撰寫|張香義 李桂芳
習(xí)近平總書記指出,確保重要農(nóng)產(chǎn)品特別是糧食供給,是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的首要任務(wù)。招遠(yuǎn)市穗豐種植專業(yè)合作社堅(jiān)守種糧初心,把“穩(wěn)糧食產(chǎn)量、守口糧安全”作為使命和目標(biāo),對內(nèi)著力推廣高效良種和水肥一體技術(shù),對外提供耕種防收全程農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù),實(shí)現(xiàn)了良種良品良法配套,農(nóng)機(jī)農(nóng)技農(nóng)藝結(jié)合,建成了規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、生態(tài)化的高效糧食生產(chǎn)基地上千畝,為解決當(dāng)前困擾農(nóng)村農(nóng)民的“無人種地”“不會種地”“種地不劃算”問題,確?!爸袊说娘埻肜卫味嗽谧砸咽稚稀弊龀隽朔e極有益探索。合作社先后被認(rèn)定為“省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”“國家農(nóng)民合作社示范社”。
穗豐種植專業(yè)合作社成立于2009年9月,注冊資金120萬元,位于山東省招遠(yuǎn)市張星鎮(zhèn)付家村,以糧食種植和生產(chǎn)經(jīng)營性社會化服務(wù)為主要業(yè)務(wù)。合作社下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)室、農(nóng)資服務(wù)部、成員之家,擁有固定資產(chǎn)總額328萬元,入社成員516戶。當(dāng)前,合作社共流轉(zhuǎn)土地556.5畝,托管土地761.7畝,年機(jī)械作業(yè)面積達(dá)8000多畝。為更好地服務(wù)成員,提高運(yùn)營管理效率,合作社除組織召開成員大會外,還在全村11個小組分別指定了一位聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)信息上傳下達(dá),把合作社在種植生產(chǎn)和經(jīng)營服務(wù)各個環(huán)節(jié)的安排計(jì)劃第一時間向成員們宣傳,成員們的意見建議和反饋也能夠及時地通過村組聯(lián)絡(luò)員匯總到理事會,方便合作社更加科學(xué)民主高效決策。為解答成員在生產(chǎn)中遇到的問題,合作社設(shè)立綜合服務(wù)部,組織技術(shù)人員及時開展種植技術(shù)指導(dǎo)。根據(jù)生產(chǎn)季節(jié)聘請專家,每年進(jìn)行不少于4次的培訓(xùn),每年培訓(xùn)糧農(nóng)、果農(nóng)500多人次,大大提高了成員的技術(shù)水平。2011年,合作社注冊了“迎夏”糧食商標(biāo),生產(chǎn)的糧食產(chǎn)品通過了綠色食品認(rèn)證,增強(qiáng)了合作社糧油產(chǎn)品的市場競爭力。為幫助成員節(jié)約種植成本,合作社每年直接從生產(chǎn)廠家購買優(yōu)質(zhì)種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資,減少了中間環(huán)節(jié),農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一購買率達(dá)90%,統(tǒng)一銷售率達(dá)87%,合作社成員收入明顯高于當(dāng)?shù)赝袠I(yè)非成員戶收入水平。2014年,合作社與煙臺市農(nóng)業(yè)科學(xué)院達(dá)成合作協(xié)議,成為煙臺農(nóng)業(yè)科學(xué)院的實(shí)驗(yàn)基地。先后有“煙農(nóng)1212”“煙農(nóng)999”等高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種在基地試種成功,獲得了高產(chǎn)。2017年,合作社基地成為山東省農(nóng)業(yè)科學(xué)院小麥科技成果示范基地,開展高產(chǎn)糧食新品種試種、化肥減量、增施有機(jī)肥、水肥一體化應(yīng)用等農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新成果試驗(yàn)和應(yīng)用推廣。幾年下來,合作社帶動小麥優(yōu)良新品種推廣面積達(dá)20多萬畝,成員及周邊農(nóng)戶種植的糧食產(chǎn)量和品質(zhì)明顯提高,現(xiàn)代化、機(jī)械化的耕作方式也越來越多地被接受并推廣應(yīng)用,大伙兒的腰包也隨著鼓了起來。
合作社小麥種植基地
由于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)較多,合作社所在的付家村大多數(shù)勞動力都去務(wù)工,留守在村里的百姓種地不上心,管理粗放,產(chǎn)出低,效益差,昔日肥沃土地資源被浪費(fèi),這讓楊瑞山心里總不是滋味。出于深厚的鄉(xiāng)土情懷,楊瑞山2009年回到村里,組建了招遠(yuǎn)穗豐種植專業(yè)合作社,并擔(dān)任理事長??紤]到村里缺少勞動力的實(shí)際情況,合作社自成立之初,就把探索開展“耕、種、管、收”一條龍社會化服務(wù)作為發(fā)展定位,并積極與村集體合作嘗試為農(nóng)戶提供農(nóng)耕服務(wù)。隨著土地流轉(zhuǎn)規(guī)模擴(kuò)大,經(jīng)營服務(wù)土地面積不斷增加,合作社根據(jù)生產(chǎn)需求更新購置農(nóng)機(jī)具,以保證正常的作業(yè)生產(chǎn)。目前,合作社有200馬力以上拖拉機(jī)3臺,100馬力以上拖拉機(jī)6臺,30馬力以上拖拉機(jī)16臺,自走式植保拖拉機(jī)7臺,無人機(jī)1臺,農(nóng)田作業(yè)機(jī)具50臺以上,廣泛開展深耕作業(yè)、寬幅播種、植保服務(wù)等,實(shí)現(xiàn)了從種到收的全程機(jī)械化。到2019年,合作社深耕作業(yè)面積達(dá)4000多畝,植保單次作業(yè)面積可達(dá)5000畝,糧食產(chǎn)量畝增200斤以上,不但減少了農(nóng)藥、化肥用量,還依靠機(jī)械化服務(wù)把農(nóng)戶不愿意干的生產(chǎn)作業(yè),變成了合作社的創(chuàng)收業(yè)務(wù),提高了作業(yè)質(zhì)量。為做到“顆粒歸倉”,合作社先后購買糧食烘干機(jī)2臺,日烘干能力達(dá)100噸以上,從根本上解決曬糧難題。建設(shè)糧食倉儲庫1000多平方米,為成員和周邊農(nóng)戶提供烘干、儲藏有償服務(wù)。建設(shè)1500噸冷庫和面粉加工廠,合作社成員可以按照委托協(xié)議領(lǐng)取面粉,免除了領(lǐng)小麥后再找地方加工的麻煩。合作社還大力加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),現(xiàn)擁有灌溉變壓器3臺,深井7眼,低壓線路3400多米,水利管道6000多米,灌溉電機(jī)、水泵設(shè)備20多臺(套),從根本上解決了澆水難的問題,成為近幾年招遠(yuǎn)市發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械數(shù)量最多、種類最全、服務(wù)面積最大的糧油種植專業(yè)合作社。
合作社不斷提高服務(wù)能力和服務(wù)水平,為成員及周邊農(nóng)戶提供全方位的“五統(tǒng)一”高標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)服務(wù)。一是統(tǒng)一示范推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種。積極示范推廣品質(zhì)優(yōu)、豐產(chǎn)性與穩(wěn)產(chǎn)性好、抗逆性強(qiáng)等綜合性狀優(yōu)良的適宜當(dāng)?shù)胤N植的品種。二是統(tǒng)一應(yīng)用集成高產(chǎn)栽培技術(shù)。按照良種良法配套的要求,根據(jù)品種的特征特性,采取針對性的高產(chǎn)栽培技術(shù),通過技術(shù)集成配套、示范應(yīng)用,形成標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)規(guī)程。三是統(tǒng)一實(shí)施測土配方施肥。按照土壤養(yǎng)分構(gòu)成和作物需肥規(guī)律,開展肥料品種、施肥數(shù)量、施肥時期、施肥方法等技術(shù)服務(wù),提高施肥效果和肥料利用效率。四是統(tǒng)一進(jìn)行病蟲害防控。堅(jiān)持“預(yù)防為主、綜合防治”的植保方針,貫徹“公共植保、綠色植?!钡睦砟睿茖W(xué)制定綜合防治方案,組裝應(yīng)用農(nóng)業(yè)防治、生物防治、物理防治、化學(xué)防治技術(shù),大力推廣應(yīng)用高效、低毒、低殘留農(nóng)藥。五是統(tǒng)一推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。大力推廣農(nóng)機(jī)作業(yè)技術(shù),促進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合,大田作物實(shí)現(xiàn)了播種、中耕、施肥、灌溉、植保、收獲全程機(jī)械化作業(yè)。