(biāo)志性表現(xiàn)是懂得自覺選擇維權(quán)渠道與機制。以普通教職工為例,只有7.03%的教職工尋求過工會組織的維權(quán)幫助,92.97%的教職工在權(quán)益受損時從未尋求過工會組織的維權(quán)幫助;關(guān)于是否了解部門或?qū)W校工會維權(quán)機制或路徑,80.47%的教職工選“不了解”,15.63%的教職工選“了解”,3.91%的教職工選“熟悉”。這說明高校普通教職工對工會組織的維權(quán)體系與機制缺乏認(rèn)知,不能自覺地選擇維權(quán)渠道與機制。
1.高校沒有形成穩(wěn)定的普法學(xué)法機制
當(dāng)前高校工會組織維權(quán)所需的法律知識儲備整體較少,究其原因主要是工會組織及其所在高校未形成穩(wěn)定的面向工會干部、教職工的普法學(xué)法機制,因為對法律知識缺乏學(xué)習(xí),導(dǎo)致一部分高校教職工在權(quán)益受損時選擇放棄維權(quán),大部分教職工不知道合法的維權(quán)渠道與方式。
2.高校教職工維權(quán)體系不健全
當(dāng)前高校工會組織搭建的可供選擇的維權(quán)路徑普遍較少,且已有的維權(quán)渠道與機制在教職工群體中的知曉度普遍不高。究其原因主要是工會組織及其所在高校未健全教職工權(quán)利救濟機制,目前對于教職工申訴、維權(quán)指導(dǎo)等機制尚未建立或健全;且工會組織及其所在高校對教職工的維權(quán)機制的宣傳力度不夠,導(dǎo)致受眾知曉度不高。
3.維權(quán)思維和方式的人治化色彩依然較重
當(dāng)前高校工會組織在啟動維權(quán)、開展維權(quán)時仍表現(xiàn)出較強烈的人治化色彩,比如依靠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)解決問題,這種思維和方式不利于維權(quán)的可持續(xù)化;究其原因主要是高校工會干部和普通教職工在維權(quán)時缺乏法治思維和法治方式。
4.工會維權(quán)能力提升的環(huán)境亟待改善
一方面,當(dāng)前高校工會在學(xué)校治理體系中的地位不夠突出,普通教職工誤以為工會的作用主要是提高職工福利,加之高校工會的維權(quán)職能行使較少,維權(quán)職責(zé)缺位的現(xiàn)象仍時有發(fā)生。另一方面,當(dāng)前高校校級工會的專職干部人員數(shù)量較少,而且要承擔(dān)教代會、教職工文化娛樂等工作,加之具備法律專業(yè)背景并不是專職干部的必備條件,所以校級工會的維權(quán)隊伍建設(shè)較為薄弱。而部門工會及工會小組的維權(quán)隊伍更為薄弱,其干部基本上都是兼職,維權(quán)的專業(yè)能力普遍欠缺。
在外部環(huán)境短期不能有效改善的背景下,新時期高校工會組織強化維權(quán)能力建設(shè)可以選擇從內(nèi)部進行突破。一是可以從量的角度增強高校工會維權(quán)隊伍的力量,大力吸納具有專業(yè)背景的法律人士充實進高校工會專職隊伍。但工會專職干部的人數(shù)受制于高校人員編制等,要想增加有一定難度。二是可以從質(zhì)的角度提升工會現(xiàn)有隊伍的維權(quán)能力。維權(quán)能力包括維權(quán)知識的掌握程度、維權(quán)知識的運用技能和運用維權(quán)知識的自覺程度等。全面依法治國背景下,當(dāng)維權(quán)知識主要表現(xiàn)為法律知識,其知識的掌握與內(nèi)化可以通過法治思維的引導(dǎo)來實現(xiàn),知識的運用可以通過法治方式的引入來實現(xiàn),從而為其維權(quán)能力建設(shè)提供法治保障。
1.高校工會維權(quán)的法治思維的界定
從語義學(xué)角度來看,需要先界定“思維”才可以界定“法治思維”?!掇o?!穼ⅰ八季S”界定為“人腦對信息的加工活動”[1],那么“法治思維”就是指“執(zhí)政者在法治理念的基礎(chǔ)上,運用法律規(guī)范、法律原則、法律精神和法律邏輯對所遇到或所要處理的問題進行分析、綜合、判斷、推理和形成結(jié)論、決定的思想認(rèn)識活動與過程”[2]?;诖耍疚膶ⅰ案咝9S權(quán)的法治思維”界定為“高校工會主體按照法治的精神、原則、理念、邏輯和要求對所遇到或所要處理的維權(quán)問題進行分析、綜合、判斷和解決的認(rèn)知過程”[3],是將法治理念、法律規(guī)定、法律知識付諸實施從而實現(xiàn)維權(quán)目標(biāo)的動態(tài)過程。
關(guān)于高校工會維權(quán)的法治思維的外延。一是規(guī)則至上思維。法治思維要求高校工會主體在維權(quán)時,應(yīng)搜索規(guī)則依據(jù),并對照規(guī)則依據(jù)評判自身言行及他人或組織行為是否合法。二是保障權(quán)利思維。法治的終極目的是保障公民權(quán)利,所以高校工會主體在維權(quán)時應(yīng)以維護教職工權(quán)利為首要目的,努力促進教職工權(quán)益的最大化。三是限制權(quán)力思維。高校工會作為學(xué)校治理體系中的監(jiān)督部分,通過實施民主監(jiān)督,可以對學(xué)校管理權(quán)進行限制或制約。四是程序正當(dāng)思維。它要求高校工會組織在維權(quán)時,應(yīng)遵循相關(guān)法律規(guī)定,嚴(yán)格按照程序開展維權(quán),確保維權(quán)的合法合理。
2.高校工會維權(quán)的法治方式的界定
“法治方式”與“法治思維”兩者之間是外在和內(nèi)在的關(guān)系,即法治方式是法治思維的外在表現(xiàn),法治思維是法治方式的內(nèi)在要求。本研究將“高校工會維權(quán)的法治方式”界定為:高校工會主體運用法治思維幫助或參與教職工維權(quán)的行為方式。
關(guān)于高校工會維權(quán)的法治方式的外延。習(xí)近平總書記在《領(lǐng)導(dǎo)干部要做尊法學(xué)法守法用法的模范》一文中強調(diào),領(lǐng)導(dǎo)干部要“帶頭營造辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的法治環(huán)境”[4],這些都屬于法治方式的范疇。高校工會維權(quán)的法治方式至少包括四個方面:一是查找相關(guān)規(guī)定,以此來指導(dǎo)維權(quán);二是嚴(yán)格依法辦事,杜絕人為地、隨心所欲地訴請或者打著“維權(quán)”的旗號而實際是巧取豪奪的侵權(quán);三是當(dāng)公權(quán)力與私權(quán)利相沖突時,采取利于保障私權(quán)的方式、側(cè)重限制公權(quán)的方式;四是遵守正當(dāng)程序,注重時效制度、說明理由制度、不利決定前聽取陳述和申辯等制度的運用。
儲備法律知識是高校工會主體養(yǎng)成法治思維、運用法治方式的首要任務(wù)。對此,高校應(yīng)建立教師學(xué)法制度,可以邀請法學(xué)專家、司法工作者等到校開展不同主題、不同內(nèi)容、不同層次的法律專題講座或培訓(xùn);編印高校教職工常用法律手冊;利用微博、微信開展校園普法等。通過上述途徑可以促進高校工會主體法律知識儲備的增加,培育工會主體的規(guī)則至上思維、權(quán)利保障思維,學(xué)會遇事找法、辦事依法,能很大程度促進維權(quán)知識的掌握。
從法治進程來看,法治思維、法治方式與法治實踐之間有著相互影響、不可分割的關(guān)系,前者影響著后者的成效,后者的長期作用又能反過來促進前者的運用。對此,高校及其工會應(yīng)依照大學(xué)章程、工會章程等開展制度建設(shè),建立健全教職工維權(quán)體系;高校工會主體應(yīng)養(yǎng)成運用法治思維和法治方式進行內(nèi)部治理的習(xí)慣,養(yǎng)成尊重和保障教職工權(quán)利的意識;組建高校教職工法律咨詢或援助隊伍,指導(dǎo)或幫助教職工開展法律實踐,以此促進高校工會主體養(yǎng)成法治思維、懂得運用法治方式。通過科學(xué)立法、嚴(yán)格執(zhí)法、法律救濟等法律實踐,可以強化高校工會主體的規(guī)則至上思維、限制權(quán)力思維、程序正當(dāng)思維,促進法治思維的養(yǎng)成、法治方式的運用,從而模擬或?qū)崿F(xiàn)維權(quán)知識的運用,提升其運用技能。
只有具備良好的法治環(huán)境才能保障法治思維和法治方式的長期運用,因而高校工會及其所在高校應(yīng)積極促進法治文化在校園的形成與傳播。對此,高校領(lǐng)導(dǎo)及工會干部應(yīng)高度重視高校工會維權(quán)能力建設(shè),從上至下養(yǎng)成尊法、學(xué)法、守法、用法的工作習(xí)慣;高校工會應(yīng)充分借助勞動節(jié)、教師節(jié)等特殊日子開展面向教職工的普法教育,從而提高全校教職工的法律知識儲備;高校工會應(yīng)鼓勵與支持教職工通過正當(dāng)程序合法地維護自身權(quán)益,時刻牢記工會的性質(zhì)和基本職責(zé);高校工會應(yīng)堅持矯正反法治的思維和方式,始終把法治思維和法治方式作為維權(quán)的底線和原則。通過上述措施,高校可以形成有利于維權(quán)的校園法治文化,為法治思維和法治方式提供良好的培育環(huán)境,進而促進維權(quán)知識運用的內(nèi)化,形成高度的維權(quán)自覺性。