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土地入社,集約經(jīng)營(yíng)推進(jìn)村黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦土地股份合作社
——山東省慶云縣徐園子鄉(xiāng)柴家土地股份專業(yè)合作社發(fā)展紀(jì)實(shí)

2020-08-07 03:00撰寫李憲亮李晴鄧佳
中國(guó)農(nóng)民合作社 2020年8期
關(guān)鍵詞:家村香椿草莓

撰寫|李憲亮 李晴 鄧佳

2017年秋,德州市在全省率先推動(dòng)農(nóng)村黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦土地股份合作社,推動(dòng)農(nóng)村土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)。慶云縣徐園子鄉(xiāng)柴家村黨支部積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,發(fā)揮黨支部領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,發(fā)起成立了“柴家土地股份專業(yè)合作社”。

窮則思變:成立合作社

柴家村位于慶云縣徐園子鄉(xiāng)東部,全村農(nóng)業(yè)人口320戶1160余人,耕地面積1300余畝,人均1.12畝。多年來(lái),柴家村農(nóng)民依靠土地為生,多種植小麥、玉米等糧食作物,是典型的農(nóng)業(yè)村。由于該村距城區(qū)較遠(yuǎn),位置偏僻,農(nóng)戶地塊零散,很難吸引農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目前來(lái)投資,農(nóng)民在土地上獲得收益甚微。2017年秋,德州市在全省率先推動(dòng)農(nóng)村黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦合作社,柴家村黨支部積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,在全縣率先領(lǐng)創(chuàng)辦柴家土地股份專業(yè)合作社。2年多來(lái),合作社在當(dāng)?shù)攸h委、政府的支持下,通過(guò)政策宣傳、思想引導(dǎo)、廣泛動(dòng)員、示范帶動(dòng)等,吸納全村320戶農(nóng)戶入社,1300畝耕地實(shí)現(xiàn)土地股份經(jīng)營(yíng),并不斷完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、配套農(nóng)業(yè)機(jī)械化使用等設(shè)施建設(shè),推動(dòng)全村“一區(qū)兩園”產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),形成草莓、甜瓜、香椿雞、觀光旅游等齊發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局,有力促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

多措并舉:發(fā)展合作社

發(fā)揮黨支部班子先鋒模范作用。柴家村黨支部一班人都是40歲以下年輕人,書記魏德智曾經(jīng)營(yíng)塑料顆粒加工廠,是當(dāng)?shù)赜忻慕?jīng)商能人。2014年魏德智當(dāng)選為村黨支部書記后,決心靠自己多年從商經(jīng)驗(yàn)發(fā)起成立土地股份合作社,帶領(lǐng)廣大群眾致富。黨支部一班人深入農(nóng)戶家中作動(dòng)員,發(fā)動(dòng)廣大農(nóng)戶將土地入股,推動(dòng)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)?!拔簳?,我把地交給你們就放心了。”“王大爺,我們一定把大伙的地種好,絕不讓你們失望。”這是魏德智一班人第7次登門做通村民王大爺思想工作時(shí)的對(duì)話,王大爺將經(jīng)營(yíng)幾十年的6.5畝地交給了合作社經(jīng)營(yíng)。修建糧食曬場(chǎng)沒(méi)有土地指標(biāo),黨支部一班人就自己動(dòng)手,填平荒廢的水塘,僅用2個(gè)月時(shí)間就建起了3300平方米的曬場(chǎng);購(gòu)置糧食烘干設(shè)備缺少40多萬(wàn)元資金,他們從自家拿出錢先墊付;2018年是大棚草莓種植第1年,缺技術(shù)、缺經(jīng)驗(yàn)、缺管理人員,他們就四處請(qǐng)教,向省農(nóng)業(yè)科學(xué)院專家咨詢,聘請(qǐng)1名本縣從事多年草莓種植的能手來(lái)指導(dǎo)管理??梢哉f(shuō)在合作社發(fā)展過(guò)程中,黨支部班子迎難而上,發(fā)揮了先鋒模范作用。

緊跟市場(chǎng)上項(xiàng)目謀發(fā)展。合作社在建設(shè)初期就緊緊盯著市場(chǎng)做規(guī)劃、上項(xiàng)目、求發(fā)展。柴家村及周邊村有很多從事糧食購(gòu)銷的大戶,每年從省內(nèi)外購(gòu)銷大量玉米,由于玉米水分含量高,很難長(zhǎng)期儲(chǔ)存。2018年春,合作社根據(jù)糧食市場(chǎng)需求,投資建設(shè)了占地3000多平方米的糧食烘干廠房,為周邊糧食收儲(chǔ)客商有償烘干玉米等糧食,解決了收糧大戶的存儲(chǔ)問(wèn)題,也為合作社帶來(lái)可觀收益。2018年8月底,無(wú)棣縣車王鎮(zhèn)3000畝春玉米剛收割完畢,就遇到連雨天,空氣潮濕,新收獲的玉米因水分過(guò)大、氣溫過(guò)高,有發(fā)霉變質(zhì)的危險(xiǎn)。合作社通過(guò)車王鎮(zhèn)政府主動(dòng)聯(lián)系這些種糧大戶,以0.06元/公斤低價(jià),為這些種糧大戶提供玉米烘干服務(wù),1800噸春玉米避免了發(fā)霉變質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn),確保了糧食質(zhì)量安全。

合作社的香椿雞養(yǎng)殖園

一二三產(chǎn)融合求增效。合作社在經(jīng)營(yíng)中,不僅注重多類特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,更注重多類產(chǎn)業(yè)的緊密融合,一二三產(chǎn)互相支撐,力求獲得最大效益。合作社收獲的玉米、小麥等農(nóng)產(chǎn)品,通過(guò)烘干、精加工遠(yuǎn)銷濰坊、東營(yíng)等市區(qū),以產(chǎn)品“高質(zhì)高價(jià)”提高了一產(chǎn)效益。收割的玉米秸稈被及時(shí)放入青儲(chǔ)池長(zhǎng)期青儲(chǔ),作為牲畜的豐盛“口糧”,提高了糧食作物的附加值,增加了二產(chǎn)收入。休閑農(nóng)業(yè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向之一,合作社立足自身優(yōu)勢(shì),迎合市場(chǎng)和消費(fèi)者需求,在種、養(yǎng)基礎(chǔ)上開發(fā)觀光農(nóng)業(yè)線路,實(shí)現(xiàn)三產(chǎn)突破。2018年冬,合作社建設(shè)了占地30畝的12座草莓大棚,發(fā)展草莓產(chǎn)品;2019年夏,新增添了30畝甜瓜大棚、50畝百果園、30畝林下散養(yǎng)香椿雞園等多個(gè)特色產(chǎn)業(yè);2020年,整理閑置池塘,飼養(yǎng)了3萬(wàn)只螃蟹、4萬(wàn)條草魚。目前,以草莓種植基地為中心,形成了甜瓜園、石榴園、垂釣園、香椿雞養(yǎng)殖園、農(nóng)家餐廳等“一心多園”布局,通過(guò)采摘、體驗(yàn)、農(nóng)家宴等農(nóng)業(yè)休閑觀光,吸引省內(nèi)外游客體驗(yàn)農(nóng)家生活,實(shí)現(xiàn)一二三產(chǎn)融合發(fā)展。

引入外力求突破。發(fā)展過(guò)程中,合作社內(nèi)求協(xié)同支持,外求聯(lián)合發(fā)展。一是通過(guò)積極建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),爭(zhēng)取獲得上級(jí)政策支持。2018年,合作社獲得縣級(jí)50萬(wàn)元財(cái)政支持;2019年,獲得上級(jí)對(duì)農(nóng)民合作社的15萬(wàn)元專項(xiàng)扶持資金。縣委組織部門積極爭(zhēng)取,為合作社提供了6萬(wàn)多元無(wú)息借款。合作社利用政府提供的資金支持,購(gòu)置了聯(lián)合收割機(jī)、播種機(jī)、打藥機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備,完善了園區(qū)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)。二是積極吸納外部工商資本注入和支持,擴(kuò)大合作社園區(qū)建設(shè)。2019年,合作社與慶云魯振公司合作,采取“公司 +合作社+農(nóng)戶”經(jīng)營(yíng)方式,通過(guò)土地集中整治、土質(zhì)改良、連片治理,將原來(lái)荒蕪多年、懶于管理的500畝“弱地”打造成地力肥沃的“富地”,并建設(shè)了“魯振”小米生產(chǎn)基地。

成效初顯:形成良性合作

游客到合作社基地采摘

通過(guò)科學(xué)規(guī)劃,打造了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。合作社在發(fā)展中科學(xué)謀劃,完成了“一區(qū)兩園”園區(qū)建設(shè)?!耙粎^(qū)”即600畝糧食高產(chǎn)區(qū),目前先后投資100余萬(wàn)元,建設(shè)了5000平方米的曬場(chǎng)、500平方米的糧倉(cāng)、3000平方米的青貯池,新上了日加工2000噸糧食的烘干設(shè)備,購(gòu)置了聯(lián)合收割機(jī)、播種機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了糧食從耕種、收割到銷售的“一條龍”機(jī)械化作業(yè)?!皟蓤@”即合作社自建種養(yǎng)園,包括占地100余畝的草莓采摘園、甜瓜園、百果園、垂釣園、香椿雞養(yǎng)殖園等休閑觀光園,目前已完成建設(shè),并已開園營(yíng)業(yè),日接待游客百余人次,休閑旅游日收入萬(wàn)余元;與魯振公司合作發(fā)展的500畝小米產(chǎn)業(yè)園,產(chǎn)品通過(guò)精加工、精包裝,現(xiàn)已銷售至省內(nèi)外大中城市。

推動(dòng)了農(nóng)村土地集約化經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)、合作社、農(nóng)戶、村集體多方共贏。合作社積極吸引農(nóng)戶土地入社經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)了全村1300畝耕地集約化經(jīng)營(yíng),解決了原來(lái)因農(nóng)戶地塊分散導(dǎo)致集約化經(jīng)營(yíng)困難的難題,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)機(jī)械化應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)規(guī)?;l(fā)展。合作社通過(guò)自主經(jīng)營(yíng)、與企業(yè)合作進(jìn)行多種產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng),每年可獲得10萬(wàn)元以上利潤(rùn)。農(nóng)戶將土地入股合作社后,每年可獲得600元/畝保底分紅,并根據(jù)合作社效益進(jìn)行二次紅利。村集體將集體土地、房屋等資產(chǎn)資源入股合作社,為村集體增加了收入。2019年,合作社盈余20多萬(wàn)元,除為村集體、農(nóng)戶進(jìn)行分紅外,年終還為每戶成員發(fā)放了油、米、面等食品,增加了成員與黨支部、合作社的感情,增強(qiáng)了聯(lián)系紐帶。

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