程鵬
摘要:隨著電子信息技術(shù)不斷發(fā)展,現(xiàn)代社會開始進入信息化時代。當(dāng)前,信息服務(wù)業(yè)已經(jīng)成為21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)行業(yè),這就促進了電子商務(wù)行業(yè)的運行和發(fā)展,在當(dāng)前信息全球化趨勢的影響下,電子商務(wù)成為國際性的商務(wù)貿(mào)易模式,迸發(fā)出新的生機和活力,也促進了新一輪產(chǎn)業(yè)革命的開展。在全球金融危機的影響下,我國進出口貿(mào)易的形勢發(fā)生了變化,應(yīng)切實利用電子商務(wù)來提高我國的貿(mào)易流通率,贏得更大的經(jīng)濟生存空間。
關(guān)鍵詞:電子商務(wù);中小企業(yè);經(jīng)濟影響
一、引言
電子商務(wù)以電子信息技術(shù)為基礎(chǔ),使傳統(tǒng)的商務(wù)貿(mào)易活動更加具有先進性。電子商務(wù)作為一種新型的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟運作方式,改變了人類經(jīng)濟活動的模式和規(guī)律,也對人們的生活方式產(chǎn)生了較大的影響。信息技術(shù)的快速發(fā)展,逐漸降低了電子商務(wù)的運營成本,越來越多的中小企業(yè)參與到電子商務(wù)中,但這一過程并不順利,金融危機的進一步發(fā)酵,導(dǎo)致中小企業(yè)在參與電子商務(wù)的過程中出現(xiàn)了一些問題。因此,本文圍繞著電子商務(wù)對我國中小企業(yè)的經(jīng)濟影響與對策展開論述,希望能為現(xiàn)代電子商務(wù)的運營和發(fā)展提供一些參考和建議。
二、電子商務(wù)的概念
在很多人的印象中,電子商務(wù)就等同于網(wǎng)上購物,甚至有人會認為電子商務(wù)是一種新的零售方式,實際上這都是對電子商務(wù)的誤解。網(wǎng)上購物僅僅是電子商務(wù)的一種形式,卻不能等同于電子商務(wù)本身。根據(jù)國際商會專家的解釋,電子商務(wù)是指貿(mào)易活動全過程的電子化。也就是說,多方交易主體通過電子商務(wù)方式進行交易活動,改變了以往面對面交易的形式,在這一過程中,電子商務(wù)運用了多種技術(shù)作為支撐,包括信息交換、數(shù)據(jù)補貨等。電子商務(wù)涵蓋的業(yè)務(wù)范圍也較為廣泛,包括銷售、售前和售后服務(wù)、電子支付、轉(zhuǎn)賬、物流運輸?shù)榷喾N業(yè)務(wù),這就導(dǎo)致了各個企業(yè)可以同時或共同擁有多種商業(yè)運營方式。由此可見,電子商務(wù)包含的范圍絕不僅僅限于網(wǎng)絡(luò)購物,這些都是電子商務(wù)的組成部分,卻不是全部。電子商務(wù)是一種新型的商務(wù)模式,是將商務(wù)電子化,改進了傳統(tǒng)的商業(yè)模式,利用了先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),提高了商務(wù)資源的配套效率,降低了現(xiàn)代企業(yè)商務(wù)運營的成本,提高了商務(wù)活動運轉(zhuǎn)的效率。電子商務(wù)活動涉及企業(yè)商務(wù)活動的全過程,借助互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)了信息流、物資流和資金流的交互涌動。在這個過程中,電子商務(wù)擴大了服務(wù)的價值,使得服務(wù)本身可以產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益。
三、電子商務(wù)對我國中小企業(yè)的經(jīng)濟影響
(一)影響企業(yè)的市場
電子商務(wù)作為一種新型的貿(mào)易結(jié)構(gòu),淡化了現(xiàn)實市場進行物質(zhì)交換的功能,顛覆了傳統(tǒng)的貿(mào)易領(lǐng)域?qū)灰资袌龅睦斫?。電子商?wù)的環(huán)境會造成有形市場的作用和地位在時代的影響下被弱化,擴大了市場的范圍,也使得網(wǎng)絡(luò)虛擬交易具有更強的時效性,市場主體通過電子商務(wù)平臺實現(xiàn)無障礙的經(jīng)濟交易,市場平臺范圍不斷擴大,信息交互種類繁多,傳播速度極快,使得新型的交易市場比以往擁有更多的資源。網(wǎng)絡(luò)信息具有更強的共享性,這一點也使得中小企業(yè)的發(fā)展得到了天時地利的支持。中小型企業(yè)和大企業(yè)擁有同等的市場參與權(quán)利,這就使得它們可以同時擁有不同類型的市場資源,也可以同時將這些信息分享出去,通過各種電子平臺上買賣主體雙方或多方的貿(mào)易交易,使市場資源配置的限制被打亂,能為交易大平臺所用,抗擊了市場壟斷的壓制,同時也優(yōu)化了現(xiàn)代交易市場的資源配置。
(二)影響企業(yè)的行業(yè)壁壘
在電子商務(wù)營造出的市場背景下,中小企業(yè)以往存在的市場限制減少。當(dāng)前,任何一個中小企業(yè)都有機會加入電子商務(wù)平臺市場,平等地參與市場競爭,但同時,參與主體先行者的優(yōu)勢較以往也更加明顯,各方面條件具有市場優(yōu)越性的企業(yè)可以以自身的優(yōu)勢覆蓋整個市場,導(dǎo)致一些條件不太優(yōu)越的中小企業(yè)在市場競爭中處于不利的競爭地位,甚至缺乏生存和發(fā)展的空間,除非中小企業(yè)能在市場中發(fā)揮出自己獨特的優(yōu)勢,否則便難以立足。但無論如何,電子商務(wù)平臺的興起,還是為中小企業(yè)營造了公平競爭的機遇,打破了以往商業(yè)壁壘的限制,使得中小企業(yè)進入市場的風(fēng)險下降,成本減少,相應(yīng)的付出的代價也會減小,因此行業(yè)的退出壁壘下降,行業(yè)集中度提高。這也從側(cè)面提醒了廣大中小企業(yè),如果要獲得強有力的市場競爭力,必須要將業(yè)務(wù)做到精細、優(yōu)秀,提高自身在市場中的核心競爭力,這樣才能穩(wěn)步提高自身的市場份額,更好地在電子商務(wù)平臺中立足。
(三)影響企業(yè)的競爭模式
在傳統(tǒng)的商務(wù)貿(mào)易時代,企業(yè)之間的競爭主要是企業(yè)規(guī)模和效益的競爭。企業(yè)規(guī)模對企業(yè)自身來說,具有強大的競爭力,且規(guī)模優(yōu)勢具有一定的固化性,一旦形成,就很容易對其他企業(yè)形成壓倒性優(yōu)勢。在傳統(tǒng)的市場經(jīng)濟競爭環(huán)境下,市場經(jīng)濟的信息傳播條件不發(fā)達,導(dǎo)致信息傳播的速度較慢,中小企業(yè)在市場競爭中難以獲得及時的信息和資訊,導(dǎo)致其很難在激烈的市場競爭中搶占先機,即使中小企業(yè)在某些領(lǐng)域趕超了大型企業(yè),也無法取得與之抗衡的競爭優(yōu)勢。而現(xiàn)在,電子商務(wù)平臺的進駐解鎖了當(dāng)前形成的模式,使得中小企業(yè)能夠更加快速地獲取市場競爭的信息,對市場的反應(yīng)速度加快。企業(yè)在市場中的競爭模式發(fā)生了改變,當(dāng)前的競爭模式是速度效益和規(guī)模效益并重,如果企業(yè)能夠在電子商務(wù)領(lǐng)域形成自己的品牌或營銷路徑,就能夠快速搶占市場,形成自己的產(chǎn)業(yè)鏈條。
(四)影響企業(yè)的銷售模式
電子商務(wù)背景下,企業(yè)的銷售模式不同程度地發(fā)生了轉(zhuǎn)變。電子商務(wù)平臺引領(lǐng)著商業(yè)領(lǐng)域的貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)遍布全球,同時其配送服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)也開始逐漸周密化,中小企業(yè)在貿(mào)易領(lǐng)域已經(jīng)不再需要經(jīng)過多層中間商的業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn),主要的分銷方式變成了直銷和一級渠道的銷售,這就使企業(yè)在銷售模式上突破了時間和空間的限制。通過電子商務(wù)平臺,企業(yè)可以積極進行市場宣傳和調(diào)查,積極進行商品展示,做好企業(yè)的形象塑造,在社會大眾面前贏得公眾的信賴,從而擴大企業(yè)經(jīng)營和貿(mào)易的影響,順利進行促銷活動或公關(guān)活動,提高市場交易的成功率。
四、中小企業(yè)應(yīng)對電子商務(wù)影響的對策
電子商務(wù)的興起對我國中小企業(yè)的經(jīng)營活動來說影響巨大,在市場經(jīng)濟的推動下,這已經(jīng)成為中小企業(yè)未來發(fā)展的新趨勢。因此,我國中小企業(yè)必須學(xué)會轉(zhuǎn)換自身的經(jīng)營理念,調(diào)整勞動力的分配模式,把握好電子商務(wù)給自身帶來的發(fā)展機遇。中小企業(yè)在我國的市場份額中是一個龐大的群體,其發(fā)展態(tài)勢關(guān)系到我國經(jīng)濟的發(fā)展效率。因此,我國中小企業(yè)在現(xiàn)代電子商務(wù)的競爭平臺中應(yīng)把握住自身的發(fā)展優(yōu)勢,加快新型產(chǎn)品的研發(fā)速度,從而尋找更多的商業(yè)機會和合作伙伴,具體而言,有以下幾點。
(一)分析企業(yè)內(nèi)外部的競爭要素
中小企業(yè)若要在電子商務(wù)平臺中取得自身競爭優(yōu)勢,必須要先對現(xiàn)代的市場網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進行了解和把握,挖掘市場要素,通過互聯(lián)網(wǎng)平臺探查客戶的隱藏位置,通過對市場環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部發(fā)展情況的了解,精準(zhǔn)地進行自身市場定位,分析本企業(yè)產(chǎn)品的預(yù)計市場份額,了解適合自身發(fā)展的營銷模式,建立適合電子商務(wù)發(fā)展的銷售路徑,做到洞若觀火、心中有數(shù)。
(二)建立內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)
在電子商務(wù)平臺中,中小企業(yè)應(yīng)建立起自己的內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò),從而更好地使企業(yè)實現(xiàn)辦公自動化和智能化,提高大數(shù)據(jù)平臺的建設(shè)質(zhì)量,將企業(yè)內(nèi)外部的資源實現(xiàn)高效運轉(zhuǎn),提高企業(yè)在市場競爭中的地位。建立起本企業(yè)特有的內(nèi)部電子商務(wù)網(wǎng)站,以自己的品牌作為域名,樹立品牌形象和品牌競爭意識,在與外界聯(lián)絡(luò)時,使用自己的電子郵箱,方便進行企業(yè)形象宣傳。通過自己的內(nèi)部營銷網(wǎng)站,企業(yè)可以充分利用自己的營銷平臺發(fā)布商品信息,利用豐富的互聯(lián)網(wǎng)資源開展對外貿(mào)易和信息交流。通過電子商務(wù)平臺中的各種功能為買家提供不同的購買服務(wù),如在線購物、電子支付等,促進雙方交易達成,為企業(yè)樹立良好的市場形象,建立買賣雙方信息溝通和共享的渠道,提高企業(yè)在市場中的競爭力。
(三)建立第三方商務(wù)平臺
當(dāng)前,我國中小企業(yè)在實際發(fā)展中的確存在一些資源和競爭力上的弱勢,因此,為提高自身競爭實力,中小企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)搭建第三方電子商務(wù)平臺,減少企業(yè)商業(yè)成本支出和人力資源成本投入,如此中小企業(yè)便可以在短時間內(nèi)獲得更多的電子商務(wù)帶來的利益?,F(xiàn)階段,我國已經(jīng)擁有很多成功的電子商務(wù)企業(yè),如阿里巴巴、京東等,它們的影響力已經(jīng)非常巨大,同時,它們在不同的區(qū)域也有不同的電子商務(wù)平臺。中小企業(yè)可以根據(jù)自身發(fā)展?fàn)顩r,借鑒適合自己的商業(yè)模式,在企業(yè)創(chuàng)辦初期,積極進行信息的發(fā)布和客戶的搜尋。
(四)重視人力資源制度的建設(shè)和人才的培養(yǎng)
中小企業(yè)在電子商務(wù)發(fā)展過程中,應(yīng)注重建設(shè)合適的人力資源管理制度,重視對企業(yè)人才的培養(yǎng),重視開發(fā)工作人員的潛能。企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)員工的共同努力,尤其在當(dāng)前電子商務(wù)競爭環(huán)境中,人才的發(fā)展為企業(yè)積蓄了更重要的軟實力。電子商務(wù)企業(yè)應(yīng)使人才逐步掌握電子營銷的技術(shù)和思維,運用先進的人才管理邏輯為企業(yè)員工開辟公平的晉升渠道,運用激勵機制調(diào)動人才的積極性和主動性,充分發(fā)揮員工對企業(yè)發(fā)展的價值。
五、結(jié)語
電子商務(wù)對我國中小企業(yè)的發(fā)展影響巨大。我國中小企業(yè)應(yīng)積極改變自身的經(jīng)營管理思路,開辟出適合自身發(fā)展的商業(yè)經(jīng)營模式,為電子商務(wù)和國家經(jīng)濟的發(fā)展發(fā)揮出更大的價值。
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