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用服務(wù)、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的思維做農(nóng)業(yè)
——訪農(nóng)特集團(tuán)總裁、漢森供應(yīng)鏈董事長黃剛

2020-08-07 03:00撰寫康晨遠(yuǎn)
中國農(nóng)民合作社 2020年8期
關(guān)鍵詞:爆品農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)民

撰寫| 本刊記者 康晨遠(yuǎn)

人物簡介:

黃剛,農(nóng)特集團(tuán)總裁、漢森供應(yīng)鏈董事長,中國電子商會(huì)智慧三農(nóng)專業(yè)委員會(huì)副會(huì)長,中國小康建設(shè)研究會(huì)新農(nóng)人專家,2012—2013年中國電商物流突出貢獻(xiàn)人物,2019年中國電商最有影響力的自媒體大V,擁有物流、電商、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域最有影響力的IP,是用互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)中國物流轉(zhuǎn)型、中國農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要人物。

《中國農(nóng)民合作社》:黃總,您好,很榮幸能和您連線進(jìn)行一個(gè)簡短訪談。

黃剛:您客氣了,這也是我的榮幸。

《中國農(nóng)民合作社》:當(dāng)下網(wǎng)紅直播大行其道,地方農(nóng)產(chǎn)品也請(qǐng)來各方人士助力直播帶貨,您怎么看這股直播熱潮?

黃剛:你也說了,既然是熱潮,就代表有降溫的一天。雖然當(dāng)下人人在談直播,但它并不神秘,甚至可以看成是以前電視購物的互聯(lián)網(wǎng)化,未來這股熱潮會(huì)降溫或變成一種常態(tài)。不可否認(rèn),當(dāng)前直播確實(shí)提高了農(nóng)產(chǎn)品的曝光度,但有的地方政府請(qǐng)頭部網(wǎng)紅賣農(nóng)產(chǎn)品,卻并不一定是明智的行為,這就跟買直通車似的,網(wǎng)紅走了,產(chǎn)品不行,難免落得一地雞毛,農(nóng)產(chǎn)品明年一樣可能滯銷。

《中國農(nóng)民合作社》:這畢竟不是一錘子買賣。

黃剛:是的。所以還是要看這個(gè)產(chǎn)品本身質(zhì)量如何,受歡迎程度如何。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們一般說看它本身是否是爆品。

《中國農(nóng)民合作社》:談到農(nóng)產(chǎn)品爆品,我看您社交平臺(tái)上經(jīng)常有推薦,那么成為爆品的產(chǎn)品有哪些特征?

黃剛:我認(rèn)為要能滿足消費(fèi)者的差異化期待,能給他們帶來別樣的體驗(yàn)感。如“520”這個(gè)特殊節(jié)日,有農(nóng)產(chǎn)品商家推出一束束棉花產(chǎn)品,不僅傳達(dá)了溫暖、潔白、持久綿長的愛意,還比普通玫瑰花有創(chuàng)意,玩出了驚喜的體驗(yàn)感;也有的把麥子捆扎整齊,一束一束地賣,取“大賣”之意,可以說把農(nóng)產(chǎn)品做成了藝術(shù)品,有趣又有料,任誰看了都忍不住發(fā)個(gè)朋友圈,社交平臺(tái)繼續(xù)使這種體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的快感延伸,也促成了爆品的線上傳播。

再比如最近我推薦的一款辣椒醬,它本身確實(shí)很好吃,但如果營銷中加上“原料是貧困地區(qū)種植的辣椒,有拌皮蛋、拌面等多種吃法,給人帶去童年和家鄉(xiāng)的味道”,那么消費(fèi)者眼中的辣椒醬可能變得特別得多,購買時(shí)會(huì)覺得自己是在為扶貧作貢獻(xiàn),擁有滿足感、親切感體驗(yàn)。這種以注重體驗(yàn)感和服務(wù)為中心的用戶思維、市場意識(shí)正是打造爆品的應(yīng)有邏輯。

《中國農(nóng)民合作社》:我注意到您在強(qiáng)調(diào)“體驗(yàn)”和“服務(wù)”這兩個(gè)詞。

黃剛:是的。可以說“體驗(yàn)”和“服務(wù)”蘊(yùn)含的用戶思維已經(jīng)運(yùn)用在各行業(yè),農(nóng)業(yè)要想走得長遠(yuǎn),有更多的溢價(jià)空間,同樣需要這種思維。

《中國農(nóng)民合作社》:怎樣做到提升消費(fèi)者的體驗(yàn)和服務(wù)滿足感呢?

黃剛:很重要的是要提到產(chǎn)銷協(xié)同的問題,直白講,即對(duì)用戶的精準(zhǔn)定位。同樣的菠蘿,你一視同仁混著賣和分等級(jí)賣是不同的。賣得好的產(chǎn)品往往有嚴(yán)格的生產(chǎn)和分選流程:A級(jí)果最好,無論是味道還是品相上,那就定位高端市場,針對(duì)那些體驗(yàn)?zāi)康膹?qiáng)、購買實(shí)力強(qiáng)的消費(fèi)者;B級(jí)果可與盒馬等生鮮平臺(tái)合作;C級(jí)果子定位批發(fā)市場,面向大眾,滿足吃的基本需求;D級(jí)果俗稱“尾貨”,可發(fā)展深加工產(chǎn)業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,延長價(jià)值鏈。定位分層是為照顧和滿足不同消費(fèi)者的體驗(yàn)感,不同等級(jí)的果子對(duì)應(yīng)不同類型的消費(fèi)者,總有在自身購買能力范圍內(nèi)滿足體驗(yàn)的一款。

《中國農(nóng)民合作社》:您能結(jié)合國內(nèi)合作社發(fā)展,談?wù)劸唧w怎么做才能提升這種體驗(yàn)和服務(wù)滿意感呢?

黃剛:我認(rèn)為,當(dāng)前我國合作社離這種農(nóng)業(yè)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)還有一定差距,提升空間很大。主要是因?yàn)楫?dāng)前國內(nèi)合作社更多集中在種植和養(yǎng)殖的基礎(chǔ)端,而國外已經(jīng)走在前列,以法國為例,他們已經(jīng)發(fā)展分化出相對(duì)專業(yè)的種植合作社、技術(shù)服務(wù)合作社、防蟲害合作社,而且有完善的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的配套服務(wù)及金融保障。當(dāng)然這也跟國內(nèi)外的國情、農(nóng)情差異化有關(guān),但確實(shí)我們要走的路還很長遠(yuǎn)。

《中國農(nóng)民合作社》:所以我們有哪些破局之道?

黃剛:我不是專業(yè)的合作社研究者,基于我目前看到的和積累的,我認(rèn)為可以從“一縣一品一業(yè)”到發(fā)展打造“一IP一團(tuán)隊(duì)”,以此來提升國內(nèi)合作社發(fā)展水平,提升農(nóng)產(chǎn)品溢價(jià)空間。簡言之,就是在農(nóng)業(yè)規(guī)模集中化生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,追求地標(biāo)網(wǎng)紅農(nóng)產(chǎn)品打造,用專業(yè)人做專業(yè)事的思維,集團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,助力實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)。以我了解到的四川蒲江為例,目前其已發(fā)展有獼猴桃、丑橘的成熟標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品品質(zhì)有保證,還加以數(shù)字化元素的融入,給人全程可追蹤、可觀看、可實(shí)地采摘的果、場、人的綜合沉浸體驗(yàn)感:藍(lán)天白云下丑橘園的一張隨手拍,發(fā)布到朋友圈;遠(yuǎn)程認(rèn)領(lǐng)自己的果樹,消費(fèi)者得到的是一種積極健康生活方式的滿足,甚至是一種身份感的獲得。農(nóng)產(chǎn)品跳出吃的基本價(jià)值,帶來了多感官沉浸式綜合體驗(yàn),我們戲稱它為“一個(gè)果子引致的連鎖反應(yīng)”。

《中國農(nóng)民合作社》:聽了您的描述,我才發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)原來也可以做得很炫麗,或者說很洋氣。

黃剛:是的,要想發(fā)掘出農(nóng)產(chǎn)品更多的附加值,就要突破傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)思維,農(nóng)業(yè)也是有文化、有人情、有溫度、有態(tài)度的。但需要補(bǔ)充的是,力爭實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者體驗(yàn)和服務(wù)滿足感,并不是要一味正面宣傳,有時(shí)候也要適當(dāng)講出產(chǎn)品的不足之處。如日本有一款優(yōu)質(zhì)大米,直接向消費(fèi)者告知大米有雜質(zhì),但不影響食用,消費(fèi)者的購買量不減反增??梢哉f沒有完美的農(nóng)產(chǎn)品,我們要打造“不完美的完美”,這需要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者和消費(fèi)者真誠地溝通,他們收獲信任和安全感的滿足,這本身就已經(jīng)達(dá)成一種有溫度的交流體驗(yàn)。

《中國農(nóng)民合作社》:您描繪的農(nóng)業(yè)前景需要靠哪些人來實(shí)現(xiàn)呢?

黃剛:合作社還是要有企業(yè)化運(yùn)營思維,秉持專業(yè)人做專業(yè)事,基于此搭建農(nóng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。傳統(tǒng)老農(nóng)可能還是做好本職工作,也就是我們說的種好地,基于技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)做好生產(chǎn);農(nóng)二代、村官、退伍軍人等是很好的創(chuàng)業(yè)人選,他們往往和土地有聯(lián)系、有感情,本身有一定在外的學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷和文化,思維活,各有所長,在種植的科技化、營銷互聯(lián)網(wǎng)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)營多渠道化、服務(wù)體驗(yàn)個(gè)性化中總能找到自己的深耕領(lǐng)域。還有就是國家在高素質(zhì)農(nóng)民的培育上可以提供更多、更專業(yè)的機(jī)會(huì),人才振興是鄉(xiāng)村振興的承擔(dān)者和源頭活水,這樣,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的未來發(fā)展才會(huì)更加可期。

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